營(yíng)銷(xiāo)管理課程體系

章節(jié):什么是營(yíng)銷(xiāo)、如何確定營(yíng)銷(xiāo)概念1、解析營(yíng)銷(xiāo)理念和營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)的重要性,營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略起著怎樣的影響和地位。(案例分析)2、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展的規(guī)律和曲線(xiàn)確定合理的營(yíng)銷(xiāo)策略和方法?!髽I(yè)初創(chuàng)期的營(yíng)銷(xiāo)策略和發(fā)展期、成長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)理念?!煌瑫r(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)策略和企業(yè)發(fā)展要相對(duì)吻合?!鶢I(yíng)銷(xiāo)策略和企業(yè)發(fā)展不適合時(shí),出現(xiàn)的幾種弊端和對(duì)企業(yè)的影響(案例)。3、幾種典型的營(yíng)銷(xiāo)...

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【前提】新政策,新形勢(shì),新挑戰(zhàn),新對(duì)策!【營(yíng)銷(xiāo)形勢(shì)篇】(2小時(shí))一、新形勢(shì)下的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)新形勢(shì)與新挑戰(zhàn)1.“嚴(yán)調(diào)控”以來(lái)的政策歸納2.中央政策上關(guān)于住房問(wèn)題的思路轉(zhuǎn)型3.新形勢(shì)下房企面臨“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”4.未來(lái)一個(gè)時(shí)期(三至五年)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)5.目前房地產(chǎn)市場(chǎng)的新形勢(shì)6.目前房地產(chǎn)銷(xiāo)售的新特點(diǎn)【提醒】市場(chǎng)逆境下售樓成功的“四大秘訣”7.市場(chǎng)逆境中房企成功的六...

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課程大綱:章節(jié):什么是營(yíng)銷(xiāo)、如何確定營(yíng)銷(xiāo)概念1、解析營(yíng)銷(xiāo)理念和營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)的重要性,營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略起著怎樣的影響和地位。(案例分析)2、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展的規(guī)律和曲線(xiàn)確定合理的營(yíng)銷(xiāo)策略和方法?!髽I(yè)初創(chuàng)期的營(yíng)銷(xiāo)策略和發(fā)展期、成長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)理念?!煌瑫r(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)策略和企業(yè)發(fā)展要相對(duì)吻合?!鶢I(yíng)銷(xiāo)策略和企業(yè)發(fā)展不適合時(shí),出現(xiàn)的幾種弊端和對(duì)企業(yè)的影響(案例)。3、幾種...

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課程對(duì)象:銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售人員課程時(shí)間:兩天---三天(12--18課時(shí))授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程背景:隨著汽車(chē)市場(chǎng)的日益成熟,競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大。汽車(chē)服務(wù)廠(chǎng)商面對(duì)市場(chǎng)的變化如何制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,占領(lǐng)市場(chǎng)增大消費(fèi)份額。面對(duì)消費(fèi)者的需求和日益增長(zhǎng)的消費(fèi)觀(guān)念和理念。如何制定營(yíng)銷(xiāo)策略,如何提升全體...

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渠道管理之渠道營(yíng)銷(xiāo)管理【項(xiàng)目背景】面對(duì)“提升銷(xiāo)量”的棘手問(wèn)題,渠道經(jīng)理對(duì)于鋪貨給誰(shuí)、鋪什么貨以及如何鋪貨等沒(méi)有清晰認(rèn)識(shí)。渠道經(jīng)理只以產(chǎn)品鋪貨為終結(jié),普遍缺乏對(duì)代理商在終端銷(xiāo)售上量方面的有效幫扶辦法,對(duì)于代理商店面的銷(xiāo)售現(xiàn)狀無(wú)計(jì)可施。渠道經(jīng)理針對(duì)代理商鋪貨、賣(mài)貨的常見(jiàn)異議不知所措,沒(méi)有有效的應(yīng)對(duì)措施。渠道管理常常還有這樣的困擾:?不懂店面經(jīng)營(yíng)分析經(jīng)常被代理商忽...

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時(shí)婷老師【銀行營(yíng)銷(xiāo)崗位勝任力】之【跨越---“大數(shù)據(jù)”時(shí)代下的銀行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理】能落地的定制培訓(xùn)課程(2-3天)客戶(hù)是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的核心,如何做好存量客戶(hù)的維護(hù)與提升,潛力客戶(hù)的發(fā)現(xiàn)與挖掘,是銀行業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵!當(dāng)前,拓客難、成交難、留客難、成本高、效能低等問(wèn)題仍是制約各銀行發(fā)展的瓶頸!新格局下如何整合跨界營(yíng)銷(xiāo)渠道、平衡客戶(hù)體驗(yàn)和客戶(hù)體驗(yàn)變現(xiàn)始終是...

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組織可持續(xù)優(yōu)化的政企客戶(hù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理(互動(dòng)一天版)(如欲公開(kāi)以下內(nèi)容,或者需對(duì)大綱作專(zhuān)業(yè)化調(diào)整,請(qǐng)與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】政企大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),市場(chǎng)分析,業(yè)務(wù)設(shè)計(jì),持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),跨部門(mén)銷(xiāo)售鐵軍,持續(xù)優(yōu)化【課程時(shí)長(zhǎng)】1天(估計(jì)每天6到6.5小時(shí))【課程對(duì)象】董事長(zhǎng),總經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),客戶(hù)經(jīng)理,中層業(yè)務(wù)干部,基層業(yè)務(wù)骨干【課程形式】豐富新鮮的案例分析,深刻的問(wèn)題...

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上市即上量的IPMS集成產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理核心思維和挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)(互動(dòng)研討一天版)(如欲公開(kāi)以下內(nèi)容,或者需對(duì)大綱作專(zhuān)業(yè)化調(diào)整,請(qǐng)與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】IPMS、GTM、零售驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同、高效周轉(zhuǎn)、統(tǒng)一操盤(pán)、渠道平衡、打法沉淀、持續(xù)增長(zhǎng)【課程時(shí)長(zhǎng)】1天(6小時(shí)/天)【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)骨干【課程形式...

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房地產(chǎn)全周期營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練講師:李豪?模擬訓(xùn)練“學(xué)理論不如學(xué)案例,學(xué)案例不如做案例”。通過(guò)實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例,可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感,以及興趣度。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬訓(xùn)練是將房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)全周期,通過(guò)2-3天課程時(shí)間集中將營(yíng)銷(xiāo)策略、規(guī)劃與組織管理所面臨的大多數(shù)問(wèn)題和困難一一顯現(xiàn),學(xué)員通過(guò)模擬演練,分析解決得到快速提升,達(dá)到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果。模擬訓(xùn)...

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房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷(xiāo)管理2023講師:李豪課程簡(jiǎn)介:《房地產(chǎn)渠道拓客2023》與《房地產(chǎn)渠道管理2023》是兩門(mén)針對(duì)房地產(chǎn)渠道拓客技能提升和渠道拓客管理實(shí)戰(zhàn)型的課程。本課程針對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì),結(jié)合李豪老師近2年房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)渠道拓客實(shí)踐,非常行之有效和實(shí)用的課程。課程時(shí)間:1-2天課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)/項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)管理人員,渠道經(jīng)理、渠道主管等課程收益:重點(diǎn)學(xué)...

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《酒店品牌營(yíng)銷(xiāo)管理》|【培訓(xùn)課時(shí)】|12課時(shí)|【培訓(xùn)師】|孫老師|||【課程介紹】|本課程旨在透過(guò)品牌表象的光環(huán),還原營(yíng)銷(xiāo)的真相。通過(guò)探尋品牌營(yíng)銷(xiāo)的|||核心內(nèi)容,全面揭示品牌營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)中的規(guī)律和軌跡。以全新的視角闡述了|||傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)|||及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在對(duì)于品牌建設(shè)過(guò)程的重要作用與方法,幫助成長(zhǎng)型企業(yè)以獨(dú)|||特視野審視自身品牌營(yíng)銷(xiāo)之路,尋求到針對(duì)自身狀況,更為...

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《餐飲品牌營(yíng)銷(xiāo)管理》|【培訓(xùn)課時(shí)】|12課時(shí)|【培訓(xùn)師】|孫老師|||【課程介紹】|本課程旨在透過(guò)品牌表象的光環(huán),還原營(yíng)銷(xiāo)的真相。通過(guò)探尋品牌營(yíng)銷(xiāo)的|||核心內(nèi)容,全面揭示品牌營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)中的規(guī)律和軌跡。以全新的視角闡述了|||傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)|||及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在對(duì)于品牌建設(shè)過(guò)程的重要作用與方法,幫助成長(zhǎng)型企業(yè)以獨(dú)|||特視野審視自身品牌營(yíng)銷(xiāo)之路,尋求到針對(duì)自身狀況,更為...

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網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)管理的“五個(gè)善于”一、職業(yè)經(jīng)歷王恪,20年國(guó)有銀行工作經(jīng)歷,7年專(zhuān)職銀行培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、省行級(jí)培訓(xùn)師,CFP國(guó)際金融理財(cái)師,目前專(zhuān)職從事銀行經(jīng)營(yíng)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控課題研究和培訓(xùn)。先后擔(dān)任銀行柜員、網(wǎng)點(diǎn)主任、理財(cái)經(jīng)理、二級(jí)支行行長(zhǎng)和管理行個(gè)金部經(jīng)理等職務(wù),具有豐富的銀行基層機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)培訓(xùn)過(guò)的銀行包括工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲(chǔ)、浦發(fā)、興業(yè)、...

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大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理務(wù)實(shí)一、職業(yè)經(jīng)歷王恪,20年國(guó)有銀行工作經(jīng)歷,7年專(zhuān)職銀行培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、省行級(jí)培訓(xùn)師,CFP國(guó)際金融理財(cái)師,目前專(zhuān)職從事銀行經(jīng)營(yíng)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控課題研究和培訓(xùn)。先后擔(dān)任銀行柜員、網(wǎng)點(diǎn)主任、理財(cái)經(jīng)理、二級(jí)支行行長(zhǎng)和管理行個(gè)金部經(jīng)理等職務(wù),具有豐富的銀行基層機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)培訓(xùn)過(guò)的銀行包括工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲(chǔ)、浦發(fā)、興業(yè)、廣發(fā)、民...

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《營(yíng)銷(xiāo)管理與數(shù)據(jù)分析》教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí)12小時(shí)(2天)課程簡(jiǎn)介:在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,完成銷(xiāo)售目標(biāo)要借助于大數(shù)據(jù)的管理和科學(xué)的分析,再也不能簡(jiǎn)單的拍腦袋,本課程注重目標(biāo)銷(xiāo)量的管理、新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和對(duì)老客戶(hù)的維護(hù)及客戶(hù)需求的深挖,結(jié)合大數(shù)據(jù)的分析使銷(xiāo)量的完成更有保障。教學(xué)要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式,課堂講授要求理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用大量實(shí)踐案例和教學(xué)實(shí)例,深入淺...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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