《企業(yè)全局營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬》課綱（1）   課時(shí)：12H

企業(yè)全局營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬課程介紹課程背景企業(yè)全局營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬課程是面向營(yíng)銷(xiāo)人員設(shè)計(jì)的訓(xùn)練課程，是基于在全面經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)背景下讓學(xué)員從事戰(zhàn)略性的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，演練、認(rèn)識(shí)、理解營(yíng)銷(xiāo)管理，感悟營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與企業(yè)整體以及各部門(mén)的關(guān)系。每個(gè)訓(xùn)練班由24—42名學(xué)員組成，每5—7名學(xué)員組成一個(gè)公司，分別擔(dān)任總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、商業(yè)間諜、財(cái)務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購(gòu)主管等...

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房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練（2019版）    課時(shí)：18H

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練講師：李豪模擬訓(xùn)練“學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過(guò)實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感，以及興趣度。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬訓(xùn)練是將房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程，通過(guò)2－3天課程時(shí)間集中將營(yíng)銷(xiāo)策略、規(guī)劃與組織管理所面臨的大多數(shù)問(wèn)題和困難一一顯現(xiàn)，學(xué)員通過(guò)模擬演練，分析解決得到快速提升，達(dá)到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果。模擬訓(xùn)練的培訓(xùn)...

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房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理技能提升與激勵(lì)   課時(shí)：6H

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理技能提升與激勵(lì)講師：李豪課程簡(jiǎn)介：《房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理技能提升與員工激勵(lì)》課程主要針對(duì)房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理者，通過(guò)授課、互動(dòng)、案例、視頻等方式的培訓(xùn)，如何轉(zhuǎn)換思想從一名優(yōu)秀的從業(yè)人員成長(zhǎng)為優(yōu)秀的管理人員，并掌握相關(guān)的管理技巧，懂得管理員工、自我激勵(lì)和激勵(lì)員工、同事，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。課程時(shí)間：1天課程對(duì)象：房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理人員、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人...

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房地產(chǎn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)管理   課時(shí)：12H

房地產(chǎn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)管理講師：李豪課程簡(jiǎn)介：本課程主要針對(duì)新環(huán)境時(shí)代下的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)困局與難點(diǎn)，運(yùn)用創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段與創(chuàng)新模式，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)破突。以及如何做深做透營(yíng)銷(xiāo)渠道，如何利用有效的營(yíng)銷(xiāo)資源，實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新管理營(yíng)銷(xiāo)模式。課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：房地產(chǎn)企業(yè)高管、普通管理人員、營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、銷(xiāo)售管理人員、渠道經(jīng)理等課程收益：認(rèn)識(shí)理解房地產(chǎn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)對(duì)房...

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《商企中心小CEO營(yíng)銷(xiāo)管理四部曲》課程大綱   課時(shí)：12H

商企中心小CEO營(yíng)銷(xiāo)管理四部曲一、【課程對(duì)象】商企小CEO二、【課程時(shí)間】2天三、【課程形式】理論授課+案例分享+情景模擬+小組研討四、【課程目標(biāo)】通過(guò)四個(gè)模塊的課程內(nèi)容，讓小CEO能夠勝任以下四個(gè)方面的角色能力要求：網(wǎng)格業(yè)務(wù)規(guī)劃者—掌握網(wǎng)格經(jīng)營(yíng)的思路和方法，熟悉網(wǎng)格信息收集、宣傳策略、產(chǎn)品策略等基本方法；員工業(yè)績(jī)?cè)\斷者—通過(guò)“業(yè)績(jī)?cè)\斷三部曲”，透過(guò)表象，找...

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卓越的營(yíng)銷(xiāo)管理操作指南   課時(shí)：18H

《卓越的營(yíng)銷(xiāo)管理全景式操作指南》李大志博士說(shuō)：一流的企業(yè)銷(xiāo)《文化》二流的企業(yè)銷(xiāo)《標(biāo)準(zhǔn)》三流的企業(yè)銷(xiāo)《服務(wù)》四流的企業(yè)銷(xiāo)《概念》五流的企業(yè)銷(xiāo)《產(chǎn)品》許多企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)管理體現(xiàn)建設(shè)上存在一些問(wèn)題。如：無(wú)目標(biāo)明確的年度、季度、月度的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃；營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)不是建立在準(zhǔn)確把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、有效組織企業(yè)資源的基礎(chǔ)上確定的，而是拍腦袋拍出來(lái)的；營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃沒(méi)有按照地區(qū)、客戶、產(chǎn)品、業(yè)...

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營(yíng)銷(xiāo)管理技巧   課時(shí)：12H

《卓越營(yíng)銷(xiāo)管理與市場(chǎng)運(yùn)作技巧》許多企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)管理體現(xiàn)建設(shè)上存在一些問(wèn)題。如：無(wú)目標(biāo)明確的年度、季度、月度的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃；營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)不是建立在準(zhǔn)確把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、有效組織企業(yè)資源的基礎(chǔ)上確定的，而是拍腦袋拍出來(lái)的；營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃沒(méi)有按照地區(qū)、客戶、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)員等進(jìn)行分解，從而使計(jì)劃無(wú)法具體落實(shí)；各分公司的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是分公司與公司總部討價(jià)還價(jià)的結(jié)果；公司管理層只是向業(yè)務(wù)員下...

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深度營(yíng)銷(xiāo)管理的策略與方法   課時(shí)：24H

《深度營(yíng)銷(xiāo)管理的策略與方法》課程大綱【課程對(duì)象】：家電、快消、日化、汽車(chē)、醫(yī)療等行業(yè)區(qū)域經(jīng)理【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版4天，濃縮版1天【課程大綱】：導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于服務(wù)、溝通、營(yíng)銷(xiāo)管理、談判等問(wèn)題？?每人提一兩個(gè)問(wèn)題，老師將這些問(wèn)題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插，分析。第一章、渠道營(yíng)銷(xiāo)管理新理念（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)...

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《大客戶營(yíng)銷(xiāo)管理與精英銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)鍛造技巧》   課時(shí)：12H

《大客戶營(yíng)銷(xiāo)管理與精英銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)鍛造技巧》在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大潮下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈；如何在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中把握機(jī)遇，占領(lǐng)市場(chǎng)，是各企業(yè)高層管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心命脈，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。在中國(guó)企業(yè)當(dāng)中，我們對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的重要性已經(jīng)把握的非常透徹，然而，我們往往缺少切實(shí)可行的理念和方法去實(shí)現(xiàn)我們的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。在市場(chǎng)的開(kāi)拓中，我們?nèi)?..

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整合營(yíng)銷(xiāo)管理與傳播

整合營(yíng)銷(xiāo)管理與傳播構(gòu)建正確的營(yíng)銷(xiāo)策劃與傳播思維吳洪剛博士第一章：什么是整合營(yíng)銷(xiāo)1、什么是整合營(yíng)銷(xiāo)管理與傳播傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播的終結(jié)了解消費(fèi)者的真實(shí)需求？了解消費(fèi)者的決策過(guò)程？洞察打動(dòng)消費(fèi)者的利益點(diǎn)2、整合營(yíng)銷(xiāo)品牌管理分析框架品牌質(zhì)量差距分析模型品牌調(diào)研品牌設(shè)計(jì)品牌傳播3、USP理論及應(yīng)用什么是USPUSP的應(yīng)用4、品牌形象理論及應(yīng)用什么是品牌形象品牌形象的應(yīng)用5、...

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《巔峰對(duì)決》—戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)課程   課時(shí)：18H

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程?主講老師：劉寶林?培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層經(jīng)理?培訓(xùn)規(guī)模：24—36人?授課時(shí)間：2－3天（12－18小時(shí)）課程簡(jiǎn)介：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是利用一定的經(jīng)濟(jì)資源，通過(guò)向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)-獲得利潤(rùn)。在買(mǎi)方經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)做得好，產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率快，資金周轉(zhuǎn)率快，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力就強(qiáng)，獲利就多。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在很多企業(yè)里面都處在龍頭地位，但最難做好的還...

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《360°營(yíng)銷(xiāo)管理》沙盤(pán)課程   課時(shí)：12H

《360°營(yíng)銷(xiāo)管理》沙盤(pán)課程學(xué)員對(duì)象：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、中高層管理者、二級(jí)公司的經(jīng)營(yíng)管理者、各區(qū)域分銷(xiāo)商、代理商課程容量：24－36人學(xué)時(shí)安排：2天【針對(duì)問(wèn)題】?作為公司利潤(rùn)來(lái)源的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)在現(xiàn)實(shí)中扮演著重要角色，然而，在被公司寄予厚望的各個(gè)公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，常常碰到下屬問(wèn)題：?★?公司上下都知道營(yíng)銷(xiāo)很關(guān)鍵，但是企業(yè)里真正懂營(yíng)銷(xiāo)的人不多；?★?銷(xiāo)售人員總認(rèn)為只要...

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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理（也可非營(yíng)銷(xiāo)人員的營(yíng)銷(xiāo)管理）   課時(shí)：12H

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理—企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理訓(xùn)練系列課程?培訓(xùn)目標(biāo)世界上對(duì)經(jīng)營(yíng)成功企業(yè)的最新研究表明：一個(gè)成功的企業(yè)必須具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略謀劃，即經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略管理是指企業(yè)面對(duì)激烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化、適應(yīng)未來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，謀求長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展，在充分了解市場(chǎng)環(huán)境和分析自身?xiàng)l件基礎(chǔ)上，對(duì)人、財(cái)、物及信息等資源總體性謀劃和管理實(shí)施的過(guò)程。戰(zhàn)略管理萌芽于２０世紀(jì)５０年代，在...

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新形勢(shì)之下的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理   課時(shí)：12H

新形勢(shì)之下的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理講師：李豪課程簡(jiǎn)介：2015年房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，“去存量、拼速度”是2015年各房地產(chǎn)企業(yè)和項(xiàng)目主要營(yíng)銷(xiāo)工作。本課程就2015年新形勢(shì)之下如何實(shí)現(xiàn)有效的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理和銷(xiāo)售管理，運(yùn)用大量最新案例進(jìn)行分析和營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新的學(xué)習(xí)。課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高管、營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、銷(xiāo)售管理人員等課程收益：1.學(xué)習(xí)...

 講師：李豪在線咨詢下載需求表

支行長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)定位與營(yíng)銷(xiāo)管理提升

《支行長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)定位與營(yíng)銷(xiāo)管理提升》——銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專家汪含老師主講【課程對(duì)象】：銀行行長(zhǎng)公司部主管【課程時(shí)間】：濃縮版１天【課程大綱】：（領(lǐng)導(dǎo)指示發(fā)言:強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）頭腦風(fēng)暴：開(kāi)門(mén)紅背景下，上級(jí)行下達(dá)的目標(biāo)如何完成。哪些業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)可以提升利潤(rùn)和中間業(yè)務(wù)收入？如何促進(jìn)員工爭(zhēng)先進(jìn)位的精神，一起思考一下！第一部分：金融行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)一、金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)...

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