時(shí)間管理課程體系
中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對(duì)時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對(duì)個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤點(diǎn)你的時(shí)間開支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來(lái)工作...
講師：曹禮明咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、時(shí)間管理是堪稱藝術(shù)“王子”的藝術(shù) 2、時(shí)間管理的藝術(shù)是延長(zhǎng)生命的藝術(shù)?！ ?、時(shí)間管理的藝術(shù)是開發(fā)潛能的藝術(shù)； 4、時(shí)間管理是管理自己生命的藝術(shù)，； 5、時(shí)間管理是攀登事業(yè)高峰的藝術(shù)?！ ≈v：時(shí)間管理的宇觀藝術(shù) 一、時(shí)間、時(shí)間的結(jié)構(gòu)與職能 二、時(shí)間的特性 三、人生時(shí)間的算術(shù)法則 四、時(shí)間管理藝術(shù)研究的主要任務(wù) 五、時(shí)間是構(gòu)成生命的材料...
講師：蓋烈夫咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對(duì)時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對(duì)個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤點(diǎn)你的時(shí)間開支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來(lái)工作...
講師：曹禮明咨詢電話：010-82593357下載需求表
講認(rèn)識(shí)時(shí)間管理1、時(shí)間管理的哲學(xué)與思維方法2、時(shí)間管理的重要性3、樹立正確的時(shí)間觀念4、樹立正確的時(shí)間管理思想5、系統(tǒng)評(píng)估自己的時(shí)間管理狀況6、消除時(shí)間殺手7、時(shí)間管理的原則第二講制定工作計(jì)劃1、制定計(jì)劃2、完善行動(dòng)計(jì)劃3、推進(jìn)計(jì)劃工作4、保證計(jì)劃的按時(shí)完成5、制作待辦工作清單6、做工作日志第三講分清輕重緩急1、確定各項(xiàng)工作的優(yōu)先順序2、使用ABC時(shí)間管理法...
講師：劉建咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對(duì)時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對(duì)個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤點(diǎn)你的時(shí)間開支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來(lái)工作...
講師：曹禮明咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、對(duì)時(shí)間的認(rèn)識(shí)1.哪些因素造成時(shí)間不夠用？2.你如何看待時(shí)間？3.【案例】：兩個(gè)病人的故事二、時(shí)間管理策略1.你一天都在忙什么？--測(cè)試你的時(shí)間使用效率2.工作四象限分類1.救火應(yīng)急之事2.應(yīng)付他人之事3.瑣碎無(wú)功之事4.關(guān)鍵長(zhǎng)遠(yuǎn)之事3.四象限工作的應(yīng)對(duì)策略5.如何對(duì)待救火的事？6.如何對(duì)待關(guān)鍵長(zhǎng)遠(yuǎn)的事？7.如何對(duì)待第三，第四象限的事情？4.如何識(shí)別你的關(guān)...
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中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對(duì)時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對(duì)個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤點(diǎn)你的時(shí)間開支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來(lái)工作...
講師：曹禮明咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、時(shí)間管理概念一、時(shí)間的特性二、什么是時(shí)間管理？三、時(shí)間管理的誤區(qū)1.缺乏有效計(jì)劃2.工作組織不當(dāng)3.時(shí)間缺乏管控4.整理整頓不足5.進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)第二部分、時(shí)間管理原則一、目標(biāo)原則二、八二原則三、四象限原則四、授權(quán)原則五、總結(jié)原則第三部分、時(shí)間管理方法和技巧一、使用時(shí)間狀況檢查二、做好工作計(jì)劃1.個(gè)人計(jì)劃l三定法工作法l工作日志法l每天重點(diǎn)抓三件事2.部...
講師：曹禮明咨詢電話：010-82593357下載需求表
內(nèi)容大綱：游戲引子：時(shí)間游戲講：時(shí)間與時(shí)間管理之真諦1.1時(shí)間是什么？時(shí)間的內(nèi)涵及特性1.2時(shí)間為什么要管理？1.3時(shí)間管理的真諦：時(shí)間管理的職場(chǎng)意義案例與互動(dòng)：時(shí)間就是生命---時(shí)間管理的真諦第二講：如何高效管理職場(chǎng)工作時(shí)間管理引子：2.1工作時(shí)間迷失的原因分析---職場(chǎng)時(shí)間迷失的陷阱2.2高效工作時(shí)間管理的基本對(duì)策2.3高效時(shí)間管理的原理與工具方法（20...
講師：陳博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：認(rèn)識(shí)時(shí)間1、時(shí)間的特性2、時(shí)間可否管理3、如何管理時(shí)間第二章：了解時(shí)間管理的現(xiàn)狀你是如何管理自己時(shí)間的小組討論第三章：時(shí)間管理的陷阱1、滑到哪里是哪里2、不好意思拒絕別人3、拖延4、不速之客5、會(huì)議病6、文件滿桌病7、事必親躬第四章：如何進(jìn)行工作規(guī)劃1、明確目標(biāo)任務(wù)2、制定優(yōu)先原則3、寫下來(lái)4、坐標(biāo)法和圖表法5、你會(huì)授權(quán)嗎第五章：時(shí)間管理和工作規(guī)劃的工具...
講師：江濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、時(shí)間管理導(dǎo)入1、【室內(nèi)拓展】碎片化的時(shí)間2、【案例分析】時(shí)間管理的戰(zhàn)略價(jià)值3、【小組討論】時(shí)間的本質(zhì)4、時(shí)間的特性5、【小組討論】時(shí)間的其他屬性6、【案例分析】一生時(shí)間的用途二、時(shí)間管理的基本常識(shí)1、【案例分析】給我更多的時(shí)間2、【角色扮演】狙擊時(shí)間殺手3、自我管理融入團(tuán)隊(duì)4、【小組討論】看看您的時(shí)間管理現(xiàn)狀5、【課堂作業(yè)】《時(shí)間管理對(duì)策》三、時(shí)間管理的...
講師：余建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對(duì)時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對(duì)個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤點(diǎn)你的時(shí)間開支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來(lái)工作...
講師：曹禮明
中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對(duì)時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對(duì)個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤點(diǎn)你的時(shí)間開支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來(lái)工作...
講師：曹禮明咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對(duì)時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對(duì)個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤點(diǎn)你的時(shí)間開支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來(lái)工作...
講師：曹禮明咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對(duì)時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對(duì)個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？2觀念2策略2目標(biāo)2計(jì)劃2習(xí)慣2方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤點(diǎn)你的時(shí)間開支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來(lái)工作的時(shí)間有多少？4.假如把每一天當(dāng)作后一天來(lái)用。。...
