班組長管理課程體系
《精益班組長現(xiàn)場七大任務管理》課綱(3天) 課時：18H
精益班組長現(xiàn)場七大任務管理【課程背景】“基礎不牢，地動山搖”，班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)生產經營活動的基層部門，是企業(yè)的的基礎管理組織，企業(yè)的一切生產活動都依托班組來進行，因此班組工作的好壞直接關系到企業(yè)經營的成敗，只有組織充滿了活力，企業(yè)才能充滿生機，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。企業(yè)千條線，班組一線牽，當前中國企業(yè)管理的一大瓶頸就是班組建設明顯不足，企業(yè)...
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《班組長報商聯(lián)管理》課綱(1天） 課時：6H
班組長報商聯(lián)管理【課程背景】“基礎不牢，地動山搖”，班組是企業(yè)的細胞，班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一線，號稱“兵頭將尾”，班組長八小時盯在現(xiàn)場，第一個發(fā)現(xiàn)問題，第一個分析問題解決問題，“官職”雖小，因而班組長管理素質的高低，直接影響著產品質量，安全生產與員工士氣，直接關系到企業(yè)經營的成敗，因此班組建設具有特殊的重要性，三流企業(yè)看高層，二流企業(yè)看中層，一流企業(yè)看班...
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《班組長自我管理工具實戰(zhàn)運用》課綱（3天） 課時：18H
班組長自我管理工具實戰(zhàn)運用【課程背景】“基礎不牢，地動山搖”，班組是企業(yè)的細胞，班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一線，號稱“兵頭將尾”，班組長八小時盯在現(xiàn)場，第一個發(fā)現(xiàn)問題，第一個分析問題解決問題，“官職”雖小，因而班組長管理素質的高低，直接影響著產品質量，安全生產與員工士氣，直接關系到企業(yè)經營的成敗，因此如何提升班組長自身素質與自我管理能力就顯得格外重要與緊迫，本...
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《班組長一日管理》課綱(1天） 課時：6H
班組長一日管理【課程背景】“基礎不牢，地動山搖”，班組是企業(yè)的細胞，班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一線，號稱“兵頭將尾”，班組長八小時盯在現(xiàn)場，第一個發(fā)現(xiàn)問題，第一個分析問題解決問題，“官職”雖小，因而班組長管理素質的高低，直接影響著產品質量，安全生產與員工士氣，直接關系到企業(yè)經營的成敗，因此班組建設具有特殊的重要性，三流企業(yè)看高層，二流企業(yè)看中層，一流企業(yè)看班組...
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《銀行電銷團隊班組長員工輔導能力提升》課程大綱--班組長 課時：12H
《銀行電銷團隊班組長員工輔導能力提升》培訓背景隨著國內銀行電銷團隊規(guī)模的不斷壯大，作為基層管理單元的班組長將會肩負更加重要的職責，工作也需要從粗放型向精細化進行轉換，通過前期的調研，我們發(fā)現(xiàn)班組長在日常工作中存在不少的問題，這些問題當中，比較突出的是：員工的成長潛力存在很大的提升空間，班組長的輔導能力需要得到提升。l工作經歷并不等同于工作經驗，如何將員工的工...
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成功班組長實戰(zhàn)與提升【課程背景】兩軍對壘，將軍們運籌帷幄，誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場競爭中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰來實現(xiàn)？員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細胞的生命質量，是企業(yè)肌體是否健康的標志。本課程針對班組的重要地位和班組長的工作特點，詳細介紹了班組長應具備的綜合素質，解答了班組長工...
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卓越班組長技能提成訓練-CC 課時：6H
卓越班組長綜合技能提升【課程背景】兩軍對壘，將軍們運籌帷幄，誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場競爭中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰來實現(xiàn)？員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細胞的生命質量，是企業(yè)肌體是否健康的標志。本課程針對班組的重要地位和班組長的工作特點，詳細介紹了班組長應具備的綜合素質，解答了班組長...
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制造業(yè)班組長綜合技能提升 課時：12H
制造業(yè)班組長綜合技能提升【課程背景】案例1：張文建是去年晉升某電子公司平板電視TV/AV事業(yè)部機件車間主管，張主管晉升前是該工序的一個組長，由于業(yè)務與管理能力突出，將自己的班組管理得非常到位，其班組團隊多次獲得公司頒發(fā)的“優(yōu)秀班組團隊”與“模范班長”稱號，最終提拔為班組長。但提升為主管后，面臨整個工序的計劃安排常常無法完成公司交付要求、質量安全問題此起彼伏，...
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卓越班組長技能提成訓練 課時：12H
卓越班組長綜合技能提升【課程背景】兩軍對壘，將軍們運籌帷幄，誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場競爭中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰來實現(xiàn)？員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細胞的生命質量，是企業(yè)肌體是否健康的標志。本課程針對班組的重要地位和班組長的工作特點，詳細介紹了班組長應具備的綜合素質，解答了班組長...
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《如何做一名優(yōu)秀的班組長》課綱（2天） 課時：12H
《如何做一名優(yōu)秀的班組長》【課程背景】企業(yè)的班組管理人員絕大部分都是從企業(yè)各部門的技術精英或業(yè)務精英中提拔起來的，他們都掌握著一定的專業(yè)技術，而且在不同的工作崗位上取得良好的工作成績和突出的工作表現(xiàn)，方才有機會晉升為企業(yè)管理人員。許多剛從技術角色走上管理崗位的專業(yè)人員，由于缺乏的管理的認知和角色轉換的認知，很難從過去的工作模式中擺脫出來，以為技術的成功能會帶...
講師：何興勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造高效能班組長》 課時：12H
《打造高效能班組長》培訓【課程背景】班組長是兵頭將尾，基層團隊的核心骨干及管理者，職位雖不高但責任重大。企業(yè)各項規(guī)章制度的落實在班組；各項生產任務的完場看班組；企業(yè)文化建設也是班組先行；企業(yè)執(zhí)行力推進的主力軍也是班組。班組長是上級與下級溝通的橋梁，是班員與班員、領導與員工之間聯(lián)系的紐帶，發(fā)揮著不可忽視的重要作用?！菊n程目標】1.明確班組長管理角色定位；2.掌...
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卓越班組長訓練營 課時：12H
課程主題：卓越班組長訓練營一、課程對象：生產現(xiàn)場班組長、生管、物控、一線管理人員等二、課程收益：1.如何培養(yǎng)生產線員工、提升生產線員工工作績效2.利用晨會布置任務，解決問題3.解決生產現(xiàn)場5S推行受困的問題4.利用目視管理對生產現(xiàn)場進行改善5.熟悉應對生產現(xiàn)場5M的變更6.現(xiàn)場管理如何正確處理柔性生產計劃及交期7.如何做到生產的平衡8.高效完成上級交辦的任務...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長管理與綜合能力提升 課時：12H
班組長管理與綜合能力提升培訓目標一流的企業(yè)都擁有一流的基層職業(yè)化管理團隊，一流的基層班組長訓練出一流的員工，一流員工創(chuàng)造了一流的工作現(xiàn)場！新任班組長盡快實現(xiàn)從業(yè)務人員走向管理崗位的角色轉換，現(xiàn)有班組長突破管理瓶頸,盡快地調整思維、提高能力，釋放壓力、建立自信心、做強班組，是保證整個公司業(yè)績目標達成的關鍵。我司通過集中對聯(lián)通公司班組長培訓的多次經驗，特將此課程...
講師：江濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)班組長培訓（課綱2天） 課時：12H
《企業(yè)班組長培訓》主講：何興勝【課程背景】：???在世界制造業(yè)巨人豐田公司，當有人問起豐田社長：“誰是豐田的第一管理者？”豐田社長毫不猶豫地回答：“豐田的班組長”。雖然很多企業(yè)都去全面研究豐田生產方式，但很多人卻忽視了這個最關鍵的問題，那就是在學習豐田管理模式的同時，必須要研究豐田的班組管理。企業(yè)的班組就象企業(yè)的細胞一樣最為基礎，班組健康企業(yè)才能健康。企業(yè)的...
講師：何興勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《杰出班組長》課綱（2天） 課時：12H
《杰出班組長培訓》主講：何興勝【課程背景】：???在世界制造業(yè)巨人豐田公司，當有人問起豐田社長：“誰是豐田的第一管理者？”豐田社長毫不猶豫地回答：“豐田的班組長”。雖然很多企業(yè)都去全面研究豐田生產方式，但很多人卻忽視了這個最關鍵的問題，那就是在學習豐田管理模式的同時，必須要研究豐田的班組管理。企業(yè)的班組就象企業(yè)的細胞一樣最為基礎，班組健康企業(yè)才能健康。企業(yè)的...
