課程體系
近些年安全生產(chǎn)形勢與典型事故案例 課時：3H
近些年安全生產(chǎn)形勢與典型事故案例-0.5天【注】以下主要是以案例圖片的形式呈現(xiàn)，分析事故產(chǎn)生的原因。以下案例在授課時可能會有所調整。1、建國到改革開放期間;（1）安全生產(chǎn)方針和管理體制初創(chuàng)時期（1949—1965）（2）受“文革”沖擊時期（1966—1977）（3）建國到改革開放期間典型事故案例分析2、改革開放到今天;（1）一是恢復和整頓提高階段（1978—...
講師：劉迅在線咨詢下載需求表
建筑業(yè)10項新技術一、地基基礎和地下空間工程技術1灌注樁后注漿技術2長螺旋鉆孔壓灌樁技術3水泥粉煤灰碎石樁（CFG樁）復合地基技術4真空預壓法加固軟土地基技術5土工合成材料應用技術6復合土釘墻支護技術7型鋼水泥土復合攪拌樁支護結構技術8工具式組合內(nèi)支撐技術9逆作法施工技術二、混凝土技術1高耐久性混凝土2高強高性能混凝土3自密實混凝土技術4輕骨料混凝土5纖維混...
講師：劉迅在線咨詢下載需求表
利潤為王：建筑市場變局下得工程成本全過程精細化管控課程背景在推進建筑業(yè)供給側結構性改革的大背景下，“降成本”是改革效果的綜合體現(xiàn)，“降成本”的關鍵是合理控制成本，提高有效成本率,防范因涉稅、造價、結算、變更等原因造成的無效成本風險。從造價管控角度如何解決成本劇增與市場競爭激烈的矛盾、造價管理與商務管理和合同法務的割裂等一系列問題；如何做到進度與成本，質量的平...
講師：劉迅在線咨詢下載需求表
建筑類合同糾紛的案例分析、溝通技巧與方法注：由于建筑類合同涉及到糾紛的部分特別多，這部分需要與客戶進行溝通后確定講解的側重點，計劃以問答和案例的形式進行講解第一部分建筑類合同糾紛的案例分析一、合同效力問題1.民營企業(yè)投資的房地產(chǎn)開發(fā)項目，未經(jīng)招投標程序所簽訂的施工合同為無效合同2.施工單位沒有裝飾裝修資質，裝飾裝修合同依然有效3.BT合同未經(jīng)招投標無效4.倒...
講師：劉迅在線咨詢下載需求表
建筑工程項目安全管理要點-2天一、安全文明施工策劃；（一）施工區(qū)（二）生活區(qū)（三）辦公區(qū)（四）體驗區(qū)（五）樣板展示區(qū)（六）節(jié)能（七）節(jié)水（八）節(jié)材（九）環(huán)境保護（十）旗幟、標識（十一）監(jiān)控系統(tǒng)（十二）二維碼及信息化應用管理二、全員安全教育；（一）前言（二）安全生產(chǎn)的意義（三）安全生產(chǎn)的任務（四）安全生產(chǎn)責任制的作用（五）安全生產(chǎn)的原則（六）我國現(xiàn)行的安全法律...
講師：劉迅在線咨詢下載需求表
建筑施工企業(yè)的工程倫理意識課程大綱課程目標:1.深入理解工程倫理相關概念和理論，培養(yǎng)相關從業(yè)者的工程倫理意識；系統(tǒng)把握工程倫理的基本規(guī)范，掌握具體工程領域的倫理規(guī)范要求；全面提高工程倫理的決策能力，能夠解決工程實踐中的復雜倫理問題。2.從科學研究角度培養(yǎng)研究生知識資源發(fā)現(xiàn)、管理和整合的能力，通過科技寫作相關內(nèi)容的講授與訓練，掌握基本的寫作要點和常見科技文檔的...
講師：劉迅在線咨詢下載需求表
建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型發(fā)展及應用【課程背景】關于產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，當前突出的就是項目級BIM，企業(yè)級ERP，再加上企業(yè)級數(shù)字中臺。要深刻認識到BIM應用中存在的四個關鍵問題，一是自主引擎，即“卡脖子問題”；二是自主評語，即安全問題；三是貫通問題，強調全過程共享；四是價值問題，這是核心要義。企業(yè)級ERP應用就是要全面打通層級和打通系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，這會是又一場革命。關...
講師：劉迅在線咨詢下載需求表
建設項目三次經(jīng)營全過程精細化管理控制與四大盈利工具實戰(zhàn)第一篇招投標階段（一次經(jīng)營）造價精細化管理一、招標中工程量清單編制常見錯誤及規(guī)避對策1.工程量清單編制工作的關鍵環(huán)節(jié)和常見錯誤2.工程量清單編制錯漏項的危害、責任承擔3.規(guī)避措施與方法4.工程量清單編寫錯誤與不完善的補救措施（1）第一個補救機會——在招投標中解決（2）第二個補救機會—在施工及結算中解決5....
講師：劉迅在線咨詢下載需求表
建設項目三次經(jīng)營全過程精細化管理控制與四大盈利工具實戰(zhàn)第一篇招投標階段（一次經(jīng)營）造價精細化管理一、招標中工程量清單編制常見錯誤及規(guī)避對策1.工程量清單編制工作的關鍵環(huán)節(jié)和常見錯誤2.工程量清單編制錯漏項的危害、責任承擔3.規(guī)避措施與方法4.工程量清單編寫錯誤與不完善的補救措施（1）第一個補救機會——在招投標中解決（2）第二個補救機會—在施工及結算中解決5....
講師：劉迅在線咨詢下載需求表
建筑工程施工實施策劃與優(yōu)化第一篇工程項目策劃及施工企業(yè)工程項目策劃的階段和內(nèi)容一、策劃和項目策劃的概念（1）策劃的概念和功能（2）項目策劃的概念和原則（3）項目策劃的發(fā)展歷史二、策劃的基本原理（1）策劃的“八大兵法”（2）策劃的心理原理（3）策劃的情感原理（4）策劃的創(chuàng)新原理（5）策劃的人文原理（6）策劃的造勢原理三、工程項目策劃（1）工程項目策劃的概念（2...
講師：劉迅在線咨詢下載需求表
建設工程造價全過程精細化管控與合同法律風險防范 課時：12H
建設工程造價全過程精細化管控與合同法律風險防范【課程背景】目前建設工程結算中：一方面是業(yè)主方竣工結算中出現(xiàn)“造價一超再超、工期一拖再拖”，另一方面是作為承包方的施工企業(yè)工程結算時為成本失控、利潤低下甚至虧損而叫苦不迭。最終導致施工單位過程虧損與業(yè)主單位結算中糾纏扯皮不清、相互指責抱怨的“剪不斷、理還亂”的無序狀態(tài)。那么發(fā)包方到底失控何處？承包方又虧損在何方？...
講師：劉迅在線咨詢下載需求表
建設工程項目審計理論與實踐【內(nèi)容提要】建設工程項目具有周期長、投資額大、控制環(huán)節(jié)多等特點，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能導致重大的損失浪費。長期以來，我國建設工程審計主要是“秋后算賬”式的工程竣工結算審計，沒有或缺乏必要的事前預防和事中控制，因而難以從根本上遏制建設工程的損失浪費，審計機關也很難真正對工程建設項目發(fā)揮審計監(jiān)督作用。糾正這種現(xiàn)象，審計機關必須前移...
講師：劉迅在線咨詢下載需求表
建設工程項目全過程咨詢管理及案例分析“全過程工程咨詢”旨在完善工程建設組織模式，培育全過程工程咨詢服務市場；鼓勵投資咨詢、勘察、設計、監(jiān)理、招標代理、造價等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營、并購重組等方式開展全過程工程咨詢，培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)；提出政府投資工程應帶頭推行全過程工程咨詢，鼓勵非政府投資工程委托全過程工程咨詢服務。第一篇工程咨詢企業(yè)全過程工...
講師：劉迅在線咨詢下載需求表
《建設行業(yè)風險管控和合規(guī)》【課程背景】【課程收益】【課程對象】【課程時間】【課程大綱】第一部分風險管控概述一、風險與風險管理1.風險的定義2.風險管理的概念二、工程項目風險與風險管理1.工程項目風險的概念和特點2．工程項目風險的分類3．工程項目風險管控4．工程項目風險管控的目標第二部分建設工程施工合同糾紛案件法律適用及疑難復雜問題處理實務一、如何準確認定和處...
