課程體系
壓力與情緒管理課程目標:通過理論學習與案例分析，使學員能正確認識情緒壓力，了解情緒及壓力的特征、存在的意義；學習放松自我，煥發(fā)工作激情、提升生活情趣，找到生活與工作的平衡；消除壓力來源，激發(fā)主動性與創(chuàng)造性，培養(yǎng)積極心態(tài)面對人生；掌握行之有效的情緒壓力管理策略，學會各種有效的放松方法；增強正面情緒，處理負面情緒，從根本解決心理的不當信念，快樂生活工作。課程大綱...
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《壽險增員新思維》課程目標：通過此次培訓使學員強化增員理念，形成新的增員思維進一步掌握增員的技巧和方法，學會找增員點熟練掌握動搖話術(shù)及拒絕處理的方法事后追蹤中要求學員在未來每周獲取三個準增員名單課程大綱：為什么要增員1.成大事者先做團隊2.先數(shù)量后質(zhì)量3.順應潮流趨勢4.員、元、遠、緣、圓、愿……..正確的增員理念1.增員其實很簡單2.增員就是和身邊人說話3...
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商業(yè)銀行開門紅課程前言：隨著銀行間競爭的不斷加劇，以及受整個市場環(huán)境的影響，尤其是今年的疫情影響，銀行一年一度的開門紅變得越來越難做，另一方面，開門紅期間業(yè)績整體壓力變大，員工也來越來無感化。如何做好開門紅，就要從重塑營銷體系做起，從管理層到營銷層兩個方面來解決開門紅營銷戰(zhàn)略問題。課程背景：本課程就開門紅整體實施給出具體實施操作步驟，確保春季營銷活動保全年、...
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有人說，銷售人才是企業(yè)的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。如何使自己的業(yè)務團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是一直想解決的問題。銷售團隊的管理，從管理學抽象的"計劃、組織、選拔、指導和控制"，到工作中宣揚使命感和計劃、消除遇到的障礙、聽取各方...
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《核能團隊——中層領(lǐng)導力提升》課程章節(jié)：一、上篇：向上管理，做上司倚重的下屬二、下篇：向下領(lǐng)導，做下屬信服的上司課程大綱：上篇：向上管理，做倚重的下屬第一章角色認知：定好位，不錯位，莫越位一、五種角色：找準你扮演的最佳坐標1、忠于信仰的布道者2、懂分寸的屬臣3、能變通的“諫臣”4、會平衡的傳話筒5、嚴于律己的模范者二、死守定位：任何場合都不要代表上司發(fā)言1、...
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《核能團隊——高績效團隊建設(shè)與管理》 課時：12H
《核能團隊——高績效團隊建設(shè)與管理》課程背景：企業(yè)的發(fā)展，需要高績效團隊的支撐，若想成功經(jīng)營一家企業(yè)，必須先經(jīng)營一個高效的核心運營團隊。建設(shè)和管理高績效團隊的能力被公認為是企業(yè)持久的核心競爭力。那么：?如何用統(tǒng)一的思想凝聚團隊，使團隊“步調(diào)一致”?如何讓溝通真正成為團隊建設(shè)的橋梁和紐帶?如何化沖突為轉(zhuǎn)機?如何塑造團隊核心價值觀?如何才能使自己的組織成為高績效...
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課程目標：1、掌握人際溝通的原則，從內(nèi)在意識人際溝通的重要性和改善溝通的意愿2、掌握人際溝通的技能，把溝通能力轉(zhuǎn)化為可觀察、可學習、可提高的行為3、掌握與上級、平級、下級溝通的技巧，提升溝通效率4、了解人際風格溝通的共同技巧課程大綱：1.正確認識溝通——溝通是一門大學問1.溝通的定義與名家眼中的溝通；2.溝通的4大作用；3.溝通的4個之重；4.影響溝通的4個...
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《核能團隊——卓越執(zhí)行力》課程背景：沒有執(zhí)行的戰(zhàn)略猶如海市蜃樓，永遠不可能增強企業(yè)的競爭力，更不可能實現(xiàn)企業(yè)的成功與輝煌。強有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在！企業(yè)重視人才的培養(yǎng)，更應該重視整個團隊的培養(yǎng)。只有一支高執(zhí)行力的團隊，才能使企業(yè)在這個競爭的時代，脫穎而出，獲得最終的勝利。執(zhí)行能力是反映一個公司的管理水平和運作效率的重要標志，加強中基層管理人員的管理...
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《健康保險銷售技巧》ν【授課方式】λ理論講授＋案例分析λ小組討論＋經(jīng)驗分享λ實戰(zhàn)演練＋情景對話課程大綱：夯實基礎(chǔ)一、打造極致的自己 1.我們的競爭優(yōu)勢2.做天使不做乞丐二、保險銷售基本功1.說、問、聽、引、心、贊2.銷售異議處理表示理解澄清確認解釋說明3.3套工具慣性原理假定成交二擇一第二部分 切入健康險銷售邏輯引導切入健康險1.人車價值比2.引導意外險3....
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顧問式銀行保險營銷技巧培訓課綱課程背景在當今經(jīng)濟形勢之下，銀行競爭主體越來越多，競爭形勢越來越嚴峻，客戶的面臨的選擇面越來越廣。如何在市場上脫穎而出？如何黏住老客戶，吸引新客戶？都是我們當下面臨的問題。本課程的設(shè)計旨在幫助理財精英提升綜合營銷能力，走專業(yè)致勝道路，真正做到精準開發(fā)客戶，快速掌握客戶的理財需求，把客戶需求轉(zhuǎn)化為營銷成果，從而達成快速成交的目的。...
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《精彩課堂呈現(xiàn)》 課時：12H
《會道的一縷藕絲牽大象——精彩課堂呈現(xiàn)》課程收益：1、引導學員完成其在講師路線上的自我定位2、完成學員由想講到能講到會講的轉(zhuǎn)變3、完成培訓師應有的基本訓練：身法、手法、眼法、步法、心法等等4、掌握課堂互動及意義處理的方法5、掌握標準課程結(jié)構(gòu)及具體處理方法6、讓精心準備的內(nèi)容完美的呈現(xiàn)出來7、實戰(zhàn)演練培訓對象：企業(yè)內(nèi)訓師、想成為內(nèi)訓師的人、部門經(jīng)理、后續(xù)需要輔...
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《決勝中層——支行長訓練營》課程背景：支行長直接掌握日常經(jīng)營管理活動，在很大程度上影響著銀行的經(jīng)營成本，運營效率及品質(zhì)，他們還將影響銀行的品牌及聲譽。所以管理技能發(fā)展，在當今比任何一個時代都重要。支行長應有的轉(zhuǎn)變：在時間分配上，打破自己的時間，應用生物鐘，將部分時間分配在團隊成員身上，在工作技能上親力親為，轉(zhuǎn)化為通過他人完成任務，在價值呈現(xiàn)上，工作的績效，體...
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《客戶經(jīng)理綜合營銷能力提升》【課程收益】?講究實效和落地，幫助銀行從理論到實踐?理論方法介紹完，即刻用到實處，銀行員工開始實戰(zhàn)實操?學習專業(yè)的營銷方式和服務方法，打造專業(yè)的營銷團隊和服務戰(zhàn)隊課程大綱：前言：銀行營銷面臨的現(xiàn)狀及對策、營銷觀念的轉(zhuǎn)變、雙基共建工程專題分享1.銀行營銷管理現(xiàn)狀2.銀行“營銷突圍”勢在必行3.轉(zhuǎn)變觀念，差異化營銷4.銀行轉(zhuǎn)型期對銷售...
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《銀行存款貸款營銷技巧》課程目的：了解客戶拒絕的根源問題學習并掌握客戶邀約技巧學習并掌握產(chǎn)品推介技巧課程大綱：第一章：客戶拒絕的根源傳統(tǒng)約見拒絕的類型客戶為何拒絕信任度與需求的關(guān)系電話恐懼的根源客戶組織架構(gòu)分析圖※關(guān)鍵人定義※如何營銷溝通中的三大關(guān)鍵人物營銷的五個關(guān)鍵時刻※大門找對：消息者、執(zhí)行者※小門找對：參謀者、決策層※關(guān)鍵人找對：決策層+管理層+執(zhí)行層...
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《TTT》3天 課時：18H
《TTT企業(yè)培訓師訓練課程》課程目標：1、引導學員完成其在講師路線上的自我定位2、專業(yè)的課程開發(fā)與編寫能力3、完成培訓師應有的基本訓練：課程設(shè)計、PPT美化、正確的發(fā)聲訓練等等4、讓精心準備的內(nèi)容完美的呈現(xiàn)出來課程3天時長（第四部分精彩課堂呈現(xiàn)可作為獨立題目一天講授）課程結(jié)構(gòu)：課程綱要：第一章明確定位1、培訓對企業(yè)的作用2、培訓師的職責定位3、培訓師的角色分...
