績(jī)效考核

|銷(xiāo)售部副職年度績(jī)效考核表 ||指標(biāo)類(lèi)別 |KPI | ...

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二00二年銷(xiāo)售獎(jiǎng)考核辦法 為了加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)和業(yè)務(wù)員的管理，提高業(yè)務(wù)員的工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的銷(xiāo)售工作，特制定本考核辦法: 1. 銷(xiāo)售獎(jiǎng)總額：根據(jù)廠(chǎng)部年初制定的考核辦法，即完成2002全年卷煙銷(xiāo)售總量，廠(chǎng)部按 2002年銷(xiāo)量完成情況撥給全年銷(xiāo)售獎(jiǎng)。 2. 銷(xiāo)售獎(jiǎng)發(fā)放辦法：1. 銷(xiāo)售獎(jiǎng)發(fā)放分為月銷(xiāo)售獎(jiǎng)...

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|銷(xiāo)售大區(qū)督導(dǎo)年度績(jī)效考核表 ||指標(biāo)類(lèi) |KPI |指標(biāo)權(quán) ||別 | ...

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銷(xiāo)售公司用戶(hù)服務(wù)中心考核關(guān)系圖 ----------------------- 用戶(hù)服務(wù)中心主任 （銷(xiāo)售公司副總兼） 維修備件管理部部長(zhǎng) 質(zhì) 量信 息反 饋主 管 行政員 電話(huà)中 心主管 服務(wù)師 培訓(xùn)師 接線(xiàn) 員1 信訪(fǎng)員 反饋員 編寫(xiě)員2 編寫(xiě)員1 接線(xiàn)員2 回訪(fǎng)員 信 息錄入員 資 料整 理...

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銷(xiāo)售人員考核辦法 □ 總則(一)每月評(píng)分一次。(二)公司于次年元月核算每一位業(yè)務(wù)員該年度考核得分：業(yè)務(wù)員該年度考核得分=(業(yè)務(wù)員該年度元月～12月考核總分)÷12(三)業(yè)務(wù)員的考核得分將作為"每月薪資的獎(jiǎng)金"、"年終獎(jiǎng)金"、"調(diào)職"的依據(jù)?！?考核辦法：(一)銷(xiāo)售：占60當(dāng)月達(dá)成率100及以上60分...

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深圳××集團(tuán) 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核辦法（暫行） 第一條 為加強(qiáng)深圳××集團(tuán)財(cái)產(chǎn)監(jiān)督管理，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的所有者權(quán)益，落實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，提高國(guó)有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，結(jié)合京能集團(tuán)實(shí)際，制定本辦法。第二條 本辦法所稱(chēng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制是指，通過(guò)集團(tuán)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)責(zé)任人以簽定責(zé)任書(shū)的形式，對(duì)企業(yè)全部法人財(cái)產(chǎn)和國(guó)有凈資產(chǎn)承...

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文件類(lèi)型試用期考核表   2007.12.22

員工試用期滿(mǎn)考核表 |員工編號(hào) |姓 名 |性 別 |出生年月 |學(xué) 歷 || | | | | ||試用...

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試用期員工轉(zhuǎn)正考核表|姓名 | |部門(mén) | |職務(wù) | ||試用 |年 月 日 - 年 月 日 ||期間 | ...

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廣西建筑綜合設(shè)計(jì)研究院 員工績(jī)效考核辦法 為了適應(yīng)新時(shí)期綜合設(shè)計(jì)院發(fā)展的需要，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)院全體員工的工作積極性、責(zé)任感，適時(shí)地對(duì)員工工作業(yè)績(jī)作出正確評(píng)價(jià)，以提高全院的工作效率和設(shè)計(jì)、管理和服務(wù)水平，增強(qiáng)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保院各時(shí)期各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本考核辦法，請(qǐng)各部門(mén)遵照?qǐng)?zhí)行。1. 考核目的1....

 134詳情

設(shè)計(jì)部門(mén)中層正職年度考核表 被考核人姓名： 　　　所在所及職位：所長(zhǎng) 考核期間：　二○○ 年度 　　　 　　考 核 人： 評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)： S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜...

 80詳情

所總工年度考核表 被考核人姓名： 　　所在所及職位：總工 考核期間：　二○○ 年度 　　　 　考 核 人： 評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)： S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 ...

 101詳情

設(shè)計(jì)部門(mén)中層副職年度考核表 被考核人姓名： 　　　所在所及職位： 副所長(zhǎng) 考核期間：　二○○ 年度 　　 　　　考 核 人： 評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)： S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 ...

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設(shè)計(jì)人員年度考核表（簡(jiǎn)化） 被考核者姓名：　　　　　　所屬部門(mén)：　　　　　 　考核期間：200　　　年評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)： S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣（必須列具體事例說(shuō)明）　　E－好，滿(mǎn)足理想要求 G－較好，無(wú)過(guò)失，滿(mǎn)足基本要求　　　　　　　　　　　　　C－一般，略有不足，最好努把力 U－差　不滿(mǎn)足...

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設(shè)計(jì)人員年度考核表 被考核者姓名：　　　　　　　　 所屬部門(mén)及崗位：　　　　　　　　　　　 考　核　人：　　　　　　　　　 考核期間： 200　　年 說(shuō)明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）出 發(fā)，根據(jù)設(shè)計(jì)人員半年中的項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成情況與表現(xiàn)，從工作能力、...

 106詳情

|設(shè)備能源部部長(zhǎng)年度業(yè)績(jī)考核表 ||指標(biāo)類(lèi)別 |KPI | ...

 73詳情

|設(shè)備能源部副部長(zhǎng)年度業(yè)績(jī)考核表 ||指標(biāo)類(lèi)別 |KPI | ...

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文件類(lèi)型?用?T工考核表   2007.12.22

試用員工考核表|姓名 | |崗位名稱(chēng) |　 ||部門(mén) | |直屬上級(jí) |　 ||員...

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行政中心行政秘書(shū)考核表|姓名 | |職務(wù) | |考核時(shí)間 | ||本部門(mén)業(yè)務(wù)考核0.7 | |其他考核 0.3 ||接、轉(zhuǎn)電話(huà)完成情況 ...

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文件類(lèi)型行政中心考核表   2007.12.22

行政中心庫(kù)房小組長(zhǎng)的考核表|姓名 | |職務(wù) | |考核時(shí)間 | ||本部門(mén)業(yè)務(wù)考核 0.7 | |其他考核 0.3 ||領(lǐng)導(dǎo)所屬...

 127詳情

行為錨定績(jī)效評(píng)價(jià)（BARS）量表 推銷(xiāo)技能 說(shuō)明候選人加入海軍的能力；用海軍所能提供的福利和各種機(jī)會(huì)來(lái)有效地使候選人對(duì)海軍產(chǎn)生興趣的能力；辦理手續(xù)的能力；將不同的推銷(xiāo)技術(shù)有選擇地運(yùn)用到不同的候選人身上的能力；有效地推翻對(duì)參加海軍所存在的異議的能力。 9 8 7 6 5 4 3 2 行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)...

 465詳情

行為指標(biāo)考核 |序號(hào) |項(xiàng)目 |指標(biāo)描述 |得分 |依據(jù) |基準(zhǔn)分|備注 ||1 |協(xié)作/服|破壞合作、不服從主管安排|-5 |同事班|5 | || |從 | | ...

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業(yè)代處考核系統(tǒng)（合作伙伴制營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)完全手冊(cè)）目錄1. 根述………………………………………………………………………………..22. 對(duì)業(yè)代處的考核要素……………………………………………………………..23. 關(guān)鍵考核指數(shù)……………………………………………………………………..33.1.總銷(xiāo)量完成指數(shù)...

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關(guān)于《服務(wù)規(guī)范》中服務(wù)提升部分的修改辦法 公司《服務(wù)規(guī)范》自2002年9月份開(kāi)始執(zhí)行，取得了良好效果。為有效的激勵(lì)各專(zhuān)業(yè)商場(chǎng)做好服務(wù)提升，更好的提高管理效率，現(xiàn)將《服務(wù)規(guī)范》中服務(wù)提升部分加以修改。以下內(nèi)容自本月開(kāi)始實(shí)施。 公司從服務(wù)提升方面對(duì)各商場(chǎng)進(jìn)行激勵(lì)考核?？己藘?nèi)容及辦法如下： 商場(chǎng)整體服務(wù)...

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文件類(lèi)型肆、薪資與考核   2007.12.22

一、薪資標(biāo)準(zhǔn) 您的工資是根據(jù)您的工作表現(xiàn)和績(jī)效而定的，只要您認(rèn)真地工作，您就會(huì)得到公司的肯定。在每個(gè)月的8日，您可以領(lǐng)取您一個(gè)月以來(lái)為公司所作貢獻(xiàn)的酬勞，但您必須注意的是，個(gè)人的工資是屬于公司及個(gè)人的機(jī)密，您不可以與其他員工相互討論，否則將會(huì)受到公司嚴(yán)厲的處分。 （一）工資發(fā)放 1．員工的工資于每...

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目 錄 第1部分 職位說(shuō)明書(shū) 1 第1章 高層管理職位 2 1.總經(jīng)理（總裁） 3 2.副總經(jīng)理 5 3.人力資源總監(jiān) 6 4.財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO) 7 5.營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 8 6.市場(chǎng)總監(jiān)(CMO) 9 7.銷(xiāo)售總監(jiān) 10 8.生產(chǎn)總監(jiān) 11 9.運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 12 10.技術(shù)總監(jiān)(CTO) 13 11....

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文件類(lèi)型聅?T考核表   2007.12.22

職員考核表 考核時(shí)期：自 年 月 日至 年 月 日止|職 |姓名 |性 |出生 |籍貫|學(xué)歷 |經(jīng)歷|到職 ||別 | |別 |年月日 | | | |年月日 |...

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文件類(lèi)型聅?T品行考核表   2007.12.22

職員品行考核表 工作部門(mén)： 職位： 姓名： |失 職 |　 ||失檢具 | ...

 136詳情

職員具體工作能力考核表 |姓名 | |職務(wù) | |到職日| ||品 質(zhì)|評(píng)定品質(zhì) |評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) ...

 70詳情

職員具體工作能力考核表 |姓名 | |職務(wù) | |到職日| ||品 質(zhì)|評(píng)定品質(zhì) |評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) ...

 85詳情

常規(guī)考核（高層）|考核 |考核指標(biāo) |權(quán)重 |月度得分 ||項(xiàng)目 | | | || | | | 月 |月 |月 ||辦事 |計(jì)劃目標(biāo) |10 | | ...

 157詳情

職能部門(mén)常規(guī)考核指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)|考核項(xiàng)目|考核指標(biāo) | 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)|不滿(mǎn)意(1) |需改進(jìn)(2) |基本滿(mǎn)意(3) |良好(4) |優(yōu)秀(5) || | |指標(biāo)說(shuō)明 | | ...

 221詳情

職能部門(mén)中層正職半年度考核表（簡(jiǎn)化）被考核者姓名：　　　　　　部門(mén)及職務(wù)：　　　　　　　核期間：200　　年　　半年度評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)： S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣（必須列具體事例說(shuō)明）　　E－好，滿(mǎn)足理想要求 G－較好，無(wú)過(guò)失，滿(mǎn)足基本要求　　　　　　　　　　　　　C－一般，略有不足，最好努把力...

 87詳情

職能部門(mén)中層正職半年度考核表 被考核者姓名：　　　　　　　　 所屬部門(mén)及職務(wù)：　　　　　　　　　 考　核　人：　　　　　　　　　 考核期間： 200　　年　　半年度 說(shuō)明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）出 發(fā)，根據(jù)各部門(mén)中層正職與主管院領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成的季度...

 138詳情

職能部門(mén)中層副職半年度考核表（簡(jiǎn)化）被考核者姓名：　　　　　　部門(mén)及職務(wù)：　　　　　　考核期間：200　　年　　半年度評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)： S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣（必須列具體事例說(shuō)明）　　E－好，滿(mǎn)足理想要求 G－較好，無(wú)過(guò)失，滿(mǎn)足基本要求　　　　　　　　　　　　C－一般，略有不足，最好努把力 ...

 96詳情

職能部門(mén)中層副職半年度考核表 被考核者姓名：　　　　　　　　 所屬部門(mén)及職務(wù)：　　　　　　　　　 考　核　人：　　　　　　　　　 考核期間： 200　　年　　半年度 說(shuō)明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)） 出發(fā)，根據(jù)各部門(mén)中層副職與正職達(dá)成的季度工作計(jì)...

 138詳情

職能與后勤部門(mén)工勤人員季度考核表 被考核者姓名：　　　　　　　　 所屬部門(mén)及崗位：　　　　　　　　　　　 考　核　人：　　　　　　　　　 考核期間： 200　　年第　　季度 說(shuō)明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)） 出發(fā)，根據(jù)各部門(mén)工勤人員與部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)...

 278詳情

職員工月定期考核評(píng)價(jià)坐標(biāo)與獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn) 得分 評(píng)價(jià) 獎(jiǎng) 勵(lì) 100 95 90 85 80 75 70 65 60 55 ----------------------- 不及格 55 100分以上每增加1分，獎(jiǎng)金增加500元 100分獎(jiǎng)金3000元，...

 114詳情

文件類(lèi)型職員工定期考核表   2007.12.22

|職員工定期考核表（自 月 日至 月 日） | | | | ||部門(mén)： ...

 116詳情

職員工定期考核三級(jí)考核權(quán)責(zé)劃分表|被考核者 |考 核 者 ||部門(mén)|職 稱(chēng) |組 長(zhǎng) |副經(jīng)理 |本部經(jīng)理 |副總經(jīng)理 |總經(jīng)理 |董事長(zhǎng) ...

 110詳情

職務(wù)崗位考核要素表| |要素 | ...

 81詳情

職業(yè)發(fā)展與績(jī)效改進(jìn)表[pic] ...

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