基層管理課程體系
《中基層管理人員能力提升》 課時：1H
《中基層管理人員能力提升》大綱【課程介紹】：團隊管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心：優(yōu)秀的企業(yè)管理者應該怎樣管理員工？怎樣的團隊才算一個好團隊？怎樣才能經(jīng)營好一個團隊？在競爭激烈的工業(yè)4.0時代，管理者擁有良好的職業(yè)情商可以增強員工歸屬感、提升心態(tài)績效和行為績效，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的目標。對管理者來說，了解組織行為學從來沒有像現(xiàn)在這樣重要。全球性的競爭要求員工變...
講師：郭敬峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
中基層管理能力提升-2天 課時：12H
《中高層管理者能力提升管理》【課程介紹】本課程通過介紹經(jīng)理人的角色認知和管理挑戰(zhàn)，管理者常見的誤區(qū)或誤解，如何與上司、同事、下屬溝通及提供支持等方面，教會新經(jīng)理順利地完成從個人貢獻者到團隊管理者的復雜轉變?！菊n程收益】1.中高層管理人員如何認識自身的定位，如何將管理技能得以提升；2.緩和解決管理與被管理之間的矛盾；3.提升現(xiàn)場管理水平與生產(chǎn)效率的提升?！緦W員...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
決勝基層--基層管理者的能力訓練 課時：6H
《決勝基層--基層管理者能力訓練》【培訓背景】在當今企業(yè)中我們很容易就能發(fā)現(xiàn)這樣的問題：員工上崗不久就對工作感到煩，甚至產(chǎn)生厭倦；從基層提拔上來的管理人員，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位；明明是技術骨干，卻很難快速成為優(yōu)秀的管理者；部門人員目標計劃鋪排不好，部門分工混亂；上、下級之間和部門之間在溝通協(xié)調上總出現(xiàn)問題，造成內(nèi)耗；基層管理人員自己很忙，下...
講師：胡爽姿咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行支行長及中基層管理者管理及市場規(guī)模能力的八項修煉授課時間：1天（6小時）培訓對象：銀行中基層管理者課程背景：新形勢下，銀行中基層管理者的以下八項修煉顯得尤其重要，分別是：管理理念、角色定位、管理素質與能力、專業(yè)基本功、網(wǎng)點現(xiàn)場管理能力、網(wǎng)點各崗位員工的督導和工作協(xié)調能力、下屬培養(yǎng)與激勵能力、情緒壓力管理能力。通過學習此課程，可使銀行中基層管理者熟知并掌握...
講師：海闊咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行對公團隊基層管理者的管理和市場規(guī)劃能力培提升課時設計：1天（6小時）培訓對象：商業(yè)銀行中基層管理者課程背景新形勢下，銀行支行行長的以下八項修煉顯得尤其重要，分別是：管理理念、角色定位、管理素質與能力、專業(yè)基本功、網(wǎng)點現(xiàn)場管理能力、網(wǎng)點各崗位員工的督導和工作協(xié)調能力、下屬培養(yǎng)與激勵能力、情緒壓力管理能力。通過學習此課程，可使支行行長熟知并掌握這八項能力，快...
講師：海闊咨詢電話：010-82593357下載需求表
對公條線中基層管理者管理及市場規(guī)模能力的八項修煉課時設計：1天（6小時）培訓對象：對公條線中基層管理者課程背景新形勢下，對公條線中基層管理者的以下八項修煉顯得尤其重要，分別是：管理理念、角色定位、管理素質與能力、專業(yè)基本功、網(wǎng)點現(xiàn)場管理能力、網(wǎng)點各崗位員工的督導和工作協(xié)調能力、下屬培養(yǎng)與激勵能力、情緒壓力管理能力。通過學習此課程，可使對公條線中基層管理者熟知...
講師：海闊咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理者管理技能提升 課時：2H
《基層管理者管理能力提升》背景：基層管理者需要完成從管理個人到管理團隊的心態(tài)，技能，工作重心的轉變，這對未來管理生涯是至關重要的一步，而很多企業(yè)因為高速發(fā)展，不得不將未被培訓或未完成轉變的員工提拔為管理者，在短期可能勉強應對，但在長期卻留下隱患，導致決策失誤，用人不當，團隊松散，士氣低下，如何在高速發(fā)展過程中，讓被提拔的員工快速的掌握管理體系和能力，是企業(yè)和...
講師：周海博咨詢電話：010-82593357下載需求表
中基層管理者技能提升訓練/執(zhí)行力與領導力培訓對象：中層,各部門經(jīng)理,銷售管理者，基層，儲備干部課程目的：如何建立高效執(zhí)行力的團隊；學習目標：如何建立高效執(zhí)行力的團隊；了解能力素質模型,掌握團隊成員管理方法論及及怎樣培養(yǎng)應具備的能力；掌握性格色彩，管理不同性格的人；如何建設強執(zhí)行力的企業(yè)文化；了解績效考核體系及考核中的課時設計：決策實施與落地的核心，因此提升中...
講師：徐增利咨詢電話：010-82593357下載需求表
中基層管理人員領導力提升訓練 課時：12H
中基層管理人員領導力提升輔導式訓練一、課程背景和收益：中基層管理人員是企業(yè)運營的第一責任人，是企業(yè)運營的直接組織者、執(zhí)行者和指揮者。一線管理的督導能力和管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的生存與發(fā)展，本課程為學員提供了一個全面提升一線管理人員核心督導能力的解決方案。通過培訓能使您：1、明確現(xiàn)場干部的角色定位，掌握日常事務管理及督導人員的精髓；2、理解管理者如何對部屬工作督導...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
實戰(zhàn)型中基層管理技能提升 課時：12H
《實戰(zhàn)型中基層骨干核心管理技能提升》主講：王一恒先生課程背景各部門經(jīng)理、主管從來都是企業(yè)的中堅力量，是企業(yè)戰(zhàn)略的具體執(zhí)行者，在企業(yè)里擔當著承上啟下、承點啟面、承前啟后的重任。工作做不好，上司不欣賞；團隊沒領導好，下屬不開心；同事合不來，工作難開展；現(xiàn)實中中層面對的五個管理對象：上司、下屬、同事、客戶、自己。中層處在金子塔的中間，位置越來越重要，面對多維的角色...
講師：王一恒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中基層管理人員全面管理技能培訓》 課時：24H
《中基層管理人員全面管理技能培訓》【課程背景】對企業(yè)而言，中層管理者無疑是關乎企業(yè)興衰的中堅力量。對中層管理者而言，職業(yè)能力不僅關乎個人的發(fā)展，也決定著你在企業(yè)中存在的價值。你能否貫徹上司意圖能否與同僚協(xié)同作戰(zhàn)能否帶領下屬實現(xiàn)團隊目標能否激發(fā)下屬的潛能在這些關鍵能力上，你表現(xiàn)如何事實上，在多數(shù)管理者身上，都有著不同程度的能力缺失。本課程針對企業(yè)中層經(jīng)理的4大...
講師：凌潔冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
與新生代精彩“共舞”——新生代員工管理實戰(zhàn)2017?培訓師：周力之?課時：2天為什么要學習本課程？您是否曾經(jīng)為這樣的問題所困惑：做了多年管理，面對新生代員工，有時反倒感覺似乎不太得心應手了？有的新生代員工，個性張揚、挑戰(zhàn)權威，工作中管不得也碰不得，TA們到底想從工作中得到什么？如何結合新生代的特點與時俱進地做好管理，如何與新生代精彩“共舞”，讓生產(chǎn)力和凝聚力...
講師：周力之咨詢電話：010-82593357下載需求表
用教練技術打造高效團隊 (面向中基層管理者，2天版) 課時：12H
提問點睛——用教練技術打造高效團隊培訓師：周力之課時：2天-3302002470150課程簡介：教練技術是當今先進的管理理念和方法，教練技術在管理中的應用，讓管理更具激發(fā)、互動、共同協(xié)作的柔性特點，在管理的”控制“中更多了一份影響、信任和自我覺察，從而更有效突破團隊管理障礙，發(fā)揮團隊協(xié)同效應，提高團隊總體效能。本課程是一門教練工具的應用型課程，首先講述教練技...
講師：周力之咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基層管理技能提升》課綱 課時：6H
金牌課程《基層管理技能提升》課程背景企業(yè)當中在提撥管理者的時候，更多的原因是因為業(yè)務能力很強。雖然業(yè)務能力很強，但是在管理方面卻缺少有效的管理手段，在管理中往往是摸著石頭過河，在這一階段中，企業(yè)卻承擔著很大的用人風險。而管理者在面對工作下屬有抵觸，同事不配合；目標好像只是領導的目標，而員工只關心自己能拿多少錢；上有政策下有對策，再多的制度也有人鉆空子；面對公...
講師：王大泓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《運籌帷幄》中基層管理技能提升沙盤課綱 課時：6H
《運籌帷幄》—中基層管理技能提升沙盤模擬課程美國ACI版權認證課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱培訓對象：企業(yè)中、高層管理人員二、培訓規(guī)模：36-42人為宜三、授課時間：一天模擬企業(yè)經(jīng)營2年、兩天模擬經(jīng)營3年沙盤培訓背景來源企業(yè)沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術上存在的問題，提高指...
