課程體系
組織有序 執(zhí)行有力——培育卓有成效的管理者 課時：12H
組織有序執(zhí)行有力——培育卓有成效的管理者課程背景//CourseIntroduction在當(dāng)下組織中充斥著各種低效率，更有許多標準化工作被機器人替代的大勢所趨。但對于組織的經(jīng)營管理及開創(chuàng)性的工作，該如何提升其效能，讓企業(yè)高效發(fā)展，并擁有更大的競爭力呢？現(xiàn)代管理之父彼得德魯克說：能夠憑借其職位和知識能為組織做出貢獻，影響經(jīng)營并達成結(jié)果的人就是管理者。管理者必須...
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[pic]風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)——提升管理者人格能量課程背景//CourseIntroduction管理者想要提升自己的影響力，讓企業(yè)朝正向積極的方向發(fā)展，就必須從提升自我人格能量開始?？鬃釉唬骸捌渖碚涣疃?；其身不正，雖令不從?！惫芾碚哂绊懥σ孔约喝ソⅲ烁褚恳谎砸恍腥淞?，人氣要靠清正廉明的作風(fēng)來提升。管理者要時常為組織著想，為企業(yè)和員工利益考慮。...
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幸福工作法——探尋工作Flow最優(yōu)體驗 課時：12H
幸福工作法——探尋工作Flow最優(yōu)體驗課程背景//CourseIntroduction工作和勞動是與生俱來的，跟穿衣吃飯一樣，是每天的必須。工作讓人生更有價值，工作是人生中的“萬病良藥”，通過工作可以克服困難和考驗，讓人時來運轉(zhuǎn)。工作能夠鍛煉人性、磨礪心志，工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為。然而，更多的人把工作當(dāng)成了“人生之苦”是被迫無奈之舉。這其中...
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大學(xué)之道明德?lián)?zé)——職業(yè)素養(yǎng)與道德修為課程背景//CourseIntroduction中國企業(yè)隨著經(jīng)濟發(fā)展歷經(jīng)了四十多年洗禮，得到了突破式的發(fā)展與成長。然而當(dāng)下的新經(jīng)濟常態(tài)下的新形式對未來增長和增長方式都帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。企業(yè)想要保持效益穩(wěn)定和持續(xù)提升，就需要從過去資源增長型轉(zhuǎn)變到單位效能型，就必須打造高素質(zhì)團隊。高素質(zhì)的團隊，每個成員都必須具備良好的職...
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[pic]優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)力——基于富足而真實的領(lǐng)導(dǎo)方式課程背景//CourseIntroduction成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，有如喬布斯的遠見創(chuàng)新，特朗普的高調(diào)張狂，任正非的紀律嚴明，李嘉誠的謹言慎行，馬斯克的特立獨行，也有馬化騰的簡單低調(diào)。但成功的領(lǐng)導(dǎo)人也有一個共性：他們都擁有自己的實質(zhì)內(nèi)涵和人格完整性，換句話說，他們都是真實的領(lǐng)導(dǎo)者，都有發(fā)揮了自己的獨...
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賦能思維 創(chuàng)見未來——智能時代管理新范式 課時：12H
[pic]賦能思維創(chuàng)見未來——智能時代的管理新范式課程背景//CourseIntroduction萬物互聯(lián)的智能時代，給人類帶來了前所未有機遇的同時，也給我們的管理造成了空前的挑戰(zhàn)。如何“讓人有意義”及“讓組織產(chǎn)生高效率”，是當(dāng)前擺在我們企業(yè)和所有管理者面前的兩大難題。在這樣一個物質(zhì)極度富足的社會環(huán)境里，在信息完全透明的智能時代成長起來的新人類，對信息有天然...
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全景溝通 組織高效——舌尖上的管理藝術(shù) 課時：12H
全景溝通組織高效——舌尖上的管理藝術(shù)課程背景//CourseIntroduction溝通是管理第一技能，企業(yè)管理離不開溝通，人際相處離不開溝通，企業(yè)事事講溝通，人生處處要溝通?？芍^溝通的能力將決定管理與人生的效率和品質(zhì)。管理溝通作為特殊溝通性質(zhì)的行為過程，不但要遵循溝通的基本原理，以保證管理溝通的順利進行；而且還應(yīng)當(dāng)遵循作為經(jīng)營管理性質(zhì)的溝通原則，才能充分保...
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[pic]有位有為管理當(dāng)責(zé)——提升管理者責(zé)任意識課程背景//CourseIntroduction多年以來，由于責(zé)任缺失先后爆出“蘇丹紅”、“三聚氰胺”、“瘦肉精”、“地溝油”、“染色饅頭”、“礦難空難”及“疫情爆發(fā)”等許許多多的社會公共事件。影響人民的生產(chǎn)和生活，影響著社會的和諧與穩(wěn)定，同時也影響著企業(yè)自身的健康發(fā)展。而這些事故原因調(diào)查發(fā)現(xiàn)人為因素占76以上...
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溝通從心開始——人生必修的一堂課 課時：18H
溝通從“心”開始課程背景：美國溝通大師柯秉恩曾經(jīng)談到，一個企業(yè)想要成功，有85％是取決于部門與部門之間、上下級之間、人與人之間是否能有效的溝通。而良好的溝通能力也與處理人際關(guān)系的好壞有著必要的聯(lián)系。因此，企業(yè)想要成功，具備良好的溝通能力是絕對必要的；沒有不良的管理，只有不良的溝通；個人的銷售業(yè)績好必須具備良好的溝通。課程大綱第一單元：“心念”在溝通中的重要性...
講師：張顧懷 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標、計劃與時間管理 課時：12H
目標、計劃與時間管理課程背景：管理之父德魯克提出目標管理，讓我們從以前的茫無頭緒中清醒過來，所謂目標管理，就是管理目標，也是依據(jù)目標進行的管理。目標管理的精髓是需要共同的責(zé)任感，依靠團隊合作，做好計劃、規(guī)劃好自己的時間。課程大綱1.如何制定目標1.制定目標的七個步驟2.制定符合SMART原則的目標3.目標設(shè)定的籃球架原理4.目標設(shè)定如何做到上下同欲5.目標設(shè)...
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四季管理系統(tǒng)落地班 課時：24H
四季運營管理系統(tǒng)落地班課程背景：“一個人干不過一個團隊，一個團隊干不過一個系統(tǒng)，一個系統(tǒng)加上趨勢就等于企業(yè)的成功。”鐵打的營盤是如何建立出來的，如何有效的建立系統(tǒng)。課程大綱企業(yè)文化、愿景、戰(zhàn)略及目標的設(shè)定總裁、老板的角色認知領(lǐng)導(dǎo)人必須思考的四件事公司發(fā)展的7S體系思考提煉文化的三個思考核心文化與輔助文化的提煉SIAR戰(zhàn)略體系及SWOT分析上下同欲的目標制定及...
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《傳統(tǒng)文化與中國式管理》上篇：中國文化與管理智慧道德，企業(yè)管理的靈魂東西方管理思潮的共與不共東方管理的底片是什么習(xí)大大為何強調(diào)文化復(fù)興為重中之重十九大撇不開的傳統(tǒng)文化為什么西方管理開始學(xué)習(xí)東方管理智慧私有制與公有制哪個更適合凡夫現(xiàn)代人為什么缺德的多技能與道德哪個更重要德、智、體、能的排序告訴我們什么道理德者本也，財者末也，為經(jīng)營長青之道《大學(xué)》的“明明德”與...
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《弟子規(guī)》與中國式管理上篇：中國文化與管理智慧誠意，儒釋道三家之說誠信的社會與企業(yè)危機誠信值千金人無信不立自欺者欺人道德，企業(yè)管理的靈魂企業(yè)經(jīng)營管理的道與術(shù)現(xiàn)代人為什么缺德的多技能與道德哪個更重要德、智、體、能的排序告訴我們什么道理德者本也，財者末也，為經(jīng)營長青之道中國“八德”別忘記了德之本為“孝”與尊重領(lǐng)導(dǎo)有何關(guān)系出則悌與團隊和諧良知，從內(nèi)而外的塑造為什么...
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日工作效率管理 課時：12H
日工作效率管理——中基層管理者的效率提升課程背景：中、基層管理者是企業(yè)的中流砥柱，日常繁雜的工作最后都會落到他們的身上，月是由每一天累計而成的，但在日常的實際操作中，部分的管理者每一天忙忙碌碌而抓不住重點。好像每天的工作量很大，而效率卻很低。原因大多是因為他們工作內(nèi)容不清晰、工作計劃不周詳、規(guī)劃能力協(xié)調(diào)能力不足導(dǎo)致的。課程大綱：第一章節(jié)：法約爾的五項技能在日...
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和諧團隊建設(shè) 課時：18H
和諧團隊建設(shè)——提升團隊凝聚力團隊和諧與否關(guān)系到企業(yè)的凝聚力，團隊的凝聚力有影響到企業(yè)的戰(zhàn)斗力，更體現(xiàn)企業(yè)的文化。如何做到團隊的和諧，關(guān)鍵在人與機制。課程大綱：第一章節(jié)：和諧團隊特點何為團隊的共贏高效團隊的九大特征：相同的價值觀、團隊不和諧的五種原因上下沒有同欲職責(zé)分工不清自私自利觀念上司領(lǐng)導(dǎo)不力管理系統(tǒng)缺失游戲互動：大家都想贏、六和敬導(dǎo)讀第二章節(jié)：解析人與...
