課程體系

228601231902947035123190《高效金牌面試官訓(xùn)練》培訓(xùn)導(dǎo)師:鐘虹添教授人才梯隊建設(shè)中國第一人三支柱/HRBP中國首席培訓(xùn)師全球領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家一、學(xué)員收益了解招聘工作的準(zhǔn)備事項;掌握篩選與分析、判斷簡歷的方法與技巧;掌握校招的主要評估類別與評估方向;掌握社招的主要評估類別與評估方法;掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法和技巧;掌握結(jié)構(gòu)化面試問題設(shè)計方法掌握...

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?、原創(chuàng)國家知識版權(quán)、世界500強(qiáng)必備課程——中高管的人才培養(yǎng)實戰(zhàn)技能-113030-52705-3037205-845185?、中高管人才培養(yǎng)實戰(zhàn)技能適合:大型公開課/企業(yè)內(nèi)訓(xùn)/高端論壇培訓(xùn)導(dǎo)師:鐘虹添教授HR三支柱中國首席培訓(xùn)師人才梯隊建設(shè)中國第一人中國管理科學(xué)研究院教授?一、關(guān)于《人才培養(yǎng)實戰(zhàn)技能》人才管理的核心是人才梯隊建設(shè),人才梯隊建設(shè)的關(guān)鍵是人才...

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5255895274320?、?、原創(chuàng)國家知識版權(quán)、世界著名銀行必備課程——《銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》228601231902947035123190518541017145-12954066675《銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》《銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》《鐘教授·人才戰(zhàn)略》系列課程之學(xué)習(xí)對象:行長、支行長、部室負(fù)責(zé)人培訓(xùn)導(dǎo)師:鐘虹添教授銀行卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家中國...

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《銀行支行行長戰(zhàn)斗力培養(yǎng)》國家知識版權(quán)課程,版權(quán)號:國作登字—2020—A—010480016985184785一、課程收益支行行長管理升級需要了解角色轉(zhuǎn)變與掌握管理職能(角色力),實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)與完成業(yè)績是每個銀行管理者的工作價值體現(xiàn)(業(yè)績力);而完成戰(zhàn)略與業(yè)績目標(biāo)需要通過團(tuán)隊的共同努力,如何讓新時代的下屬愿意跟管理者一起奮斗,需要管理者的個人魅力(領(lǐng)導(dǎo)力)...

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?、原創(chuàng)國家知識版權(quán)、世界著名銀行必備課程——《卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》—銀行高績效團(tuán)隊建設(shè)228601231902947035123190《銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》《鐘博士·人才戰(zhàn)略》系列課程之《銀行高績效團(tuán)隊建設(shè)》學(xué)習(xí)對象:行長及相關(guān)管理者培訓(xùn)導(dǎo)師:鐘虹添博士中國管理科學(xué)研究院研究員全球卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家人才梯隊建設(shè)中國第一人?一、關(guān)于《銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)課...

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?、“贏”人才,“銀”天下——銀行人才培養(yǎng)實戰(zhàn)技能-113030-52705-3037205-845185?、銀行人才培養(yǎng)實戰(zhàn)技能適合:大型公開課/企業(yè)內(nèi)訓(xùn)/高端論壇培訓(xùn)導(dǎo)師:鐘虹添博士中國管理科學(xué)研究院研究員人才梯隊建設(shè)中國第一人中國HR三支柱首席培訓(xùn)師?一、關(guān)于《人才培養(yǎng)實戰(zhàn)技能》人才管理的核心是人才梯隊建設(shè),人才梯隊建設(shè)的關(guān)鍵是人才培養(yǎng);人才培養(yǎng)是一項...

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人才梯隊建設(shè)之《銀行人才選育用留人技術(shù)》課程大綱一、培訓(xùn)目標(biāo):讓銀行中層回歸本性,認(rèn)識自己,了解自己;讓銀行中層更好的認(rèn)識自己的團(tuán)隊和部屬;讓銀行中層學(xué)會簡單有效的選才方法和面試技巧;讓銀行中層意識到培養(yǎng)人才是自己的首要工作并掌握培養(yǎng)部屬的技巧;讓銀行中層掌握運用績效考核的工具正確評估員工并更好的輔導(dǎo)員工;讓銀行中層掌握激勵員工的方法;讓銀行中層掌握如何打造...

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國家版權(quán)局證書課程《戰(zhàn)略導(dǎo)向的銀行績效管理技術(shù)》培訓(xùn)導(dǎo)師:鐘虹添教授中國人才戰(zhàn)略學(xué)院院長中國HR三支柱首席培訓(xùn)師中國人才梯隊建設(shè)第一人課程目標(biāo):了解銀行績效管理與實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)績目標(biāo)的重要性與作用;掌握績效考核指標(biāo)提取的方法;掌握確定績效考核關(guān)鍵指標(biāo)的方法與工具;掌握指標(biāo)權(quán)重的設(shè)定方法;掌握目標(biāo)值的分解方法;掌握績效指標(biāo)考核設(shè)計方法;掌握績效跟蹤輔導(dǎo)、反饋...

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《銀行績效與薪酬管理》課程大綱一、培訓(xùn)收益了解銀行績效薪酬管理發(fā)展趨勢;掌握激勵性績效薪酬體系設(shè)計的核心理念和主要技術(shù);掌握并深入理解薪酬管理的激勵性,掌握實操的薪酬激勵技巧;掌握提高銀行人力資本投資回報率的方法;掌握薪酬預(yù)算管理,提升對薪酬總額的控制和管理能力;二、課程對象HR人員、部分管理人員。三、授課方式案例分享、分組討論、獨立思考、角色扮演、情景模擬...

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《銀行管理者高效溝通技巧特訓(xùn)》課程大綱學(xué)員收益:1.了解溝通的基本結(jié)構(gòu);2.有效利用肢體語言,提高溝通能力;4.熟悉高效溝通的步驟;5.掌握人際風(fēng)格溝通技巧;6.提高與上司的溝通質(zhì)量;7.改善與下屬的溝通方法;8.通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系;9.通過高效溝通贏得客戶;10.掌握會議溝通技巧。培訓(xùn)對象中、基層管理人員,基層職員。培訓(xùn)時間二天。培訓(xùn)導(dǎo)師鐘虹...

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5213985476885?、?、原創(chuàng)國家知識版權(quán)、世界著名銀行必備課程——《銀行5P人才梯隊建設(shè)》22860328295SpecialtrainingforExcellentTalentSuccessionConstruction?SpecialtrainingforExcellentTalentSuccessionConstruction?5833110...

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《中國農(nóng)信系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》研討營一、研討目標(biāo)(一)了解農(nóng)信系統(tǒng)戰(zhàn)略管理的基本理論和方法;了解戰(zhàn)略管理的涵義、產(chǎn)生和發(fā)展;掌握農(nóng)信系統(tǒng)外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析方法、農(nóng)信系統(tǒng)總體戰(zhàn)略、成長方法設(shè)計與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、職能的制定方法和方案選擇方法;掌握常用的戰(zhàn)略評價方法;掌握如何進(jìn)行有效的戰(zhàn)略實施和控制方法。(二)研討農(nóng)信系統(tǒng)走什么路?使命與愿景是什么?...

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《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》研討營一、研討目標(biāo)(一)了解企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論和方法;了解戰(zhàn)略管理的涵義、產(chǎn)生和發(fā)展;掌握企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析方法、企業(yè)總體戰(zhàn)略、成長方法設(shè)計與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、職能的制定方法和方案選擇方法;掌握常用的戰(zhàn)略評價方法;掌握如何進(jìn)行有效的戰(zhàn)略實施和控制方法。(二)研討企業(yè)走什么路?使命與愿景是什么?戰(zhàn)略如何定位?主業(yè)戰(zhàn)略、...

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《鐘教授·HR三支柱》系列課程——國家版權(quán)證書,本領(lǐng)域中國唯一《向世界500強(qiáng)學(xué)HR三支柱》(HRCOE、HRBP、HRSSC)培訓(xùn)導(dǎo)師:鐘虹添教授三支柱/HRBP中國首席培訓(xùn)師哈佛大學(xué)核心競爭力中國課題組研究員人才梯隊建設(shè)中國第一人全球卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家說明:本課程鐘虹添教授曾在歐洲部分國家、日本、韓國、臺灣、新加坡、馬來西亞、泰國、緬甸等國家和地區(qū)講授。...

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《為師之道——銀行內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》適合:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)/公開課學(xué)習(xí)導(dǎo)師:鐘虹添博士中國管理科學(xué)研究院研究員人才梯隊建設(shè)中國第一人全球卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家?一、關(guān)于《為師之道——銀行內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》2011年12月,作者本人寫作、出版了《人才梯隊建設(shè)和思八步法》(廈門大學(xué)出版社,58萬字),在國內(nèi)首次提出了人才梯隊建設(shè)的八個步驟,并系統(tǒng)全面地提出了人才培養(yǎng)的三個階段、五種方式...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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