人力資源

員工辭職申請(qǐng)書(shū) 部 附 門(mén) 屬 姓 名 備 注 離 職 日 期 年 月 日 離職原因 主動(dòng)離職 體弱多病 另有他就 志趣不合 在 公 司 服 務(wù) 年 資 由 年 月 日起 至 年 月 日止 共 年 月 日 要服兵役 被動(dòng)解職 開(kāi) 除 ......

 87詳情

員工離職（工）申請(qǐng)書(shū)（二） 年 月 日 申請(qǐng)人 （簽章） 工作部門(mén) 職（工）號(hào) 職（工）別 事 由： 主 管 科 長(zhǎng) 簽 注 是 主管科組長(zhǎng)（工場(chǎng)主任）意見(jiàn)： 是否照準(zhǔn) □是 □否 □ 離職（工）日期 年 月 日 截薪日期： 年 月 日 其他意見(jiàn)： 人事科意見(jiàn)： 副廠長(zhǎng) 廠 長(zhǎng) ......

 79詳情

員工離職（工）申請(qǐng)書(shū)（一） 茲因 不能在本廠服務(wù)，申請(qǐng)辭職，懇請(qǐng)賜準(zhǔn)。 謹(jǐn)呈 工友離工應(yīng)分別經(jīng)副廠長(zhǎng)核準(zhǔn)，職員離職應(yīng)經(jīng)廠長(zhǎng)核準(zhǔn)，如另需覓人遷補(bǔ)工作， 請(qǐng)隨附任用申請(qǐng)單。 申請(qǐng)人 （簽章） 年 月 日 各級(jí)主管簽注： 壹、 是否照準(zhǔn)。 貳、 實(shí)際離職（工）日期。 ......

 59詳情

員工人事資料卡（二） 出 生 年 月 日 性 別 □男 □ 女 住 址 永久 姓 名 婚 姻 現(xiàn) 在 工 號(hào) 血 型 □A□O □B □AB 學(xué) 歷 保 證 人 姓名 關(guān)系 身 份 證 字 第 號(hào) 住址 電話 年 月 日 姓名 關(guān)系 籍貫 住址 電話 到 工 年 月 日 家 庭 狀 況 關(guān)系 姓名 ......

 39詳情

聘書(shū) 茲 聘 請(qǐng) 臺(tái) 端 為 本 公 司 并 自 年 月 日 生 效 此 聘 總 經(jīng) 理 ......

 92詳情

員工人事資料卡（一） 日期 編號(hào) 姓 名 性號(hào) 性 別 出 生 日 期 相 片 年 月 日 籍 貫 省 市 現(xiàn)住址 縣 區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 里 鄰 市 路 街 巷 弄 號(hào) 身份證號(hào)碼 統(tǒng)一代號(hào) 專(zhuān) 長(zhǎng) 嗜 好 入廠經(jīng)過(guò) 介 紹 人 有無(wú)經(jīng)過(guò)考核 有無(wú)交出保證書(shū) 報(bào) 到 日 期 ......

 45詳情

聘任書(shū)（二） 聘字第 號(hào) 茲敦聘 君為本公司 部職稱(chēng)： 敦聘期間： ......

 83詳情

招聘（錄用）通知單 承 蒙 臺(tái)端應(yīng)征本公司 一職，特此致謝。 茲因本公司需求員額有限，未能一并借重敬請(qǐng)察諒，如后若有機(jī)會(huì)，仍請(qǐng)惠予鼎助為盼。 此 致 先 生 公司 敬啟 年 月 日 受文者： 年 月 日 茲 聘 請(qǐng) 臺(tái)端為本公司 竭 誠(chéng) 歡 迎 參 加 本 公 司 工 作 行 列，有 關(guān) 事 項(xiàng) 列......

 38詳情

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的 人力資源管理 目錄 什么是人力資源管理？ 外部環(huán)境的變化及其對(duì)人力資源管理趨勢(shì)的影響 明晰人力資源戰(zhàn)略 人力資源管理在企業(yè)管理體系中的重要性 人力資源管理的內(nèi)容和工具 目錄 什么是人力資源管理？ 外部環(huán)境的變化及其對(duì)人力資源管理趨勢(shì)的影響 明晰人力資源戰(zhàn)略 人力資源管理在企業(yè)管理體系中......

 51詳情

人力資源管理 邁向戰(zhàn)略：公司戰(zhàn)略與人力資源 于國(guó)慶 主要內(nèi)容 問(wèn)題及回顧 案例討論：邁向戰(zhàn)略角色 相關(guān)理論的探討 錄像深化 磨快工具mdash;mdash;學(xué)習(xí)方法 HR的角色 Traditional HR Versus Strategic HR Model of Strategic HR Mana......

 46詳情

助理人力資源管理師復(fù)習(xí)大綱 （安鴻章教授主講） ------kongchao19整理 助理人力資源管理師工作要求部分 各章的分?jǐn)?shù)安排詳見(jiàn)考試指南。 試題類(lèi)型和考試指南的模擬試題類(lèi)似。 考試的依據(jù)是助理人力資源管理師的國(guó)家技能要求的標(biāo)準(zhǔn)！ 助理人力資源管理師的考試將是從127mdash;299?。?不......

 48詳情

職務(wù)分析與人力資源管理的關(guān)系 HUMAN Resource Dept. 寇家倫 認(rèn)識(shí)mdash;職務(wù)分析 工作分析的要素 職務(wù)分析的作用 規(guī) 劃：制定有效的人員需求預(yù)測(cè)方案和解決需求的措施； 招 聘：選拔和任用合格的人員（任職條件）； 培 訓(xùn)：根據(jù)工作內(nèi)容與任職條件設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案； 考 核：通過(guò)關(guān)鍵任......

 39詳情

工作分析、人力資源規(guī)劃 與招募 一、工作分析 二、人力資源規(guī)劃 三、招募 四、相關(guān)法律規(guī)定 一、工作分析（job analysis） #61550; 用途： （二）基本名詞說(shuō)明 　組織分析：目的在于增進(jìn)對(duì)組織內(nèi)部環(huán)境的廣泛了解，焦點(diǎn)在確認(rèn)環(huán)境內(nèi)所有工作都相當(dāng)類(lèi)似的全面性特征。 　職務(wù)（task）﹔包......

 203詳情

以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為 導(dǎo)向的人力資源培訓(xùn)整合 主講人：鄭秀敏 E-mail:zhengxiumin@tjhrd.com 主要框架 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義 普拉哈拉德（Prahalad）和哈默（Hamel)提出：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是組織中的積累性學(xué)識(shí)，特別是如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合多種技術(shù)流派的學(xué)......

 40詳情

第6章 信息時(shí)代下的 人力資源管理 Human Resource Management in the Information Age 新的人力資源管理問(wèn)題 人力資源的流動(dòng)性大大增加 高層管理者與High Talents 普通員工 員工工作的穩(wěn)定性與流動(dòng)性 員工滿(mǎn)意度與對(duì)公司的忠誠(chéng)度 員工隱私問(wèn)題 技......

 51詳情

企業(yè)生存環(huán)境的變化 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與人力資源管理......

 65詳情

獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑 mdash;mdash;現(xiàn)代人力資源管理 一、人力資源管理環(huán)境的變革 社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化 21世紀(jì)是以知識(shí)為主宰的全新經(jīng)濟(jì)時(shí)代 經(jīng)濟(jì)全球化 信息網(wǎng)絡(luò)化 知識(shí)更新加速與創(chuàng)新 企業(yè)內(nèi)部變革：顧客導(dǎo)向/企業(yè)流程再造 勞動(dòng)者價(jià)值觀的變化 二、21世紀(jì)人力資源管理的特點(diǎn) 人力資源管理在組織中......

 285詳情

護(hù)理人力資源管理 第一節(jié) 概述 護(hù)理人力資源管理的目標(biāo)和作用 護(hù)理人力資源管理的基本內(nèi)容 第二節(jié) 護(hù)理人員的招聘和選擇 護(hù)理人員招聘選擇的基本要求 二、護(hù)理人員招聘的程序 第三節(jié) 醫(yī)院護(hù)理人員編配和排班 一、護(hù)理管理人員 在人員編配中的職責(zé)和任務(wù) 二、護(hù)理人員編配的依據(jù) 三、人員編制要求和程序 四、......

 629詳情

人力資源咨詢(xún)培訓(xùn) 人力資源管理不是傳統(tǒng)的人事管理 人力資源管理在現(xiàn)代管理中的作用 人力資源管理咨詢(xún)?cè)谥袊?guó)的意義和必要性 組織功能規(guī)劃需要考慮的因素 人力資源規(guī)劃的主要方法和程序 　需要明確公司的發(fā)展戰(zhàn)略和公司所面對(duì)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境 　對(duì)現(xiàn)有人力資源分析包括基礎(chǔ)信息統(tǒng)計(jì)和人力結(jié)構(gòu)性分析　兩方面的內(nèi)容 人......

 48詳情

一、傳統(tǒng)/現(xiàn)代人力資源管理的異同 二、當(dāng)今人力資源管理面臨的挑戰(zhàn) 三、了解組織是如何運(yùn)作的意義 四、人力資源管理觀念創(chuàng)新 五、人力資源管理開(kāi)發(fā)體系、機(jī)制及職能創(chuàng)新 六、人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì) 七、戰(zhàn)略性人力資源管理要義 八、戰(zhàn)略性人力資源管理的主要任務(wù) 九、不同戰(zhàn)略的人力資源管理實(shí)踐 十、誰(shuí)是企業(yè)人......

 41詳情

人力資源管理在今日更為重要 產(chǎn)品與生產(chǎn)科技越來(lái)越易過(guò)時(shí) 市場(chǎng)國(guó)際化,政府保護(hù)不易 資本取得越來(lái)越容易 大量生產(chǎn)襔模越來(lái)越不必要 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的社會(huì) 在我,f成功的背后主要的動(dòng)力是人。機(jī)器無(wú)法產(chǎn)生創(chuàng)意、解>Q問(wèn)題及掌握機(jī)會(huì)，只有全心投入并具創(chuàng)意性思考的人才能使世界變的不同 ... 全美國(guó)所有汽生產(chǎn)廠商用的......

 52詳情

第五章 人力資源管理 mdash;mdash;人員配備 學(xué)習(xí)目標(biāo) 人員招聘 人員配置 人員績(jī)效評(píng)估 人員培訓(xùn) 第五章結(jié)構(gòu)框圖 人力資源管理概述（1） 人力資源的內(nèi)涵: 人所具有的運(yùn)用和推動(dòng)生產(chǎn)資料進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的能力。包括：體能和智能 人力資源的基本特點(diǎn): 能動(dòng)性、再生性、高增殖性、可變性 人力資源管......

 50詳情

成功管理者的管理經(jīng)驗(yàn)？ 聰明腦袋的管理思想？ 每人都知道的常識(shí)？ 教條化的說(shuō)教？ 科學(xué)？ ......

 56詳情

案例討論 他不會(huì)走 第二章 人力資源管理的有關(guān)理論 對(duì)人的管理的發(fā)展 人力資源管理同人事管理的差別 人力資源管理的執(zhí)行者 工作生活質(zhì)量 人性假設(shè)理論和人的需要層次 中國(guó)古代人力資源管理思想 人力資源管理的基本原理 人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì) 第二章 人力資源管理的有關(guān)理論 對(duì)人的管理的發(fā)展 人力資源管理......

 85詳情

有效的人力資源管理戰(zhàn)略 mdash;mdash;人力資源管理創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 有效的人力資源管理戰(zhàn)略 人力資源管理體系的目標(biāo) 公司的目標(biāo)最終將通過(guò)其最有價(jià)值的資源mdash;mdash;它的員工來(lái)實(shí)現(xiàn)； 為提高員工個(gè)人和組織整體的業(yè)績(jī)，人們應(yīng)把促進(jìn)組織的成功當(dāng)作自己的義務(wù)。 與組織業(yè)績(jī)緊密相連，具有連貫......

 131詳情

現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理 4P解決方案 課程目標(biāo)及安排（一） 課程目標(biāo)及安排（二） 管理只有恒久的問(wèn)題,沒(méi)有終結(jié)的答案. mdash;mdash;克雷納《管理百年》 問(wèn)題與思考 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與HR關(guān)系圖 通過(guò)人力資源管理實(shí)踐獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈 成功企業(yè)如何以人為本 德魯克總結(jié)說(shuō)：所謂企業(yè)管理......

 372詳情

外部分析：機(jī)會(huì)與威脅 戰(zhàn)略形成 內(nèi)部分析：優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 企業(yè)戰(zhàn) 略管理 使命 目標(biāo) 戰(zhàn)略選擇 決策 過(guò)程 組織設(shè)計(jì) 資源分配 戰(zhàn)略執(zhí)行 人員招募 培訓(xùn)開(kāi)發(fā) 激勵(lì)系統(tǒng) 工作流程分析 投入 財(cái)力資源 信用、現(xiàn)金、 負(fù)債 產(chǎn)出的標(biāo)準(zhǔn)：數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 物力資源 原材料、設(shè)備、 產(chǎn)出 設(shè)施、系統(tǒng) 生產(chǎn)過(guò)程和活動(dòng)......

 33詳情

上海寶鋼集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略 一、上海寶鋼的發(fā)展戰(zhàn)略 （一）戰(zhàn)略目標(biāo) 在6年內(nèi)成為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè) （二）戰(zhàn)略選擇 發(fā)展戰(zhàn)略mdash;跨越式趕超：建立強(qiáng)勢(shì)；提升能力；系統(tǒng)創(chuàng)新；快速超越 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略mdash;目標(biāo)集聚：以?xún)?yōu)勢(shì)產(chǎn)品集聚于發(fā)展前景廣闊的汽車(chē)、家電、管線、造船、石油、高檔建筑等行業(yè)，集......

 170詳情

人力資源開(kāi)發(fā)與管理 人力資源規(guī)劃與崗位分析 南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 錢(qián) 焱 第一部分： 人力資源計(jì)劃的意義 在人力資源方面確保實(shí)施企業(yè)目標(biāo) 明確了人力資源方面需要做的工作 對(duì)企業(yè)需要的人力資源做適當(dāng)儲(chǔ)備 對(duì)企業(yè)緊缺人力資源發(fā)出引進(jìn)與培訓(xùn)預(yù)警 使管理層和員工更加清楚要達(dá)到的 HRDamp;M目......

 45詳情

拉開(kāi)與本科生課程的檔次，強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，系統(tǒng)思考，追蹤理論前沿，緊貼實(shí)踐需求。 適應(yīng)研究生教學(xué)及知識(shí)結(jié)構(gòu)的要求，采取系統(tǒng)專(zhuān)題講座的方式。通過(guò)問(wèn)題提出mdash;mdash;文獻(xiàn)研究mdash;mdash;系統(tǒng)思考框架mdash;mdash;案例實(shí)證的研究與討論方式，從企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理面臨的問(wèn)題和挑......

 42詳情

人力資源開(kāi)發(fā)研究的若干前沿問(wèn)題 謝晉宇 人力資源開(kāi)發(fā)研究的若干前沿問(wèn)題 作為新學(xué)科和新部門(mén)的HRD 戰(zhàn)略人力資源開(kāi)發(fā) E-學(xué)習(xí) 對(duì)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與教練的區(qū)別 HRD研究的多視角化 勝任能力研究與能力表建設(shè) 人力資源開(kāi)發(fā)： 一個(gè)新學(xué)科和新部門(mén) 人力資源開(kāi)發(fā)的出現(xiàn)： Nadler and Nadler 學(xué)科......

 66詳情

目前人力資源部主要發(fā)揮人事管理職能，沒(méi)有起到支持企業(yè)發(fā)展的職能 人力資源管理流程分為招聘管理流程、培訓(xùn)管理流程、考評(píng)管理流程、薪酬管理流程 李寧項(xiàng)目進(jìn)度：進(jìn)行了人力資源和業(yè)務(wù)流程的初步診斷，完成公司工作描述體系的大部分工作 李寧項(xiàng)目范圍 海悅項(xiàng)目進(jìn)度安排 海悅組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)思路 我們將海悅的企業(yè)活動(dòng)價(jià)......

 534詳情

人力資源管理專(zhuān)題 綱要 浮動(dòng)工資與固定工資 晉升激勵(lì) 浮動(dòng)工資與固定工資 工資方案選擇中的問(wèn)題 工資是否應(yīng)該依據(jù)產(chǎn)出？ 如何界定產(chǎn)出？ 根據(jù)產(chǎn)出支付工資是否導(dǎo)致員工的錯(cuò)誤工作目標(biāo)？ 如何調(diào)整工資制度來(lái)確保員工的正確行為？ 依據(jù)產(chǎn)出的工資制服是否導(dǎo)致員工犧牲企業(yè)的長(zhǎng)期利益？ 按照產(chǎn)出決定工資應(yīng)該依據(jù)員......

 71詳情

人力資源管理 mdash;原理和過(guò)程 一般過(guò)程 人力資源預(yù)測(cè) 評(píng)估經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、外部勞力市場(chǎng) 評(píng)估當(dāng)前雇員情況 對(duì)各個(gè)崗位人的評(píng)估，他們可以在這個(gè)崗位上呆多久？ 確定未來(lái)組織的計(jì)劃 匹配供求后得到 人力資源的吸納 聘用的方法 各種心理測(cè)量 面談 實(shí)習(xí) 其他方法 人力資源的保持 職業(yè)生涯管理法 薪酬和......

 86詳情

壹、人力資源管理綜述 一、人力資源管理在企業(yè)中之角色與功能 人力資源管理系指企業(yè)內(nèi)所有人力資源之取得、運(yùn)用、培育、和維護(hù)等一切管理的過(guò)程和活動(dòng)， 以達(dá)成下列四大目標(biāo)之最大化。 #61548;組織的集成:外部環(huán)境的集成與內(nèi)部作業(yè)的契合。 #61548;員工的承諾:對(duì)組織、管理和工作的承諾。 #6154......

 94詳情

人力資源管理與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué) 1162 10 職業(yè)資格知識(shí)與技能要求 10基礎(chǔ)知識(shí) 60規(guī)劃，招聘，培訓(xùn)，績(jī)效，薪酬，勞工關(guān)系 20戰(zhàn)略性人力資源管理角色 人力 資源 管理 人力：體能，知識(shí)，技能，個(gè)性 （智力，體力，空間，操作，人事） 資源：經(jīng)濟(jì)價(jià)值 管理：效率：投入和產(chǎn)出 效果：目標(biāo) Fred Lu......

 59詳情

跨世紀(jì)的人才培訓(xùn) 主講：朱大兵 培訓(xùn)的意義 一般比較優(yōu)秀的企業(yè)都有自己的一套培 訓(xùn)機(jī)制，因?yàn)樵谝匀藶楸镜墓纠?，提高員 工的素質(zhì)。使之能更好的適應(yīng)工作需要是十 分重要的。對(duì)員工本人來(lái)說(shuō)，往往也會(huì)十分 看重公司的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工身價(jià)會(huì)大 大增加。 培訓(xùn)的意義 很多公司擔(dān)心員工培訓(xùn)后會(huì)要求加薪或跳槽......

 43詳情

組織與崗位設(shè)計(jì)的高層原則 組織與崗位設(shè)計(jì)流程 組織與崗位設(shè)計(jì)現(xiàn)狀與目標(biāo) 改革建議 組織與崗位設(shè)計(jì)分析 ......

 39詳情

人力資源管理系發(fā)展計(jì)劃 2003-7/1 一個(gè)中心 圍繞學(xué)校俞校長(zhǎng)提出的 學(xué)校發(fā)展綱要和商院長(zhǎng)提出的法政學(xué)院實(shí)施學(xué)校發(fā)展綱要方案作為我們 系發(fā)展的一個(gè)中心 我們的認(rèn)識(shí) 真正要搞好工作、只要圍繞學(xué)院提出的激活創(chuàng)新能力，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展 定能有好的績(jī)效 -----這也是我們?nèi)肆Y源管理中......

 65詳情

人力資源管理 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 教學(xué)大綱 第一講 培訓(xùn)概述 一、培訓(xùn)的概念及意義 二、培訓(xùn)內(nèi)容、類(lèi)型及企業(yè)政策 二、培訓(xùn)內(nèi)容、類(lèi)型及企業(yè)政策 二、培訓(xùn)內(nèi)容、類(lèi)型及企業(yè)政策 二、培訓(xùn)內(nèi)容、類(lèi)型及企業(yè)政策 三、培訓(xùn)責(zé)任、角色和能力 四、戰(zhàn)略性的培訓(xùn) ndash; 對(duì)公司決策的影響 四、戰(zhàn)略性的培訓(xùn) ndash......

 74詳情

內(nèi)容提要 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理念 人力資源解決方案 實(shí)施案例 長(zhǎng)壽公司 長(zhǎng)壽公司的共同的關(guān)鍵要素 長(zhǎng)壽公司對(duì)自己周?chē)沫h(huán)境都非常敏感。 長(zhǎng)壽公司要有凝聚力，員工有較強(qiáng)的認(rèn)同感。 長(zhǎng)壽公司是善于創(chuàng)新。 長(zhǎng)壽公司在財(cái)政上是謹(jǐn)慎的。 成功企業(yè)的特征 以人為本、尊重個(gè)人的企業(yè)文化 對(duì)員工需求經(jīng)常進(jìn)行評(píng)估，......

 62詳情

崗位職務(wù)規(guī)劃 人員補(bǔ)充規(guī)劃 教育培訓(xùn)規(guī)劃 人力分配規(guī)劃 人力需求預(yù)測(cè) 人力供給預(yù)測(cè) 人力供求平衡 ......

 77詳情

一、人力資源管理概述 一、人力資源管理概述 一、人力資源管理概述 一、人力資源管理概述 一、人力資源管理概述 一、人力資源管理概述 一、人力資源管理概述 一、人力資源管理概述 一、人力資源管理概述 一、人力資源管理概述 一、人力資源管理概述 一、人力資源管理概述 一、人力資源管理概述 一、人力資源管......

 48詳情

 我要上傳資料，請(qǐng)點(diǎn)我！
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有