沙盤模擬課程體系
卓越績效模式在優(yōu)秀企業(yè)的最佳實踐 課時：12H
一．卓越績效模式概述1.卓越績效模式產生的背景2.中國國家標準《卓越績效評價準則》與美國質量獎評價標準的比較3.卓越績效模式與TQM、ISO9000的聯系與區(qū)別4.企業(yè)建立卓越績效模式的意義二．卓越績效模式的結構及其相互關系1.卓越績效模式框架2.卓越績效模式的十一項核心價值觀3.卓越績效模式內容構成和分值分布4.卓越績效模式內容的相互關系5.主要術語和概念...
講師：黃熙華咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)經營及財務管理沙盤模擬課程 課時：12H
作為企業(yè)高層領導者，你是否經常遭遇這樣的尷尬： 溝通時，聽到專業(yè)的財務術語，一頭霧水，似懂非懂； 決策時，面對枯燥的財務數據，一籌莫展，無所適從； 本課程是專為企業(yè)非財務管理人員設計的財務管理實戰(zhàn)培訓課程?！ 嬍菄H通用商務的語言，也是企業(yè)各部門之間溝通的語言，財務數據是企業(yè)各項經營活動的數字表現，財務流程與企業(yè)的整體運營緊密相連。優(yōu)秀的企業(yè)管理者...
講師：黃道雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設沙盤模擬演練課程 課時：6H
課程背景：沒有完美的個人，只有完美的團隊。面對日趨激烈的市場競爭，企業(yè)要快速響應客戶需求，提高工作效率，只有高績效團隊才能發(fā)揮出最佳效能。如何提升應對市場需求和企業(yè)自身變革發(fā)展的高績效團隊，已成為當前各企業(yè)滿足持續(xù)發(fā)展所要迫切解決的問題。沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程，是借鑒軍事演習而開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓模式。課程中由企業(yè)中高層經理組成相互...
講師：葛虹咨詢電話：010-82593357下載需求表
【重走長征】黨建沙盤模擬演練 課時：6H
傳承紅色基因，弘揚長征精神，追尋紅軍足跡，建設精神家園。紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閑。五嶺逶迤騰細浪，烏蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖，大渡橋橫鐵索寒。更喜岷山千里雪，三軍過后盡開顏。85年前，舉世聞名的紅軍二萬五千里長征，是中國革命歷史上的奇跡、世界軍事史上的偉大壯舉，創(chuàng)造了無與倫比的英雄偉績，譜寫了驚天地、泣鬼神、震山河、撼心靈的偉大革命篇章，那一幕幕感...
講師：黃武林咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產沙盤模擬課程 課時：12H
精益生產沙盤模擬課程項有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產品中心總經理課程背景二十世紀70-80年代，豐田汽車橫掃全世界，尤其是將頭號汽車強國美國汽車工業(yè)打得滿地找牙，豐田的經營方式（ToyotaProductionSystem,TPS）引起了美國的注意。1985年開始，美國麻省理工歷經5年研究并總結了豐田的經營方法，精益生產（LeanPro...
講師：項有程咨詢電話：010-82593357下載需求表
財務管理沙盤模擬-非財 課時：6H
曉財大用-財務管理沙盤模擬（非財財課程1天版或2天版）非財務經理日常工作中需要看到大量的財務和經營數據，要和各個部門或者財務部門，老板溝通經營和財務結果，在多個約束條件和機會下做出或者合作出最優(yōu)的決策。這需要所有的財務知識都是為商業(yè)情境服務，為經營上的最終決策而服務，而不是掌握大量繁雜的財務術語和公式，專業(yè)的財務記賬，成本歸屬，稅收籌劃等讓公司專業(yè)的財務人員...
講師：劉錦秀咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙盤模擬：非財務人員的財務管理企業(yè)內訓課程 一、企業(yè)財務管理概覽-企業(yè)財務本質架構圖 A.從做事情到做生意-企業(yè)日常經營活動及其財務本質 B.資本市場及其對企業(yè)的期望–剩余價值及其創(chuàng)造效率 C.代理人成本-仰融、楊斌事件所折射的基本經濟矛盾 D.資金的流轉和增值-企業(yè)創(chuàng)造剩余價值過程 E.管理人員財務職能-有效實現企業(yè)資產增值 二、沙盤模擬...
講師：李朝曙咨詢電話：010-82593357下載需求表
經理人財務管理沙盤模擬實戰(zhàn)演練 課時：12H
一、教學方法 經理人財務管理沙盤實戰(zhàn)模擬演練是面對非財專業(yè)管理者的財務管理體驗培訓課程，每個培訓班由20-30名學員組成，每4-5名學員組成一個管理團隊，共形成5-6個相互競爭的模擬公司，連續(xù)從事六至八期的經營活動，課程設置為2天。名公司根據市場信息和演練規(guī)則制定公司經營策略，進行模擬市場競爭，借助生動立體的教學模具進行沙盤推演，期末結算經營業(yè)績。每年...
講師：李朝曙咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙盤模擬：非財務經理的財務管理企業(yè)內訓課程 經營:財務如何體現于經營決策（財務入門） 損益表 資產負債表 現金/利潤 財務記帳 預測:財務如何影響經營決策（財務與經營的關系） 成本與價格制定 預算與控制 現金流量表與預測 融資渠道 企業(yè)價值分析 創(chuàng)造價值:財務如何分析經營決策（財務與決策分析） 財務比率分析 毛利率 銷售回報...
講師：李朝曙咨詢電話：010-82593357下載需求表
情景沙盤——構建高效能團隊 課時：12H
《情境沙盤——構建高效能團隊》課程背景：高績效團隊擁有哪些特質？高績效團隊所擁有的價值？高績效團隊模型是什么樣的？高績效團隊應該具備什么氣質？高績效團隊如何塑造和管理？……情境沙盤課程旨在通過模擬一個與現實中的管理實踐情境邏輯相通的課堂情景，使用體驗式學習系統(tǒng)中“體驗-感悟-更新-行動”的一整套應用方案，引導管理者在情境中體驗和感悟理念，在復盤中更新知識和思...
講師：孫俊宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
老師-2023年情景沙盤課程更新 課時：12H
專注情景沙盤課程，助力企業(yè)人才發(fā)展。孫俊宇老師專注于游戲化課程研究開發(fā)輸出，不斷在團隊管理及內訓師訓練領域將游戲化課程與課程內容相互融合，課堂氣氛活躍，學員感受深刻，讓知識與學員，講師與學員，學員與課堂，課堂與工作之間建立強聯結。2023年，我?guī)е聝?yōu)化的課程，與企業(yè)伙伴共同探索，共同成長，相互成就，期待與各位優(yōu)秀的伙伴共赴沙盤世界。
講師：孫俊宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊協作與領導力沙盤模擬 課時：12H
培訓受眾:企業(yè)各模塊管理者、HR從業(yè)者、企業(yè)內訓師，對領導力和團隊建設感興趣的職業(yè)人士課程收益:認識領導力和團隊協作的重要性，是自己團隊的行動與團隊共同理念保持一致；建立領導者的信譽、提升領導者的前瞻能力，以身作則，為團隊樹立榜樣；提升領導者帶團隊的能力，激發(fā)共同愿景，追求卓越；讓領導者使團隊形成相互信任、良性沖突、兌現承諾、提升責任、聚焦結果的氛圍；激發(fā)領...
講師：何崢咨詢電話：010-82593357下載需求表
情景沙盤-新任管理者目標管理 課時：6H
《情景沙盤——新任管理者目標管理》課程背景：團隊管理者常有迷茫時刻：u團隊目標怎么獲?。縰團隊目標怎么達成一致？u怎么促進團隊目標的實現？u怎么讓團隊成員共同奔赴目標？u團隊目標設立的原則是什么？u什么樣的團隊目標是有效的？u達成的目標需要怎么樣被驗收？……《情景沙盤——新任管理者目標管理》用情景沙盤的形式，體驗-感悟-解開上述困惑。卓越領導力的五個習慣：以...
講師：孫俊宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
情境沙盤課程簡介 課時：12H
走進沙盤模擬演練課程一、什么是沙盤模擬？“沙盤”最早源于軍事用途，即用沙土或其他材料做成的地形模型。在軍事題材的電影、電視作品中，我們常?？吹街笓]員們站在一個地形模型前研究作戰(zhàn)方案的場景。隨著時間的推移，沙盤的概念和用途不斷發(fā)展演變，現在在我們的日常生活中有地形沙盤、建筑模型沙盤、工業(yè)模型沙盤、地區(qū)或單位規(guī)劃沙盤等。這些沙盤都清晰地模擬了真實的地形地貌或區(qū)域...
