領(lǐng)導(dǎo)力課程體系

領(lǐng)導(dǎo)力:情境管理智慧課程背景:為了在當(dāng)今這個(gè)瞬息萬變的商業(yè)中保持企業(yè)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展,各級(jí)管理者需要擁有能夠適應(yīng)不同情境、靈活多變的領(lǐng)導(dǎo)力。然而,傳統(tǒng)的單一固化的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格往往難以應(yīng)對(duì)如此復(fù)雜多變的情況,這導(dǎo)致員工發(fā)展緩慢、團(tuán)隊(duì)效率低下、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)放緩等一系列問題。每一位員工都是獨(dú)一無二的,他們有著不同的工作能力、工作意愿和發(fā)展階段。同樣,團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)也會(huì)經(jīng)...

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《鐵軍打造-領(lǐng)導(dǎo)力和干部培養(yǎng)》課程簡(jiǎn)介你想快速培養(yǎng)人員和干部么?你想大幅提高團(tuán)隊(duì)整體的績(jī)效么?你想提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力么?課程特?:1、實(shí)踐干貨,從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去,落地性強(qiáng);2、結(jié)構(gòu)化、體系化方法論,聽得懂吸收快;3、案例教學(xué),情景演練、教、學(xué)、練三位一體課程收益:提升管理者的管理技能,有效解決管理問題;縮短管理者學(xué)習(xí)成?時(shí)間,擁有??的結(jié)構(gòu)化、體系化管理?...

 講師:嚴(yán)小云咨詢電話:010-82593357下載需求表


風(fēng)靡全球,被“世界500強(qiáng)”、“財(cái)富1000強(qiáng)”視為經(jīng)理人必修課——情境領(lǐng)導(dǎo)情境領(lǐng)導(dǎo)模式由世界領(lǐng)導(dǎo)力大師、世界組織行為學(xué)大師保羅·赫塞博士領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)立。1969年,保羅·赫塞博士(Dr.PaulHeresy)出版經(jīng)典之作《管理與組織行為》(ManagementandOrganizationalBehavior),在書中全面闡述情境領(lǐng)導(dǎo)模式,為古老的領(lǐng)導(dǎo)話題提供了...

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《阿里巴巴組織實(shí)踐:阿里文化與領(lǐng)導(dǎo)力演進(jìn)》塑造數(shù)智企業(yè)的組織核心競(jìng)爭(zhēng)力主講:余星冰老師【課程背景】本培訓(xùn)課程將以親歷者的視角、時(shí)間線的主軸、穿插關(guān)鍵事件回顧的方式,介紹阿里巴巴的企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力伴隨業(yè)務(wù)發(fā)展、助力業(yè)務(wù)拿結(jié)果的生長(zhǎng)歷程和創(chuàng)新迭代,解析在此背后阿里巴巴以“心-腦-體”為核心的組織設(shè)計(jì)初衷,以及在落地實(shí)踐過程中踩過的坑和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。以阿里自身的實(shí)踐...

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《VUCA時(shí)代變革領(lǐng)導(dǎo)力》課程介紹講師:馬海燕課程背景在VUCA時(shí)代背景下,顛覆已經(jīng)成為每家企業(yè)都無法避免的事實(shí)。快速演進(jìn)的技術(shù)、日益增多的數(shù)據(jù)以及全球一體化需求的增長(zhǎng),使得最具前瞻眼光的企業(yè)也難以適應(yīng)持續(xù)的變革。變革是任何組織和個(gè)人都無法回避的。我們所說的變革是從當(dāng)下狀態(tài)到實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)的變化過程。在這個(gè)過程中,組織往往關(guān)注執(zhí)行力而忽視了在變革(實(shí)現(xiàn)目標(biāo))的...

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《戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力》——企業(yè)中高層戰(zhàn)略思維和領(lǐng)導(dǎo)力修煉主講:崔慶法【課程背景】在當(dāng)前復(fù)雜多變的環(huán)境中,很多管理概念、方法和工具都需要被重新定義。領(lǐng)導(dǎo)力就是最需要被重新定義的概念之一。企業(yè)面對(duì)動(dòng)蕩起伏的環(huán)境,企業(yè)要想獲得持續(xù)的增長(zhǎng),離不開對(duì)環(huán)境的深刻洞察和戰(zhàn)略洞見,可以說企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維能力成為今天企業(yè)持續(xù)成功的關(guān)鍵。卓越的領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷的學(xué)習(xí),不斷的刷新對(duì)...

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領(lǐng)導(dǎo)有方:中層情境領(lǐng)導(dǎo)力精進(jìn)課程背景:不合格的管理者會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)工作低效,增加新人流失率,降低員工的積極性;合格的管理者才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī),激發(fā)員工潛能,減少員工的流失;業(yè)務(wù)快速發(fā)展,人員規(guī)模擴(kuò)大的企業(yè)急需快速培養(yǎng)一批合格的管理者,以保障業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展。中高層是企業(yè)的中流砥柱,而卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)管理的關(guān)鍵,打造企業(yè)中高層的卓越領(lǐng)導(dǎo)力是一套科學(xué)、...

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卓越項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升沙盤模擬主講:秦?zé)樍铡菊n程主題】卓越項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】中高層管理人員、職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】1-2天(6小時(shí)/天)【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事,是高級(jí)指揮官模擬戰(zhàn)場(chǎng)地形,研究敵情,組織作戰(zhàn)方案,進(jìn)行戰(zhàn)略部署...

 講師:秦?zé)樍?/a>咨詢電話:010-82593357下載需求表


挑戰(zhàn)埃及—卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬主講:秦?zé)樍铡臼谡n形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】中高層管理人員、職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】1-2天(6小時(shí)/天)【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事,是高級(jí)指揮官模擬戰(zhàn)場(chǎng)地形,研究敵情,組織作戰(zhàn)方案,進(jìn)行戰(zhàn)略部署的工具,具有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點(diǎn)...

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《中基層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升》講師:劉昌進(jìn)【課程背景】作為中層干部戰(zhàn)略解碼意識(shí)不足,不能將戰(zhàn)略和部門重點(diǎn)工作緊密結(jié)合角色認(rèn)知不清,個(gè)人英雄,自我感動(dòng),數(shù)據(jù)不敏感,不愿或不會(huì)做計(jì)劃下屬無所適從,工作效率低下,目標(biāo)無法達(dá)成,缺乏任務(wù)委派和授權(quán)的管理技能,不能做到“知人善任”部門發(fā)展的規(guī)劃缺失,缺少招聘面試技能,不會(huì)輔導(dǎo)員工,下屬成長(zhǎng)緩慢,陷入低勝任力、低績(jī)效、低...

 講師:劉昌進(jìn)咨詢電話:010-82593357下載需求表


《促動(dòng)群體智慧提升組織效能》激活團(tuán)隊(duì)能量的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐法則—促動(dòng)型領(lǐng)導(dǎo)力主講:俞萍【課程背景】在面臨經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)+等多重挑戰(zhàn)的VUCA時(shí)代,很多行業(yè)和企業(yè)都面臨著被“洗牌“的危機(jī)。如何在危機(jī)中生存和發(fā)展,很難依靠企業(yè)一把手去扭轉(zhuǎn)乾坤,它需要全員參與,共享智慧,聚焦企業(yè)真實(shí)問題,探詢解決問題的方法。如何有效地調(diào)動(dòng)全員參與?如何有效地激發(fā)全員智慧?如何有效地...

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《成為促動(dòng)師促成高績(jī)效》——促動(dòng)型領(lǐng)導(dǎo)力主講:俞萍【課程背景】在面臨經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)+等多重挑戰(zhàn)的VUCA時(shí)代,很多行業(yè)和企業(yè)都面臨著被“洗牌“的危機(jī)。如何在危機(jī)中生存和發(fā)展,很難依靠企業(yè)一把手去扭轉(zhuǎn)乾坤,它需要全員參與,共享智慧,聚焦企業(yè)真實(shí)問題,探詢解決問題的方法。如何有效地調(diào)動(dòng)全員參與,如何有效地激發(fā)全員智慧,如何有效地達(dá)成全員共識(shí),如何高效決策,如...

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職場(chǎng)高情商與領(lǐng)導(dǎo)力修煉課程背景“變化”是大到國(guó)家、小到個(gè)人都不能避開的話題。從國(guó)家的發(fā)展(如經(jīng)濟(jì)、信息傳播、教育發(fā)展等)、到突發(fā)的挑戰(zhàn)(如疫情、經(jīng)濟(jì)危機(jī)等),每一個(gè)新問題都驅(qū)使著各類有“服務(wù)屬性”的組織、單位進(jìn)行自我迭代,以適應(yīng)變化。企事業(yè)單位管理者的“領(lǐng)導(dǎo)力”是組織運(yùn)作效率的重要影響因素,必須整體提升。什么才是真正值得我們擁有的“領(lǐng)導(dǎo)力”?在被譽(yù)為“全球前...

 講師:陳志昊咨詢電話:010-82593357下載需求表


可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力   課時(shí):12H

可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力陳志昊【課程背景】“變化”是大到國(guó)家、小到個(gè)人都不能避開的話題。從國(guó)家的發(fā)展(如經(jīng)濟(jì)、信息傳播、教育發(fā)展等)、到突發(fā)的挑戰(zhàn)(如疫情、經(jīng)濟(jì)危機(jī)等),每一個(gè)新問題都驅(qū)使著各類有“服務(wù)屬性”的組織、單位進(jìn)行自我迭代,以適應(yīng)變化。企事業(yè)單位管理者的“領(lǐng)導(dǎo)力”是組織運(yùn)作效率的重要影響因素,必須整體提升。什么才是真正值得我們擁有的“領(lǐng)導(dǎo)力”?在被譽(yù)為“全球...

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教練領(lǐng)導(dǎo)力   課時(shí):1H

教練領(lǐng)導(dǎo)力課程背景這是一個(gè)前所未有的快速迭代的時(shí)代,信息技術(shù)不斷更新變革,人們的生活習(xí)慣飛速的發(fā)生著變化。對(duì)于廣大的企業(yè)來說,正面臨著變化帶來的巨大焦慮。職業(yè)經(jīng)理人的自我成長(zhǎng)與對(duì)變化的敏感,對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。未來的40年,產(chǎn)品進(jìn)入高度同質(zhì)化階段,真正的競(jìng)爭(zhēng)將是企業(yè)的內(nèi)功之爭(zhēng)。本課程將為你解釋當(dāng)下對(duì)于新進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人最關(guān)鍵的管理技能和實(shí)操方法,以及結(jié)合國(guó)際最前沿的...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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