項目研發(fā)課程體系
知法守法、盡責才能免責-項目各級主要崗位安全管理職責（可增減）1、項目經(jīng)理安全管理職責2、生產(chǎn)經(jīng)理安全管理職責3、項目技術負責人安全管理職責4、安全管理人員安全管理職責
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項目日常安全管理要點（工程類型不同有所差異）1、高處作業(yè)1.1臨邊作業(yè)1.2洞口作業(yè)1.3攀登作業(yè)1.4懸空作業(yè)1.5交叉作業(yè)2、人員安全2.1三級教育2.2安全技術交底2.3每日安全晨會2.4安全文化活動2.5職業(yè)健康3、機械安全3.1進場驗收3.2維修保養(yǎng)3.3日常檢查要點4、基坑安全4.1方案4.2交底4.3作業(yè)監(jiān)控監(jiān)測4.4驗收4.5日常檢查要點5、...
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優(yōu)秀項目安全文明施工管理中三三局某某項目安全創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗分享1.1項目安全策劃1.2工地大門、生活辦公區(qū)1.3基坑工程1.4腳手架工程1.5模板工程1.6.臨邊防護1.7洞口防護1.8電梯井防護1.9爬梯、走道1.10塔吊1.11施工升降機1.12卸料平臺1.13早班會1.14安全教育、安全技術交底1.15中建十項黑科技額應急管理篇（一）協(xié)商解決模式1、應急管理...
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從江西豐城電廠11.24事故看EPC項目安全管理1.事故經(jīng)過2.責任認定及處理結果3.EPC總包單位中南電力設計院有限公司安全管理存的問題4.EPC總包單位安全管理職責分析4.1組織機構4.2發(fā)包分包4.3安全管理協(xié)議4.4報批報建4.5安全總交底4.6安全檢查提醒4.7安全措施費4.8現(xiàn)場安全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理4.9報告安全事故4.10應急預案4.11培訓教育4...
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前車之鑒-項目人員安全刑事判例六大教訓1、不該簽的字一定不能亂簽2、一定要加強督促、檢查工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作3、加強現(xiàn)場安全監(jiān)管4、堅決制止無證施工5、違規(guī)操作堅決不干6、有事好好說，千萬別沖動
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《安全管理-項目總必須掌握的技能》■課程背景自從恒大躺平后，中國的房地產(chǎn)進入降溫期，眾多中國民營房地產(chǎn)企業(yè)因為資金斷鏈導致難以為繼，但是房地產(chǎn)在國民經(jīng)濟中的重要性決定了中國的房地產(chǎn)行業(yè)不能倒下，在這種情況下，央企國企接盤是大勢所趨，未來央企國企承擔的項目會越來越多。2021年《中華人民共和國刑法修正案》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法修正案》相繼發(fā)布實施，進一步...
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基于APQP/PPAP、IPD之汽車行業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)流程結構化與研發(fā)項目管理實戰(zhàn)課程簡介：針對的問題：1.貴公司每年所開展的新產(chǎn)品項目有成百上千個，如何確保這些項目都能達成預期的進度、質量、成本等商業(yè)目標？2.項目管理包括什么內(nèi)容？如何科學地對項目進行需求管理、項目策劃管理、項目監(jiān)督與控制、質量管理、時間管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管...
講師：周得良咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓管理者培訓：培訓項目設計與實施》 課時：12H
《培訓管理者培訓：培訓項目設計與實施》課程收益：認知篇：認清培訓項目的管理定位需求篇：學會培訓項目診斷分析的方法計劃篇：學會培訓項目方案設計的思路實施篇：掌握培訓項目行動計劃，實現(xiàn)“知行合一”評估篇：通過學會培訓項目評估方法，保障項目質量案例篇：通過經(jīng)典培訓項目方案賞析，更加清晰培訓項目設計課程對象：培訓管理者課程時長：1-2天課程形式：理論講解+視頻賞析+...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目性銷售流程與管理精華版 課時：6H
項目型銷售流程與管理(1天)【課程背景】項目型銷售是工業(yè)品銷售中的一種重要模式。這類銷售模式的最大特點就是復雜，其特點有：一、銷售周期長；二、客戶心理會在銷項目推進過程中發(fā)生多次變化；三、組織結構容易了解，但是決策流程卻不容易真實了解，如何剝絲抽繭，厘清關鍵。四、即使中基層認可您和您的產(chǎn)品，但是決策人難以見到，或者見到難以產(chǎn)生傾向性，對項目性銷售來說也是一個...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
提高市場與項目的敏感度 課時：12H
《提高市場與項目的敏感度》課程教學大綱課程名稱：《提高市場與項目的敏感度》課程性質：內(nèi)訓/公開課教學時長：兩天教學要求：采用課堂講授與課堂討論相結合的方式進行，課堂講授要求理論結合實際，運用大量案例和教學實例，深入淺出、旁征博引，同時配備課堂練習，現(xiàn)場互動以消化老師的課程內(nèi)容。確保效果的培訓方式①課程時間分配：理論講解30實戰(zhàn)練習20課堂互動10重點案例30...
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《工程項目人員的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能》課程教學大綱課程名稱：《工程項目人員的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能》課程性質：內(nèi)訓/公開課教學時數(shù)：學時6小時（一天）課程簡介：德魯克說：“企業(yè)的核心工作就是為客戶創(chuàng)造價值”，可見客戶是企業(yè)的重要資源。安裝與維護人員在服務客戶的第一線，客戶的接觸度高，在安裝和維護的過程中應該熟練運用溝通的技巧，提高客戶滿意度，在做好本職工作的同時洞...
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復盤：產(chǎn)品項目營銷運營與管理 課時：12H
《產(chǎn)品產(chǎn)品項目營銷規(guī)劃與運營》課程教學大綱課程名稱：《產(chǎn)品產(chǎn)品項目營銷規(guī)劃與運營》課程性質：內(nèi)訓/公開課教學時數(shù)：學時：1-2天課程收益：產(chǎn)品項目營銷的策劃與運營考驗一個營銷組織的計劃、組織、協(xié)調(diào)、管控能力，營銷人員必須具有產(chǎn)品項目策劃的專業(yè)水平，同時涉及到新產(chǎn)品項目的推廣、營銷政策的落地、業(yè)績的增長等多方面?！俺圆桓F、穿不窮、計劃不到處處窮；有計劃不亂，有...
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電力項目市場調(diào)研與開拓 課時：6H
《電力項目市場調(diào)研與市場開拓》課程名稱：電力項目市場調(diào)研與市場開拓課程性質:企業(yè)內(nèi)訓、公開課課程學員：營銷人員及主管；授課時間：一天課程收益：市場調(diào)研是營銷的一個重要環(huán)節(jié)，古時打仗首先要有“探馬來報”，市場調(diào)研涉及的內(nèi)容較多，在互聯(lián)網(wǎng)時代我們必須利用各種信息渠道收集，通過篩選找準客戶目標。根據(jù)電力項目的特點開展客戶與市場的開拓，掌握談判、招標等電力營銷中的技...
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大客戶整體運營與項目內(nèi)容提案技能 課時：12H
《大客戶的銷售技能與項目運作務實》課程教學大綱課程名稱：《大客戶銷售技能與項目運作務實》課程性質：內(nèi)訓/公開課教學時長：兩天課程收益：德魯克說：“企業(yè)的核心工作就是為客戶創(chuàng)造價值”，可見客戶是企業(yè)的重要資源。通過學習掌握客戶開發(fā)的技巧、提升員工的綜合素質，掌握客戶的資信管理，減少公司的風險，熟悉成交技巧、應收賬款管理、增加客戶滿意度，正確處理客戶投訴等大客戶...
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ODM客戶整體運營與項目內(nèi)容提案技能 課時：12H
《ODM客戶的銷售技能與項目運作務實》課程教學大綱課程名稱：《ODM客戶銷售技能與項目運作務實》課程性質：內(nèi)訓/公開課教學時長：兩天課程收益：德魯克說：“企業(yè)的核心工作就是為客戶創(chuàng)造價值”，可見客戶是企業(yè)的重要資源。通過學習掌握客戶開發(fā)的技巧、提升員工的綜合素質，掌握客戶的資信管理，減少公司的風險，熟悉成交技巧、應收賬款管理、增加客戶滿意度，正確處理客戶投訴...
