課程體系
國學(xué)智慧：管理者的心性修煉 課時：12H
管理者的心性修煉第一講：明心見性一、煉心之難?相由心生，境由心造?我執(zhí)不除，心賊難破二、心系當(dāng)下?一念不生，前后際斷?不悲過去，非貪未來三、去欲明理?欲無止也，其心堪制?大學(xué)之道，在明明德四、知止不殆?大智知止，大慧達(dá)觀?格物致知，誠意正心五、虛一而靜?致虛守靜，心無掛礙?此心不動，隨機而動六、反躬自省?三省吾身，慎獨內(nèi)訟?仁者如射，反求諸己七、常做減法?為...
講師：錢錦國 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基礎(chǔ)部分：1，陰陽、五行、八卦基礎(chǔ)知識。2，1-9神秘數(shù)字。3，為什么數(shù)字代表了人事萬物與規(guī)律。應(yīng)用部分：1，9個數(shù)字的陰陽五行屬性以及生克關(guān)系。2，9個數(shù)字對應(yīng)人體健康的關(guān)系。3，9個數(shù)字對應(yīng)財富的關(guān)系。4，9個數(shù)字對應(yīng)事業(yè)的關(guān)系5，9個數(shù)字對應(yīng)學(xué)習(xí)的關(guān)系。6，數(shù)字組合的神秘意義。7，怎么從能量數(shù)字里看信息？8，怎么從出生數(shù)字里看性格？實踐部分：1，事業(yè)預(yù)...
講師：倪可 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：（一）金融行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略解析與競爭優(yōu)勢構(gòu)建◆金融行業(yè)經(jīng)營價值鏈、供應(yīng)鏈和生態(tài)鏈分析與應(yīng)用。◆金融行業(yè)五力模型分析，行業(yè)邊界分析?！艚鹑谛袠I(yè)基本戰(zhàn)略模式與競爭優(yōu)勢分析。◆金融行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展展望，現(xiàn)場研討?！艚鹑谛袠I(yè)市場營銷分析與應(yīng)用?！艚鹑谛袠I(yè)顧客滿意與顧客價值?！魪钠髽I(yè)財務(wù)報表分析企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策（二）金融行業(yè)營銷戰(zhàn)略與銷售策略◆金融行業(yè)細(xì)分與...
講師：蔣華軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【應(yīng)用范圍】ü職業(yè)生涯規(guī)劃，確定事業(yè)目標(biāo)，角色定位ü個人社交和交友的參謀ü遴選商業(yè)合作伙伴ü養(yǎng)身、保健、亞健康的調(diào)理ü預(yù)防疾病和康復(fù)修養(yǎng)ü家人、朋友的生理、心理健康顧問ü觀察自己生存圈和商圈，未雨綢繆ü性格修煉人性特質(zhì)盡在五官，以面相五官輔助選才就多一分洞察人性的方法則更深入的掌握人心與人性，并可增加選才正確性。面相學(xué)只能評斷出約80的準(zhǔn)確度，而非100。謹(jǐn)...
講師：倪可 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、25天小組模擬體驗2、目標(biāo)管理，SMART原則講解，案例分析3、風(fēng)險和危機管理，案例分析4、決策管理，決策模型分析5、計劃管理，如何有效制定和落實計劃6、執(zhí)行力，PDCA循環(huán)理論講解及實戰(zhàn)分析7、高效團隊模塊介紹與分析8、思維導(dǎo)圖課程總結(jié)...
講師：蔣華軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、識人用人乃人生大事1、人脈既是成功的臺階2、成功就是不斷地提高自己的人脈關(guān)系與層次部分：一、國學(xué)、易經(jīng)與傳統(tǒng)相術(shù)。二、國學(xué)基礎(chǔ)。原理與陰陽五行。二、中國傳統(tǒng)相術(shù)傳統(tǒng)相術(shù)概論相學(xué)陰陽觀、三才論、五行說1．氣論。2．天人相應(yīng)。3．象與象由心生。4．陰陽五行與人才素質(zhì)5．陰陽決定氣質(zhì)的外向與內(nèi)向6.五行決定品質(zhì)第二部分：一、冰鑒的作者與思想1、《冰鑒》2、曾國...
講師：倪可 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：（一）XX行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略解析與競爭優(yōu)勢構(gòu)建◆XX行業(yè)經(jīng)營價值鏈、供應(yīng)鏈和生態(tài)鏈分析與應(yīng)用。◆XX行業(yè)五力模型分析，行業(yè)邊界分析?！鬤X行業(yè)基本戰(zhàn)略模式與競爭優(yōu)勢分析?！鬤X行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展展望，現(xiàn)場研討?！鬤X行業(yè)市場營銷分析與應(yīng)用?！鬤X行業(yè)顧客滿意與顧客價值。◆從企業(yè)財務(wù)報表分析企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策（二）XX行業(yè)營銷戰(zhàn)略與銷售策略◆XX行業(yè)細(xì)分與...
講師：蔣華軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
追尋生命的軌跡----命理學(xué) 課時：24H
實例分析：1、看兇險，曾經(jīng)的黃姓首富為什么會在這個時期犯官司？男年月日時大運己庚庚癸丙酉午午未寅日干庚金代表命主。大運天干丙火克庚金而不合，是日干偏官是個兇星。大運上的丙火得地支寅木生旺，能量很大。日干庚金坐下地支午火與大運地支寅半合火局，將丙火帶進日宮來克命主庚金。兇星克身是橫禍，所以命主在丙寅大運犯官司。2、看婚姻林青霞為什么會嫁個大富豪？女年月日時甲甲...
講師：倪可 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一項目管理的基本認(rèn)知課程講授要點學(xué)員實戰(zhàn)演練與講師現(xiàn)場輔導(dǎo)引導(dǎo)案例1.項目管理概述與定義2.項目管理的基本內(nèi)容a)項目管理的立項與預(yù)算b)項目管理的組織與跟蹤c)項目管理的變更與風(fēng)險d)項目管理的核算與完善3.項目管理的三大要點a)目標(biāo)要量化b)過程要量化c)結(jié)果要量化4.項目管理與日常管理的差異5.項目管理的基本流程a)項目調(diào)研分析與問題診斷b)項目課...
講師：袁軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
A版課程大綱：一，手相總論1、掌大小、長短、軟硬、掌型的相法2、掌丘3、指甲的占卜4、西洋掌紋：生命線、智慧線、感情線、命運線、婚姻線5、傳統(tǒng)掌紋：天紋、地紋、人紋、玉柱紋。6、手相怎么看性格？7、手相怎么看人際關(guān)系？8、手相怎么看感情婚姻？9、手相怎么看財運事業(yè)？10、手相怎么看子女健康？11、手相怎么看情人命？現(xiàn)場互動舉例講解如何識人1、誰是顧家好男人？...
講師：倪可 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.面相與健康2.面相與性格3.面相與事業(yè)發(fā)展4.面相與流年吉兇5.面相與命理層次6.面相與婚姻愛情一、五官相法面相十三部位詳細(xì)講解1、雙耳篇2、眉眼篇3、顴骨篇4、天庭篇5、地閣篇6、鼻子篇7、腮骨篇8、法令篇9、奸門篇10、山根篇11、牙齒口唇篇12、下頦篇13、面部陰陽大論14、面部氣色大論15、面部五行大論16、面部六親大論17、流年運限大論18、總...
講師：倪可 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊管理》——經(jīng)營沙盤模擬課程 課時：12H
兩天的課程時間，模擬5年的虛擬企業(yè)運營。學(xué)員需要在講師帶領(lǐng)下各自的職能分工進行團隊協(xié)作，進行每1年的運營策略制定與實施。每1年都會即時呈現(xiàn)出各組的經(jīng)營結(jié)果，講師的分析與課程講解，逐步使學(xué)員改善和提升。這樣的過程使學(xué)員掌握部門協(xié)作和團隊管理的精髓。（一）企業(yè)價值鏈、管理者職責(zé)、層級領(lǐng)導(dǎo)力◆企業(yè)內(nèi)部價值鏈的分析?！舾髀毮懿块T價值鏈關(guān)聯(lián)分析與應(yīng)用。◆崗位職責(zé)分析，...
講師：蔣華軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱部分的主題為企業(yè)家認(rèn)識企業(yè)，第二部分的主題為企業(yè)家認(rèn)識自己，第三部分的主題為企業(yè)家識人用人，第四部分的主題為企業(yè)家的養(yǎng)生養(yǎng)心。1，《運籌決策術(shù)》——五行謀略，商戰(zhàn)決策。①商戰(zhàn)決策的智慧——陰陽中和——陰陽和三生萬物《道德經(jīng)》對“陰陽”二氣的理解；《道德經(jīng)》對“中”氣的理解；《道德經(jīng)》認(rèn)為“和”為常道；——時勢，動靜，趨避，中和定時、定量、定性、定位；...
講師：倪可 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、國學(xué)與國學(xué)思想精髓1.國學(xué)的涵義2.國學(xué)的當(dāng)代運用3.國學(xué)的思想源頭4.中國傳統(tǒng)文化的思想精華5.儒家、道家、佛家的文化特色1)道家思想ü道家思想的三條法則ü道的核心2)儒家思想ü儒家思想價值體系的五要素ü儒家思想的三綱領(lǐng)ü儒家思想的宗旨ü儒家思想的使命3)佛家思想ü佛的核心6.儒、道、佛三者的關(guān)系二、中國傳統(tǒng)文化的核心1.中國傳統(tǒng)文化的本質(zhì)精神是“生”...
講師：倪可 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)戰(zhàn)略定位◆什么是戰(zhàn)略？如何進行戰(zhàn)略選擇？◆戰(zhàn)略分析工具與方法?！羧髴?zhàn)略分析與運用。低成本、差異化、聚焦?！糌攧?wù)報表與企業(yè)戰(zhàn)略。二、產(chǎn)品戰(zhàn)略◆產(chǎn)品生命周期分析◆產(chǎn)品組合策略◆產(chǎn)品矩陣模型分析與產(chǎn)品戰(zhàn)略選擇三、營銷戰(zhàn)略◆市場定位與市場細(xì)分策略◆市場戰(zhàn)略選擇——全面性、差異性、集中性◆營銷矩陣模型分析◆營銷戰(zhàn)略選擇——防御戰(zhàn)、進攻戰(zhàn)、側(cè)翼戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)◆收入...
