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職場(chǎng)人生

職場(chǎng)中如何學(xué)會(huì)藝術(shù)地道歉 191

道歉并不簡(jiǎn)單，如果說有什么原則可以參考的話，那么就是有效溝通的原則。上司是否應(yīng)該道歉，答案是惟一的mdash;mdash;當(dāng)然！只不過，很多上司可能并沒意識(shí)到，道歉也是門學(xué)問呢。如果可以真誠(chéng)、適時(shí)、

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如何坐穩(wěn)第一位置？ 258

做第一就是很好，人才涌向你，資金投給你，股東歡迎你，但如何穩(wěn)做第一下去？請(qǐng)聽筆者道出秘方。我們看看市場(chǎng)上每個(gè)品類市場(chǎng)，幾乎所有的行業(yè)都有一個(gè)占有行業(yè)中大量市場(chǎng)份額的領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)軍企業(yè)在市場(chǎng)中的一言一行

作者：陳杏藝詳情

女業(yè)務(wù)員：職業(yè)的春天在哪里 270

作為營(yíng)銷活化石之稱的筆者，在企業(yè)浸淫多年，現(xiàn)從事營(yíng)銷策劃咨詢行業(yè)，也經(jīng)常以局外人、第三者的角度去看待服務(wù)的企業(yè)與客戶。最近，筆者給一家大型的家居建材企業(yè)做培訓(xùn)，臺(tái)下坐著該企業(yè)所有的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)mdash;

作者：韓鋒詳情

不要讓迷茫為你無法重來的青春買單 364

親愛的Joan：你好！過完這個(gè)暑假，你就要大四了，這也意味著你即將離開校園，步入社會(huì)與職場(chǎng)，去尋找屬于你自己的位置，承擔(dān)生命賦予你的應(yīng)有責(zé)任。可能由于家庭條件比較好的原因，你所有的事情都是由父母做

作者：楊毅詳情

如何解決員工的心理危機(jī)？ 525

緩解員工工作壓力，疏導(dǎo)員工負(fù)面情緒，營(yíng)造一種和諧的工作氛圍，建立起成熟的員工心理預(yù)警和平衡機(jī)制，需要企業(yè)、員工乃至全社會(huì)的共同努力。華為過勞死、富士康連環(huán)跳等事件，我們是不是有理由發(fā)問，員工不快樂了

作者：王新業(yè) 詳情

人為什么要自我管理 531

系列專題：自我管理專題世界上沒有一個(gè)人不想過好日子，過好日子的前提是什么？過好日子的前提是物質(zhì)基礎(chǔ)。怎樣實(shí)現(xiàn)物質(zhì)基礎(chǔ)以滿足必要的需求呢？人只有通過努力使自己的潛能得到最大程度的發(fā)揮，把自身的各種資

作者：寇北辰詳情

辯證思維模型在管理中的應(yīng)用 266

全面認(rèn)識(shí)事物的慧眼mdash;mdash;辯證思維模型在管理中的應(yīng)用人類能夠根據(jù)自己看到的、聽到的、想到的東西來認(rèn)識(shí)事物，我們能不能正確地、全面地認(rèn)識(shí)事物呢？我們舉幾個(gè)日常生活中的例子來想一下。小

作者：寇北辰詳情

職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng) 258

職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，很多人在里面絞盡腦汁、費(fèi)盡心智，既要迎合領(lǐng)導(dǎo)意圖，又要搞好同事關(guān)系，因此往往需要學(xué)習(xí)一些職場(chǎng)之術(shù)。其實(shí)孔夫子早在兩千多年前的《論語》中就已經(jīng)教給了我們?cè)S多做人處事的道理，這些在今天的職場(chǎng)中

作者：谷成生詳情

《職場(chǎng)救贖》揭秘：你為什么只能拿最低 429

案例：hellip;hellip;老師，我畢業(yè)已經(jīng)3年了，在這3年里，我先后跳了5次槽，每次跳槽的原因都很簡(jiǎn)單：對(duì)工資不滿意，覺得沒什么前景，看不到什么希望，賺不到大錢。我一直很羨慕別人那種高工資的生

作者：楊毅詳情

10個(gè)光伏老板的自白書 199

盡管1978年中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)便有了寧波太陽能這個(gè)最早的闖蕩者，但最精彩的故事是從10年前開始，在6年前呈現(xiàn)井噴態(tài)勢(shì)。　　2005年無錫尚德登陸紐交所后，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)開始了最好的時(shí)光。但激情總有過去的時(shí)

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如何提升與測(cè)評(píng)你的情商 304

如何提升與測(cè)評(píng)你的情商(李健霖) 根據(jù)著名情商大師丹尼爾middot;戈?duì)柭―aniel Goleman）的概括，情商包括以下四項(xiàng)能力。　　自我意識(shí)：即對(duì)自己的心境、情感、動(dòng)機(jī)以及它們對(duì)別人產(chǎn)生的

作者：李健霖詳情

西游記里的幾個(gè)職場(chǎng)啟示 287

一．如果沒有能力，別妄圖挑戰(zhàn)制度很多看過西游記的人，對(duì)保護(hù)唐僧西天取經(jīng)的孫悟空大為惋惜：原本一只極具個(gè)性和影響力兼而能力突出的猴子，最后竟然通了人性，懂了人情世故，可是說是被制度給同化掉了。可以說，

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九型性格專題之：高管如何知人善任？ 343

獲得和使用好卓越人才是企業(yè)獲得健康發(fā)展的根本保證，知人善任則是每一個(gè)組織穩(wěn)定發(fā)展和持續(xù)卓越的必要前提，也是高管們的首要功課。如果高管們?cè)谥松迫畏矫娲嬖谥卮笕毕莺推?，就有可能給企業(yè)組織的發(fā)展帶來危害

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史玉柱：峰回路轉(zhuǎn)載征途 226

征途：跌宕起伏的寓意史玉柱曾坦言，我不是一個(gè)合格的企業(yè)家，也不是一個(gè)合格的投資家，但我是一個(gè)合格的乃至優(yōu)秀的玩家，我玩游戲已有21年時(shí)間hellip;hellip;國(guó)產(chǎn)游戲能夠打60分的基本沒有，玩

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心態(tài)可以換一種思維方式 244

心態(tài)可以換一種思維方式曾鵬錦一個(gè)猶太人走進(jìn)紐約的一家銀行，來到貸款部，大模大樣地坐下來。　　請(qǐng)問先生有什么事情嗎？貸款部經(jīng)理一邊問，一邊打量著來人的穿著：豪華的西服、高級(jí)皮鞋、昂貴的手表，還有鑲寶

作者：曾鵬錦詳情

心態(tài)決定一切 307

心態(tài)決定一切曾鵬錦實(shí)現(xiàn)生活中，有人貧窮，有人富有，為什么呢？其實(shí)人與人之間只有很小的差異. 　　　　這種很小的差異卻往往造成了巨大的差別很小的差異就是你所具備的心態(tài)是消極的還是積極的，巨大的差別就

作者：曾鵬錦詳情

競(jìng)拍者奪標(biāo)后加價(jià) 巴菲特午餐再創(chuàng)歷史 176

今年股神巴菲特的慈善午餐拍賣于北京時(shí)間上周六上午正式落槌，拍賣價(jià)格為234.5678萬美元，未達(dá)到去年262.6萬美元的成交價(jià)。不過中標(biāo)者在奪標(biāo)后，仍繼續(xù)加價(jià)，超過去年價(jià)格，再創(chuàng)歷史新高。目前買家

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牛根生辭任蒙牛董事會(huì)主席計(jì)劃投入慈 217

6月10日晚11點(diǎn)，蒙牛乳業(yè)在香港聯(lián)交所發(fā)布公告稱，公司創(chuàng)始人、現(xiàn)年53歲的牛根生辭任董事會(huì)主席，中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)、蒙牛乳業(yè)董事會(huì)副主席寧高寧，接任蒙牛乳業(yè)董事會(huì)新主席。根據(jù)蒙牛乳業(yè)公告，蒙牛董事會(huì)同

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百思買亞太區(qū)總裁已離職 305

昨日，記者證實(shí)，繼選擇在今年自有品牌退出中國(guó)內(nèi)地的電器連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)后，百思買全球執(zhí)行副總裁、亞太區(qū)總裁唐思杰(kalpatel)已正式離職。唐思杰的繼任者是曾擔(dān)任百思買國(guó)際部cfo的daviddeno

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質(zhì)量事件的背后規(guī)律與思考 519

三鹿倒了，雙匯又開始瘦肉精事件，筆者不禁會(huì)問：大企業(yè)都怎么了？這種質(zhì)量事故前仆后繼而來，是市場(chǎng)系統(tǒng)問題，還是我們價(jià)值觀問題，筆者不禁有了以下思考，僅供參考。 1.一個(gè)灰色的幽默：因?yàn)橘|(zhì)量意識(shí)已經(jīng)簡(jiǎn)單

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成功固化與成敗規(guī)律 214

中央電視臺(tái)10套科學(xué)探索節(jié)目曾播放過地球大滅絕，講到愛爾蘭麋鹿滅絕的故事。愛爾蘭麋鹿生活在愛爾蘭島上，是這個(gè)島的絕對(duì)統(tǒng)治者。這種鹿的最大特點(diǎn)是，雄性麋鹿擁有很大的鹿角，最長(zhǎng)能達(dá)到4米多，重達(dá)70公斤