時間管理課程體系
引言—企業(yè)和員工成功的“內(nèi)在要素”—企業(yè)和員工成功的“外在要素”講時間管理（D1：上午）--時間與時間管理--名人論時間管理--時間管理對企業(yè)的價值--時間管理對個人的價值--高效工作的“金三角”--時間計劃與控制的五個過程—時間計劃與控制的主要內(nèi)容—時間計劃與控制的主要方法第二講時間管理的關(guān)鍵（D1：上午）—時間管理的前提—時間管理的關(guān)鍵—確定工作目標(biāo)的案...
講師：金井露咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、導(dǎo)言1、知識并非力量2、不是管理時間而是管理自己二、什么是時間1、什么是時間？為什么說它長又短2、明確價值觀是時間管理的根本3、別忘了真正去活4、明確你的價值觀及制定價值觀準(zhǔn)則5、沒有目標(biāo)設(shè)定，任何時間管理都是浪費時間6、目標(biāo)要符合自己的價值觀三、浪費時間就是浪費生命1、你的時間主人是誰？2、你是有時間感的人嗎？3、一個人時間資本的分析4、浪費時間的因素...
講師：王清瑩咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】：（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于目標(biāo)管理、時間管理等難題？每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。章、目標(biāo)管理（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）一、目標(biāo)管理概要1、目標(biāo)的意義2、目標(biāo)管理的定義和含義3、目標(biāo)管理五要素4、...
講師：樊付軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識錢 1.什么是錢？ 2.窮企業(yè)、富企業(yè)？ 3.你有錢嗎？ 二、認(rèn)識時間 1.什么是時間？ 2.時間枯竭的企業(yè)、時間富裕的企業(yè)； 3.你有時間嗎？ 三、績效體系如何反映時間成本？ 四、浴火而后生----用時間做管理的必經(jīng)痛苦及豐厚收獲?！ ∥?、錢流與時間流 1.如何用現(xiàn)金流管理刺激成長； 2.債務(wù)策略可刺激成長； 3.時間流...
講師：吳文輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效時間管理》 課時：6H
【課程提綱】（1天）一、時間管理的一般概念1．現(xiàn)代企業(yè)工作的一般流程2．誰偷走了你的時間3．基本的時間管理知識二、了解你自己，了解你的工作1．自我性格分析2．你一天的工作“周期”3．一般的工作流程4．區(qū)分一下每項工作的性質(zhì)三、目標(biāo)計劃和管控1．如何分解你的工作目標(biāo)2．工作“身份證”（提供工具表）3．怎樣制定你的計劃4．目標(biāo)分解和計劃工具5．計劃的進(jìn)度控制及工...
講師：楊紹兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效人士的時間管理》 課時：6H
講、時間管理對現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的價值引子案例：國內(nèi)B企業(yè)總經(jīng)理的一天小組討論：此案例反映的問題很多，請你們僅從時間管理的角度談一談感想1.為什么很多人感到壓力沉重？現(xiàn)場測試：我一周想完成的五件事情？思考：1)目標(biāo)達(dá)成率2)把時間用在刀口上2.你知道你的時間成本嗎？第二講、什么是時間管理？1.浪費時間的主要原因？2.時間管理的概念3.時間管理的獨特性第三講、時間...
講師：李玉萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
講重新檢視時間資產(chǎn)時間是什么時間的特性如何對待時間第二講第四代時間管理代時間管理第二代時間管理第三代時間管理第四代時間管理第三講四象限工作分析個人工作案例分析時間管理的案例分析第四講時間自然法則與工具大石頭理論二八原則ABC法則辦事的優(yōu)先次序4D原則時間管理的猶他法則Salami技術(shù)第五講授權(quán)與反授權(quán)授權(quán)的原則授權(quán)的方法為什么要避免反授權(quán)第六講面對壓力的心態(tài)...
講師：張見明咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效時間管理 課時：6H
【課程提綱】（1天）一、時間管理的一般概念1．現(xiàn)代企業(yè)工作的一般流程2．誰偷走了你的時間3．基本的時間管理知識二、了解你自己，了解你的工作1．自我性格分析2．你一天的工作“周期”3．一般的工作流程4．區(qū)分一下每項工作的性質(zhì)三、目標(biāo)計劃和管控1．如何分解你的工作目標(biāo)2．工作“身份證”（提供工具表）3．怎樣制定你的計劃4．目標(biāo)分解和計劃工具5．計劃的進(jìn)度控制及工...
講師：楊紹兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：時間管理的宇觀藝術(shù) 一、時間、時間的結(jié)構(gòu)與職能 二、時間的特性 三、人生時間的算術(shù)法則 四、時間管理藝術(shù)研究的主要任務(wù) 五、時間是構(gòu)成生命的材料 六、時間——青春的能源 第二講：時間管理的宏觀藝術(shù)的十二個原則 一、目標(biāo)：用目標(biāo)來限制時間的使用； 二、計劃：制訂、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)； 三、整體：用好人生三個一萬天； 四、優(yōu)化：預(yù)測、...
講師：程良奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效時間管理與目標(biāo)管理 課時：6H
一、高效時間管理講認(rèn)識時間管理有效管理者的五個特征從效率到效能的追求時間的特質(zhì)分析時間的診斷與分析時間管理的誤區(qū)時間管理的案例分析市行行長和縣行行長時間管理中的問題分析誰偷了你的時間第二講第四代時間管理的技能四象限工作分析第二象限組織法日常生活中的四個象限如何發(fā)揮第二象限組織法的力量找出每個角色中第二象限的目標(biāo) 選擇做正確的事 把握恰當(dāng)?shù)臅r機(jī) 確定適當(dāng)?shù)钠谙?..
講師：張見明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一.時間管理 1.時間管理的重要性 2.在什么情況下是浪費時間 3.全神貫注的一小時大于斷斷續(xù)續(xù)的二小時 4.時間控制方法（一） 5.時間控制方法（二） 6.企業(yè)的時間管理要點 7.時間規(guī)劃 8.做事多思考，思考清楚再去做可提高效率 9.不要時斷時續(xù) 10.管理成功的關(guān)鍵就是 —提高別人的工作效率 二、時間管理的真諦 1.成功地...
講師：李慶遠(yuǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、第四代時間管理l時間的特性l代時間管理l第二代時間管理l第三代時間管理l第四代時間管理二、四象限工作分析l個人工作案例分析l時間管理的案例分析三、時間自然法則與工具l大石頭理論l二八原則lABC法則l辦事的優(yōu)先次序l4D原則l時間管理的猶他法則lSalami技術(shù)四、制定行之有效的工作計劃l目標(biāo)與計劃的關(guān)系l計劃的三步曲l計劃的七要素l計劃的表現(xiàn)形式l計劃...
講師：張見明咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效會議與時間管理實務(wù) 課時：1H
一、會議管理 1、為什么要開會===會議之根本 1）你所遭遇的糟糕的會議 2）三種思考，三個原則 3）七條規(guī)定 2、會議內(nèi)容必須聯(lián)系工作 3、因工作不同而多樣化的會議 4、不開無準(zhǔn)備的會議 5、籌劃會議的5W1H 6、明確會議的目的 1）會議準(zhǔn)備從會議目的開始 2）會議必須存在目的 3）遵循目的的會議形式 7、對會議事先進(jìn)行公告...
講師：李慶遠(yuǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言:1、三忙現(xiàn)象與中國企業(yè)2、為什么我們總是覺得時間不夠用？3、個人人生規(guī)劃與企業(yè)規(guī)劃4、個人價值與社會價值講、什么是時間管理1、時間管理的本質(zhì)2、時間管理的六條標(biāo)準(zhǔn)3、時間管理的歷程4、流行病毒(時間管理)5、不重視時間管理的四大原因6、五常法制5S(時間管理)7、時間的主要消費者8、創(chuàng)造時間的提示第二講學(xué)會時間管理的好處1、普遍性的好處：2、對自己的好...
講師：彭奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效時間管理 課時：6H
講：時間管理的意義一.名人談時間二.時間管理的意義;1.時間管理的目的:決定該做些什么;決定什么事情不應(yīng)該做.2.時間管理重要的功能:透過事先的規(guī)劃,做為一種提醒與指引.時間管理發(fā)展的四個階段代時間管理:建立備忘錄;第二代時間管理:事先的計劃和準(zhǔn)備;第三代時間管理:根據(jù)你對任務(wù)的理解排列優(yōu)先順序;第四代時間管理:分工合作的授權(quán)管理.三.時間管理的基本概念.1...
