互聯(lián)電商課程體系
題目一：如何成為互聯(lián)網(wǎng)時代職業(yè)化的銷售人員題目二：打造銷售人員的職業(yè)化引擎-6985003810課程背景銷售管理缺乏規(guī)范化、銷售人員缺乏專業(yè)化，是銷售團隊由經(jīng)驗型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題，但解決兩個問題，還是離不開職業(yè)化的銷售隊伍。近年來，隨著一些90后一代的年輕人步入職場，原來簡單的職業(yè)化培訓(xùn)、灌輸式的教育已經(jīng)越來越顯得蒼白無力。讓這些
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19050-2771775《移動互聯(lián)網(wǎng)+系統(tǒng)落地與工具實戰(zhàn)》主講：熊友君博士課程簡介：移動互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢，顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè)，跨界、打劫成為時代最強音，傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、金融……移動互聯(lián)網(wǎng)時代要用移動互聯(lián)網(wǎng)思維，如何讓移動互聯(lián)網(wǎng)思維落地，實戰(zhàn)重構(gòu)，是目前各行各業(yè)面對共同問題。互聯(lián)網(wǎng)+，絕不僅僅是一個工具，一種思維，而是一
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《移動互聯(lián)網(wǎng)思維與思維創(chuàng)新落地》主講熊友君博士課程背景25050751257300"沒有傳統(tǒng)的企業(yè),只有過時的思維"從Uber?到滴滴打車，從Airbnb?到小豬短租，共享經(jīng)濟攻城落地。習(xí)大大說：有人身在21世紀，而思想還停留在18世紀，而今天我們已經(jīng)身處移動互聯(lián)網(wǎng)時代而有人思想還停留在傳統(tǒng)時代，互聯(lián)網(wǎng)時代，在這個移動互聯(lián)網(wǎng)思維必改寫傳統(tǒng)
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《移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體運營》4G的移動互聯(lián)時代來臨移動互聯(lián)網(wǎng)時代來臨2012年七大超越移動互聯(lián)網(wǎng)改變經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、金融、生活移動互聯(lián)網(wǎng)的特征與影響特征：移動性、交互性、平等性、社群性、咨詢性影響：即時性、便捷性、推送性、低成本、集成性、點對點傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的誤區(qū)：網(wǎng)絡(luò)營銷不等于微博微信網(wǎng)上開店不等于電子商務(wù)代運營不能解決人才問題信息化不等于互聯(lián)網(wǎng)化傳統(tǒng)行
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《移動互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式變革》主講：熊友君博士課程簡介：“手機比老婆還親正在變成現(xiàn)實”，移動互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢，顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè)，跨界、打劫成為時代最強音，傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、金融……，誰也沒想過一個開網(wǎng)店的可以打劫中國銀聯(lián)（阿里），一個做聊天交友軟件的可以打劫中國移動（騰迅），就連一個賣房子的都想打劫銀行（萬達
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《互聯(lián)網(wǎng)與管理提升》-課綱 課時：12H
lefttop0《互聯(lián)網(wǎng)與管理提升》主講：熊友君博士0-635課程背景00課程背景課程簡介：從傳統(tǒng)經(jīng)濟到數(shù)字經(jīng)濟，從互聯(lián)網(wǎng)+到智能+，管理從來都不是一成不變的，任何科技及市場的動態(tài)變化都要求管理做出相應(yīng)的調(diào)整。從古代猿人到現(xiàn)代智人，從小型部落到特大城市，從物物交換到虛擬貨幣，人、社會、商業(yè)從沒停止過演進的步伐。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、虛擬現(xiàn)實
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《互聯(lián)網(wǎng)金融》——新時期金融變革的機遇與挑戰(zhàn)第一階段課程：P01《互聯(lián)網(wǎng)金融》課程對象：1.金融行業(yè)：國有銀行總行中層，省分行中高層，二級分行行長，一級支行行長股份制銀行總行中層，分行中高層，二級分行行長地方銀行董事長、行長，農(nóng)信社（聯(lián)社）主任，農(nóng)商行、村鎮(zhèn)銀行行長保險公司、基金證券信托、財務(wù)服務(wù)公司中高層小貸公司、擔(dān)保公司等小型金融機構(gòu)負責(zé)人2.央企、國企
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0-10160000《工業(yè)4.0工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造升級》主講：熊友君博士課程簡介：得制造業(yè)得天下，中國應(yīng)以制造業(yè)為本，中美競爭讓中國人重新明白了這個道理。失制造業(yè)則失去發(fā)展機遇，騰籠換鳥、一帶一路都是為制造業(yè)定制打造。如何科學(xué)認識新常態(tài)，一帶一路，認清“三期疊加”的特殊特征。中國制造2025，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫！從萬物互聯(lián)到萬物智能，“手機比老婆還親正
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0-10160000《工業(yè)4.0工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造升級》主講：熊友君博士課程簡介：得制造業(yè)得天下，中國應(yīng)以制造業(yè)為本，中美競爭讓中國人重新明白了這個道理。失制造業(yè)則失去發(fā)展機遇，騰籠換鳥、一帶一路都是為制造業(yè)定制打造。如何科學(xué)認識新常態(tài)，一帶一路，認清“三期疊加”的特殊特征。中國制造2025，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫！從萬物互聯(lián)到萬物智能，“手機比老婆還親正
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《工業(yè)4.0工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)升級》主講：熊友君博士課程簡介：得制造業(yè)得天下，中國以制造業(yè)為本，失制造業(yè)則失去發(fā)展機遇，騰籠換鳥、一帶一路都是為制造業(yè)定制打造。如何科學(xué)認識新常態(tài)，逐步適應(yīng)新常態(tài)，認清“三期疊加”的特殊特征。中國制造2025，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫！“手機比老婆還親正在變成現(xiàn)實”，移動互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢，顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè)，跨界、
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centertop《工業(yè)4.0產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)升級》主講：熊友君博士課程簡介：得制造業(yè)得天下，中國以制造業(yè)為本，中美競爭讓中國人重新明白了這個道理。失制造業(yè)則失去發(fā)展機遇，騰籠換鳥、一帶一路都是為制造業(yè)定制打造。如何科學(xué)認識新常態(tài)，一帶一路，認清“三期疊加”的特殊特征。中國制造2025，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫！從萬物互聯(lián)到萬物智能，“手機比老婆還親正在變成
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《大數(shù)據(jù)時代互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》2014年互聯(lián)網(wǎng)思維成了年度商業(yè)詞匯，張瑞敏等第一代創(chuàng)業(yè)者在已經(jīng)64歲的年紀，開始大談如何互聯(lián)網(wǎng)化。幾乎互聯(lián)網(wǎng)之外的所有行業(yè)都在擔(dān)憂互聯(lián)網(wǎng)對其盈利模式的沖擊，這些企業(yè)的管理層都有深深的互聯(lián)網(wǎng)焦慮?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)在金融領(lǐng)域的咄咄逼人已經(jīng)在侵蝕銀行的領(lǐng)地；對于百貨和零售商來說，電商對顧客購買需求形成分流；樂視電視和小米電視甚至讓市場覺得電視行
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大數(shù)據(jù)下“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療、智慧醫(yī)療”熊友君博士創(chuàng)新+思維+體驗+價值我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展至今走過了十五年的時間。通過對我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展路徑的梳理，我們發(fā)現(xiàn)，受政策、醫(yī)療體制等的影響，我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展相對緩慢。而隨著新冠肺炎疫情爆發(fā)，我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療迎來發(fā)展契機，多家醫(yī)院上線互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院咨詢診療服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療對接醫(yī)保支付政策也在杭州、上海率先開啟試點。2020，
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《傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》第一模塊思維轉(zhuǎn)型：互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的邏輯2H案例分析：余額寶顛覆傳統(tǒng)金融市場1.阿里巴巴戰(zhàn)略的三個關(guān)鍵詞1.平臺?顛覆商業(yè)生態(tài)?制定游戲規(guī)則?建設(shè)開放平臺2.數(shù)據(jù)?數(shù)據(jù)采集?數(shù)據(jù)分析?數(shù)據(jù)預(yù)測3.金融?傳統(tǒng)金融?平臺金融?O2O融合2.阿里巴巴的戰(zhàn)略全景圖1.平臺、數(shù)據(jù)2.金融3.物流4.終端：3.阿里巴巴的戰(zhàn)略演進1.收購雅虎去IO
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《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》—傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)改造與升級課程對象：央企集團中高層、子公司高層管理者、傳統(tǒng)行業(yè)國企高層管理者傳統(tǒng)民營企業(yè)中高層、地方商會會長、地方行業(yè)協(xié)會會長、中小企業(yè)主課程收益：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的興起與國家戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級德國工業(yè)4.0時代與美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局智能制造、增信平臺、物流平臺、交付平臺傳統(tǒng)大型企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)改造的路徑與案例分析傳統(tǒng)中小企業(yè)跨越式發(fā)展的機
