課程體系
部分：中層主管的角色定位與團(tuán)隊(duì)建設(shè)-如何理解企業(yè)的發(fā)展？-從基層到主管升遷的真相-優(yōu)秀主管應(yīng)具備的素質(zhì)與條件-主管的角色定位-作為下屬的職業(yè)經(jīng)理：經(jīng)營(yíng)者的替身-作為同事的職業(yè)經(jīng)理：同事是我的內(nèi)部客戶-作為上司的職業(yè)經(jīng)理：知人善任，用人所長(zhǎng)-主管的常見(jiàn)管理誤區(qū)-職業(yè)經(jīng)理的四大職能-處理好管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系-部門工作首先是人力資源工作-視頻分享：大雁的啟示-課...
講師：丁堅(jiān)咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分 人力資源管理的基本概念與關(guān)鍵環(huán)節(jié)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)的四個(gè)階段-部門主管為什么必須做好人力資源管理工作？-人事、人力資源、人力資本之區(qū)別-用簡(jiǎn)單的實(shí)例來(lái)看看什么是人力資源管理-主管心態(tài)的誤區(qū)-人力資源工作首先是企業(yè)文化的工作-人力資源管理面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)：企業(yè)內(nèi)部與外部-后人力資源管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)第二部分 選人篇：如何選拔人才-招聘工作的“兩面”性-系統(tǒng)招聘流程...
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部分 人力資源管理的基本概念與關(guān)鍵環(huán)節(jié)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)的四個(gè)階段-部門經(jīng)理為什么必須做好人力資源管理工作？-人事、人力資源、人力資本之區(qū)別-用簡(jiǎn)單的實(shí)例來(lái)看看什么是人力資源管理-主管心態(tài)的誤區(qū)-中層主管如何與人力資源部配合-要熟悉了解公司主要人事管理制度與人事作業(yè)流程-尊重人力資源部門的專業(yè)性-共同參與公司人力資源部的統(tǒng)一工作安排-主動(dòng)承擔(dān)部門內(nèi)部的人力資源管理工...
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一、中層經(jīng)理的角色認(rèn)知-如何理解企業(yè)的發(fā)展？-主管升遷的真相-優(yōu)秀主管應(yīng)具備的素質(zhì)與條件-作為下屬的職業(yè)經(jīng)理：經(jīng)營(yíng)者的替身-作為同事的職業(yè)經(jīng)理：同事是我的內(nèi)部客戶-如何讓內(nèi)部客戶滿意-作為上司的職業(yè)經(jīng)理：中高層主管的角色定位-員工心目中的好主管--知人善任，用人所長(zhǎng)-中層經(jīng)理日常工作事項(xiàng)-中層經(jīng)理管理的對(duì)象-主管的常見(jiàn)管理誤區(qū)-職業(yè)經(jīng)理的四大職能-處理好管理...
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講，千鈞重任，匹夫有責(zé)-敬業(yè)如敬生命-敬業(yè)是公司發(fā)展的要求-工作要做到位，要做就做好-超越要求，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)-精于業(yè)敬于業(yè)-工作就是一種責(zé)任-責(zé)任是人生根本的義務(wù)-不要給自己制造借口-信任源于責(zé)任-主動(dòng)負(fù)責(zé)-做好的品牌第二講，打破常規(guī)，勇于創(chuàng)新；-抓住創(chuàng)新的機(jī)會(huì)-突破思維定勢(shì)，勇于嘗試-別讓習(xí)慣毀了創(chuàng)新的幼苗-企業(yè)需要能夠創(chuàng)新的員工-換個(gè)角度看問(wèn)題，解放自...
講師：丁堅(jiān)咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】什么樣的一群人在一起會(huì)成功？又為什么一群人在一起辛勤耕耘卻總是失??？一個(gè)業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)的成功團(tuán)隊(duì)該是什么樣子？招聘了人才大牛，為什么沒(méi)有產(chǎn)生預(yù)期效果？不增人不調(diào)人的前提下，如何盤活激活現(xiàn)有人才，達(dá)成組織目標(biāo)？如何搭建一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)角色之父——英國(guó)的貝爾賓博士于1969年開(kāi)始思考這個(gè)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)9年半的真實(shí)團(tuán)隊(duì)實(shí)驗(yàn)研究，最終發(fā)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)績(jī)效成功的九大...
講師：梅曉霞咨詢電話：010-82593357下載需求表
作為一個(gè)集成灶營(yíng)銷經(jīng)理及銷售精英，您是否會(huì)常常感到迷惑：為什么互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息更易獲得，集成灶消費(fèi)者卻越來(lái)越難以打動(dòng)？為什么我們的產(chǎn)品總是陷入與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格戰(zhàn)中，利潤(rùn)下降？為什么我們的戰(zhàn)略跟不上“后房地產(chǎn)時(shí)代”的形勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)？為什么銷售渠道越來(lái)越廣泛，傳播方式越來(lái)越豐富，我們卻無(wú)所適從，不知道從哪里突破？為什么面對(duì)方太強(qiáng)勢(shì)戰(zhàn)略攻勢(shì)，我們卻無(wú)法應(yīng)對(duì)？...
講師：王善咨詢電話：010-82593357下載需求表
作為一個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理及銷售精英，您是否會(huì)常常感到迷惑：為什么互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息更易獲得，消費(fèi)者卻越來(lái)越難以打動(dòng)？為什么我們的產(chǎn)品總是陷入與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格戰(zhàn)中，利潤(rùn)越來(lái)越低？為什么我們的戰(zhàn)略跟不上形勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)？為什么銷售渠道越來(lái)越廣泛，傳播方式越來(lái)越豐富，我們卻無(wú)所適從，不知道從哪里突破？互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的發(fā)展將商業(yè)模式推進(jìn)到4.0時(shí)代，消費(fèi)者的思維...
講師：王善咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造爆品——新時(shí)代營(yíng)銷策劃與營(yíng)銷落地 課時(shí)：12H
作為一個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理及銷售精英，您是否會(huì)常常感到迷惑：為什么互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)者越來(lái)越難以打動(dòng)？而且易變心？為什么我們的產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化？每天都陷于無(wú)休無(wú)止的價(jià)格戰(zhàn)中？為什么我們投入了那么多的時(shí)間精力，但是卻沒(méi)有拳頭產(chǎn)品？為什么產(chǎn)品線越長(zhǎng)，我們公司的品牌形象卻越來(lái)越?jīng)]有特色，沒(méi)有爆品？為什么互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越發(fā)達(dá)，我們卻越來(lái)越無(wú)所適從，不知道從哪里突破？為什么別的公司做...
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價(jià)值驅(qū)動(dòng)——精益生產(chǎn)的知行合一 課時(shí)：12H
制造型企業(yè)在推行精益生產(chǎn)的過(guò)程中，常會(huì)遇到各種阻力，造成精益生產(chǎn)工作難以達(dá)到期待效果，甚至半途而廢。究其原因主要源自兩個(gè)因素：●脫離實(shí)際，管理方法與工具脫離實(shí)際，造成落地實(shí)施的失??；●固有模式，習(xí)慣于過(guò)往的操作，不愿使用新的管理方法和工具。根據(jù)這兩個(gè)因素，本課程提出了“厘清目標(biāo)、統(tǒng)一思想、掌握工具、知行合一”的精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)模型，通過(guò)精益生產(chǎn)的核心思想學(xué)習(xí)，讓...
講師：邱尉寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
結(jié)構(gòu)化高效匯報(bào)及表達(dá) 課時(shí)：12H
《結(jié)構(gòu)化高效匯報(bào)與表達(dá)》——思考更清晰、表達(dá)更準(zhǔn)確、匯報(bào)更高效主講：劉書余【課程背景】金字塔原理是邏輯思維的理論基礎(chǔ)，是金字塔原理的工具。職業(yè)人士如何運(yùn)用金字塔原理解決復(fù)雜工作問(wèn)題？如何利用邏輯體系進(jìn)行思考、表達(dá)和書寫？學(xué)習(xí)和運(yùn)用金字塔原理，可以使職業(yè)人士增強(qiáng)個(gè)人思維能力，提高管理技能，提升工作效率，倍增工作成果。金字塔原理訓(xùn)練是職業(yè)人士勇闖職場(chǎng)的一堂金牌通...
講師：劉書余咨詢電話：010-82593357下載需求表
《結(jié)構(gòu)化高效匯報(bào)及表達(dá)》 課時(shí)：12H
《結(jié)構(gòu)化高效匯報(bào)與表達(dá)》——思考更清晰、表達(dá)更準(zhǔn)確、匯報(bào)更高效主講：劉書余【課程背景】金字塔原理是邏輯思維的理論基礎(chǔ)，是金字塔原理的工具。職業(yè)人士如何運(yùn)用金字塔原理解決復(fù)雜工作問(wèn)題？如何利用邏輯體系進(jìn)行思考、表達(dá)和書寫？學(xué)習(xí)和運(yùn)用金字塔原理，可以使職業(yè)人士增強(qiáng)個(gè)人思維能力，提高管理技能，提升工作效率，倍增工作成果。金字塔原理訓(xùn)練是職業(yè)人士勇闖職場(chǎng)的一堂金牌通...
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《目標(biāo)管理與有效執(zhí)行》 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理與有效執(zhí)行主講：劉書余【課程背景】管理大師彼得·德魯克在《管理實(shí)踐》一書中最先提出了“MBO(managementbyobjecttives)目標(biāo)管理”的概念。他認(rèn)為目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，從而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法，他提出企業(yè)從老板到一線員工都要有明確的目標(biāo)，而這些目標(biāo)也必需要支撐企業(yè)的整體目標(biāo)。的確，你的...
講師：劉書余咨詢電話：010-82593357下載需求表
《行業(yè)調(diào)研及用戶洞察》 課時(shí)：6H
《行業(yè)調(diào)研及用戶洞察》主講：朱雪蓮【課程背景】創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的營(yíng)養(yǎng)液，企業(yè)可以通過(guò)產(chǎn)品、服務(wù)、體系等的創(chuàng)新，擴(kuò)大商業(yè)版圖，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，延長(zhǎng)產(chǎn)品和企業(yè)的生命周期，確保長(zhǎng)久、穩(wěn)定的發(fā)展進(jìn)程。企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新思維的重要性，卻在選擇創(chuàng)新賽道的時(shí)候犯了難：1、感覺(jué)市場(chǎng)已經(jīng)一片紅海，如何選擇創(chuàng)新的、有前景的行業(yè)賽道？2、選好賽道后，如何找到有價(jià)值的創(chuàng)新...
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《創(chuàng)新思維的應(yīng)用》 課時(shí)：6H
《創(chuàng)新思維的應(yīng)用》主講：朱雪蓮【課程背景】創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的營(yíng)養(yǎng)液，企業(yè)可以通過(guò)產(chǎn)品、服務(wù)、體系等的創(chuàng)新，擴(kuò)大商業(yè)版圖，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，延長(zhǎng)產(chǎn)品和企業(yè)的生命周期，確保長(zhǎng)久、穩(wěn)定的發(fā)展進(jìn)程。企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新思維的重要性，卻苦于不了解創(chuàng)新思維的方法和應(yīng)用，導(dǎo)致一直無(wú)法有優(yōu)秀的創(chuàng)新項(xiàng)目的產(chǎn)出，亦或者自我感覺(jué)良好的創(chuàng)新項(xiàng)目一推出市場(chǎng)卻達(dá)不到預(yù)期被迫叫停，...
