互聯(lián)電商課程體系

互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷思維系統(tǒng)訓(xùn)練[課程關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)金融互聯(lián)網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)銀行營(yíng)銷系統(tǒng)化大數(shù)據(jù)應(yīng)用營(yíng)銷思維在線金融研討會(huì)[課程背景]互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,改變世界改變生活,也改變商業(yè)格局?;ヂ?lián)網(wǎng)金融,互聯(lián)網(wǎng)貨幣,互聯(lián)網(wǎng)金融一系列基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式變革應(yīng)運(yùn)而生,加上互聯(lián)網(wǎng)思維的熱度傳播,一時(shí)之間金融業(yè)也紛紛喊著互聯(lián)網(wǎng)思維要將傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)化;本課程以互聯(lián)...

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互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷[課程關(guān)鍵詞]明道以取勢(shì),優(yōu)術(shù)以增利,踐行以轉(zhuǎn)利;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維中國(guó)制造中國(guó)創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)精神大數(shù)據(jù)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具[課程背景]大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物,Google的搜索服務(wù)就是一個(gè)典型的大數(shù)據(jù)運(yùn)用,根據(jù)客戶的需求,Google實(shí)時(shí)從全球海量的數(shù)字資產(chǎn)(或數(shù)字垃圾)中快速找出最可能的答案,呈現(xiàn)給你,就是...

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傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)[課程關(guān)鍵詞]明道以取勢(shì),優(yōu)術(shù)以增利,踐行以轉(zhuǎn)利;互聯(lián)網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷盈利能力中國(guó)制造中國(guó)創(chuàng)造地?cái)偹枷霠I(yíng)銷系統(tǒng)化大數(shù)據(jù)差異化定位[課程背景]電子商務(wù)的發(fā)展從概念到模式開始讓企業(yè)不得不接受和重視!然而,新興市場(chǎng)和模式的變化也造就了競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,諸多企業(yè)都急于電商化,一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)思維”概念,讓企業(yè)追捧之下有無(wú)具體有效策略;...

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電力行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維升級(jí)[課程關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷差異化定位中國(guó)制造中國(guó)創(chuàng)造電力行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)營(yíng)銷系統(tǒng)化大數(shù)據(jù)[課程背景]互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模增長(zhǎng)迅速,對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用日益明顯。隨著新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷融合,產(chǎn)業(yè)邊界日益交融,在催生出新的商務(wù)模式和服務(wù)業(yè)態(tài)的同時(shí),也在促進(jìn)著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和提升。對(duì)于電力行業(yè)而...

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一、“互聯(lián)網(wǎng)”(O2O)為什么1.“互聯(lián)網(wǎng)”解讀2.“互聯(lián)網(wǎng)”核心思維3.“互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展趨勢(shì)4.“互聯(lián)網(wǎng)”切除傳統(tǒng)營(yíng)銷痛點(diǎn)5.“互聯(lián)網(wǎng)”催生新型銷售渠道二、“互聯(lián)網(wǎng)”(O2O)的誤讀1.“互聯(lián)網(wǎng)”就是做淘寶2.“互聯(lián)網(wǎng)”是去中間化的3.“互聯(lián)網(wǎng)”就意味著燒錢4.“互聯(lián)網(wǎng)”會(huì)擾亂價(jià)格體系5.“互聯(lián)網(wǎng)”是8090后的事情6.“互聯(lián)網(wǎng)”我們沒有團(tuán)隊(duì)很難搞三、互聯(lián)...

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部分:互聯(lián)網(wǎng)思維探秘1.什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?互聯(lián)網(wǎng)思維和傳統(tǒng)思維有何本質(zhì)不同?2.互聯(lián)網(wǎng)思維模式下五個(gè)新觀念2.1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下“巷子”已不復(fù)存在2.2.大題要小做、小題要大作2.3.為“快”不破,“快”才是絕招2.4.一切以用戶體驗(yàn)為高準(zhǔn)則2.5.先成就客戶價(jià)值,再成就自我價(jià)值3.案例展示:互聯(lián)網(wǎng)思維下煎餅果子、雕爺牛腩的成功逆襲第二部分:互聯(lián)網(wǎng)思維的九大思...

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講采購(gòu)管理理念1.案例導(dǎo)入2.采購(gòu)理念變革3.采購(gòu)目標(biāo)4.采購(gòu)管理工作職能和職責(zé)5.小組討論:分組討論和角色發(fā)表6.(案例介紹)第二講降低采購(gòu)物料成本1.節(jié)約采購(gòu)資金的要訣2.降低采購(gòu)單價(jià)的方法有哪些3.小組研討:1)降低采購(gòu)成本的途徑有哪些2)減少產(chǎn)品成本六大分析3)零庫(kù)存與JIT采購(gòu)第三講互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的采購(gòu)與供應(yīng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)管理概述1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的采購(gòu)環(huán)境...

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部分精益思想認(rèn)識(shí)篇1、主題導(dǎo)入◆請(qǐng)大家思考幾個(gè)問題◆企業(yè)生存的法則◆企業(yè)使命及其實(shí)踐◆企業(yè)持續(xù)生存之道2、精益生產(chǎn)價(jià)值體系◆精益生產(chǎn)的起源◆精益生產(chǎn)五項(xiàng)原則◆精益生產(chǎn)的核心價(jià)值◆改善給企業(yè)帶來(lái)的影響◆中國(guó)企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的障礙◆精準(zhǔn)生產(chǎn)方式的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)◆JIT生產(chǎn)系統(tǒng)追求的目標(biāo)第二部分精益意識(shí)篇1、品質(zhì)意識(shí)◆對(duì)待質(zhì)量問題的正確心態(tài)◆TQM的核思想◆改善的工具:...

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章、互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)采購(gòu)組織的價(jià)值一、科技的發(fā)展對(duì)企業(yè)組織的采購(gòu)模式提出挑戰(zhàn)1、傳統(tǒng)企業(yè)采購(gòu)模式存在的問題2、新形勢(shì)下大力推廣互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)模式3、互聯(lián)網(wǎng)模式下的采購(gòu)(1)較低層次(2)較高層次4、互聯(lián)網(wǎng)模式下的采購(gòu)優(yōu)點(diǎn)(1)降低采購(gòu)成本,減少采購(gòu)環(huán)節(jié),提高采購(gòu)效率(2)采購(gòu)信息準(zhǔn)確、全面,方便領(lǐng)導(dǎo)人決策(3)采購(gòu)過程公開、公平,公正,提高采購(gòu)的透明度(4...

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一、互聯(lián)網(wǎng)思維升級(jí)落地l內(nèi)外交困格局;轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行!【案例研討】雙11數(shù)據(jù)繁榮的背后:童裝業(yè)分眾電商的思考?【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)3個(gè)段子;l互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍;l互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來(lái)什么?l互聯(lián)網(wǎng)思維給我們留下什么?l電商AND電傷;為何AND如何;【案例研討】?jī)蓤?chǎng)世紀(jì)豪賭,賭的是什么?【情景沙盤】他們賭的是什么?給我們什么啟示?分享,點(diǎn)評(píng);【...

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單元“互聯(lián)網(wǎng)”的本質(zhì)與趨勢(shì)一、“互聯(lián)網(wǎng)”的本質(zhì)與核心二、互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)三、“互聯(lián)網(wǎng)”的消費(fèi)行為模式四、”互聯(lián)網(wǎng)”的核心商務(wù)行為第二單元經(jīng)銷商”互聯(lián)網(wǎng)”行動(dòng)思維一、免費(fèi)思維二、體驗(yàn)思維三、用戶思維四、互動(dòng)思維五、定制思維六、服務(wù)思維七、合作思維八、分享思維第三部分經(jīng)銷商“互聯(lián)網(wǎng)”運(yùn)營(yíng)策略一、O2O線上線下互聯(lián)的主要形式二、“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代的支付模式三、...

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一、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展;視頻案例:互聯(lián)網(wǎng)的誕生;中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)進(jìn)程;代表事件:搜索元年,整合元年,社交元年,微商元年,1、搜索引擎發(fā)展帶來(lái)的市場(chǎng)變革;2、電商平臺(tái)發(fā)展引發(fā)的商業(yè)模式;3、垂直平臺(tái)社交應(yīng)用發(fā)展價(jià)值;4、主流B2B電商平臺(tái)分析5、主流B2C電商平臺(tái)分析6、主流C2C電商平臺(tái)簡(jiǎn)介【案例研討】中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)三大帝國(guó);二、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?l互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?...

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一、互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級(jí)1、管理升級(jí):互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?l互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來(lái)什么?【案例研討】?jī)蓤?chǎng)世紀(jì)豪賭賭什么?【情景沙盤】討論:他們賭的是什么?給我們什么啟示?l為什么要做升級(jí);l憑什么轉(zhuǎn)型升級(jí);l如何做好轉(zhuǎn)型升級(jí);l互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù);l電商AND電傷;為何AND如何;【案例研討】產(chǎn)業(yè)升級(jí)大國(guó)之殤SWTO分析;【案例研討】實(shí)業(yè)大國(guó)互聯(lián)網(wǎng)蕓蕓眾生;【案例研...

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一、2014年中國(guó)電商物流業(yè)態(tài)ü中國(guó)電商物流生態(tài)圖解讀ü電商自建物流業(yè)態(tài)ü電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式ü京東物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式ü亞馬遜物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式ü蘇寧雙線協(xié)同的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式ü1號(hào)店供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與大數(shù)據(jù)融合模式ü垂直電商物流供應(yīng)鏈模式(食品、服裝為例)三、電商倉(cāng)儲(chǔ)體系建設(shè)和發(fā)展歷程ü全國(guó)電商倉(cāng)儲(chǔ)物流格局ü電商不同發(fā)展階段的倉(cāng)儲(chǔ)物流建...

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課程大綱電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)要做什么?如何提升營(yíng)銷的轉(zhuǎn)化率?電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理的主要工作內(nèi)容電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的困境:信息泛濫、高流動(dòng)性的用戶等如何提升網(wǎng)店的黏性和服務(wù)質(zhì)量?網(wǎng)店的吸引力模型設(shè)計(jì)用戶體驗(yàn)和網(wǎng)店服務(wù)黏性設(shè)計(jì)網(wǎng)店后臺(tái)的運(yùn)營(yíng)和保障工作網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)管理工作流程和職責(zé)詳解n商業(yè)問題的發(fā)現(xiàn)和分析n目標(biāo)客戶發(fā)掘和商品推薦n運(yùn)營(yíng)的績(jī)效分析和商品管理n營(yíng)銷組合、廣告、宣傳和渠道建...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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