基層管理課程體系
《基層管理者輿情素養(yǎng)提升》 課時(shí):12H
基層管理者輿情素養(yǎng)提升主講人:馬龍照一、自媒體時(shí)代輿論傳播特征迅速零碎:我說你聽、我說你問、你問我答、你說我說聚焦裂變:媒體傳播中的“一燈三鏡”互為逆向:物競(jìng)天擇輿競(jìng)天擇海量多源:多方角度、多方觀點(diǎn)交匯案例分析:李寧新品服裝設(shè)計(jì)被指“鬼子帽”事件海天味業(yè)添加劑日本“雙標(biāo)”事件二、基層管理者輿情素養(yǎng)問題對(duì)輿情信息敏感度缺失面對(duì)輿論監(jiān)督持抵觸、畏懼心理面對(duì)公眾情...
講師:馬龍照咨詢電話:010-82593357下載需求表
《基層管理者管理能力提升》 課時(shí):12H
《基層管理者管理能力提升》——講師:陳方暉課程背景:優(yōu)秀的銀行基層管理者,是網(wǎng)點(diǎn)銷售業(yè)績(jī)的重要保證,銷售人員有如足球場(chǎng)上破門得分的射手一樣,是最終促成交易,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售的一線戰(zhàn)士,那么,我們應(yīng)該如何讓銷售團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致、默契配合、真誠團(tuán)結(jié)、以致能實(shí)現(xiàn)最終的業(yè)績(jī)目標(biāo)呢?其實(shí)銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理是關(guān)鍵。銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理銷售團(tuán)隊(duì),要站得高,看得遠(yuǎn)。必須要嚴(yán)格要...
講師:陳方暉咨詢電話:010-82593357下載需求表
基層管理者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力提升 課時(shí):12H
基層管理者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力提升主講:胡金華培訓(xùn)背景:一個(gè)組織管理人才強(qiáng)大的時(shí)候,企業(yè)一定很強(qiáng)大,一個(gè)組織管理人才弱小的時(shí)候,這個(gè)企業(yè)一定面臨著挑戰(zhàn)。組織務(wù)必要強(qiáng)化和提高管理人才隊(duì)伍的選拔和培養(yǎng)?,F(xiàn)在大多數(shù)組織的管理者,一是“空降”而來,二是“內(nèi)拔”起來,而多數(shù)又以后者為主。內(nèi)部提拔起來的管理者,他們過去都是組織的骨干和精英,但是他們沒有做過經(jīng)理或者管理者,...
講師:胡金華咨詢電話:010-82593357下載需求表
基層管理者的角色認(rèn)知與履職能力提升 課時(shí):12H
基層管理者的角色認(rèn)知與履職能力提升主講:胡金華培訓(xùn)背景:一個(gè)組織管理人才強(qiáng)大的時(shí)候,企業(yè)一定很強(qiáng)大,一個(gè)組織管理人才弱小的時(shí)候,這個(gè)企業(yè)一定面臨著挑戰(zhàn)。組織務(wù)必要強(qiáng)化和提高管理人才隊(duì)伍的選拔和培養(yǎng)。現(xiàn)在大多數(shù)組織的管理者,一是“空降”而來,二是“內(nèi)拔”起來,而多數(shù)又以后者為主。內(nèi)部提拔起來的管理者,他們過去都是組織的骨干和精英,但是他們沒有做過經(jīng)理或者管理者...
講師:胡金華咨詢電話:010-82593357下載需求表
【課程背景】效率工具和技術(shù)的應(yīng)用在生產(chǎn)和非生產(chǎn)領(lǐng)域都收到巨大的成效。通過培訓(xùn)學(xué)員可以理解基本的管理思想,掌握精益技術(shù)并受益于其有效的的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用;本課程注重互動(dòng)和動(dòng)手能力,探討浪費(fèi)和非附加值活動(dòng)的概念,涵蓋了許多被實(shí)踐驗(yàn)證行之有效的管理工具;把生產(chǎn)管理的許多課程的專業(yè)工具集中在一起,對(duì)學(xué)員進(jìn)行系統(tǒng)的訓(xùn)練,幫助他們提升綜合管理能力系統(tǒng)化的消除“浪費(fèi)”,浪費(fèi)是精益...
講師:姜明忠咨詢電話:010-82593357下載需求表
基層管理效率提升與低成本改善 課時(shí):12H
基層管理效率提升與低成本改善培訓(xùn)目標(biāo)1.轉(zhuǎn)變思想意識(shí),學(xué)會(huì)如何消除浪費(fèi),降低成本2.了解現(xiàn)場(chǎng)改善的方法,熟悉現(xiàn)場(chǎng)改善的基本思路,提升改善意識(shí)和改善能力3.學(xué)會(huì)識(shí)別、分析、解決問題的能力4.明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的常見的浪費(fèi)、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的實(shí)施技法與推行方法5.掌握目視管理和6S實(shí)務(wù)的操作技巧?6.將改善技術(shù)與管理有機(jī)的結(jié)合,壓縮成本,追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體優(yōu)化和效率的...
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中層:基層管理效率提升與低成本改善(2天) 課時(shí):12H
基層管理效率提升與低成本改善【課程背景】基層管理者是企業(yè)管理工作的最前沿,工作繁雜、責(zé)任重大。企業(yè)制定的戰(zhàn)略目標(biāo),最終需要一線員工實(shí)施,而基層管理者正是一線員工最直接的組織者和指揮者,在越來越扁平化的組織結(jié)構(gòu)中作用日益凸顯。所以圍繞基層管理者的工作流程、工作任務(wù)及遇到的實(shí)際問題,從而使基層管理者認(rèn)知自我的角色,從而讓管理者能具備管理的本質(zhì)思維和各種管理方法,...
講師:陳洆咨詢電話:010-82593357下載需求表
向下溝通---基層管理者管理溝通能力提升 課時(shí):12H
—向上溝通情境化解—《基層管理者管理溝通能力提升》—課程背景329565038735-1270038735在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中,很多基層管理者因?yàn)閷I(yè)能力出色而被提拔上來,,他們不但是組織的“緩沖器”,也是上下級(jí)之間的“助力器”,承擔(dān)著承上啟下、上通下達(dá)的職能。如果管理工作做的好,就能促進(jìn)組織的正常運(yùn)營(yíng)和穩(wěn)定發(fā)展;如果工作做的不好,就會(huì)給組織的管理發(fā)展和績(jī)效增長(zhǎng)...
講師:劉杉咨詢電話:010-82593357下載需求表
《國學(xué)中的團(tuán)隊(duì)管理智慧》(中基層管理版本) 課時(shí):12H
《國學(xué)中的團(tuán)隊(duì)管理智慧》主講:王澤仁【課程前言】團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的方法有很多種,歸根結(jié)底,高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的最終目的有兩個(gè):一是提高企業(yè)業(yè)績(jī)、提升團(tuán)隊(duì)的工作效率;二是創(chuàng)造快樂幸福的企業(yè)氛圍。團(tuán)隊(duì)是企業(yè)文化的實(shí)施載體。一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)溝通的和諧度、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力等等,無時(shí)無刻不在體現(xiàn)著企業(yè)文化的落實(shí)成效。人是一個(gè)能動(dòng)體,團(tuán)隊(duì)是一個(gè)更大的組織能動(dòng)體。如何開發(fā)團(tuán)隊(duì)中...
講師:王澤仁咨詢電話:010-82593357下載需求表
優(yōu)化基層管理讓企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行 課時(shí):2H
《優(yōu)化基層管理讓企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行》(4.5H)一、基層組織的穩(wěn)定性及活力該如何鍛造(0.5H)二、降低物流企業(yè)人力成本是核心競(jìng)爭(zhēng)力(0.5H)三、人際溝通的良性循環(huán)并孕育企業(yè)文化(1.5H)四、將管理心理學(xué)運(yùn)用于企業(yè)管理的奇效(2.0H)第一部分基層組織的穩(wěn)定性及活力該如何鍛造對(duì)班組長(zhǎng)的人格要求員工士氣穩(wěn)定的基本要素良性職場(chǎng)氛圍是提高企業(yè)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵從商君變法看...
講師:彭峰濤咨詢電話:010-82593357下載需求表
《基層管理的三板斧》 課時(shí):6H
《基層管理的三板斧》(1天)【課程背景】中基層管理者直接掌管著一家公司80的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。?—史蒂芬?羅賓斯(美)目前,越來越多的企業(yè)中的技術(shù)骨干進(jìn)入管理層,而新任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人也面臨團(tuán)隊(duì)規(guī)模不斷擴(kuò)大,下屬人才更加多元化,而且我們面對(duì)的環(huán)境更有競(jìng)爭(zhēng)性,企業(yè)對(duì)自身的管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、效率、領(lǐng)導(dǎo)力等等方面越來越向國際水準(zhǔn)靠攏,面對(duì)這種種挑戰(zhàn),企業(yè)面對(duì)的一個(gè)刻不容緩的重要課...
講師:蘆長(zhǎng)安咨詢電話:010-82593357下載需求表
《中基層管理人員能力提升》 課時(shí):1H
《中基層管理人員能力提升》大綱【課程介紹】:團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心:優(yōu)秀的企業(yè)管理者應(yīng)該怎樣管理員工?怎樣的團(tuán)隊(duì)才算一個(gè)好團(tuán)隊(duì)?怎樣才能經(jīng)營(yíng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)?在競(jìng)爭(zhēng)激烈的工業(yè)4.0時(shí)代,管理者擁有良好的職業(yè)情商可以增強(qiáng)員工歸屬感、提升心態(tài)績(jī)效和行為績(jī)效,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。對(duì)管理者來說,了解組織行為學(xué)從來沒有像現(xiàn)在這樣重要。全球性的競(jìng)爭(zhēng)要求員工變...
講師:郭敬峰咨詢電話:010-82593357下載需求表
中基層管理能力提升-2天 課時(shí):12H
《中高層管理者能力提升管理》【課程介紹】本課程通過介紹經(jīng)理人的角色認(rèn)知和管理挑戰(zhàn),管理者常見的誤區(qū)或誤解,如何與上司、同事、下屬溝通及提供支持等方面,教會(huì)新經(jīng)理順利地完成從個(gè)人貢獻(xiàn)者到團(tuán)隊(duì)管理者的復(fù)雜轉(zhuǎn)變?!菊n程收益】1.中高層管理人員如何認(rèn)識(shí)自身的定位,如何將管理技能得以提升;2.緩和解決管理與被管理之間的矛盾;3.提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平與生產(chǎn)效率的提升?!緦W(xué)員...
講師:羅振海咨詢電話:010-82593357下載需求表
決勝基層--基層管理者的能力訓(xùn)練 課時(shí):6H
《決勝基層--基層管理者能力訓(xùn)練》【培訓(xùn)背景】在當(dāng)今企業(yè)中我們很容易就能發(fā)現(xiàn)這樣的問題:?jiǎn)T工上崗不久就對(duì)工作感到煩,甚至產(chǎn)生厭倦;從基層提拔上來的管理人員,角色轉(zhuǎn)換不過來,很難勝任相應(yīng)的管理崗位;明明是技術(shù)骨干,卻很難快速成為優(yōu)秀的管理者;部門人員目標(biāo)計(jì)劃鋪排不好,部門分工混亂;上、下級(jí)之間和部門之間在溝通協(xié)調(diào)上總出現(xiàn)問題,造成內(nèi)耗;基層管理人員自己很忙,下...
講師:胡爽姿咨詢電話:010-82593357下載需求表
銀行支行長(zhǎng)及中基層管理者管理及市場(chǎng)規(guī)模能力的八項(xiàng)修煉授課時(shí)間:1天(6小時(shí))培訓(xùn)對(duì)象:銀行中基層管理者課程背景:新形勢(shì)下,銀行中基層管理者的以下八項(xiàng)修煉顯得尤其重要,分別是:管理理念、角色定位、管理素質(zhì)與能力、專業(yè)基本功、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理能力、網(wǎng)點(diǎn)各崗位員工的督導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)能力、下屬培養(yǎng)與激勵(lì)能力、情緒壓力管理能力。通過學(xué)習(xí)此課程,可使銀行中基層管理者熟知并掌握...
















