員工關系

做法，不是非典期間，一些公司防非典的暫時之策，而是時下很多公司特別是科技型公司中業(yè)已存在的彈式工作制度，比如美國微軟公司和國內有的網絡公司均在實行這種工作制度。 所謂彈性工作制，就是指在完成規(guī)定的工

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人才流失無論從財務還是非財務角度都會給企業(yè)帶來很大的負面影響，缺乏對員工流動成本的理解和重視，會給企業(yè)帶來巨大的經濟損失。對一個企業(yè)來講，保持一定范圍內的流動率是有利的，不能否定企業(yè)員工適當?shù)牧鲃訉ζ?/p>

 譚小芳詳情

提升員工參與度與提高企業(yè)生產效率之間關系緊密。而企業(yè)提升員工參與度的方式應是開放而現(xiàn)實的。本文將介紹幾種能夠幫助員工更快且更現(xiàn)實達成目標的方法。其一，為了留住優(yōu)秀人才并提升員工滿意度，團隊領導者應向員

 王先琳詳情

美國管理學家貝雷爾森（Berelson）和斯坦尼爾（Steiner）對激勵的定義是：一切內心要爭取的條件、希望、愿望、動力都構成了對人的激勵。 mdash;mdash;它是人類活動的一種內心狀態(tài)。馬斯

 王永濤 詳情

從小到一件事大到一個企業(yè)，不可單純依賴人制去進行約束，要用科學的制度去規(guī)范才有實效。 案例 T企業(yè)是一家省級有名的龍頭企業(yè)，從早期的代工到如今的自有知名品牌，經歷了發(fā)展、膨脹、分權、理清內部親屬關系等

 王運啟詳情

前言：優(yōu)勢的員工，往往是組織里的具有更高學歷、更強能力、更獨到技藝和更豐富經驗的核心人才。正是因為具有一些其他員工無法比擬的優(yōu)勢，他們并不畏懼更高的目標、更難的任務，反而希望通過挑戰(zhàn)自我來顯示超人一等

 譚小芳詳情

情人節(jié)來了又走，但是談論員工關愛似乎什么時候都是合適的時間。（不，不是那種五分鐘之后我們在庫房見的那種事情。）我指的是那些最好的公司所做的事，這些事情會讓員工樂于奉獻，保持忠誠，而且，當然，愛那些為自

 Michael Hess 詳情

1、要經常表達對他們的關心； 企業(yè)組織在現(xiàn)代充當?shù)慕巧呀洸粌H僅限于是一個求生存的組織。作為企業(yè)之中的員工，除了是在企業(yè)中尋求發(fā)展和生存外，還有一點就是渴望自己在社會生活中有除了家庭之外的第二個港灣。

 張顧嚴詳情

在一個高效的組織里面，組織內部人員的流動就像血液流動一樣，過快或者過慢都不好，不斷的新生力量有利于去幫助組織去更好的成長和創(chuàng)新發(fā)展。但是就像輸血會發(fā)生排異反應一樣，新來的員工會在組織內部有一個適應過程

 劉科詳情

通常，在人們眼里，工作就是件平淡無奇的事，特別是那些平平常常的工作，做久了使人厭倦。并且認為：人之所以工作，就是為了養(yǎng)家糊口或改善生活質量。而在有些人眼里，把工作賦予了使命，賦予了愿景，把平凡的工作變

 何岸詳情

對于任何一位有經驗的HR而言，辦理員工入職和離職手續(xù)可謂是最基本的技能。除了績效考核之外，管理好員工的進與出是HR的天職?？墒?，很多HR朋友反映，其所在公司時常發(fā)生員工擅自離職---既不打任何招呼，也

 潘恒玉詳情

上回案例分享一中，主角談到如何應對公司中的閑人與外行，希望能給朋友們一些啟發(fā)，本次就談談我如何管理難管理的下屬吧。我無意引用任何理論，也不想高談闊論，我只想將這些年的經歷與處理的方法分享給朋友們，希望

 蘇世用 詳情

哪個老板不希望自己有一大批好員工。阿里巴巴的馬云喜歡聰明而且踏踏實實做事的人。比爾middot;蓋茨希望自己的員工忠實、誠信、勤奮。星巴克董事長舒爾茨欣賞擁有老板沒有的專長和特質的員工。沃爾瑪創(chuàng)始人最

 池向東 詳情

單個員工和管理者的一對一關系是員工激勵方法的核心。管理者每天對員工表示出的信任、尊重和關心能極大地激勵員工。讓員工發(fā)揮最佳水平屬于管理的柔性方面mdash;mdash;包括怎樣對待、激勵員工并給員工以

 鮑勃.納爾遜 詳情

坐在航行輪船的船尾甲板上，可以看到輪船前行時形成的尾流，根據(jù)尾流就能判斷出輪船的運行情況：如果尾流是直線型的，說明輪船正在穩(wěn)定前行；如果尾流左右搖擺，可能就會令人懷疑輪船是否出了什么問題。 對人而言道

 黃淵明詳情

組織的員工，尤其是核心員工掌握著企業(yè)的重要信息資源、市場資源，熟悉企業(yè)的運作模式，一旦離職，輕則會給企業(yè)形成大量的人員置換成本，重則會給企業(yè)造成致命性傷害。盡管公司可以采取競業(yè)禁止的方式，在一定程度內

 姜博詳情

與幾個朋友一起聊管理培訓與員工學習。他們看我是學習管理的博士，非?？释夷軌蚪o他們幾個點子，以此來掀起他們企業(yè)內部學習的高潮。長期以來，他們說，員工根本不愛學習，無論是學習管理知識，還是學習技術知識，

 任俊正 詳情

山東某啤酒企業(yè)A，不但在競爭激烈的山東啤酒市場上站穩(wěn)了腳跟，而且還年年盈利。這個企業(yè)既沒有高學歷的人才，也沒有先進的經營理念，僅僅靠自己一貫堅持的內部員工承包銷售制度獲得了這些成就?！　　　∧壳盀橹?，

 潘文富詳情

1、學生進入職后，一切都從零開始，啥也不知道，都很陌生，更不知道從什么地方或角度下手，需要一個對環(huán)境熟悉、認知、接受的轉變過程，我們在使用方面是急不得的，所以我們部門負責人應該將分配到本部門的這批學生

 童光紅 詳情

今日，媒體報道，公司規(guī)定上班禁止講方言，違者可能開除,在該報道中提到蘇州有些公司規(guī)定上班期間不得說蘇州話，如有違反，可能被開除，這一問題在網上引起了熱議，支持的人認為，這樣的規(guī)定可以規(guī)范公司管理，可以

 李偉民 詳情

前天，湖南讀者張潔給我留言：高老師：您好！我是一個比較不懂得去跟上司溝通的人，從小對老師就有一種特別的懼怕，現(xiàn)在工作了也是如此，現(xiàn)在在做汽車銷售行業(yè)，難免要匯報自己的工作，可是我總是那種急于求成的性格

 高揚詳情

前幾天下午，在與一位做企業(yè)的朋友一塊喝茶時，他向我述說了公司最近發(fā)生的一件事，由于一位業(yè)務經理在與客戶應酬中喝多了酒不小心把公司的生產成本透露給客戶，最終導致一個90多萬的大單給丟了，最后，他把這位員

 韓耀國詳情

成功的職業(yè)生涯不僅僅有才華就夠。不少深具才華者在職場上遭到的失敗，都起源于對小事的疏忽。一個成功的職業(yè)生涯，是非常細致的結構，決不可因為持有才華就粗率地處理它。案例：我在一家公司的一個項目組中工作，我

 陳禹詳情

本想學習騰訊給員工謀福利，結果卻鬧得馬云好不開心。好心未必好報，這就是愛心面臨的現(xiàn)實。去年，當騰訊向員工推出10億元無息購房貸款計劃后，作為民營企業(yè)老大的阿里不甘落后，干脆拋出兩塊更大的蛋糕mdash

 高揚詳情

老員工究竟是公司的財富，還是公司最大的仇人，老板在受害前和受害后的看法想必是不一樣的， 當然，世界上沒有絕對的好與壞，在商業(yè)領域，就更沒有絕對的是非標準。有些老板之所以把老員工看的非常重，自然有他的道

 潘文富詳情

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