項(xiàng)目研發(fā)課程體系
《對(duì)標(biāo)華為-打造卓越項(xiàng)目管理能力體系》 (通用1-2天版） 課時(shí)：12H
對(duì)標(biāo)華為-打造卓越項(xiàng)目管理能力體系課程背景：面對(duì)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變，客戶的要求似乎越來(lái)越苛刻，市場(chǎng)機(jī)會(huì)窗口似乎也越來(lái)越短，很多企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)能力水平跟不上企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張的需要，同時(shí)內(nèi)部效率提升乏力，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力受到很大局限，如何通過(guò)項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)跨部門高效協(xié)同應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)并通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)為公司打更多現(xiàn)在和未來(lái)的糧食是很多企業(yè)必須思考的問(wèn)題，華為多年成功管理實(shí)踐的背后明...
講師：談?dòng)赖?/a>咨詢電話：010-82593357下載需求表
《對(duì)標(biāo)華為-打造卓越研發(fā)項(xiàng)目管理能力體系》兩天版 課時(shí)：12H
對(duì)標(biāo)華為—打造卓越研發(fā)項(xiàng)目管理能力體系課程背景：面對(duì)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變，客戶的要求似乎越來(lái)越苛刻，新時(shí)代高質(zhì)量的生活需要提供客戶極致的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)，但是，市場(chǎng)機(jī)會(huì)窗口似乎越來(lái)越短，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程也面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)，很多企業(yè)項(xiàng)目管理水平跟不上企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升受到很大局限，如何通過(guò)項(xiàng)目管理為公司打更多現(xiàn)在和未來(lái)的糧食？華為因?yàn)槊绹?guó)的背書成為了中華民族...
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《高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)打造與管理》 課時(shí)：6H
高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)打造與管理課程背景：企業(yè)走過(guò)創(chuàng)業(yè)期后，為了進(jìn)一步生存和發(fā)展不能總是依賴個(gè)人英雄，而是必須不斷提升跨部門團(tuán)隊(duì)能力提升為客戶創(chuàng)造價(jià)值！項(xiàng)目的組織能力強(qiáng)弱直接決定了很多企業(yè)能否持續(xù)抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值！企業(yè)中各種團(tuán)隊(duì)的存在價(jià)值必須體現(xiàn)為公司打更多的短期或長(zhǎng)期的糧食！卓越績(jī)效是每個(gè)團(tuán)隊(duì)的追求。但是，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不同于職能部門，因?yàn)槠涮摂M特征以及企業(yè)項(xiàng)...
講師：談?dòng)赖?/a>咨詢電話：010-82593357下載需求表
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理 課時(shí)：12H
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理（2天，13小時(shí)）目錄課程背景參加對(duì)象培訓(xùn)收益課程大綱1、研發(fā)管理業(yè)界最佳模式及案例分析2、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理概述3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織與團(tuán)隊(duì)4、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程5、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的商業(yè)決策（公司高層對(duì)研發(fā)管理的具體操作）和技術(shù)評(píng)審6、研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定7、如何保證計(jì)劃有效執(zhí)行8、研發(fā)績(jī)效管理概述9、如何成功實(shí)施產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系的優(yōu)化講師顧...
講師：張永杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造業(yè)項(xiàng)目管理課程大綱 課時(shí)：12H
項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程大綱課程背景：隨著國(guó)家企業(yè)數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過(guò)去的大公司吃小公司過(guò)渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說(shuō)傳統(tǒng)管理是通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)控制成本，那么項(xiàng)目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項(xiàng)目管理的工具和方法，更通過(guò)沙盤模擬形式讓每一個(gè)學(xué)員學(xué)會(huì)項(xiàng)目管理的核心技術(shù)。課程特點(diǎn)：1、項(xiàng)目管理的十大知識(shí)體系...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理課程大綱 課時(shí)：12H
項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理課程背景◆項(xiàng)目采購(gòu)管理包括從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部購(gòu)買或獲得為完成工作所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的過(guò)程。項(xiàng)目采購(gòu)的成果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等項(xiàng)目主要目標(biāo)和計(jì)劃將產(chǎn)生直接、重大的影響。因此，項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理知識(shí)體系的核心領(lǐng)域之一，其工作內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、具有挑戰(zhàn)性，項(xiàng)目采購(gòu)管理者應(yīng)具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)與能力。◆項(xiàng)目采購(gòu)管理主要通過(guò)合同完成，其過(guò)程可大致...
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建設(shè)項(xiàng)目電子文件歸檔和電子檔案管理培訓(xùn)（1天） 課時(shí)：6H
建設(shè)項(xiàng)目電子文件歸檔和電子檔案管理培訓(xùn)楊輝課程背景建設(shè)項(xiàng)目電子文件歸檔和電子檔案管理是項(xiàng)目管理工作中一項(xiàng)重要工作。為了做好建設(shè)項(xiàng)目在立項(xiàng)、招標(biāo)投標(biāo)、勘察、設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購(gòu)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)、試生產(chǎn)及竣工驗(yàn)收等過(guò)程中形成的文字、圖表、聲像、電子等形式文件檔案管理，有必要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。本課程以建設(shè)項(xiàng)目檔案管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為中心，對(duì)相關(guān)學(xué)員展開(kāi)培訓(xùn)，使其掌...
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工程項(xiàng)目管理類公文撰稿寫作實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)（1天） 課時(shí)：6H
工程項(xiàng)目管理類公文撰稿寫作實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)楊輝課程背景公文，是工程項(xiàng)目單位內(nèi)部管理及溝通的重要載體和工具，學(xué)好公文、用好公文是工程項(xiàng)目各級(jí)管理者、工作者的一項(xiàng)基礎(chǔ)技能。在工程項(xiàng)目管理工作中，因?yàn)槿藛T分別在不同的地方工作忙碌，用公文向協(xié)作單位、內(nèi)部各部門和人員傳達(dá)信息就顯得更為重要。但在日常工作中，人們卻常常見(jiàn)到一些很糟糕的公文：思維邏輯不清、表達(dá)啰嗦累贅、用詞不嚴(yán)謹(jǐn)...
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工程類項(xiàng)目檔案管理（2天） 課時(shí)：12H
工程類項(xiàng)目檔案管理?xiàng)钶x（2天）?檔案管理可以影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)嗎？您公司檔案管理如何產(chǎn)生效益？如何幫助和推動(dòng)您公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，提升公司的效益？?如何構(gòu)建您公司的檔案管理體系和流程，進(jìn)行系統(tǒng)的管理，推動(dòng)企業(yè)各部門配合檔案管理工作，形成檔案管理的合力？?如何進(jìn)行系統(tǒng)化的數(shù)字化信息化檔案管理？如何使用有限的成本進(jìn)行檔案數(shù)字化和信息化管理？?如何以有限數(shù)量的檔案專...
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工程建設(shè)項(xiàng)目和文書合同檔案管理實(shí)操培訓(xùn)（2天） 課時(shí)：12H
工程建設(shè)項(xiàng)目和文書合同檔案管理實(shí)操培訓(xùn)楊輝（2天）課程背景檔案管理對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是很重要的。大多數(shù)的檔案管理人員如同足球隊(duì)的守門員一樣，雖然不直接進(jìn)球得分，但卻可以守住大門，擋住可能的潛在損失機(jī)會(huì)。檔案管理工作，看上去是一堆枯燥的舊物，其實(shí)是黃金一樣珍貴的物品，是保證企業(yè)權(quán)益的屏障，是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的必備！檔案是企業(yè)的記憶，是企業(yè)全體人員經(jīng)過(guò)努力取得的成...
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房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全流程檔案管理（2天） 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全流程檔案管理?xiàng)钶x（2天）課程背景如何做好房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全流程的檔案管理？本課程就是針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全流程的檔案管理，從檔案收集、整理分類、立卷組卷、裝訂方法，到檔案登記、保管的技術(shù)，對(duì)學(xué)員提供全過(guò)程的幫助。課程收益1、幫助學(xué)員系統(tǒng)地掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全流程檔案管理的規(guī)則、技術(shù)和方法2、幫助學(xué)員掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全流程管理中的檔案價(jià)值鑒定、檔...
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知法守法、盡責(zé)才能免責(zé)-項(xiàng)目各級(jí)主要崗位安全管理職責(zé)（可增減）1、項(xiàng)目經(jīng)理安全管理職責(zé)2、生產(chǎn)經(jīng)理安全管理職責(zé)3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)4、安全管理人員安全管理職責(zé)
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項(xiàng)目日常安全管理要點(diǎn)（工程類型不同有所差異）1、高處作業(yè)1.1臨邊作業(yè)1.2洞口作業(yè)1.3攀登作業(yè)1.4懸空作業(yè)1.5交叉作業(yè)2、人員安全2.1三級(jí)教育2.2安全技術(shù)交底2.3每日安全晨會(huì)2.4安全文化活動(dòng)2.5職業(yè)健康3、機(jī)械安全3.1進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收3.2維修保養(yǎng)3.3日常檢查要點(diǎn)4、基坑安全4.1方案4.2交底4.3作業(yè)監(jiān)控監(jiān)測(cè)4.4驗(yàn)收4.5日常檢查要點(diǎn)5、...
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優(yōu)秀項(xiàng)目安全文明施工管理中三三局某某項(xiàng)目安全創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)分享1.1項(xiàng)目安全策劃1.2工地大門、生活辦公區(qū)1.3基坑工程1.4腳手架工程1.5模板工程1.6.臨邊防護(hù)1.7洞口防護(hù)1.8電梯井防護(hù)1.9爬梯、走道1.10塔吊1.11施工升降機(jī)1.12卸料平臺(tái)1.13早班會(huì)1.14安全教育、安全技術(shù)交底1.15中建十項(xiàng)黑科技額應(yīng)急管理篇（一）協(xié)商解決模式1、應(yīng)急管理...
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從江西豐城電廠11.24事故看EPC項(xiàng)目安全管理1.事故經(jīng)過(guò)2.責(zé)任認(rèn)定及處理結(jié)果3.EPC總包單位中南電力設(shè)計(jì)院有限公司安全管理存的問(wèn)題4.EPC總包單位安全管理職責(zé)分析4.1組織機(jī)構(gòu)4.2發(fā)包分包4.3安全管理協(xié)議4.4報(bào)批報(bào)建4.5安全總交底4.6安全檢查提醒4.7安全措施費(fèi)4.8現(xiàn)場(chǎng)安全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理4.9報(bào)告安全事故4.10應(yīng)急預(yù)案4.11培訓(xùn)教育4...
