課程體系
《高效執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)》（全員版） 課時(shí)：6H
《高效執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》—全員版主講：何興勝【適合對(duì)象】：適用于企業(yè)全體員工【課程方式】：理論傳授+案例分析+情景體驗(yàn)+角色扮演【所需課時(shí)】：6小時(shí)（1天）【課程背景】：執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵！如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項(xiàng)極其重要的問(wèn)題。如何有效的解決和預(yù)防這些執(zhí)行中的難題，成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的當(dāng)務(wù)之急！本課程根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象，引進(jìn)...
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卓越績(jī)效管理之道 課時(shí)：12H
卓越績(jī)效管理之道【課程背景】管理者該如何開(kāi)展績(jī)效管理？如何設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)？如何開(kāi)展績(jī)效輔導(dǎo)和評(píng)價(jià)？本課程從績(jī)效目標(biāo)的設(shè)計(jì)與分解、績(jī)效考核表的設(shè)計(jì)與承諾、績(jī)效計(jì)劃與過(guò)程控制、績(jī)效評(píng)價(jià)與結(jié)果面談、績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)五個(gè)方面系統(tǒng)地為學(xué)員展示了績(jī)效管理整體解決方案。課程內(nèi)容以華為等世界500強(qiáng)企業(yè)的最佳實(shí)踐為藍(lán)本，深刻解讀卓越企業(yè)的績(jī)效管理操作要點(diǎn)?！臼谡n時(shí)長(zhǎng)】12...
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管理認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)變 課時(shí)：6H
管理認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)變【課程背景】管理者最大的挑戰(zhàn)莫過(guò)于怎樣管人和管事，項(xiàng)目進(jìn)度的延遲、部門業(yè)績(jī)的下滑、周邊部門的不配合、下屬的叛逆……這都會(huì)讓管理者心力交瘁。怎么辦？古語(yǔ)說(shuō)：“求之不得，反求諸己”?！豆芾碚J(rèn)知與自我管理》正是通過(guò)建立以管理認(rèn)知為基礎(chǔ)，進(jìn)而過(guò)渡到如何管理自己的意識(shí)、語(yǔ)言和行為，最終通過(guò)和諧、有效的自我管理來(lái)影響外部的人和事?！臼谡n時(shí)長(zhǎng)】6學(xué)時(shí)【課...
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幸福的職業(yè)人生 課時(shí)：6H
幸福的職業(yè)人生【課程背景】《幸福的職業(yè)人生》是個(gè)人發(fā)展類的課程，從央視幸福感調(diào)查引入到職業(yè)幸福感，具體從發(fā)現(xiàn)天賦、提高幸福指數(shù)和發(fā)展職業(yè)生涯三個(gè)角度展開(kāi)。在講述職業(yè)發(fā)展的工具和方法論的同時(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)”、“努力工作”、“改變思維”、“工作意義感”、“積極情緒”、“修身正心”。通過(guò)該課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將有以下收獲：【授課時(shí)長(zhǎng)】6學(xué)時(shí)【課程收益】?能陳述...
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如何成為一個(gè)優(yōu)秀的HRBP 課時(shí)：12H
如何成為一個(gè)優(yōu)秀的HRBP【課程背景】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和利潤(rùn)導(dǎo)向的要求，企業(yè)人力資源管理者正面臨著越來(lái)越高的質(zhì)疑和期望：“你們的價(jià)值到底在哪里？”“人力資源管理者如何才能創(chuàng)造高層期望的價(jià)值并有效服務(wù)于業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)？”人力資源部在HRBP轉(zhuǎn)型初期，又面臨著“HRBP角色模糊、意識(shí)扭曲、績(jī)效低下、能力不足而導(dǎo)致的業(yè)務(wù)部門和人力資源的不滿意”。如何解決這個(gè)問(wèn)題？本課...
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《6+1全面預(yù)算管理模式》 課時(shí)：6H
《6+1全面預(yù)算管理模式》陳代友【課程背景】1、擁有200多年歷史的跨國(guó)杜邦公司把自身持續(xù)成功的秘訣歸結(jié)于三大核心要點(diǎn)：一是適應(yīng)環(huán)境變化的獨(dú)特能力；二是始終能夠根據(jù)市場(chǎng)需求的變化開(kāi)發(fā)出獨(dú)具特色的產(chǎn)品，領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)的新潮流，并以確定自身的品牌形象；三是以全面預(yù)算管理為核心的內(nèi)部管理控制體系的成功運(yùn)行。2、如果您是企業(yè)董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高階領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)您...
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總經(jīng)理財(cái)務(wù)知識(shí)--房地產(chǎn)行業(yè) 課時(shí)：6H
《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識(shí)》課程大綱【課程收益】?掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，學(xué)會(huì)解讀財(cái)務(wù)報(bào)表，透過(guò)財(cái)務(wù)信息分析企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)及其對(duì)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的影響，正確制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。?理解資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)行業(yè)的資金成本特性，提高經(jīng)濟(jì)績(jī)效！?透過(guò)房地產(chǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)比率，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)！?熟悉房地產(chǎn)行業(yè)稅負(fù)及其謀劃的要點(diǎn)！【課程...
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總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理課程大綱 課時(shí)：12H
【課程背景】企業(yè)高管是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心人物，是完成董事會(huì)目標(biāo)的執(zhí)行者。一個(gè)優(yōu)秀的高層管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，而且需要具備一定的財(cái)務(wù)水平。懂得施展財(cái)務(wù)管理的魅力，透過(guò)數(shù)字管理企業(yè)，才能稱得上是一位具有現(xiàn)代管理水平的職業(yè)經(jīng)理人。如何能在較短的時(shí)間全面深入地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作？如何能以最快最有效的方式掌握企業(yè)財(cái)務(wù)控制手段的核心與精華？如何能將學(xué)習(xí)的內(nèi)容與企業(yè)...
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總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理課程大綱 課時(shí)：12H
總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理【課程背景】企業(yè)高管是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心人物，是完成董事會(huì)目標(biāo)的執(zhí)行者。一個(gè)優(yōu)秀的高層管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，而且需要具備一定的財(cái)務(wù)水平。懂得施展財(cái)務(wù)管理的魅力，透過(guò)數(shù)字管理企業(yè)，才能稱得上是一位具有現(xiàn)代管理水平的職業(yè)經(jīng)理人。如何能在較短的時(shí)間全面深入地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作？如何能以最快最有效的方式掌握企業(yè)財(cái)務(wù)控制手段的核心與精華？如何能將學(xué)...
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如何提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析與預(yù)測(cè)能力 課時(shí)：12H
如何提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析與預(yù)測(cè)能力【課程大綱】引言：為什么要做經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析與預(yù)測(cè)？1.利用財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息，提升企業(yè)績(jī)效；2.找出經(jīng)營(yíng)管理改進(jìn)的方向；3.發(fā)現(xiàn)企業(yè)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，采取有效風(fēng)險(xiǎn)管控策略，基業(yè)才能長(zhǎng)青；情景練習(xí)：通過(guò)財(cái)務(wù)分析，改進(jìn)企業(yè)績(jī)效模塊一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析與預(yù)測(cè)概述?企業(yè)績(jī)效管理與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析?企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析的局限性與信息質(zhì)...
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卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理 課時(shí)：6H
《卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理》[為什么要學(xué)習(xí)]處在變革時(shí)代，面對(duì)激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)，眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)還沒(méi)有建立起真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度，中國(guó)企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)手段進(jìn)行管理控制的管理思維也只是初見(jiàn)端倪，相比具有豐富的財(cái)務(wù)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)并已完成角色轉(zhuǎn)換的同行，中國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員任重而道遠(yuǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)從傳統(tǒng)的記賬、籌資、對(duì)外報(bào)告演進(jìn)到以績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、決策參謀、成本管控和依法報(bào)告業(yè)績(jī)?yōu)橹饕?..
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全面預(yù)算管理與控制 課時(shí)：12H
《全面預(yù)算管理與控制》課程大綱[為什么要學(xué)習(xí)]1美國(guó)著名管理學(xué)家Davidotley教授認(rèn)為：“全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個(gè)能把組織的所有關(guān)鍵問(wèn)題融于一個(gè)體系之中的管理控制方法之一”，但是，傳統(tǒng)的預(yù)算方法并沒(méi)有滿足企業(yè)管理層期望，與企業(yè)績(jī)效脫節(jié)，對(duì)市場(chǎng)變化反映遲鈍，耗時(shí)長(zhǎng)，成本高等缺陷日益突出，管理層對(duì)實(shí)施預(yù)算管理的效果評(píng)價(jià)越來(lái)越負(fù)面。我們應(yīng)該怎樣改變2預(yù)算...
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企業(yè)全面預(yù)算管理 課時(shí)：12H
《績(jī)效導(dǎo)向的預(yù)算管理實(shí)踐》[為什么要學(xué)習(xí)]1美國(guó)著名管理學(xué)家Davidotley教授認(rèn)為：“全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個(gè)能把組織的所有關(guān)鍵問(wèn)題融于一個(gè)體系之中的管理控制方法之一”，但是，傳統(tǒng)的預(yù)算方法并沒(méi)有滿足企業(yè)管理層期望，與企業(yè)績(jī)效脫節(jié)，對(duì)市場(chǎng)變化反映遲鈍，耗時(shí)長(zhǎng)，成本高等缺陷日益突出，管理層對(duì)實(shí)施預(yù)算管理的效果評(píng)價(jià)越來(lái)越負(fù)面。我們應(yīng)該怎樣改變2預(yù)算是財(cái)...
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企業(yè)財(cái)務(wù)人員新思維 課時(shí)：12H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識(shí)：財(cái)務(wù)報(bào)表解讀及應(yīng)用[為什么要學(xué)習(xí)]處在變革時(shí)代，面對(duì)激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)，眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)還沒(méi)有建立起真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度，中國(guó)企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)手段進(jìn)行管理控制的管理思維也只是初見(jiàn)端倪，相比具有豐富的財(cái)務(wù)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)并已完成角色轉(zhuǎn)換的同行，中國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員任重而道遠(yuǎn)。財(cái)務(wù)管理已經(jīng)從傳統(tǒng)的籌資、對(duì)外報(bào)告演進(jìn)到以績(jī)效管理為導(dǎo)向，風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值和時(shí)間價(jià)值為核心...
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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制【2013】 課時(shí)：12H
《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制》【課程背景】：如何確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果？如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性？如何保證企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)？為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標(biāo)，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系？如何建立、評(píng)價(jià)和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制？這已日益成為困擾大多數(shù)企業(yè)的一個(gè)問(wèn)題。隨著社會(huì)法制化的推進(jìn)及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)只有建立、健全并執(zhí)行行之有...
