跨部門溝通課程體系
【學(xué)習(xí)背景】???????課程總體介紹本課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法,強化管理者的企業(yè)全局觀和團隊思想,切實提升管理團隊的責(zé)任意識、協(xié)作意識和組織效率,最終改進績效、確立優(yōu)勢、達成經(jīng)營目標。模擬經(jīng)營中,通過競爭壓力傳導(dǎo)機制,讓每個團隊和每個個人都要面對激烈動蕩的經(jīng)營挑戰(zhàn),通過跨部門溝通協(xié)作制定適應(yīng)性經(jīng)營策略,做出理性的管理決策,高效完成經(jīng)營任務(wù)。參加培訓(xùn)...
講師:黃山咨詢電話:010-82593357下載需求表
高效跨部門溝通 課時:6H
課程背景:溝通是第一重要生產(chǎn)力,是職場人必備的能力、有效順暢的溝通能保障企業(yè)各項工作的正常運行,并有助于取得更高的業(yè)績。然而對于如何進行有效溝通、我們常遇到如下問題:公司大會上被邀請臨時上臺發(fā)言,講的一塌糊涂;明明做了很多工作,匯報的時候講不清重點;團隊協(xié)作不配合,執(zhí)行力差,戰(zhàn)斗力弱;如何降低部門墻,有效提升跨部門協(xié)作的效率;對待不同性格的同事該采取怎樣不同...
講師:黃山咨詢電話:010-82593357下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作 課時:6H
課程背景:溝通是第一重要生產(chǎn)力,是職場人必備的能力、有效順暢的溝通能保障企業(yè)各項工作的正常運行,并有助于取得更高的業(yè)績。然而對于如何進行有效溝通、我們常遇到如下問題:公司大會上被邀請臨時上臺發(fā)言,講的一塌糊涂;明明做了很多工作,匯報的時候講不清重點;團隊協(xié)作不配合,執(zhí)行力差,戰(zhàn)斗力弱;如何降低部門墻,有效提升跨部門協(xié)作的效率;對待不同性格的同事該采取怎樣不同...
講師:黃山咨詢電話:010-82593357下載需求表
卓越管理者的跨部門溝通與協(xié)作技巧 課時:6H
【課程背景】在公司內(nèi)部,你是否對跨部門的溝通與協(xié)作的壁壘和問題存有感觸和思考?溝通真的很重要,但自己做得真的有效嗎?如何提升組織效能公說公有理婆說婆有理,自己與干系方怎樣才能達成共識?在與其它部門配合工作時被推諉、指責(zé)甚至置之不理時無所適從,如何才能獲得支持?在與上司、下屬甚至客戶溝通時,覺得像在唱獨角戲,如何有效聆聽、交流和互動?當(dāng)對方沉默、憤怒、咆哮、冷...
講師:魏亮咨詢電話:010-82593357下載需求表
商務(wù)談判與跨部門溝通技巧 課時:6H
【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)時代,信息的高速傳遞,大家都能快速取得相關(guān)資料,這使得談判形勢更加嚴峻。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)項目運營人員在和客戶談判時,經(jīng)常出現(xiàn)談判的氛圍劍拔弩張,互不相讓,談崩的結(jié)果往往是兩敗俱傷,在談判中常常陷入被動局面。如何運用談判使自己處于有利地位?如何擺脫談判困境并達成目標?是談判人員心中永遠的痛。究其原因,大多數(shù)商務(wù)運營人員對談判技巧認識不足,在客戶...
講師:張鑄久咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、課程總體介紹本課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法,強化管理者的企業(yè)全局觀和團隊思想,切實提升管理團隊的責(zé)任意識、協(xié)作意識和組織效率,最終改進績效、確立優(yōu)勢、達成經(jīng)營目標。模擬經(jīng)營中,通過競爭壓力傳導(dǎo)機制,讓每個團隊和每個個人都要面對激烈動蕩的經(jīng)營挑戰(zhàn),通過團隊分工協(xié)作,制定適應(yīng)性的經(jīng)營目標和經(jīng)營策略,做出理性的管理決策,高效完成經(jīng)營任務(wù)。參加培訓(xùn)的學(xué)員在經(jīng)...
講師:汪韋伯咨詢電話:010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與團隊協(xié)作》——­ 課時:6H
《跨部門溝通與團隊協(xié)作》——----沙盤【沙盤課程背景】【GoldoftheDesertKing】課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程;《沙漠掘金》課程是針對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、戰(zhàn)略、執(zhí)行力及沖突;團隊成員在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標時可能出現(xiàn)的戰(zhàn)略、執(zhí)行、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓(xùn)課程...
講師:李元濱咨詢電話:010-82593357下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作 課時:12H
【課程背景】在組織良性運營過程中,溝通發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,其中跨部門的溝通與協(xié)作是較為難應(yīng)對的場景,其與組織文化、戰(zhàn)略導(dǎo)向、業(yè)務(wù)流、價值流、立場與利益、方式技巧等等相關(guān),過程動態(tài)變化的、復(fù)雜的、不確定的,所以參與者往往深陷這種復(fù)雜的外部條件和內(nèi)部關(guān)系中,進而溝通與協(xié)作不暢傷害了組織。那么如何發(fā)現(xiàn)、識別、打破上述場景下的障礙,讓溝通如水一樣自由流動,讓員工發(fā)...
講師:黃晨咨詢電話:010-82593357下載需求表
德魯克對經(jīng)理人的定義是:“對影響自己績效的所有人的績效負責(zé)的人?!闭驹诘卖斂说木奕说募绨蛏希压芾砀爬槲鍌€維度。???????1、向下管理,管理下屬和團隊;???????2、橫向管理,管理其他部門。???????3、向上管理,管理你的上司;???????4、向外管理,管理外部客戶及利益相關(guān)者;???????5、自我管理。?培訓(xùn)大綱:一、部門溝通與組織協(xié)調(diào)問...
講師:林大雍咨詢電話:010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與團隊協(xié)作》——­ 課時:6H
《跨部門溝通與團隊協(xié)作》——----沙盤【沙盤課程背景】【GoldoftheDesertKing】課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程;《沙漠掘金》課程是針對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、戰(zhàn)略、執(zhí)行力及沖突;團隊成員在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標時可能出現(xiàn)的戰(zhàn)略、執(zhí)行、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓(xùn)課程...
講師:李元濱咨詢電話:010-82593357下載需求表
課程時間:2天,6小時/天課程對象:高/中層管理人員、核心骨干員工、部門負責(zé)人、基層員工?課程背景:美國石油大王洛克菲勒說:“假如人際溝通能力是同糖或咖啡一樣的商品的話,我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價格購買這種能力?!庇纱丝梢姕贤ǖ闹匾?。本課程的學(xué)員被均分到10個國家,每個國家2-10人,分別扮演不同的角色,比如總統(tǒng)、外交大臣、國防大臣和國民等。每...
講師:楊尚澤咨詢電話:010-82593357下載需求表
推倒部門墻 ----跨部門溝通與協(xié)作 課時:6H
課程受眾:業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)骨干、后備干部、基層主管、團隊負責(zé)人、中高層管理者。課程時間:1天(6小時/天)課程背景:研究表明,職場從業(yè)者70的工作與溝通有關(guān),企業(yè)中70%的問題是由于溝通障礙引起的,工作效率建立在溝通效率之上。絕大部分的管理失效,起源于溝通的無效,導(dǎo)致部門間互相扯皮,推卸責(zé)任,最終體現(xiàn)為溝通的失敗,協(xié)作的失敗,團隊目標很難達成。解決跨部門溝通協(xié)...
講師:楊洪波咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、培訓(xùn)背景英國危機管理專家邁克爾·里杰斯特有句名言,走好每一步是解決沖突最好的方法。的確,因沖突倒下的公司很多,但是從沖突之中挺過來的公司更多,關(guān)鍵就在于不打無準備之仗。再復(fù)雜的困難,處理起來,也有一定的流程,只要把流程中的每一步走好,處理沖突就變得輕松。?隨著社會的發(fā)展,競爭越來越激烈,協(xié)作已經(jīng)成為取得成功的關(guān)鍵,越來越多的企業(yè)開始重視跨部門沖突管理???..
講師:蘇潔咨詢電話:010-82593357下載需求表
知彼解己形成合力-跨部門溝通與協(xié)作 課時:12H
一、培訓(xùn)背景??隨著社會的發(fā)展,競爭越來越激烈,跨部門協(xié)作已經(jīng)成為取得成功的關(guān)鍵,越來越多的企業(yè)開始重視跨部門協(xié)作??绮块T協(xié)作是企業(yè)成功發(fā)展的基礎(chǔ),不僅可以提升企業(yè)整體競爭力,還可以提高企業(yè)績效,從而實現(xiàn)更大的利潤增長??绮块T協(xié)作能夠更有效的實現(xiàn)企業(yè)目標,提高企業(yè)整體技術(shù)水平,擴大企業(yè)規(guī)模,降低企業(yè)成本。企業(yè)的跨部門協(xié)作能夠形成有效的活動,建立良好的業(yè)務(wù)模式...
講師:蘇潔咨詢電話:010-82593357下載需求表
【課程對象】(中基層)部門主管,以及工作內(nèi)容涉及跨部門溝通與協(xié)作的所有團隊成員?!菊n程時間】6小時(1天)【課程背景】因為產(chǎn)品問題而受到客戶的投訴??头恐肛?zé)是由于銷售部向客戶銷售產(chǎn)品過程中,向客戶傳遞了不真實的信息而造成的問題;銷售部強調(diào)是由于這款產(chǎn)品的設(shè)計存在問題;研發(fā)部強調(diào),他們是按照市場部反饋的信息來作為產(chǎn)品研發(fā)的基礎(chǔ)的……。出現(xiàn)這種情況,就是因為組...














