人力資源課程體系
現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理體系，推動企業(yè)變革與創(chuàng)新，終實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。幫助企業(yè)家、人力資源經(jīng)理開闊思路，激發(fā)靈感，培養(yǎng)帶領企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的卓越人力資源管理人才。本次課程以實操、實戰(zhàn)、實效、實用為核心，主要分為兩大部分：...
講師：周忠亭咨詢電話：010-82593357下載需求表
Part1選得對人導言：1.人力資源管理如何為企業(yè)創(chuàng)造價值？------人力資源管理的價值鏈2.誰是企業(yè)的人力資源管理者？---職責定位3.人力資源管理者應該做什么？----明確分工部分找得準人——慧眼識人的“32”模式問題：當前招聘嚴重的問題是什么？面試官選不對人的主要原因是什么？1.“慧眼識人”的“32”模式★文化選人★領導風格選人★勝任力選人★金字塔選...
講師：姜燕芬咨詢電話：010-82593357下載需求表
1全面闡述一個制造型企業(yè)的概貌：1企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)：1平衡計分卡全貌：1平衡計分卡與市場客戶指標：1平衡計分卡與內(nèi)部業(yè)務流程指標：1平衡計分卡與財務指標：1平衡計分卡與學習創(chuàng)新指標：日期時間內(nèi)容日上午08:00-08:15簽到08:15-08:30開場：領導致辭/培訓基本情況介紹等08:30-09:30引言、企業(yè)經(jīng)營決策模擬模擬沙盤規(guī)則介紹09:30-10:3...
講師：劉寶霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
Part1人力資源規(guī)劃1.人力資源規(guī)劃問題討論：人力資源規(guī)劃對企業(yè)的價值是什么？1.1.什么是人力資源規(guī)劃？1.2人力資源規(guī)劃的目標是什么？1.3.制定人力資源規(guī)劃的三大步驟1.4.人力資源需求確認的方法案例練習：某公司2008年新上項目，如何制定人力規(guī)劃？課時安排：2.0HPart2招聘管理2.招聘管理問題討論：如何招聘適合企業(yè)現(xiàn)階段需要的招聘規(guī)劃？2.1...
講師：姜燕芬咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、人力資源管理系統(tǒng)介紹1、企業(yè)戰(zhàn)略對人力資源管理的要求2、傳統(tǒng)人事管理與人力資源管理的區(qū)別二、人員甄選與專業(yè)化面試1、招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢2、建立必備的招聘技能3、結構化面試的步驟及技巧4、員工的選聘工作流程三、培訓助力員工和企業(yè)成長1、企業(yè)培訓的流程及培訓需求分析2、企業(yè)培訓的設計和執(zhí)行3、如何確保培訓中的效果4、培訓效果的追蹤評估四、用人關鍵在于...
講師：施曉林咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、互聯(lián)網(wǎng)前世今生：站在臺風口上如何順勢而為1、吹糠見米：深入剖析互聯(lián)網(wǎng)思維的今生來世2、瞬間隕落：解析互聯(lián)網(wǎng)背景下對企業(yè)的沖擊3、絕地逢生：解析互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)華麗轉身4、孤獨九劍：互聯(lián)網(wǎng)的9大特點5、撥云見日：互聯(lián)網(wǎng)背景下人力資源面臨新挑戰(zhàn)模塊二、企業(yè)HR的本命年：互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)HR如何實現(xiàn)快速轉型蛻變一、企業(yè)HR三重境界快速提升：互聯(lián)網(wǎng)跨界思維的...
講師：王占坡咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理一 具有競爭力的人力資源體系是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支持體系 人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理二 管理者的知名不單來自授權，更重要的是來自于自身素質(zhì) ★現(xiàn)代管理者應具備的八大素質(zhì) 人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理三 有效管理能力的實施和管理知名的基礎是品格 1管理型品格2遠見型品格3協(xié)調(diào)型品格 4教導型品格5理想型品格 人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理...
講師：孫大益咨詢電話：010-82593357下載需求表
KPI績效量化考核落地實施暨方案設計實戰(zhàn)訓練營【課程時間】兩天12小時【主講老師】王占坡老師【課程前言】 績效考核，如果不能實現(xiàn)全部崗位指標的量化，不能稱之為有效、客觀、公正的考核！您在績效考核工作中是否和其他企業(yè)一樣也存在如下的困惑？ ----銷售生產(chǎn)等量化容易，行政、人力資源等職能部門無法量化，定性考核人為因素影響考核的客觀公正； ----考核做表面文...
講師：王占坡咨詢電話：010-82593357下載需求表
提高效率的有效工具--溝通 課時：12H
提高效率的有效工具--溝通【前言】能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個人成功的必要條件！一個人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。對企業(yè)內(nèi)部而言，人們越來越強調(diào)建立學習型的企業(yè)，越來越強調(diào)團隊合作精神，因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關鍵；對企業(yè)外部而言，為了實現(xiàn)企業(yè)之間的強強聯(lián)合與優(yōu)勢互補，人們需要掌握談判與合作等溝通技巧；對企業(yè)自身而言，為了更好地在現(xiàn)...
講師：王譽凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
你是管理者 課時：6H
你是管理者組織的高效執(zhí)行力來自于有一支強有力的管理層隊伍，所謂上行下效，說明中高層管理者的重要性。作為公司承上啟下的橋梁和骨干力量，中層管理者的素質(zhì)和管理能力對企業(yè)致關重要，對其實施全方位的技能培訓非常必要。這是管理者的定位課程，也是由技術和業(yè)務骨干提升為管理者的必備課程，轉換角色，明確職責，從《你是管理者》開始。適合對象：中基層管理人員，后備管理干部時間：...
講師：王譽凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
關愛你的員工 課時：12H
關愛你的員工-----管理者修為課程之《員工關懷》在美國有一個說法，只有兩種東西是世界500強企業(yè)無一例外都要購買的，一個是電腦，一個是員工關懷計劃。員工身在職場，不僅工作壓力大，還有來自人際沖突、婚姻愛情、身體健康等方面的情緒困擾。而員工情緒決定了工作動機和士氣，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始注重壓力和情緒管理，甚至專門請心理專家?guī)椭鷨T工緩解壓力。管理者最苦惱的就...
講師：王譽凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
有效的時間管理 課時：12H
有效的時間管理------給價值人士的課課程簡介：本課程通過對有效時間管理重要性的講解，通過對人們?nèi)粘９ぷ髦性跁r間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解，幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效。適合對象:希望能通過學習更有效的時間管理，來提高工作業(yè)績的人員。培訓收益：1.在今后的工作中減少浪費時間現(xiàn)象學會正確的時間分配并充分有效地利用時間；2...
講師：王譽凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
TTT培訓-王譽凱 課時：12H
TTT培訓TTT（培訓師的培訓）課程是專門針對企業(yè)內(nèi)部培訓師設計的一門技能課。適合于企業(yè)中的教員、普通管理者和培訓體系的所有相關工作人員。隨著企業(yè)的發(fā)展，專業(yè)知識的普及、專業(yè)技能的訓練和文化宣導變得越來越重要了，但是大部分的承擔這個職能的員工還不了解這個崗位的性質(zhì)和操作要領。憑借自己的理解和經(jīng)驗，往往用心良苦，學員卻不領情，對學員、對組織都造成很大的傷害，更...
講師：王譽凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于業(yè)務發(fā)展的人力資源管理》 課時：6H
人力資源提升系列課程——基于業(yè)務發(fā)展的人力資源管理講師：丁成舉【課程背景】許多企業(yè)一直認為HR部門是成本部門，是一個停留于“做事”層面的部門，無法與企業(yè)戰(zhàn)略接軌，也無法為業(yè)務提供更多的支持和貢獻，HR部門處于一種尷尬的邊緣地位。在新時代，HR部門需要轉變這種與業(yè)務脫軌的局面，從單純的制度管理工作中走出來，根據(jù)戰(zhàn)略實現(xiàn)“有效支持業(yè)務伙伴”的目標，然而他們卻被以...
講師：丁成舉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
人力資源管理系列課程——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：丁成舉【課程背景】企業(yè)的競爭說到底就是人才的競爭，而一個企業(yè)的人力資源管理工作成效的好壞，在很大程度上講，重要不是取決于人力資源管理部門及其工作成效，而是取決于直線經(jīng)理在人力資源管理方面的意識和作為。但是直線經(jīng)理往往因績效或工齡得以晉升，所以，當他們面對人力資源管理的問題時，往往不知所措，極易造成部門...
