課程體系
《企業(yè)內(nèi)部控制的應(yīng)用與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)》主講:朱海明老師【課程背后的故事】問(wèn)世間情為何物,真叫人生死相許;問(wèn)財(cái)稅何課難講?企業(yè)內(nèi)部控制排列第一。為何呢?緣自企業(yè)內(nèi)部控制來(lái)自西方,不遠(yuǎn)萬(wàn)里,來(lái)到東方,東西雙方本質(zhì)上存在語(yǔ)言,文化,體制差異,既然存在差異,融合就有難度。不信?請(qǐng)讓我一一道來(lái)。在國(guó)內(nèi),有一種管理,叫平衡化管理,戰(zhàn)略平衡,部門(mén)平衡,業(yè)績(jī)平衡,管理平衡.......
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《戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)視角下的企業(yè)稅費(fèi)策劃》 課時(shí):18H
高薪就業(yè)陪跑訓(xùn)練營(yíng)之三-《戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)視角下的企業(yè)稅費(fèi)策劃》課程簡(jiǎn)介又名:《企業(yè)財(cái)稅的第一劇本殺》主講:朱海明老師【課程背后的故事】該部作品為財(cái)稅中高層高薪就業(yè)陪跑訓(xùn)練營(yíng)的主干課程之一,最能落地,最實(shí)戰(zhàn)的財(cái)稅課程之一。這部作品又叫《企業(yè)財(cái)稅的第一劇本殺》,為何會(huì)取這個(gè)名呢?稅收是個(gè)大眾化課題,稅收課題的研發(fā)老師云集,形成各種各樣的派系,遺憾的是,朱海明老師一直...
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《企業(yè)的股權(quán)策劃與財(cái)稅規(guī)化》 課時(shí):6H
高薪就業(yè)陪跑訓(xùn)練營(yíng)之二-《企業(yè)的股權(quán)策劃與財(cái)稅規(guī)劃》課程簡(jiǎn)介又名:《財(cái)稅的春秋與戰(zhàn)國(guó)》主講:朱海明老師【課程背后的故事】該部作品又名為《財(cái)稅的春秋與戰(zhàn)國(guó)》這是一部全面系統(tǒng)講述股權(quán)、管理、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、金融的財(cái)稅作品。將會(huì)講述:1.大股東、二股東、三股東之間的故事;2.大大股東、大股東、中股東、小股東、小小股東、微股東之間的故事;3.股東與職業(yè)經(jīng)理人之間的故事;...
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《財(cái)稅綜合能力與財(cái)稅思維的提升》 課時(shí):3H
《財(cái)稅綜合能力與財(cái)稅思維的提升》又名:《企業(yè)財(cái)稅管理的財(cái)商與情商》主講:朱海明老師【課程背后的故事】這部作品系財(cái)稅中高層的就業(yè)陪跑訓(xùn)練營(yíng)6+1課程體系(6部實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課+1部綜合能力提升課),也是財(cái)稅在實(shí)務(wù)管理中綜合能力提升課程,又名《企業(yè)財(cái)稅管理的財(cái)商與情商》。學(xué)習(xí)了該部作品,可用不同層次的財(cái)稅人發(fā)現(xiàn)自已的弱點(diǎn),補(bǔ)足自已的弱項(xiàng)?!菊n程特色】干貨,沒(méi)有廢話;科...
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《如何通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)穿透一家企業(yè)》 課時(shí):2H
《如何通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)穿透一家企業(yè)》又名:《財(cái)稅管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)智慧分析》主講:朱海明老師【課程背后的故事】這是財(cái)稅中高層的就業(yè)陪跑訓(xùn)練營(yíng)的第六部實(shí)戰(zhàn)課,也是財(cái)稅在實(shí)務(wù)管理中最綜合的應(yīng)用之一,又名《財(cái)稅管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)智慧分析》,用財(cái)稅的智慧雙眼解讀企業(yè)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。學(xué)習(xí)了該部作品,可廣泛運(yùn)用于為公司股東編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告,財(cái)務(wù)盡職調(diào)查編寫(xiě),一級(jí)市場(chǎng)的股權(quán)投資,二...
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《財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)與決策分析》 課時(shí):2H
高薪就業(yè)陪跑訓(xùn)練營(yíng)之一-《財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)與決策分析》課程簡(jiǎn)介主講:朱海明老師【課程背后的故事】該部作品為財(cái)稅中高層高薪就業(yè)陪跑訓(xùn)練營(yíng)的主干課程之一,最能落地,最實(shí)戰(zhàn)的財(cái)稅課程之一。近幾年來(lái),經(jīng)濟(jì)學(xué)圈流行兩個(gè)詞,分別叫“業(yè)財(cái)融合“,”專(zhuān)精特新“。實(shí)際上,不管是年終的財(cái)務(wù)總結(jié),還是財(cái)務(wù)核算的戰(zhàn)略管控與規(guī)范化管理,都離不開(kāi)上述八個(gè)字。首先,我們來(lái)談?wù)劇皹I(yè)財(cái)融合”在財(cái)...
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《企業(yè)的降本增效與預(yù)決算管控》 課時(shí):2H
高薪就業(yè)陪跑訓(xùn)練營(yíng)之五-《企業(yè)的降本增效與預(yù)決算控管》課程簡(jiǎn)介又名:《財(cái)稅管理的白銀帝國(guó)之本與利》主講:朱海明老師【課程背后的故事】這部作品又叫《財(cái)稅管理的白銀帝國(guó)之本與利》,為何會(huì)取這個(gè)名呢?企業(yè)成本管控、預(yù)算管控的知識(shí)點(diǎn)非??菰?,課程現(xiàn)場(chǎng)往往存在:老師講著講著,學(xué)員慢慢地玩起了手機(jī),然后,老師又開(kāi)始懷疑自已寫(xiě)講課的能力了。所以,枯燥的學(xué)科,必須一些活躍學(xué)...
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《 短視頻策劃與營(yíng)銷(xiāo)》 課時(shí):12H
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+系列課程:《短視頻策劃與營(yíng)銷(xiāo)》-工具+方法+模型一、課程背景:經(jīng)過(guò)嘗試、探路,到小步快跑,時(shí)至今日,傳統(tǒng)企業(yè)大多已經(jīng)逐漸找到了在互聯(lián)網(wǎng)的舞臺(tái)上的感覺(jué)。用互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的方式整合其龐大的生產(chǎn)力、品牌力,形成從制造業(yè)到零售業(yè)的新商業(yè)秩序。作為企業(yè),需要推廣的元素很多,但集中有限資源,打造一個(gè)明星產(chǎn)品并通過(guò)明星產(chǎn)品帶動(dòng)其它產(chǎn)品群的銷(xiāo)售,是慣用的也是...
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數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)技術(shù) 課時(shí):12H
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列課程之:《數(shù)字營(yíng)銷(xiāo):自媒體營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與實(shí)訓(xùn)》課程大綱一、課程背景互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的跨界轉(zhuǎn)型浪潮正以前所未有之勢(shì)顛覆傳統(tǒng)行業(yè),那些你不知道的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)“跨界”而來(lái)?yè)屃四愕氖袌?chǎng),同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的改造也在悄然發(fā)生碰撞和融合,企業(yè)之間、行業(yè)之間的疆界將被打破,這是一個(gè)超過(guò)萬(wàn)億的巨大商機(jī),也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機(jī)會(huì)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也是自媒體時(shí)代,...
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IP打造與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn) 課時(shí):12H
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)研修系列課程--------(理論+工具+流程+帶教)---------一、課程要解決的問(wèn)題:1.幫助學(xué)員從傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式向新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)化2.幫助學(xué)員從傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式向新模式轉(zhuǎn)型3.幫助學(xué)員掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)的基本技術(shù)二、本課程的內(nèi)容涉及到以下方面:升級(jí)新商業(yè)思維認(rèn)知如何區(qū)別廣告文與公關(guān)文普通標(biāo)題與吸睛標(biāo)題、暴文基因營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容...
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個(gè)人P打造與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn) 課時(shí):12H
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)研修系列課程--------(理論+工具+流程+帶教)---------課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,顧客對(duì)消費(fèi)的價(jià)值維度體驗(yàn)產(chǎn)生更多需求,單一的產(chǎn)品功能不足以感動(dòng)消費(fèi)者。認(rèn)知企業(yè)的最短路徑是通過(guò)企業(yè)家個(gè)人,市場(chǎng)資源對(duì)接過(guò)程中能起到樞紐作用的也是企業(yè)家;除此之外,企業(yè)家的個(gè)人魅力、獨(dú)立認(rèn)知,獨(dú)到的工業(yè)視角等,都能成為企業(yè)發(fā)展重大助力甚至成為企業(yè)...
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溝通從心開(kāi)始——人生必修的一堂課 課時(shí):18H
溝通從“心”開(kāi)始課程背景:美國(guó)溝通大師柯秉恩曾經(jīng)談到,一個(gè)企業(yè)想要成功,有85%是取決于部門(mén)與部門(mén)之間、上下級(jí)之間、人與人之間是否能有效的溝通。而良好的溝通能力也與處理人際關(guān)系的好壞有著必要的聯(lián)系。因此,企業(yè)想要成功,具備良好的溝通能力是絕對(duì)必要的;沒(méi)有不良的管理,只有不良的溝通;個(gè)人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)好必須具備良好的溝通。課程大綱第一單元:“心念”在溝通中的重要性...
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目標(biāo)、計(jì)劃與時(shí)間管理 課時(shí):12H
目標(biāo)、計(jì)劃與時(shí)間管理課程背景:管理之父德魯克提出目標(biāo)管理,讓我們從以前的茫無(wú)頭緒中清醒過(guò)來(lái),所謂目標(biāo)管理,就是管理目標(biāo),也是依據(jù)目標(biāo)進(jìn)行的管理。目標(biāo)管理的精髓是需要共同的責(zé)任感,依靠團(tuán)隊(duì)合作,做好計(jì)劃、規(guī)劃好自己的時(shí)間。課程大綱1.如何制定目標(biāo)1.制定目標(biāo)的七個(gè)步驟2.制定符合SMART原則的目標(biāo)3.目標(biāo)設(shè)定的籃球架原理4.目標(biāo)設(shè)定如何做到上下同欲5.目標(biāo)設(shè)...
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四季管理系統(tǒng)落地班 課時(shí):24H
四季運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)落地班課程背景:“一個(gè)人干不過(guò)一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)團(tuán)隊(duì)干不過(guò)一個(gè)系統(tǒng),一個(gè)系統(tǒng)加上趨勢(shì)就等于企業(yè)的成功?!辫F打的營(yíng)盤(pán)是如何建立出來(lái)的,如何有效的建立系統(tǒng)。課程大綱企業(yè)文化、愿景、戰(zhàn)略及目標(biāo)的設(shè)定總裁、老板的角色認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)人必須思考的四件事公司發(fā)展的7S體系思考提煉文化的三個(gè)思考核心文化與輔助文化的提煉SIAR戰(zhàn)略體系及SWOT分析上下同欲的目標(biāo)制定及...
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用東方智慧管理企業(yè)——《傳統(tǒng)文化與中國(guó)式管理》 課時(shí):18H
《傳統(tǒng)文化與中國(guó)式管理》上篇:中國(guó)文化與管理智慧道德,企業(yè)管理的靈魂?yáng)|西方管理思潮的共與不共東方管理的底片是什么習(xí)大大為何強(qiáng)調(diào)文化復(fù)興為重中之重十九大撇不開(kāi)的傳統(tǒng)文化為什么西方管理開(kāi)始學(xué)習(xí)東方管理智慧私有制與公有制哪個(gè)更適合凡夫現(xiàn)代人為什么缺德的多技能與道德哪個(gè)更重要德、智、體、能的排序告訴我們什么道理德者本也,財(cái)者末也,為經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)青之道《大學(xué)》的“明明德”與...






