財(cái)務(wù)管理課程體系
房地產(chǎn)公司非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課綱（1天）課程背景現(xiàn)代公司的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到公司的成?。∪f科、碧桂園等案例表明，財(cái)務(wù)管理對于房地產(chǎn)公司生存與發(fā)展具有重要意義。作為房地產(chǎn)公司的非財(cái)務(wù)經(jīng)理，你是否有以下煩惱：非財(cái)務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表非財(cái)務(wù)經(jīng)理不會常用的財(cái)務(wù)分析方法，無法分析公司經(jīng)營狀況不知道通過透視財(cái)務(wù)報(bào)表來發(fā)現(xiàn)公司存在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不了解如何...
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房地產(chǎn)公司儲備干部的財(cái)務(wù)管理（2天） 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)公司儲備干部的財(cái)務(wù)管理課綱（2天）課程背景現(xiàn)代公司的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到公司的成??！萬科、碧桂園等案例表明，財(cái)務(wù)管理對于房地產(chǎn)公司生存與發(fā)展具有重要意義。作為房地產(chǎn)公司的非財(cái)務(wù)經(jīng)理，你是否有以下煩惱：非財(cái)務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表非財(cái)務(wù)經(jīng)理不會常用的財(cái)務(wù)分析方法，無法分析公司經(jīng)營狀況不知道通過透視財(cái)務(wù)報(bào)表來發(fā)現(xiàn)公司存在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不了解如何改...
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財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型業(yè)財(cái)融合的價(jià)值創(chuàng)造黃海老師（2天）課程背景數(shù)字化時(shí)代下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場需求瞬息萬變，競爭日益激烈，盈利持續(xù)下降，業(yè)務(wù)運(yùn)營的處境也越來越艱難。在此新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，財(cái)務(wù)管理必須從傳統(tǒng)模式的控制型賬務(wù)財(cái)務(wù)向業(yè)財(cái)融合的伙伴型業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，以期更好地服務(wù)業(yè)務(wù)、助力業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司效益的最大化。那么，財(cái)務(wù)管理者如何運(yùn)用財(cái)務(wù)共享工具降低財(cái)務(wù)運(yùn)營成本？已然領(lǐng)先的知名...
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理【課程背景】財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的管理活動，是企業(yè)管理的核心，其主要運(yùn)用價(jià)值管理模式，對企業(yè)資本活動實(shí)施管理；通過價(jià)值形式這個紐帶，把企業(yè)管理工作有機(jī)地協(xié)調(diào)起來；從財(cái)務(wù)的角度，保證企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)、幾乎完全市場的今天，企業(yè)的競爭在很大程度上是管理水平的較量；企業(yè)要想在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)...
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（中高層）【課程背景】企業(yè)經(jīng)營看管理，企業(yè)管理看財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的管理活動，是企業(yè)管理的核心。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)、幾乎完全市場化的今天，企業(yè)的競爭在很大程度上是管理水平的較量；企業(yè)要想在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，建立一套健全的順應(yīng)經(jīng)濟(jì)體系的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系；那么，作為我們企業(yè)的中高層，需要要充...
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（中高層）【課程背景】企業(yè)經(jīng)營看管理，企業(yè)管理看財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的管理活動，是企業(yè)管理的核心。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)、幾乎完全市場化的今天，企業(yè)的競爭在很大程度上是管理水平的較量；企業(yè)要想在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，建立一套健全的順應(yīng)經(jīng)濟(jì)體系的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系；那么，作為我們企業(yè)的中高層，需要要充...
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企業(yè)中高層必備的財(cái)務(wù)管理（2天） 課時(shí)：12H
企業(yè)中高層必備的財(cái)務(wù)管理黃海（2天）課程背景作為一名優(yōu)秀的企業(yè)高管，你是否曾有過以下困擾：1、如何快速看懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表2、如何掌握最常用的財(cái)務(wù)分析方法3、如何通過分析財(cái)務(wù)報(bào)表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題4、如何通過透視財(cái)務(wù)報(bào)表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，包括經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)5、如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況6、如何做好融資決策7、如何實(shí)施高效的全面預(yù)算管理8、如何有...
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總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（2天） 課時(shí)：12H
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理黃海（2天）課程背景作為一名優(yōu)秀的企業(yè)高管，你是否曾有過以下困擾：1、如何快速看懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表2、如何掌握最常用的財(cái)務(wù)分析方法3、如何通過分析財(cái)務(wù)報(bào)表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題4、如何通過透視財(cái)務(wù)報(bào)表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，包括經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)5、如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況6、如何做好融資決策7、如何實(shí)施高效的全面預(yù)算管理8、如何有效管控企...
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（2天） 課時(shí)：12H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理黃海（2天）課程背景現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的成??！“巨人集團(tuán)的財(cái)務(wù)危機(jī)”表明，財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義，你公司是否碰見如下問題：1、非財(cái)務(wù)人員只重業(yè)務(wù)不重財(cái)務(wù)，非財(cái)務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表2、非財(cái)務(wù)經(jīng)理不會常用的財(cái)務(wù)分析方法，無法分析企業(yè)經(jīng)營狀況3、財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制、資金管控是財(cái)務(wù)部門的事情，非財(cái)務(wù)人員漠不...
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《營改增后工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作》（1天版）【課程收益】：《營改增后工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作》課程，是根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際操作的財(cái)務(wù)管理流程，特別是結(jié)合“營改增”的成本影響，結(jié)合方方面面的解決方案，對工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和盲點(diǎn)等問題，進(jìn)行了仔細(xì)的梳理、總結(jié)與提煉。通過本課程的學(xué)習(xí)，您能在工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)與稅務(wù)管理的視野下，從工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理概括、...
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《企業(yè)財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范暨稅務(wù)籌劃》（1天版）模塊“企業(yè)納稅籌劃實(shí)務(wù)與案例分析”，緊跟涉稅最新的政策，通過對企業(yè)的融資、投資、運(yùn)營以及重組等方面稅務(wù)籌劃，通過大量的案例分析與分享，能使學(xué)員在日常業(yè)務(wù)處理中，關(guān)注不同業(yè)務(wù)方式會導(dǎo)致不同的稅負(fù)問題，能做好企業(yè)財(cái)稅處理與稅務(wù)規(guī)劃，有效降低企業(yè)納稅成本，為企業(yè)運(yùn)營贏得空間?！皬膽?zhàn)略的角度解讀現(xiàn)金流量表”模塊，是基于企...
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《決策人之財(cái)務(wù)管理與稅收籌劃 》課程 課時(shí)：12H
《決策人之財(cái)務(wù)管理與納稅籌劃》（兩天版）【課程收益】：作為企業(yè)總裁的責(zé)任是什么，您知道嗎？您一定會回答：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃與決策；戰(zhàn)略決策與規(guī)劃的落實(shí)（落地）執(zhí)行；戰(zhàn)略落實(shí)執(zhí)行（落地）后的檢查；戰(zhàn)略決策與規(guī)劃的檢討與修正等等那您一定也知道，企業(yè)戰(zhàn)略最后都只有一個落腳點(diǎn)，那就是戰(zhàn)略落地財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)字管控化。那您對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理落地與執(zhí)行、檢討與修正了嗎？可能您要...
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《財(cái)務(wù)管理優(yōu)化提升企業(yè)價(jià)值》課程 課時(shí)：12H
《財(cái)務(wù)管理優(yōu)化提升企業(yè)價(jià)值》（2天版）【課程收益】：企業(yè)價(jià)值體現(xiàn)為三個層次：追求建立企業(yè)家的激勵與約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、股東及利益相關(guān)者價(jià)值最大化，體現(xiàn)的是“企業(yè)是企業(yè)家的企業(yè)”；追求企業(yè)價(jià)值最大化，體現(xiàn)的是“企業(yè)是企業(yè)的企業(yè)”；追求以股東為代表的利益相關(guān)者價(jià)值最大化，體現(xiàn)的是“企業(yè)是社會的企業(yè)”；新經(jīng)濟(jì)推動企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化轉(zhuǎn)型：傳統(tǒng)財(cái)務(wù)，從資金角度認(rèn)識財(cái)務(wù)管...
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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 課時(shí)：6H
[pic]|課程介紹：|課程結(jié)合講師做中國注冊會計(jì)師、ERP系統(tǒng)總設(shè)計(jì)師、高級企業(yè)管理顧|||問，成功服務(wù)過4000多家企業(yè)、200多家集團(tuán)的深厚知識體系和豐富實(shí)|||戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以非財(cái)務(wù)人員為特定對象，系統(tǒng)地講解財(cái)務(wù)管理的基本思路|||和一般原理！課程采用純模擬非財(cái)務(wù)人員對象，通過由淺入深，步步|||引導(dǎo)以及生動形象的講解使您在短時(shí)期內(nèi)不僅快速學(xué)會財(cái)務(wù)管理的思...
講師：劉學(xué)元咨詢電話：010-82593357下載需求表
《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理》高級培訓(xùn) 課時(shí)：6H
[pic]|課程介紹：|課程結(jié)合講師做中國注冊會計(jì)師、ERP系統(tǒng)總設(shè)計(jì)師、高級企業(yè)管理顧|||問，成功服務(wù)過4000多家企業(yè)、200多家集團(tuán)的深厚知識體系和豐富實(shí)|||戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以財(cái)務(wù)人員為特定對象，系統(tǒng)地講解集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的基本思|||路和一般原理、操作實(shí)務(wù)；集團(tuán)財(cái)務(wù)管理屬于罕見的知識技能，在我|||國少有理論書籍及教育，相信她對于您更大地發(fā)揮集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益、整...
