項目研發(fā)課程體系
《優(yōu)秀項目經(jīng)理的十大核心管理技能》 課時：12H
優(yōu)秀項目經(jīng)理“十大核心管理技能”課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的大公司吃小公司過渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進(jìn)來控制成本和進(jìn)度，那么現(xiàn)代項目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項目管理的核心管理技能，更通過沙盤模擬形式讓每一個學(xué)員學(xué)會項目管理的核心技術(shù)。課程收益：●認(rèn)識到在項目管理...
講師：王愛萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目全過程管理》(2-3天） 課時：18H
項目全過程管理最佳實踐課程背景：組織中的項目越來越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，組織只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視。然而，組織的項目成功率并不高，進(jìn)度延后、費用超支、質(zhì)量不高……課程將通過大量的案例分析，介紹...
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《項目管理之溝通技巧》 課時：12H
項目經(jīng)理必備技能之溝通技巧課程背景：在市場環(huán)境、客戶需求不斷快速變化、技術(shù)日益更新的大環(huán)境之下，企業(yè)是否具備高效率、高質(zhì)量、低成本地推出新經(jīng)營理念、新技術(shù)、新工具、新產(chǎn)品及新服務(wù)，已成為決定企業(yè)成長發(fā)展以至成敗與否的關(guān)鍵因素；企業(yè)中的項目越來越多，大到新產(chǎn)品開發(fā)及工程建設(shè)，小到公司年會，項目已逐漸成為企業(yè)發(fā)展的載體，但多數(shù)項目都面臨著進(jìn)度延后、費用超支、質(zhì)量...
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項目經(jīng)理必備技能之領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊管理技能課程背景：“項目流”體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的活力，企業(yè)的成功依賴于每個項目的成功。項目活動已經(jīng)是現(xiàn)代企業(yè)活動中的重要內(nèi)容，存在于企業(yè)戰(zhàn)略管理活動、企業(yè)經(jīng)營性管理活動和支持性管理活動中。然而，現(xiàn)在組織項目的成功率并不高，多數(shù)項目都面臨著進(jìn)度拖延、費用超支、質(zhì)量不高的困境。項目是一個系統(tǒng)整體，進(jìn)度、成本、質(zhì)量、需求等問題不可偏廢，單獨...
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《研發(fā)項目管理》 課時：6H
研發(fā)項目管理課程大綱課程背景一項調(diào)查表明，大約70的研發(fā)項目超出了估算的時間進(jìn)度，大型項目平均超出計劃交付時間20至50，90以上的研發(fā)項目開發(fā)費用超出預(yù)算，并且項目越大，超出項目計劃的程度越高。在研發(fā)項目管理方面，企業(yè)經(jīng)常會面臨如下問題：缺乏結(jié)構(gòu)化的規(guī)范的項目管理體系，缺少項目管理工具，項目整體計劃控制較弱，進(jìn)度經(jīng)常延期；項目職責(zé)不清晰，項目領(lǐng)導(dǎo)者管理事情...
講師：喬劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《實戰(zhàn)型項目管理》 課時：2H
《實戰(zhàn)型項目管理》課程大綱課程背景一項調(diào)查表明，大約70的項目超出了估算的時間進(jìn)度，大型項目平均超出計劃交付時間20至50，90以上的項目開發(fā)費用超出預(yù)算，并且項目越大，超出項目計劃的程度越高。在項目管理方面，企業(yè)經(jīng)常會面臨如下問題：缺乏結(jié)構(gòu)化的規(guī)范的項目管理體系，缺少項目管理工具，項目整體計劃控制較弱，進(jìn)度經(jīng)常延期；項目職責(zé)不清晰，項目領(lǐng)導(dǎo)者管理事情過于瑣...
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高效項目管理高級實務(wù)培訓(xùn)培訓(xùn)收益提升項目團(tuán)隊項目管理的能力，加強(qiáng)項目過程的可控性、可視化，最終保證項目質(zhì)量的提高、項目進(jìn)度與預(yù)算的可控。通過有效的項目管理工作，幫助企業(yè)減少返工，縮短項目周期，降低項目成本。o了解項目、項目管理的基本概念及企業(yè)項目管理體系與成熟度模型，理解項目管理在企業(yè)管理中的重要性；o系統(tǒng)掌握項目管理的思想、過程、方法和工具等；o理解項目需...
講師：蔣曉東咨詢電話：010-82593357下載需求表
中廣核項目管理大綱 課時：12H
中廣核項目管理培訓(xùn)大綱黃誼江一、課程背景2017年，美國政府把項目集管理提升到國家高度，足以說明項目管理的成效。項目管理是戰(zhàn)略管理落地的最佳實踐，越來越多的行業(yè)和組織希望借助于項目管理提升管理效率，完成戰(zhàn)略目標(biāo)，從而達(dá)成組織的使命，實現(xiàn)組織的遠(yuǎn)景。但很多企業(yè)仍然在摸著石頭過河，不斷在重復(fù)別人犯過的錯誤，付出了高額的成本卻收效甚微，以至于有些組織甚至懷疑項目管...
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|研發(fā)項目管理高級實務(wù)培訓(xùn)|課程收益□了解研發(fā)管理的特點，理解研發(fā)管理體系框架，樹立端到端的研發(fā)管理思想；□掌握產(chǎn)品開發(fā)的先進(jìn)模式，掌握產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化思想、并行工程和異步開發(fā)方法；□理解產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系，理解產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃以及產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)之間的關(guān)系；□掌握如何建立規(guī)范的、可操作的研發(fā)管理體系，并與CMMI、Agile、IPD、ISO體...
講師：蔣曉東咨詢電話：010-82593357下載需求表
|高效軟件項目管理高級實務(wù)培訓(xùn)|培訓(xùn)收益提升項目團(tuán)隊項目管理的能力，加強(qiáng)項目過程的可控性、可視性，最終保證項目質(zhì)量的提高、項目進(jìn)度與預(yù)算的可控。通過有效的項目管理工作，幫助企業(yè)減少返工，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，降低產(chǎn)品開發(fā)成本?！趿私忭椖俊㈨椖抗芾淼幕靖拍罴捌髽I(yè)項目管理體系與成熟度模型，理解項目管理在企業(yè)管理中的重要性；□系統(tǒng)掌握軟件項目管理的思想、過程、方法和...
講師：蔣曉東咨詢電話：010-82593357下載需求表
|IT規(guī)劃與IT項目管理高級實務(wù)培訓(xùn)|課程收益□深入理解IT規(guī)劃的概念和意義，學(xué)會IT價值分析，為說服公司管理層進(jìn)行IT投入提供依據(jù)□掌握IT規(guī)劃的流程、方法和工具，通過高效的IT規(guī)劃制定出符合公司實際情況的信息化戰(zhàn)略、信息化藍(lán)圖和信息化5-10年計劃□學(xué)習(xí)IT與業(yè)務(wù)高效整合的方法，使IT投入效益最大化□通過業(yè)界最佳IT規(guī)劃實踐案例分享獲得啟發(fā)而思考和感悟自...
講師：蔣曉東咨詢電話：010-82593357下載需求表
國際工程總承包項目管理 課時：24H
國際工程總承包項目管理課程背景華為、中興是國內(nèi)最早走出國門的企業(yè)，筆者是中興通訊第一批大項目經(jīng)理，海外最早的項目管理人員，中興通訊鐵三角的發(fā)起人之一。中興、華為目前均已達(dá)到項目化管理水平。本人是中興通訊第一批大項目經(jīng)理，全公司共21人參加培訓(xùn)，該系列培訓(xùn)由當(dāng)時的高級副總裁、前董事長史立榮先生親自主持。多年的項目管理經(jīng)驗積累，成功的完成印度尼西亞最大運營商Te...
講師：黃誼江咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理最佳實踐 課時：24H
項目管理最佳實踐課程背景作為中興通訊第一批大項目經(jīng)理，全公司共21人參加培訓(xùn)，該系列培訓(xùn)由當(dāng)時的高級副總裁、前董事長史立榮先生親自主持。多年的項目管理經(jīng)驗積累，成功的完成印度尼西亞最大運營商Telkom的BAT項目，該項目要求在國內(nèi)春節(jié)期間，40天內(nèi)，完成1597項與生產(chǎn)環(huán)境的對接測試。實際完成時間34天，而競爭對手則花費了一年多時間。該項目也成為中興通訊第...
講師：黃誼江咨詢電話：010-82593357下載需求表
工業(yè)品營銷——項目銷售策略（咨詢式培訓(xùn)）國內(nèi)工業(yè)品企業(yè),目前的核心技術(shù)幾乎都是國外廠家形成壟斷,而且外資或者合資企業(yè)在國內(nèi)也越來越多,行業(yè)內(nèi)的競爭程度加劇,如果國內(nèi)企業(yè)還是依賴吃喝來建立客戶關(guān)系,而不建立自己的核心競爭力,長期發(fā)展下去,將使我們的企業(yè)與產(chǎn)品無法與這些國外的產(chǎn)品在技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù),甚至新的營銷模式上形成有力的競爭,差距越大,企業(yè)核心競爭力越弱。...
講師：何偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《城市更新項目疑難法律處理暨最新政策解析》課程背景：城市更新，是指由符合規(guī)定的主體對特定城市建成區(qū)（包括舊工業(yè)區(qū)、舊商業(yè)區(qū)、舊住宅區(qū)、城中村及舊屋村等）內(nèi)具有基礎(chǔ)設(shè)施亟需完善、環(huán)境惡劣或現(xiàn)有土地用途、建筑物使用功能明顯不符合社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求等情形之一的區(qū)域，根據(jù)城市規(guī)劃和規(guī)定程序進(jìn)行綜合整治、功能改變或者拆除重建的活動。推進(jìn)城市更新，是提升土地集約化利用水平...
