生產(chǎn)采購課程體系
《網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型下銷售生產(chǎn)力持續(xù)增長策略》主講：藍(lán)老師第一部分：轉(zhuǎn)型期商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)資源的整合能力1.銀行網(wǎng)點(diǎn)及其分銷渠道的變革2.物理網(wǎng)點(diǎn)整合及其功能創(chuàng)新3.網(wǎng)點(diǎn)整合的方向4.轉(zhuǎn)型期網(wǎng)點(diǎn)資源如何運(yùn)用1.網(wǎng)點(diǎn)整合的方向2.網(wǎng)點(diǎn)功能調(diào)整3.網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整5.網(wǎng)點(diǎn)整合的支持要素第二部分：網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)服務(wù)營銷管理1.轉(zhuǎn)型期網(wǎng)點(diǎn)銷售管理目的1.提升目標(biāo)客戶接觸面2.提升網(wǎng)點(diǎn)管
講師：藍(lán)偉誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益思想及實(shí)踐》 課時(shí)：6H
《精益思想及實(shí)踐》主講：張勝博士【課程背景】精益生產(chǎn)已經(jīng)在國內(nèi)推行精益多年，但多數(shù)企業(yè)的推行精益效果并不明顯，具體的表現(xiàn)就是利潤、質(zhì)量、交付以及最終的客戶滿意度并沒有明顯提升。這也導(dǎo)致部分推行精益的企業(yè)對精益產(chǎn)生了懷疑，認(rèn)為它太難或者不適合該企業(yè)的發(fā)展階段。但是，精益本質(zhì)上適合所有發(fā)展階段的企業(yè)，多數(shù)企業(yè)推行精益失敗的核心原因在于這些企業(yè)并沒有真正的理解精益
講師：張勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益基礎(chǔ)知識(shí)及工具應(yīng)用》 課時(shí)：12H
《精益基礎(chǔ)知識(shí)及工具應(yīng)用》主講：張勝老師【課程背景】精益生產(chǎn)已經(jīng)在國內(nèi)推行精益多年，但多數(shù)企業(yè)的推行精益效果并不明顯，具體的表現(xiàn)就是利潤、質(zhì)量、交付以及最終的客戶滿意度并沒有明顯提升。這也導(dǎo)致部分推行精益的企業(yè)對精益產(chǎn)生了懷疑，認(rèn)為它太難或者不適合該企業(yè)的發(fā)展階段。但是，精益本質(zhì)上適合所有發(fā)展階段的企業(yè)，多數(shù)企業(yè)推行精益失敗的核心原因在于這些企業(yè)并沒有真正的
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《理解新質(zhì)生產(chǎn)力，銀行客戶分析方式的轉(zhuǎn)變與能力升級(jí)》主講：李勃【課程背景】當(dāng)前，國家在積極推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展，并要求金融全力支持科技創(chuàng)新，為科技創(chuàng)新企業(yè)提供全生命周期的金融服務(wù)，特別強(qiáng)調(diào)“服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力是金融支持高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵著力點(diǎn)“，但銀行在對對公業(yè)務(wù)的推進(jìn)過程中，存在以下幾個(gè)問題，迫切需要提升能力來加以解決：不能準(zhǔn)確地理解新質(zhì)生產(chǎn)力，也缺乏對新質(zhì)生產(chǎn)
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《把握新質(zhì)生產(chǎn)力，銀行客戶風(fēng)險(xiǎn)管理的轉(zhuǎn)變與能力升級(jí)》主講：李勃【課程背景】當(dāng)前，國家在積極推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展，并要求金融全力支持科技創(chuàng)新，為科技創(chuàng)新企業(yè)提供全生命周期的金融服務(wù)，特別強(qiáng)調(diào)“服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力是金融支持高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵著力點(diǎn)“，但銀行在對對公業(yè)務(wù)的推進(jìn)過程中，存在以下幾個(gè)問題，迫切需要提升能力來加以解決：不能準(zhǔn)確地理解新質(zhì)生產(chǎn)力，對新質(zhì)生產(chǎn)力給銀
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《服務(wù)生產(chǎn)力，銀行客戶關(guān)系管理的轉(zhuǎn)變與拓展能力升級(jí)》主講：李勃【課程背景】當(dāng)前，國家在積極推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展，并要求金融全力支持科技創(chuàng)新，為科技創(chuàng)新企業(yè)提供全生命周期的金融服務(wù)，特別強(qiáng)調(diào)“服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力是金融支持高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵著力點(diǎn)“，但銀行在對對公業(yè)務(wù)的推進(jìn)過程中，存在以下幾個(gè)問題，迫切需要提升能力來加以解決：不能準(zhǔn)確地理解新質(zhì)生產(chǎn)力，對新質(zhì)生產(chǎn)力給銀
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《擁抱新質(zhì)生產(chǎn)力，銀行對公業(yè)務(wù)升級(jí)的四個(gè)高能芯片》主講：李勃【課程背景】當(dāng)前，國家在積極推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展，并要求金融全力支持科技創(chuàng)新，為科技創(chuàng)新企業(yè)提供全生命周期的金融服務(wù)，特別強(qiáng)調(diào)“服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力是金融支持高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵著力點(diǎn)“，但銀行在對對公業(yè)務(wù)的推進(jìn)過程中，存在以下幾個(gè)問題，迫切需要提升能力來加以解決：不能準(zhǔn)確理解新質(zhì)生產(chǎn)力，缺乏從銀行的視角把握
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《支持新質(zhì)生產(chǎn)力，商業(yè)銀行解決方案能力的擴(kuò)展與升級(jí)》主講：李勃【課程背景】當(dāng)前，國家在積極推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展，并要求金融全力支持科技創(chuàng)新，為科技創(chuàng)新企業(yè)提供全生命周期的金融服務(wù)，特別強(qiáng)調(diào)“服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力是金融支持高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵著力點(diǎn)“，但銀行在對對公業(yè)務(wù)的推進(jìn)過程中，存在以下幾個(gè)問題，迫切需要提升能力來加以解決：不能準(zhǔn)確地理解新質(zhì)生產(chǎn)力，對新質(zhì)生產(chǎn)力給銀
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加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)京津冀協(xié)同發(fā)展走深走實(shí)2024年是京津冀協(xié)同發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略十周年。京津冀協(xié)同發(fā)展是習(xí)近平總書記親自謀劃、親自部署、親自推動(dòng)的區(qū)域重大戰(zhàn)略，是十八大以來的第一個(gè)重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。十年來，習(xí)近平總書記多次到京津冀三地視察，多次召開重要會(huì)議，多次作出重要指示批示，在京津冀協(xié)同發(fā)展的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要階段，習(xí)近平總書記都親自定向把脈，為我
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“新質(zhì)生產(chǎn)力﹒中國經(jīng)濟(jì)（金融）高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能”----【張德鵬】教學(xué)專題課綱◆前言一、概念厘定1、生產(chǎn)力的內(nèi)涵與外延（基本要素，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，生產(chǎn)力與工業(yè)革命，生產(chǎn)力與社會(huì)形態(tài)的變革）2、新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵與外延（“新”在何處？“質(zhì)”是什么？什么是全要素生產(chǎn)率？）3、各類會(huì)議中的新質(zhì)生產(chǎn)力政策（中央金融工作會(huì)議、中央政治局會(huì)議、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全國
講師：張德鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
以“黨建生產(chǎn)力”厚植“新質(zhì)生產(chǎn)力”什么是黨建生產(chǎn)力？讓黨建成為看得見的生產(chǎn)力黨建生產(chǎn)力的元素構(gòu)成及涵義什么是新質(zhì)生產(chǎn)力？新質(zhì)生產(chǎn)力的概念發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展方向黨建引領(lǐng)導(dǎo)新質(zhì)生產(chǎn)力的底層邏輯組織全覆蓋工作全覆蓋強(qiáng)引領(lǐng)：把牢發(fā)展“方向盤”政治引領(lǐng)組織引領(lǐng)機(jī)制引領(lǐng)深融合：激活發(fā)展“紅引擎”問題導(dǎo)向，調(diào)研分析，找準(zhǔn)黨建融入中心發(fā)力點(diǎn)創(chuàng)新思維，深
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生產(chǎn)一線班組長五項(xiàng)管理技能提升 課時(shí)：6H
《生產(chǎn)一線班組長五項(xiàng)管理技能提升》【課程收益】1、讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到作為生產(chǎn)一線班組長應(yīng)做的哪些角色轉(zhuǎn)換2、讓學(xué)員掌握怎樣打造自身及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力3、讓學(xué)員掌握一線生產(chǎn)一線班組長的溝通能力4、指導(dǎo)學(xué)員掌握教導(dǎo)下屬的方法與技巧5、提升學(xué)員的計(jì)劃安排與目標(biāo)制定的能力6、提升學(xué)員的打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的能力【課程時(shí)間】6小時(shí)【課程對象】生產(chǎn)一線班組長【課程方式】內(nèi)容講述、案例分析
講師：馬斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)精益運(yùn)營攻略（2天） 課時(shí)：6H
-121285332740《互聯(lián)網(wǎng)精益運(yùn)營攻略》課綱《互聯(lián)網(wǎng)精益運(yùn)營攻略》課綱主講：王軍古課程背景：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶可了解信息的方式開始多樣化，也就間接性導(dǎo)致用戶時(shí)間碎片化，也就是用戶在每個(gè)渠道上面花費(fèi)的時(shí)間都不會(huì)太多，在這種情況下，企業(yè)想要做到人人皆知就必須要做全網(wǎng)推廣，精益運(yùn)營是集合傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，pc互聯(lián)網(wǎng)為一體的龐大互聯(lián)網(wǎng)深度運(yùn)營體系。課程
講師：王軍古咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益領(lǐng)導(dǎo) 五維修煉 課時(shí)：12H
《精益領(lǐng)導(dǎo)五維修煉》課程設(shè)計(jì)課程時(shí)長：1-2天（6-12小時(shí)）課程背景：企業(yè)中高層處在承上啟下的關(guān)鍵崗位，是他們帶領(lǐng)基層團(tuán)隊(duì)將企業(yè)的宏觀方向、高層管理者的企業(yè)戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)效益的實(shí)施者，他們的領(lǐng)導(dǎo)水平?jīng)Q定了企業(yè)的效益水平。通過深入的調(diào)研訪談，我們發(fā)現(xiàn)他們在管理過程中，中高層管理者在崗位中承擔(dān)著各種重要的角色：1.追隨力（對上）：一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，首先得是一
講師：邱錦生咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益物流與智慧供應(yīng)鏈 課時(shí)：12H
課程大綱：課程專題案例參考讀物第一天L1-1(09:00-10:30)導(dǎo)言學(xué)習(xí)方法培訓(xùn)介紹綜合案例：西南航空公司閱讀資料：戰(zhàn)略與運(yùn)營的關(guān)系L1-2(10:45-12:00)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營中的轉(zhuǎn)型與轉(zhuǎn)移企業(yè)運(yùn)營的困惑市場競爭環(huán)境演化6方面看企業(yè)流程綜合案例：Shouldice醫(yī)院中的流程管理L2-2流程中的平穩(wěn)與快速響應(yīng)快速平穩(wěn)流程識(shí)別并消除浪費(fèi)快速響應(yīng)的流程設(shè)計(jì)綜
