沙盤模擬課程體系
一．卓越績效模式概述1.卓越績效模式產(chǎn)生的背景2.中國國家標(biāo)準(zhǔn)《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》與美國質(zhì)量獎評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的比較3.卓越績效模式與TQM、ISO9000的聯(lián)系與區(qū)別4.企業(yè)建立卓越績效模式的意義二．卓越績效模式的結(jié)構(gòu)及其相互關(guān)系1.卓越績效模式框架2.卓越績效模式的十一項(xiàng)核心價(jià)值觀3.卓越績效模式內(nèi)容構(gòu)成和分值分布4.卓越績效模式內(nèi)容的相互關(guān)系5.主要術(shù)語和概念...
講師：黃熙華咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)沙盤模擬課程 課時：12H
精益生產(chǎn)沙盤模擬課程項(xiàng)有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產(chǎn)品中心總經(jīng)理課程背景二十世紀(jì)70-80年代，豐田汽車橫掃全世界，尤其是將頭號汽車強(qiáng)國美國汽車工業(yè)打得滿地找牙，豐田的經(jīng)營方式（ToyotaProductionSystem,TPS）引起了美國的注意。1985年開始，美國麻省理工歷經(jīng)5年研究并總結(jié)了豐田的經(jīng)營方法，精益生產(chǎn)（LeanPro...
講師：項(xiàng)有程咨詢電話：010-82593357下載需求表
曉財(cái)大用-財(cái)務(wù)管理沙盤模擬（非財(cái)財(cái)課程1天版或2天版）非財(cái)務(wù)經(jīng)理日常工作中需要看到大量的財(cái)務(wù)和經(jīng)營數(shù)據(jù)，要和各個部門或者財(cái)務(wù)部門，老板溝通經(jīng)營和財(cái)務(wù)結(jié)果，在多個約束條件和機(jī)會下做出或者合作出最優(yōu)的決策。這需要所有的財(cái)務(wù)知識都是為商業(yè)情境服務(wù)，為經(jīng)營上的最終決策而服務(wù)，而不是掌握大量繁雜的財(cái)務(wù)術(shù)語和公式，專業(yè)的財(cái)務(wù)記賬，成本歸屬，稅收籌劃等讓公司專業(yè)的財(cái)務(wù)人員...
講師：劉錦秀咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙盤模擬：非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理概覽-企業(yè)財(cái)務(wù)本質(zhì)架構(gòu)圖 A.從做事情到做生意-企業(yè)日常經(jīng)營活動及其財(cái)務(wù)本質(zhì) B.資本市場及其對企業(yè)的期望–剩余價(jià)值及其創(chuàng)造效率 C.代理人成本-仰融、楊斌事件所折射的基本經(jīng)濟(jì)矛盾 D.資金的流轉(zhuǎn)和增值-企業(yè)創(chuàng)造剩余價(jià)值過程 E.管理人員財(cái)務(wù)職能-有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)增值 二、沙盤模擬...
講師：李朝曙咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、教學(xué)方法 經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬演練是面對非財(cái)專業(yè)管理者的財(cái)務(wù)管理體驗(yàn)培訓(xùn)課程，每個培訓(xùn)班由20-30名學(xué)員組成，每4-5名學(xué)員組成一個管理團(tuán)隊(duì)，共形成5-6個相互競爭的模擬公司，連續(xù)從事六至八期的經(jīng)營活動，課程設(shè)置為2天。名公司根據(jù)市場信息和演練規(guī)則制定公司經(jīng)營策略，進(jìn)行模擬市場競爭，借助生動立體的教學(xué)模具進(jìn)行沙盤推演，期末結(jié)算經(jīng)營業(yè)績。每年...
講師：李朝曙咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙盤模擬：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 經(jīng)營:財(cái)務(wù)如何體現(xiàn)于經(jīng)營決策（財(cái)務(wù)入門） 損益表 資產(chǎn)負(fù)債表 現(xiàn)金/利潤 財(cái)務(wù)記帳 預(yù)測:財(cái)務(wù)如何影響經(jīng)營決策（財(cái)務(wù)與經(jīng)營的關(guān)系） 成本與價(jià)格制定 預(yù)算與控制 現(xiàn)金流量表與預(yù)測 融資渠道 企業(yè)價(jià)值分析 創(chuàng)造價(jià)值:財(cái)務(wù)如何分析經(jīng)營決策（財(cái)務(wù)與決策分析） 財(cái)務(wù)比率分析 毛利率 銷售回報(bào)...
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《情境沙盤——構(gòu)建高效能團(tuán)隊(duì)》課程背景：高績效團(tuán)隊(duì)擁有哪些特質(zhì)？高績效團(tuán)隊(duì)所擁有的價(jià)值？高績效團(tuán)隊(duì)模型是什么樣的？高績效團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備什么氣質(zhì)？高績效團(tuán)隊(duì)如何塑造和管理？……情境沙盤課程旨在通過模擬一個與現(xiàn)實(shí)中的管理實(shí)踐情境邏輯相通的課堂情景，使用體驗(yàn)式學(xué)習(xí)系統(tǒng)中“體驗(yàn)-感悟-更新-行動”的一整套應(yīng)用方案，引導(dǎo)管理者在情境中體驗(yàn)和感悟理念，在復(fù)盤中更新知識和思...
講師：孫俊宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
老師-2023年情景沙盤課程更新 課時：12H
專注情景沙盤課程，助力企業(yè)人才發(fā)展。孫俊宇老師專注于游戲化課程研究開發(fā)輸出，不斷在團(tuán)隊(duì)管理及內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練領(lǐng)域?qū)⒂螒蚧n程與課程內(nèi)容相互融合，課堂氣氛活躍，學(xué)員感受深刻，讓知識與學(xué)員，講師與學(xué)員，學(xué)員與課堂，課堂與工作之間建立強(qiáng)聯(lián)結(jié)。2023年，我?guī)е聝?yōu)化的課程，與企業(yè)伙伴共同探索，共同成長，相互成就，期待與各位優(yōu)秀的伙伴共赴沙盤世界。...
講師：孫俊宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)受眾:企業(yè)各模塊管理者、HR從業(yè)者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，對領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)感興趣的職業(yè)人士課程收益:認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，是自己團(tuán)隊(duì)的行動與團(tuán)隊(duì)共同理念保持一致；建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽(yù)、提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力，以身作則，為團(tuán)隊(duì)樹立榜樣；提升領(lǐng)導(dǎo)者帶團(tuán)隊(duì)的能力，激發(fā)共同愿景，追求卓越；讓領(lǐng)導(dǎo)者使團(tuán)隊(duì)形成相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責(zé)任、聚焦結(jié)果的氛圍；激發(fā)領(lǐng)...
講師：何崢咨詢電話：010-82593357下載需求表
情境沙盤課程簡介 課時：12H
走進(jìn)沙盤模擬演練課程一、什么是沙盤模擬？“沙盤”最早源于軍事用途，即用沙土或其他材料做成的地形模型。在軍事題材的電影、電視作品中，我們常?？吹街笓]員們站在一個地形模型前研究作戰(zhàn)方案的場景。隨著時間的推移，沙盤的概念和用途不斷發(fā)展演變，現(xiàn)在在我們的日常生活中有地形沙盤、建筑模型沙盤、工業(yè)模型沙盤、地區(qū)或單位規(guī)劃沙盤等。這些沙盤都清晰地模擬了真實(shí)的地形地貌或區(qū)域...
講師：孫俊宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)感知與凝聚力建設(shè)》課程背景：團(tuán)隊(duì)管理者常有困擾問題：u團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和凝聚力渙散？u團(tuán)隊(duì)積極性萎靡？u團(tuán)隊(duì)成員的期望值是什么？u組織各種團(tuán)建、心態(tài)培訓(xùn)卻適得其反？u團(tuán)隊(duì)建設(shè)到底怎么做？u團(tuán)隊(duì)融合度怎么提升？……《團(tuán)隊(duì)感知與凝聚力建設(shè)》用體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的形式，經(jīng)歷體驗(yàn)式學(xué)習(xí)“體驗(yàn)-感悟-更新-行動”的過程，引導(dǎo)感知團(tuán)隊(duì)內(nèi)心和期望值，打破壁障和解開誤解和疑惑，促使團(tuán)...
講師：孫俊宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
情景沙盤-新任管理者目標(biāo)管理 課時：6H
《情景沙盤——新任管理者目標(biāo)管理》課程背景：團(tuán)隊(duì)管理者常有迷茫時刻：u團(tuán)隊(duì)目標(biāo)怎么獲??？u團(tuán)隊(duì)目標(biāo)怎么達(dá)成一致？u怎么促進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？u怎么讓團(tuán)隊(duì)成員共同奔赴目標(biāo)？u團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)立的原則是什么？u什么樣的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是有效的？u達(dá)成的目標(biāo)需要怎么樣被驗(yàn)收？……《情景沙盤——新任管理者目標(biāo)管理》用情景沙盤的形式，體驗(yàn)-感悟-解開上述困惑。卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五個習(xí)慣：以...
