團(tuán)隊(duì)打造課程體系

課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,團(tuán)隊(duì)績(jī)效直接決定了組織的競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展。管理者作為戰(zhàn)略落地的核心力量,肩負(fù)著打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的重任。然而,許多管理者在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過與管理中經(jīng)常陷入以下困境:選才之困。投入大量精力篩選人才,卻總出現(xiàn)“面試王者入職青銅”的尷尬;成果之痛。精心制定的目標(biāo),卻很難得到團(tuán)隊(duì)成員的誠(chéng)心承諾,導(dǎo)致執(zhí)行走樣,最終淪為裝飾圖表;信任之殤。...

 講師:謝瑞寶咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,團(tuán)隊(duì)績(jī)效直接決定了組織的競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展。管理者作為戰(zhàn)略落地的核心力量,肩負(fù)著打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的重任。然而,許多管理者在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過與管理中經(jīng)常陷入以下困境:選才之困。投入大量精力篩選人才,卻總出現(xiàn)“面試王者入職青銅”的尷尬;信任之殤。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突不斷,矛盾重重,互不信任,扯皮推諉,精力消耗在內(nèi)部博弈;育才之惑。缺乏培育帶...

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課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,團(tuán)隊(duì)績(jī)效直接決定了組織的競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展。管理者作為戰(zhàn)略落地的核心力量,肩負(fù)著打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的重任。然而,許多管理者在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過與管理中經(jīng)常陷入以下困境:選才之困。投入大量精力篩選人才,卻總出現(xiàn)“面試王者入職青銅”的尷尬;成果之痛。精心制定的目標(biāo),卻很難得到團(tuán)隊(duì)成員的誠(chéng)心承諾,導(dǎo)致執(zhí)行走樣,最終淪為裝飾圖表;信任之殤。...

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意愿與能力是業(yè)績(jī)達(dá)成的兩翼,本課程通過體驗(yàn)學(xué)習(xí)打開學(xué)員心門,在實(shí)戰(zhàn)落地的銷售技能訓(xùn)練中穿插心態(tài)修煉,潛能激發(fā),團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,并且深度植入的感恩文化,讓學(xué)員親身體會(huì)濃烈的團(tuán)隊(duì)氛圍、震撼的團(tuán)隊(duì)力量,收獲百分百對(duì)自我超越的信念、對(duì)團(tuán)隊(duì)的信心,對(duì)品牌的歸屬感,對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。本課程結(jié)合眾多終端管理和銷售案例,在提升學(xué)員能力的同時(shí)樹立工作信心,激發(fā)工作意愿,挖掘內(nèi)在潛能,...

 講師:呂詠梅咨詢電話:010-82593357下載需求表


優(yōu)秀管理者=優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者?在領(lǐng)導(dǎo)崗位=擁有領(lǐng)導(dǎo)力?擁有職位的權(quán)力=擁有領(lǐng)導(dǎo)的影響力?目前公司的管理者,往往是半路出家,原來在基層專業(yè)崗位干得不錯(cuò),擁有不錯(cuò)的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,不得不面臨著角色轉(zhuǎn)換的問題:原來只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個(gè)隊(duì)伍;原來只要做一件事情,現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子事情;原來是聽人指揮,現(xiàn)在要不斷地向上司請(qǐng)示、與同...

 講師:黃武林咨詢電話:010-82593357下載需求表


作為一個(gè)成功高效的團(tuán)隊(duì),最佳的狀態(tài)是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)與員工要做符合自己角色的事情,各司其職,并且充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。很多人會(huì)認(rèn)為經(jīng)理人最重要的工作是管人。但是僅僅懂得管人還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。經(jīng)理人還要具備帶領(lǐng)下屬在制定的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。經(jīng)理人的工作職責(zé)是帶出一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì),既要使下屬形成協(xié)同、互助,還要確保團(tuán)隊(duì)完成出色的業(yè)績(jī)。要打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì),必須掌握高績(jī)...

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亮劍精神之狼性團(tuán)隊(duì)打造主講:徐硯烽課程背景:您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力而困撓?您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力而無可奈何?您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有感恩您的付出而感到難過?您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有有效溝通而造成的浪費(fèi)而痛苦?圖騰中的狼性,是值得人們景仰的。狼的勇敢智慧、強(qiáng)悍進(jìn)取、團(tuán)隊(duì)精神、競(jìng)爭(zhēng)精神以及戰(zhàn)斗犧牲精神等等,與現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)所倡導(dǎo)的現(xiàn)代精神極為相同。...

 講師:徐硯烽咨詢電話:010-82593357下載需求表


《新晉理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷能力提升暨網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》訓(xùn)練課程方案【課程大綱】(可進(jìn)行調(diào)整)日期時(shí)間輔導(dǎo)流程第一天(8H)啟動(dòng)儀式領(lǐng)導(dǎo)致詞模塊一客戶面談技巧提升暨顧問式銷售與KYC技能訓(xùn)練1、客戶需求分析之KYC(1)需求意識(shí)的培養(yǎng)①三個(gè)關(guān)于需求的案例②什么是真正的KYC(2)需求的基礎(chǔ)與提升①KYC四部曲②KYC的九宮格(3)KYC產(chǎn)品與場(chǎng)景話術(shù)①KYC之...

 講師:喬秀強(qiáng)咨詢電話:010-82593357下載需求表


雄鷹領(lǐng)飛雁陣齊行——直銷精英鷹雁團(tuán)隊(duì)打造實(shí)務(wù)課程背景統(tǒng)計(jì)表明,直銷業(yè)務(wù)經(jīng)理的失敗,20是他的戰(zhàn)略錯(cuò)了,80是他的直銷團(tuán)隊(duì)錯(cuò)了!為什么有那么多的直銷業(yè)務(wù)經(jīng)理們眼睜睜地看著“種下龍種,收獲跳蚤”的結(jié)局?眼睜睜地看著銷售目標(biāo)與銷售結(jié)果的落差?是什么在影響著直銷團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)?在目標(biāo)與策略正確的情況下,影響業(yè)績(jī)的因素其實(shí)只有三個(gè):管理直銷隊(duì)伍的技能、構(gòu)成直銷團(tuán)隊(duì)的人員的...

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高效能團(tuán)隊(duì)打造的密碼——優(yōu)勢(shì)思維應(yīng)用課程背景:λ你在日常工作中●是否發(fā)現(xiàn)像愛因斯坦既是科學(xué)家而且又是出色的小提琴手?●是否發(fā)現(xiàn)自己也既能搞技術(shù),同時(shí)又有音樂的天賦?●是否發(fā)現(xiàn)你的思維有時(shí)非常理性、有邏輯,有時(shí)又是感情用事?●是否考慮過你的思維優(yōu)勢(shì)在哪里?●是否考慮過所在團(tuán)隊(duì)的大腦優(yōu)勢(shì)?●是否迫切想了解自己最擅長(zhǎng)什么?最不擅長(zhǎng)什么?●如何使自己在職場(chǎng)上如魚得水...

 講師:于東咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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