課程體系
兩天原理課/內(nèi)訓(xùn)課程大綱【人人都是經(jīng)營者,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的阿米巴智慧】---------------------授課老師:宗英濤--------------------------【課程背景】隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快速發(fā)展,企業(yè)家如何在傳統(tǒng)行業(yè)里緊跟時代發(fā)展潮流和產(chǎn)業(yè)調(diào)整趨勢,做大企業(yè)價值,挖掘新的增量和利潤源?三年新冠疫情的結(jié)束,又讓我們走到一個新的拐點,在經(jīng)濟下...
講師:宗英濤 咨詢電話:010-82593357下載需求表
兩日內(nèi)訓(xùn)/公開課【目標引領(lǐng)高收益-年度經(jīng)營計劃和績效管理】--------------------------授課老師:宗英濤------------------------【課程背景】隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快速發(fā)展,企業(yè)如何緊跟時代發(fā)展潮流和產(chǎn)業(yè)調(diào)整趨勢,做大企業(yè)價值,挖掘新的增量和利潤源?三年新冠疫情的結(jié)束,又讓我們走到一個新的拐點,在經(jīng)濟下行的新常態(tài)下,企業(yè)...
講師:宗英濤 咨詢電話:010-82593357下載需求表
1天原理課/內(nèi)訓(xùn)課程大綱【企業(yè)家精神和創(chuàng)新哲學(xué)】-----------------------授課老師:宗英濤--------------------【課程背景】中國改革開放后,面對時代機遇,無數(shù)人投身到創(chuàng)業(yè)浪潮中,市場上存在太多政策、技術(shù)、市場需求與勞動力成本紅利,人們只要努力就會有各種各樣的創(chuàng)富機遇,對商業(yè)倫理的思考不多。從社會角度,人們對創(chuàng)業(yè)者也頗為寬...
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一天內(nèi)訓(xùn)課/公開課課程大綱【現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化塑造】-----------------------授課老師:宗英濤-------------------------【課程背景】在競爭空前激烈的數(shù)字化時代,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級已是大勢所趨,是當下每個企業(yè)管理者必須面對和回答的問題,越早越主動。但對大中型企業(yè)來說,轉(zhuǎn)什么?如何轉(zhuǎn)?在轉(zhuǎn)型的過程中如何實現(xiàn)企業(yè)的管理...
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1天原理課/內(nèi)訓(xùn)課程大綱【創(chuàng)新管理和管理創(chuàng)新】-----------------------授課老師:宗英濤--------------------【課程背景】中國改革開放后,面對時代機遇,無數(shù)人投身到創(chuàng)業(yè)浪潮中,市場上存在太多政策、技術(shù)、市場需求與勞動力成本紅利,人們只要努力就會有各種各樣的創(chuàng)富機遇,財富的獲得主要靠“套利”。經(jīng)歷了數(shù)十年的發(fā)展,當前中國商...
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一天原理課/內(nèi)訓(xùn)課程大綱【從負責(zé)到當責(zé),中基層管理人員能力提升】---------------------授課老師:宗英濤-----------------【課程背景】傳統(tǒng)管理理論認為,企業(yè)的興衰成敗主要是老板的責(zé)任,而麥肯錫的最新研究結(jié)論是,企業(yè)的成敗70取決于中基層管理人員。中基層管理人員是企業(yè)管理的中堅力量,是承上啟下的梁柱,是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的要件,...
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一天內(nèi)訓(xùn)課程大綱【阿米巴模式八步落地法】---------------------授課老師:宗英濤--------------------------【課程背景】隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快速發(fā)展,企業(yè)如何在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)里緊跟時代發(fā)展潮流和產(chǎn)業(yè)調(diào)整趨勢,做大企業(yè)價值,挖掘新的增量和利潤源?三年新冠疫情的結(jié)束,又讓我們走到一個新的拐點,在經(jīng)濟下行的新常態(tài)下,企業(yè)普遍面臨市場...
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卓越的跨部門流程梳理與優(yōu)化(一天版) 課時:6H
流程梳理診斷與優(yōu)化課程大綱(實戰(zhàn)一天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認)【課程關(guān)鍵詞】流程提效、流程問題根因、流程問題解決、ESIBA、長效執(zhí)行【課程時長】1天(估計每天6.5小時)【課程對象】董事長,董事會成員,總經(jīng)理,高層管理人員,中層管理人員【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。...
講師:林恩 咨詢電話:010-82593357下載需求表
卓越的流程管理與優(yōu)化(兩天版) 課時:12H
卓越的流程管理與優(yōu)化課程大綱(實戰(zhàn)兩天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認)【課程關(guān)鍵詞】流程概論、流程問題根因、流程問題解決、ESIBA、長效執(zhí)行【課程時長】2天(估計每天6.5小時)【課程對象】董事長,董事會成員,總經(jīng)理,高層管理人員,中層管理人員,流程骨干【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授...
講師:林恩 咨詢電話:010-82593357下載需求表
卓越的流程管理與優(yōu)化課程大綱(實戰(zhàn)一天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認)【課程關(guān)鍵詞】流程提效、流程問題根因、流程問題解決、ESIBA、長效執(zhí)行【課程時長】1天(估計每天6.5小時)【課程對象】董事長,董事會成員,總經(jīng)理,高層管理人員,中層管理人員,流程骨干【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授...
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流程管理系統(tǒng)化三級培訓(xùn)方案簡介本方案既照顧由淺入深的學(xué)習(xí)規(guī)律,又力求牢牢把握實訓(xùn)實戰(zhàn),效果為王的培訓(xùn)理念,通過精心設(shè)計的,前后呼應(yīng)的三個課程,首先提供流程管理和優(yōu)化全套方法論的實戰(zhàn)培訓(xùn),第二步站到組織全局的高度,建立端到端的全局流程觀和統(tǒng)一的降本增效的流程管理理念和管理語言。第三步對于流程優(yōu)化和變革帶來的組織挑戰(zhàn)和風(fēng)險做系統(tǒng)的分析、探討,力求有效管理,用最快...
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流程管理系統(tǒng)化三級培訓(xùn)方案簡介本方案既照顧由淺入深的學(xué)習(xí)規(guī)律,又力求牢牢把握實訓(xùn)實戰(zhàn),效果為王的培訓(xùn)理念,通過精心設(shè)計的,前后呼應(yīng)的三個課程,首先提供流程管理和優(yōu)化全套方法論的實戰(zhàn)培訓(xùn),第二步站到組織全局的高度,建立端到端的全局流程觀和統(tǒng)一的降本增效的流程管理理念和管理語言。第三步對于流程優(yōu)化和變革帶來的組織挑戰(zhàn)和風(fēng)險做系統(tǒng)的分析、探討,力求有效管理,用最快...
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流程管理與流程績效提升工作坊(一天版) 課時:6H
流程管理與流程績效提升工作坊(實戰(zhàn)一天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認)【課程關(guān)鍵詞】流程提效、流程問題根因、流程問題解決、ESIBA、長效執(zhí)行【課程時長】1天(估計每天6.5小時)【課程對象】董事長,董事會成員,總經(jīng)理,高層管理人員,中層管理人員,流程骨干【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授...
講師:林恩 咨詢電話:010-82593357下載需求表
流程管理系統(tǒng)化兩級培訓(xùn)方案簡介本方案既照顧由淺入深的學(xué)習(xí)規(guī)律,又力求牢牢把握實訓(xùn)實戰(zhàn),效果為王的培訓(xùn)理念,通過精心設(shè)計的,前后呼應(yīng)的兩個課程,既提供流程管理和優(yōu)化全套方法論的實戰(zhàn)培訓(xùn),又站到組織全局的高度,建立端到端的全局流程觀和統(tǒng)一的降本增效的流程管理理念和管理語言。用最快的速度,為企業(yè)系統(tǒng)化培養(yǎng)有戰(zhàn)斗力的流程管理領(lǐng)導(dǎo)團隊和骨干執(zhí)行團隊!具體細節(jié)請參考下文...
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流程管理系統(tǒng)化兩級培訓(xùn)方案簡介本方案既照顧由淺入深的學(xué)習(xí)規(guī)律,又力求牢牢把握實訓(xùn)實戰(zhàn),效果為王的培訓(xùn)理念,通過精心設(shè)計的,前后呼應(yīng)的兩個課程,既提供流程管理和優(yōu)化全套方法論的實戰(zhàn)培訓(xùn),又站到組織全局的高度,建立端到端的全局流程觀和統(tǒng)一的降本增效的流程管理理念和管理語言。用最快的速度,為企業(yè)系統(tǒng)化培養(yǎng)有戰(zhàn)斗力的流程管理領(lǐng)導(dǎo)團隊和骨干執(zhí)行團隊!具體細節(jié)請參考下文...