向劉備學(xué)習(xí)治企    408

近來(lái)，周?chē)际恰缎氯龂?guó)》的討論聲，從臺(tái)詞到服裝再到人物形象基本都在詬病范圍之內(nèi)。當(dāng)觀眾的文化程度和欣賞水平越來(lái)越高，要出一部不遭非議的作品還真是越來(lái)越難。 那天打開(kāi)電視，剛好看到劉備率軍撤退的一段。荊

 作者：李厚霖 詳情

榮登管理者寶座11大秘訣    195

能夠幫助經(jīng)理人有所不為的管理與領(lǐng)導(dǎo)技巧數(shù)不勝數(shù)，不過(guò)，能幫助他們更快地完成從一味地執(zhí)行到側(cè)重管理與領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，是被實(shí)踐證明了的很好的管理方法。它們分別是： 　　拓展下屬的工作能力，包括給他們提供培訓(xùn)和

詳情

寇北辰：晉升的金鑰匙—十六字方針    219

每個(gè)人都渴望幸福，每個(gè)人都渴望發(fā)展、不論是幸福和發(fā)展都來(lái)自物質(zhì)的支持，物質(zhì)的來(lái)源就是幸福之路，離不開(kāi)為財(cái)之道，為財(cái)之道離不開(kāi)為官，為官之道也離不開(kāi)為管，先要學(xué)會(huì)被人管，才能去管人。 每個(gè)員工、每個(gè)管理

 作者：寇北辰 詳情

老板難，職業(yè)經(jīng)理人難!    251

這里以區(qū)域?yàn)槔?區(qū)域發(fā)展有瓶頸了，才有了總代老板請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人的想法，老板與職業(yè)經(jīng)理人一旦走到一起，對(duì)突破瓶頸的方式上，二者就會(huì)產(chǎn)生矛盾。 先看區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀： 走連鎖專(zhuān)賣(mài)的品牌，要在區(qū)域市場(chǎng)爭(zhēng)得排名

 作者：鄭錦輝 詳情

如何令你的上司對(duì)你另眼相看？    528

我在一個(gè)私人公司里上班，公司里的同事無(wú)論學(xué)歷還是各方面的背景都是特別令人羨慕的，因我是高中畢業(yè)，也沒(méi)有相當(dāng)有勢(shì)力的后臺(tái)，所以我在公司領(lǐng)導(dǎo)面前一直得不到重視，但是我辦事能力強(qiáng)，勤奮好學(xué)，和同事之間的關(guān)系

詳情

你不可錯(cuò)失的十種職場(chǎng)貴人    175

問(wèn)一問(wèn)自己，誰(shuí)是我們的職場(chǎng)貴人？我們的貴人其實(shí)就在我們的周?chē)麄兙拖裎覀兊男√焓?，在我們身旁守候著我們，希望我們的努力及付出變得更有價(jià)值。他們從來(lái)沒(méi)放棄過(guò)你，默默地在幕后支持著你。 他們就是我們背后

詳情

目標(biāo)管理中的七個(gè)故事    306

第一個(gè)故事：愛(ài)麗絲的故事 請(qǐng)你告訴我，我該走哪條路？ 那要看你想去哪里？貓說(shuō)。 去哪兒無(wú)所謂。愛(ài)麗絲說(shuō)。 那么走哪條路也就無(wú)所謂了。貓說(shuō)。 mdash;mdash;摘自劉易斯-卡羅爾的《愛(ài)麗絲漫游奇境

詳情

成為老板可以預(yù)測(cè)的    218

什么事情是世界上最可怕的？不是有人用搶指著你的腦袋，不是有個(gè)恐龍出現(xiàn)在你家（老婆除外），不是老板把你炒了，更不是深夜三點(diǎn)了，老婆還沒(méi)回家。最可怕的事情，不是這些發(fā)生的事情，而是你知道要發(fā)生恐怖的事情，

 作者：郝志強(qiáng) 詳情

親，你被“月餅稅”了嗎？    251

中秋節(jié)漸漸近了，路上提著月餅提袋的人也漸漸多起來(lái)了。說(shuō)起來(lái)發(fā)發(fā)月餅，可以算是在這個(gè)傳統(tǒng)佳節(jié)里公司對(duì)員工的一種人文關(guān)懷了。而正是基于這樣的背景之下，當(dāng)人們聽(tīng)到公司發(fā)月餅也要繳納月餅稅的時(shí)候，會(huì)覺(jué)得多么的

 作者：李志起 詳情

女性必知9個(gè)“職場(chǎng)潛規(guī)則”    224

1、切勿輕信他人 　　職場(chǎng)是一個(gè)利益交換的場(chǎng)所，品德好的人往往樹(shù)敵眾多，而壞人卻順風(fēng)順?biāo)?。你可以不學(xué)壞人那樣去害人，但至少要有保護(hù)自己的能力。別人要來(lái)害你，最簡(jiǎn)單的方式是利用你的善良，其次是因?yàn)槟爿p信

詳情

天價(jià)房租，傷不起    289

2010年，合肥，肯德基天辰店關(guān)張，導(dǎo)致關(guān)張的原因是房租從120萬(wàn)元/年漲租到800萬(wàn)元/年。 2011年4月某天，北京T3航站樓出發(fā)口的星巴克關(guān)張，關(guān)門(mén)的原因是房租從三百萬(wàn)/年上漲到六百萬(wàn)/年。 天

 作者：馬崗 詳情

搜狐 拿什么來(lái)愛(ài)你？    230

搜狐 拿什么來(lái)愛(ài)你？ 搜狐網(wǎng)，是中國(guó)最老牌的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，ta成功登陸納斯達(dá)克上市，為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)寫(xiě)下了輝煌，然而，后秀的新浪、網(wǎng)易、騰訊，卻狠狠的把搜狐擠到四大門(mén)戶(hù)的最后一位，情何以堪，甚至不少分析人士說(shuō)

 作者：李則敬 詳情

職場(chǎng)有條“灰色規(guī)則”    379

如果我告訴你，解決同事關(guān)系不佳的問(wèn)題，就在衛(wèi)生間里掛一個(gè)木制葫蘆，你會(huì)照做嗎？ 　　職場(chǎng)的風(fēng)水經(jīng) 　　 　　這種看似無(wú)厘頭的風(fēng)水說(shuō)，在中國(guó)白領(lǐng)人群中還真有不少擁躉。以前大家比較多關(guān)注家居風(fēng)水，比如，如

詳情

讓他人在恭維中接受    255

盡管人們很享受被欣賞的過(guò)程，但有時(shí)候你卻會(huì)感覺(jué)好心被當(dāng)成驢肝肺，甚至還會(huì)遭到拒絕，不不不！的回答似乎很常見(jiàn)。這不是你恭維的不對(duì)，而可能是你表達(dá)的方式有點(diǎn)兒?jiǎn)栴}。 如何才能讓別人接受你的恭維，并接受你的

 作者：高揚(yáng) 詳情

一直換工作造成「同事不熟」，升遷率比    275

一直換工作造成「同事不熟」，升遷率比別人少5倍、死亡率比別人高2.4倍？ 現(xiàn)代的人談戀愛(ài)，已經(jīng)不再抱著「從一而終」的心態(tài)，也因此真的不會(huì)從一而終，這是一種「惡性循環(huán)」，其實(shí)每個(gè)人在初戀時(shí)或許都還是覺(jué)得

詳情

企業(yè)最容易裁掉的3種員工    265

長(zhǎng)期的教練生涯中，我遇到了形形色色的學(xué)員，他們有自己的特點(diǎn)，有自己的信念以及想要達(dá)成的愿景。 不過(guò)，他們多少都面臨一個(gè)共同的困惑：如何有效地進(jìn)行理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合mdash;mdash;簡(jiǎn)單而言，就

 作者：吳詠怡 詳情

企業(yè)管理激勵(lì)產(chǎn)生作用的前提是人有欲望    276

企業(yè)管理中通過(guò)激勵(lì)之所以能誘導(dǎo)改變他人的意志行為，是因?yàn)槿擞杏枰獫M足。 激勵(lì)產(chǎn)生作用的前提是人有欲望，想得其所欲，想避其所害。企業(yè)管理的前提是下屬員工都有其自己的欲望需要滿足。下屬員工有欲望才能對(duì)

 作者：舒化魯 詳情

扭曲的行業(yè)扭曲的企業(yè)家    210

地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)在給人的感覺(jué)是山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓，政府希望這個(gè)行業(yè)自覺(jué)和自我修正的努力失敗后，開(kāi)始用調(diào)控的手段對(duì)行業(yè)發(fā)展予以調(diào)整，規(guī)范市場(chǎng)和打擊投機(jī)雙管齊下，效果如何現(xiàn)在眾說(shuō)紛紜，但有一點(diǎn)是肯定的，它的導(dǎo)向性對(duì)

 作者：靖鑒強(qiáng) 詳情

美好事業(yè)在導(dǎo)購(gòu)    460

第一章 美好事業(yè)在導(dǎo)購(gòu) 人生常面臨許多選擇，有時(shí)正確，有時(shí)失誤。 當(dāng)你打開(kāi)本書(shū)，接受專(zhuān)業(yè)導(dǎo)購(gòu)訓(xùn)練時(shí)，你已經(jīng)作出了足以影響你一生的重大選擇。 你可能不知道而我們不勝枚舉的事例是： 世界上許多偉大的實(shí)業(yè)家

詳情

談判中，管理好你的情緒很重要    387

一個(gè)年輕人需要更換他的電子記事簿里的電池。記事簿屏幕上的字跡已開(kāi)始變淺，所以需要趕快更換電池。否則，儲(chǔ)存在里面的信息有可能會(huì)丟失。因?yàn)槊χぷ?，他就給附近的一家商店打電話，但是，那里沒(méi)有這種特殊型號(hào)的

詳情

孔子與蘇格拉底的區(qū)別    346

古代中西方有兩位教育大師可以媲美。一位是中國(guó)的孔子，一位是希臘的蘇格拉底。然而，他們兩位的教育方式，又截然不同。比較兩人的差異，不無(wú)啟發(fā)。 孔子的教學(xué)方法是正人君子型的。盡管《論語(yǔ)》中的孔子不像后來(lái)經(jīng)

 作者：劉文瑞 詳情

富人專(zhuān)屬燕之屋，原來(lái)也一樣有毒    245

8月15日，浙江省工商局在官網(wǎng)發(fā)布消息稱(chēng)，近日浙江省工商部門(mén)檢查血燕經(jīng)銷(xiāo)商491家，抽檢血燕537批次。截至目前，已經(jīng)出具檢測(cè)報(bào)告303批次，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，此次抽檢涉及問(wèn)題血燕達(dá)20萬(wàn)克，約3萬(wàn)多盞，平

 作者：馮啟 詳情

新人求職的陷阱VS如何防騙    295

求職陷阱一般是指犯罪分子利用人們求職心切而采用的手段，用于騙取求職人員的財(cái)物、個(gè)人信息或者低廉甚至免費(fèi)的人工。 　　想要兼職要交培訓(xùn)費(fèi) 　　 因?yàn)橐o新人進(jìn)行培訓(xùn)才能上崗，培訓(xùn)時(shí)要用些產(chǎn)品，所以剛開(kāi)始

 作者：遲竹強(qiáng) 詳情

公司該怎么掙錢(qián)    298

人活著要吃飯，但人活著不能僅為了吃飯。公司存在要掙錢(qián)，但公司存在不能僅為了掙錢(qián)。只為掙錢(qián)的公司，就會(huì)不擇手段，什么錢(qián)都想掙，都敢掙。大型電視片《公司的力量》中有一句話：公司是最好的東西，公司也是一個(gè)危

 作者：池向東 詳情

職場(chǎng)加薪的7大細(xì)節(jié)4大招數(shù)    184

細(xì)節(jié)決定成敗，這句話并沒(méi)有錯(cuò)，職場(chǎng)有時(shí)候如戰(zhàn)場(chǎng)，而決定能不能笑傲職場(chǎng)的因素，除了能力，也在細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)固然重要，但是招數(shù)也是制勝的法寶之一，既然已在江湖之中了，你要善于維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益，不過(guò)在與老板過(guò)

詳情