課程體系
人才激勵：非物質性激勵課程收益在本課程中，將幫助你了解到現(xiàn)代激勵的基本原理與內容，如何分析和把握員工的主導需求；以及如何有效地激勵員工的九大方法，并將其運用到實際工作中。課程特色本課程全面系統(tǒng)地介紹激勵員工的最新技術方法；緊密結合企業(yè)各階層管理人在實際工作中的主要需求及所面臨的員工管理問題，系統(tǒng)講解經(jīng)理人如何在管理過程中運用激勵技巧提升員工的積極性和工作績效...
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企業(yè)如何留住優(yōu)秀人才課程背景面對市場競爭的嚴峻挑戰(zhàn)和瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境，是靠薪留人還是靠情留人？是靠嚴厲的高壓管理還是靠人際關系管理技能來保持員工隊伍的穩(wěn)定？有效的員工管理應如何為企業(yè)提供凝聚力和向心力？員工穩(wěn)定和員工管理對提升企業(yè)綜合管理水平和塑造企業(yè)核心競爭力的重要意義在哪里管理人員怎樣運用管理技巧對下屬員工進行有效的教練和輔導？如何敏銳地發(fā)現(xiàn)人員流失方...
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企業(yè)流程再造與標準化作業(yè) 課時：24H
企業(yè)流程再造與標準化作業(yè)【培訓背景】企業(yè)是人的集合，同時企業(yè)也是活動的集合。企業(yè)將人集合起來的目的，就是讓人去從事經(jīng)營活動和管理活動。一家企業(yè)的經(jīng)營是否良好、是否順暢、是否高效，除了人的因素，更多地在于其流程是否順暢、是否高效。因為流程是企業(yè)經(jīng)營活動的標準化、規(guī)范化描述、是企業(yè)管理活動的標準化、規(guī)范化描述?！九嘤柺找妗?.明確流程再造的原理2.學會繪制流程圖...
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平衡計分卡與企業(yè)戰(zhàn)略績效管理課程背景： 許多企業(yè)在實施平衡計分卡的過程中，只是把平衡計分卡作為績效考核工具引入企業(yè)，這本身就是對平衡積分卡工具的誤用，使得組織人員不從戰(zhàn)略的角度出發(fā)考慮問題，對平衡計分卡產(chǎn)生抵觸情緒，這樣平衡積分卡就失去了成功執(zhí)行的基礎?！ ≡谄胶庥嫹挚ɡ碚摮霈F(xiàn)之前，還沒有一種全面的戰(zhàn)略管理的方法，而平衡計分卡理論是一個“一攬子”的系統(tǒng)方法...
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企業(yè)關鍵人才選拔培養(yǎng)與激勵【課程背景】一個企業(yè)能否得到持續(xù)發(fā)展及成長的關鍵是企業(yè)關鍵性人才團隊的培育及使用，因為關鍵性人才梯隊是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源，也是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者。企業(yè)中80％的業(yè)績往往由20％的關鍵人才完成的，而且這20的關鍵崗位人才也將決定著一家企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略深度和市場運營的廣度，當然更決定了企業(yè)運營的長度及效率。目前很多企業(yè)經(jīng)管理團隊一說起自...
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企業(yè)勞動爭議處理與預防新思維（1天） 課時：6H
《企業(yè)勞動爭議處理與預防新思維》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練。【課程背景介紹】近幾年出臺的政策法規(guī)——????2008年，國家出臺了《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《勞動爭議調解仲裁法》、《職工帶薪年休假條例》、《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》…….?????法律法規(guī)政策的持續(xù)出臺與實施，勞動爭議案件的持續(xù)...
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《企業(yè)激勵性寬帶薪酬方案設計指南》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練?！菊n程背景介紹】薪酬是企業(yè)員工最為關注的核心問題，薪酬管理體系的公平科學對人才的選用育留和業(yè)績有著直接的影響。面對市場競爭環(huán)境，科學合理的薪酬管理體系的完善頗為重要。建立一套規(guī)范、公平、激勵效果好的薪酬管理體系，是國內企業(yè)迫切解決的難題。總結提出的薪...
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企業(yè)勞動爭議處理與預防新思維（2天） 課時：12H
《企業(yè)勞動爭議處理與預防新思維》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練?！菊n程背景介紹】近幾年出臺的政策法規(guī)——????2008年，國家出臺了《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《勞動爭議調解仲裁法》、《職工帶薪年休假條例》、《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》…….?????法律法規(guī)政策的持續(xù)出臺與實施，勞動爭議案件的持續(xù)...
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理清人力資源的頭緒（五定）：定崗、定責、定編、定額、定員一、課程背景如何把人力資源管理的工作落到實處；如何從實際出發(fā)，設計出行之有效的方案；如何把人力資源管理各項工作加以細化；如何執(zhí)行人力資源管理的各項具體工作……這些都是從業(yè)者關心的問題。對于企業(yè)而言，設計出企業(yè)發(fā)展需求的組織系統(tǒng)，首先要理解人力資源管理系統(tǒng)的基礎依據(jù)。很多HR承擔了這項任務，卻還沒有系統(tǒng)學...
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民法典最新解讀【培訓背景】中華人民共和國民法典》于2020年5月28日十三屆全國人大三次會議審議通過，2021年1月1日正式實施。《民法典》共7編1260條、10萬多字，各編依次為總則、物權、合同、人格權、婚姻家庭、繼承、侵權責任以及附則，是我國法律體系中條文最多、體量最大、編章結構最復雜的一部法律。本課在全面介紹民法典法律要點的基礎上，通過生動鮮活的案例，...
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勞動爭議防范與勞動爭議調解、溝通技巧 課時：12H
《勞動爭議防范與勞動爭議調解、溝通技巧》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練?！菊n程背景介紹】近幾年出臺的政策法規(guī)——????2008年，國家出臺了《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《勞動爭議調解仲裁法》、《職工帶薪年休假條例》、《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》…….?????法律法規(guī)政策的持續(xù)出臺與實施，勞動爭議案...
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《培訓管理--培訓需求分析與年度培訓規(guī)劃》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練?！菊n程背景】隨著企業(yè)培訓工作分工的日益細化，企業(yè)里出現(xiàn)了越來越多的主要負責培訓執(zhí)行的培訓管理人員，他們在培訓中執(zhí)行的成效，直接影響著培訓的效果。本課程圍繞有效提升企業(yè)培訓成效為出發(fā)點，與培訓執(zhí)行者分享培訓體系建設、培訓需求調查分析、培訓項目策...
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目標達成與績效管理 課時：2H
《目標達成與績效管理》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練?！菊n程背景介紹】績效管理是企業(yè)管理的核心，對實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標起著舉足輕重的作用。但是，目前國內企業(yè)多數(shù)管理者在實施績效管理過程中存在種種誤區(qū)，遇到諸多困惑，時常碰壁，績效管理遠未產(chǎn)生期望的效果。李老師通過成功經(jīng)驗的實戰(zhàn)總結，嶄新的視角全面解析績效管理的困惑與解決...
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《目標與績效管理》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練?！菊n程背景介紹】績效管理是企業(yè)管理的核心，對實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標起著舉足輕重的作用。但是，目前國內企業(yè)多數(shù)管理者在實施績效管理過程中存在種種誤區(qū)，遇到諸多困惑，時常碰壁，績效管理遠未產(chǎn)生期望的效果。李老師通過成功經(jīng)驗的實戰(zhàn)總結，嶄新的視角全面解析績效管理的困惑與解決之道...
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逆商AQ提升訓練 課時：12H
逆商AQ提升訓練【課程介紹】逆商（AdversityQuotient，簡稱AQ）全稱逆境商數(shù)，一般被譯為挫折商或逆境商。它是指人們面對逆境時的反應方式，即面對挫折、擺脫困境和超越困難的能力。心理學家認為：100的成功=IQ（20）+EQ和AQ（總共占80）。一個人事業(yè)成功必須具備高智商、高情商和高挫折商這三個因素。在智商都跟別人相差不大的情況下，挫折商對一個...
