并非教你不厚道    207

有一道生趣盎然的數(shù)學(xué)題曾經(jīng)伴隨了幾代人的童年。這道題是這樣說(shuō)的，雞和兔關(guān)在同一個(gè)籠子里，已知雞和兔共15只，又?jǐn)?shù)了數(shù)籠子里的腳共40只。問(wèn)，多少只雞，多少只兔？這就是著名的雞兔同籠問(wèn)題?！　　　∵@個(gè)題

 作者：蘇強(qiáng) 詳情

會(huì)銷(xiāo)才會(huì)贏    464

受教于臺(tái)灣經(jīng)典歌曲愛(ài)拼才會(huì)贏，我想到了時(shí)下流行的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)，深感會(huì)銷(xiāo)才會(huì)贏。會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)也叫數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，它是指通過(guò)尋找目標(biāo)顧客，利用論壇研討、管理培訓(xùn)、親情服務(wù)及產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)等方式銷(xiāo)售產(chǎn)品。實(shí)踐證明

 作者：高揚(yáng) 詳情

漫談暴力營(yíng)銷(xiāo)（四）：合作    234

世界很小，地球也是村莊。營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)人與人的游戲，出處充斥智慧和策略。不要聽(tīng)信那些大師們將營(yíng)銷(xiāo)弄得玄乎，營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是柴米油鹽的利益。很多人將營(yíng)銷(xiāo)做復(fù)雜了，那是因?yàn)樗麤](méi)有真正地懂營(yíng)銷(xiāo)。沒(méi)有人不希望

 作者：雷永軍 詳情

漫談暴力營(yíng)銷(xiāo)（三）：冷戰(zhàn)    249

冷戰(zhàn)是弱者的權(quán)利，也是沒(méi)有錢(qián)的企業(yè)經(jīng)常采用的營(yíng)銷(xiāo)方式。但是，冷戰(zhàn)的結(jié)果，弱者大多數(shù)都會(huì)征服強(qiáng)大的對(duì)手。圣雄甘地就因此對(duì)抗英國(guó)殖民獲得勝利。很多人說(shuō)，甘地用的是非暴力，其實(shí)，我們看事物的本質(zhì)，這種非暴力

 作者：雷永軍 詳情

劉杰克：談網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)體系中的IM營(yíng)    363

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷成熟與發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為商業(yè)角逐的主戰(zhàn)場(chǎng)，這一趨勢(shì)也為今天的企業(yè)家與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人士提供了更多的機(jī)會(huì)和更廣闊的空間。作為被最頻繁使用的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之一的IM即時(shí)通信工具，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力的影

 作者：劉杰克 詳情

總代理如何打造金牌加盟商?    256

如果一個(gè)品牌可以變動(dòng)他的加盟條件，其對(duì)這個(gè)品牌的信心反而會(huì)減弱。所以作為代理商給優(yōu)秀加盟商的扶持是體現(xiàn)在管理方面，而不應(yīng)該是在政策方面。加盟商為什么要做金牌加盟商1、節(jié)約管理成本和管理精力，提高盈利一

 作者：苗志堅(jiān) 詳情

物美價(jià)廉，不可當(dāng)真    459

消費(fèi)者酷愛(ài)物美價(jià)廉似乎已經(jīng)是真理，無(wú)需質(zhì)疑?？上н@只是表面現(xiàn)象，消費(fèi)者骨子里真正信奉和認(rèn)同的是一分價(jià)錢(qián)一分貨和便宜沒(méi)好貨，好貨不便宜。在消費(fèi)時(shí)，他們?nèi)绻軌蛘嫉奖阋?，?huì)趨之若鶩、喜笑顏開(kāi)喜，如果沒(méi)有便

 作者：張正 詳情

旅游電商，如何避免團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的覆轍    286

團(tuán)購(gòu)網(wǎng)像蝗災(zāi)一樣，來(lái)時(shí)鋪天蓋地，去時(shí)一片狼藉、慘不忍睹。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)存在的問(wèn)題，其實(shí)旅游電子商務(wù)也或多或少的存在，這就好比一個(gè)污水池里不同的生物，一點(diǎn)都不被牽連是不可能的。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的曇花一現(xiàn)，電子商務(wù)的寒冬論

 作者：石章強(qiáng) 詳情

買(mǎi)賣(mài)做的是創(chuàng)意    208

前不久，報(bào)紙和電視都在輪番炒作：蘋(píng)果公司賠償中國(guó)公司深圳唯冠商標(biāo)侵權(quán)6000萬(wàn)美元，折合人民幣3億8千多萬(wàn)。就在人們?yōu)闉l臨破產(chǎn)的深圳唯冠獲得這筆意外之財(cái)嘖嘖稱(chēng)道之時(shí)，殊不知，更大的勝算其實(shí)還是蘋(píng)果公司

 作者：高揚(yáng) 詳情

暴力營(yíng)銷(xiāo)漫談（一）：威脅    192

云南張曉嵐?fàn)I銷(xiāo)策劃公司的張曉嵐先生在廣州、云南等地巡回演講，傳播張派中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，我在鄭州專(zhuān)程聽(tīng)過(guò)他的一次演講，覺(jué)得不錯(cuò)，很受用。張回憶說(shuō)，他的第一次演講其實(shí)是我操辦的。我這才想到，1998年我剛剛

 作者：雷永軍 詳情

企業(yè)“快模式”的危機(jī)    268

從籍籍無(wú)名者，到一名天下，需要多少時(shí)間？不同企業(yè)的答案各有長(zhǎng)短。也許需要數(shù)十年的篳路藍(lán)縷，也許突飛猛進(jìn)寥寥數(shù)年就可以實(shí)現(xiàn)。當(dāng)一些企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之路上爬行或一步一個(gè)腳印前行時(shí)，另外一些企業(yè)卻以奔跑或飛翔的速

 作者：艾學(xué)蛟 詳情

從一座叫春的城市到我靠重慶    271

有重慶網(wǎng)友在微博上發(fā)了帖子說(shuō)看到一個(gè)無(wú)比雷人的公交車(chē)車(chē)身廣告，上面最清晰的幾個(gè)字就是我靠重慶，咋看之，以為是無(wú)聊網(wǎng)絡(luò)惡搞之。結(jié)果，這車(chē)身廣告，還真是有。從6月開(kāi)始，為在重慶推介利川旅游資源，利川市旅游

 作者：李志起 詳情

數(shù)誘    188

大家聽(tīng)說(shuō)過(guò)色誘和利誘，肯定沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)數(shù)誘吧mdash;mdash;這是我的杜撰和生造，我把它定義為商家通過(guò)數(shù)字引誘顧客上當(dāng)?shù)男袨?。看看這個(gè)我們經(jīng)常會(huì)碰到的例子，你會(huì)不會(huì)覺(jué)得這個(gè)定義很準(zhǔn)確呢？當(dāng)你踏進(jìn)一家

 作者：高揚(yáng) 詳情

剩女現(xiàn)象的營(yíng)銷(xiāo)啟示：如何不剩下    440

當(dāng)前剩女問(wèn)題成為社會(huì)焦點(diǎn)話(huà)題，為何在此時(shí)會(huì)大量這樣的現(xiàn)象呢，在社會(huì)轉(zhuǎn)型期和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)這又意味著什么呢？ 一、剩女結(jié)構(gòu)性過(guò)剩vs好的產(chǎn)品都在倉(cāng)庫(kù)里剩著 都市中的剩女往往具有三高特征：高智

 作者：劉拓 詳情

一句話(huà)讓顧客不得不買(mǎi)    251

往事如昔，你是否還記得你的第一部手機(jī)的模樣呢？你是否還依稀記起你第一次買(mǎi)手機(jī)的情景呢？　　但，我依然清晰的記起2001年的一天，當(dāng)我心情激動(dòng)的走進(jìn)手機(jī)店，促銷(xiāo)員給我說(shuō)：這款是諾基亞8250，它是第一款

 作者：周鑫 詳情

企業(yè)管理根源探究    226

接觸的企業(yè)家朋友越多，對(duì)一個(gè)問(wèn)題的思索越迫切：那就是：我們經(jīng)營(yíng)和管理企業(yè)的核心指導(dǎo)思想到底應(yīng)該是什么？在以追求短平快為主旋律的時(shí)代潮流的影響下，我們很多企業(yè)都在窮盡企業(yè)所有資源換取企業(yè)每一個(gè)當(dāng)下利潤(rùn)的

 作者：李志剛 詳情

社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將擔(dān)當(dāng)奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)重任    227

隨著奧運(yùn)臨近，各大品牌又在籌備即將上演的奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)了?！　W運(yùn)會(huì)作為全球最具影響力的體育盛會(huì)和文化盛會(huì)，也是企業(yè)全面整合資源、提升品牌影響力的最好平臺(tái)。企業(yè)通過(guò)贊助奧運(yùn)會(huì)，使更多消費(fèi)者更好認(rèn)知品牌，

 作者：蘇東 詳情

破解“營(yíng)銷(xiāo)死穴”的三個(gè)錦囊妙計(jì)    251

錦囊一、破解食品企業(yè)品牌化的藍(lán)海=死海之謎 當(dāng)你的食品企業(yè)選擇了藍(lán)海品牌化戰(zhàn)略后，會(huì)出現(xiàn)，產(chǎn)品是好東西，消費(fèi)者為什么不買(mǎi)賬，銷(xiāo)量遲遲難以取得突破性進(jìn)展？ 一、專(zhuān)家分析： 1、面對(duì)上述問(wèn)題，張勝軍認(rèn)為企

 作者：張勝軍 詳情

買(mǎi)李子成了賣(mài)獼猴桃的?？?/a>    211

 作者：高揚(yáng) 詳情

積淀營(yíng)銷(xiāo)    259

何謂積淀營(yíng)銷(xiāo)？ 積淀營(yíng)銷(xiāo)是指網(wǎng)絡(luò)時(shí)代社會(huì)化媒體風(fēng)行之際，一種新的病毒營(yíng)銷(xiāo)傳播模式。路上行人似口碑，天下誰(shuí)人不識(shí)君，是指正向的積淀營(yíng)銷(xiāo)：你從前做的一個(gè)視頻廣告，講的一個(gè)品牌故事，今天還在網(wǎng)上流傳。好事不

 作者：李光斗 詳情

營(yíng)銷(xiāo)管理四大關(guān)鍵問(wèn)題    518

有多少企業(yè)真正重視過(guò)營(yíng)銷(xiāo)管理？又有多少企業(yè)將營(yíng)銷(xiāo)管理當(dāng)作企業(yè)管理之首？ 見(jiàn)慣了太多企業(yè)主，經(jīng)常步入營(yíng)銷(xiāo)誤區(qū)，更鉆進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理死胡同，眼前一片茫然，在他們的想象里，所謂營(yíng)銷(xiāo)，就是做銷(xiāo)售，拿業(yè)績(jī)，沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)，

 作者：溫爽 詳情

“過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)”掩蓋下的“管理之痛”    260

數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)平均壽命僅為2.9年，美國(guó)企業(yè)平均達(dá)40年。中國(guó)大多數(shù)知名企業(yè)和明星品牌，都難以擺脫一紅就死的宿命。這也許解釋了為什么曾幾何時(shí)，詹姆斯middot;Cmiddot;柯林斯的《基業(yè)

 作者：張戟 詳情

傳統(tǒng)的電子郵件營(yíng)銷(xiāo)如何歷久彌新？    329

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，2012年第一季度國(guó)內(nèi)電子郵件營(yíng)銷(xiāo)全行業(yè)平均獨(dú)立打開(kāi)率為12.09，國(guó)際知名的優(yōu)秀電郵營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)如Groupon、Travelzoo超過(guò)60，而缺乏策略盲目投遞的垃圾郵件營(yíng)銷(xiāo)者則低于1，相關(guān)

 作者：劉杰克 詳情

新品推廣常見(jiàn)的幾個(gè)誤區(qū)    324

新產(chǎn)品上市，對(duì)于廠家而言無(wú)異于出于幾個(gè)目的：打擊競(jìng)品同類(lèi)產(chǎn)品，提高市場(chǎng)份額；增加產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高競(jìng)爭(zhēng)力；開(kāi)拓空白市場(chǎng)，增加利潤(rùn)來(lái)源。那么，在產(chǎn)品推廣的過(guò)程中，常見(jiàn)的幾種誤區(qū)主要有以下幾點(diǎn)，以便借鑒。 【

 作者：李曉年 詳情

新品推廣：渠道壟斷式拉動(dòng)    330

壟斷行業(yè)的新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣工作最容易做。電力、煙草、食鹽、石油，專(zhuān)營(yíng)化的渠道壟斷，除此一家、別無(wú)分店！ 非壟斷行業(yè)的新品推廣能不能做到渠道壟斷呢？如果能夠做到，如何做？需要什么資源條件呢？我們通過(guò)兩個(gè)案

 作者：劉文桂 詳情