人力資源管理課程體系
組織與人力資源管理的數智化轉型丁守海丁守海，1998-2004年在華為技術有限工作市場部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經驗。2004年到中國人民大學讀博，2007年畢業(yè)留校任教，2014年破格晉升為教授，現為中國人民大學應用經濟學院教授、博士生導師，中國勞動學會常務理事，國家自然科學基金委員會工商管理學部評委，兼中國郵政、正大集團等多家企業(yè)管理顧問。著有《...
講師：丁守海咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經理的人力資源管理--直線經理的人才管理講師：劉文鵬【課程背景】為什么有的部門總是找不到對的人？為什么有的部門員工流失率總是居高不下？為何80的離職原因不是因為薪酬而是因為上級主管？為何很多企業(yè)部門負責人與HR部門經常吵架？為何用人成本越來越高，而公司運轉效率并沒有提高？這一切問題的出現很大程度上是部門負責人（即非人力資源經理）不理解人力資源管理以...
講師：劉文鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
數字經濟下的人力資源管理數字化人才培養(yǎng)學習的安排（6小時）：前沿趨勢數字化人才培養(yǎng)實操方法論一、趨勢：數字化人才培養(yǎng)的宏觀背景國家層面：為增強綜合國力，國家推動數字化轉型企業(yè)層面：搶占市場紅利，企業(yè)擁抱數字化轉型個人層面：數字化概念普及，全民數字化時代到來數字化人才短缺，數字化人才的學習培訓應運而生數字化人才的學習培訓成為企業(yè)、個人升級的關鍵數字化人才的學習...
講師：李家貴咨詢電話：010-82593357下載需求表
數字化人力資源管理 課時：6H
數字化人力資源管理——RPA在人力資源管理中的應用課程背景：RPA機器人基于RPA（機器人流程自動化）技術，通過錄屏、腳本等形式模擬人類的工作方式，從而執(zhí)行那些基于規(guī)則、重復的業(yè)務流程，把人類從枯燥、繁瑣的業(yè)務流程中解放出來。在人力資源管理方面，RPA應用于流程復雜、操作繁瑣的招聘、入職、社保、個稅等企業(yè)人事服務領域，打造出便捷、高效的人力資源整體解決方案，...
講師：馬兆林咨詢電話：010-82593357下載需求表
RPA在人力資源管理中的應用（6小時） 課時：6H
RPA在人力資源管理中的應用課程背景：RPA機器人基于RPA（機器人流程自動化）技術，通過錄屏、腳本等形式模擬人類的工作方式，從而執(zhí)行那些基于規(guī)則、重復的業(yè)務流程，把人類從枯燥、繁瑣的業(yè)務流程中解放出來。在人力資源管理方面，RPA應用于流程復雜、操作繁瑣的招聘、入職、社保、個稅等企業(yè)人事服務領域，打造出便捷、高效的人力資源整體解決方案，讓人事服務操作流程自動...
講師：馬兆林咨詢電話：010-82593357下載需求表
RPA工具在人力資源管理中的應用（6小時） 課時：6H
RPA工具在人力資源管理中的應用課程背景：RPA機器人基于RPA（機器人流程自動化）技術，通過錄屏、腳本等形式模擬人類的工作方式，從而執(zhí)行那些基于規(guī)則、重復的業(yè)務流程，把人類從枯燥、繁瑣的業(yè)務流程中解放出來。在人力資源管理方面，RPA應用于流程復雜、操作繁瑣的招聘、入職、社保、個稅等企業(yè)人事服務領域，打造出便捷、高效的人力資源整體解決方案，讓人事服務操作流程...
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非人力資源的人力資源管理 課時：12H
非人力資源的人力資源管理主講：胡金華課程目的使直線經理建立對人力資源管理的正確的認知，真正認識到自身所擔負的人力資源管理使命與責任，從而與人力資源部門密切配合，推動企業(yè)人力資源管理工作。掌握人才面試選拔的技能，幫助管理者招聘到符合崗位要求的優(yōu)秀的人才。通曉績效管理的工具與方法，通過制定目標、分解目標、業(yè)績輔導、業(yè)績評價、績效改進等一系列工作，帶領團隊創(chuàng)造高績...
講師：胡金華咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理經理實操【3天】 課時：18H
人力資源管理實操課程大綱【主講老師】周洪超【課程目的】管理的核心是管人，人才的競爭是企業(yè)競爭的核心，人力資源開發(fā)成為企業(yè)發(fā)展的關鍵，人力資源管理是所有管理工作中最富有創(chuàng)意的管理，他們處于企業(yè)權力最集中的管理層，掌握著企業(yè)人事調配權，為企業(yè)制訂招聘，培訓，績效考核，薪資福利等一系列人才規(guī)劃。提升企業(yè)招人、育人、用人、留人、激勵人的管理藝術；通過建立全面績效管理...
講師：周洪超咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源管理的人力資源管理【2天】 課時：12H
非人力資源管理的人力資源管理課程大綱【主講老師】周洪超【課程目的】從中外優(yōu)秀企業(yè)的實踐來看，業(yè)務經理應該是第一人力資源經理，因為他們擔負著下屬的日常管理、培育、考核、激勵等職責，對于如何使業(yè)務經理具備應有的心態(tài)和具備重要的人力資源管理技能的，許多人仍存在以下困惑——??如何明確業(yè)務經理和人力資源經理在HR管理中的職責？??如何根據業(yè)務選擇適合崗位的人才？??...
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人力資源管理數字化轉型-1.1 課時：12H
人力資源管理數字化轉型【課程背景】第四次產業(yè)革命與不確定時代的到來，使人力資源管理界面臨著新的挑戰(zhàn)。人力資源從業(yè)者不可能用固化的老經驗去解決變化的新問題，正視現狀與趨勢，必將在劇變到來之際沉著應對。只有主動探尋人力資源管理的數字化轉型之路，才能在數字化海洋中沖浪。本課程基于數字化全案，從效果、訴求、方法三個層次步步推進，展示人力資源管理數字化項目的理念、規(guī)則...
講師：沈雪波咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源主管的人力資源管理-1天 課時：6H
非人力資源主管的人力資源管理學習目標了解HR管理的相關知識學習如何發(fā)展團隊的績效提升人員管理過程的相關技能發(fā)展團隊的相關知識及技能運用選訓用留的管理技巧課程工具人力資源管理概說：角色與責任分工表領導人－彈性領導實現目標：情境輔導計劃表目標管理及實施：目標拆解表留才－因人激勵：激勵員工計劃表建設高執(zhí)行力活力團隊：團隊分析計劃表非人力資源主管的人力資源管理模塊課...
講師：凌敬忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)辦公室行政后勤與人力資源管理技能提升》課程大綱【課程背景】現代企業(yè)面臨的競爭日益激烈，企事業(yè)單位對辦公室行政管理工作的專業(yè)素質也提出更高的要求，辦公室行政管理工作人員如果沒有受過系統的專業(yè)知識和技能的訓練，僅憑自我認知是無法站在全局的視野做好辦公室行政管理工作的；很多時候想為領導做得更多，卻總是被動地顧此失彼完成一些事務性的工作，很難“想領導所想，急領...
講師：金迎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《辦公室行政管理實務與人力資源管理風險防控》課程大綱【培訓受益】1、通過本課程學習，使學員了解辦公室管理工作中的風險點及掌握風險防控措施與方法；2、通過本課程學習，使學員掌握公司保密工作的管理方法，了解公司保密工作的運作模式。3、本課程將對“三重一大”政策進行全面解讀，使大家掌握三重一大的議事規(guī)則，在本企業(yè)中全面貫徹落實三重一大政策。4、通過本課程學習，使學...
講師：金迎咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源管理的人力資源管理 課時：1H
非人力資源管理的人力資源管理（物業(yè)項目負責人）課程背景：在物業(yè)管理日常管理工作中，部門經理或是項目負責人大多對人力資源管理不太熟悉，認為人力資源管理應該是公司職能部門的工作，但往往在工作中總會涉及到各項各樣人力資源管理的問題需要面對，好的人力資源管理是會幫助部門或項目呈現出好的結果，團隊的整體業(yè)績、人才的培育、人員穩(wěn)定性等，都在檢驗著部門經理或項目負責人對人...
講師：鄧玉麟咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略性人力資源管理》-2天 課時：12H
《戰(zhàn)略性人力資源管理》【課程背景】不同的企業(yè)有不同的戰(zhàn)略，不同的戰(zhàn)略需要與匹配的組織體系和人才團隊去執(zhí)行戰(zhàn)略、實現目標。那么，如何基于企業(yè)戰(zhàn)略目標合理有效的優(yōu)化組織體系構建和人才隊伍培養(yǎng)等人力資源核心價值，為企業(yè)戰(zhàn)略目標奮斗，就是戰(zhàn)略性人力資源管理的全部內容。只有使戰(zhàn)略目標實現的人力資源管理體系才是最有價值的體系，只有為戰(zhàn)略目標實現奮斗的人才才是最有價值的人...
