市場(chǎng)營(yíng)銷課程體系

【課程概述】由于參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及渠道運(yùn)作需要,廠家以及經(jīng)銷商自身都會(huì)對(duì)下游渠道及終端消費(fèi)者等進(jìn)行一定數(shù)額的促銷投入,以更好地拉動(dòng)市場(chǎng),這些促銷既有現(xiàn)金,也有實(shí)物,因此,如何把這些有限的促銷資源好鋼用到刀刃上,便成為經(jīng)銷商管理中的重中之重。那么,商家如何才能做好促銷管理呢?如果你現(xiàn)在只是拍腦袋,下游只是拍胸脯,結(jié)果一定是拍大腿后悔---也就是傳統(tǒng)意義上的三拍管理...

 講師:楊云在線咨詢下載需求表


《做項(xiàng)目、抓質(zhì)量,搞好市場(chǎng)營(yíng)銷》課程大綱:市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制概述市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制的新發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制基本概念市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目、市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目生命周期、過(guò)程市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目干系人組織形式及其影響市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目的五個(gè)階段:?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾企業(yè)推行市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制探討公司市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制實(shí)戰(zhàn)案例(市場(chǎng)營(yíng)銷)背景介...

 講師:馮彥輝在線咨詢下載需求表


文化旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷與創(chuàng)新思維---IP營(yíng)銷的挖掘、發(fā)酵與迭代---主講:宋天倫課程背景:IP一詞對(duì)于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)已不再陌生,2014年以來(lái),針對(duì)文學(xué)、動(dòng)漫、影視、游戲、綜藝等各個(gè)領(lǐng)域的知名IP均受到了極大的關(guān)注;IP意味著名氣、流量、粉絲等等;IP提供服務(wù)到用戶,人性化的口碑,無(wú)可比擬的體驗(yàn),是建立強(qiáng)黏性的前提。旅游景區(qū)、文旅小鎮(zhèn)在規(guī)劃之前,首先要為項(xiàng)目打造出...

 講師:宋天倫在線咨詢下載需求表


 課程大綱/要點(diǎn):  一、營(yíng)銷創(chuàng)新帶給我們的驚喜  經(jīng)典案例的啟示:  1、客戶愿意與其談一場(chǎng)愛情的產(chǎn)品  2、強(qiáng)調(diào)個(gè)性、激情、快樂與創(chuàng)新產(chǎn)品  3、研討:以上案例給我們的沖擊與啟發(fā)  二、我們的思維如何創(chuàng)新  1、認(rèn)識(shí)創(chuàng)新與創(chuàng)新思維  2、創(chuàng)新思維的N種基本特征  3、喚醒我們的創(chuàng)新意識(shí)  4、了解創(chuàng)新思維的基本工具與方法  三、戰(zhàn)略思維的創(chuàng)新是基礎(chǔ)  1...

 講師:張梅毅在線咨詢下載需求表


市場(chǎng)營(yíng)銷管理   課時(shí):12H

市場(chǎng)營(yíng)銷管理營(yíng)銷有多重要?你學(xué)過(guò)的4P營(yíng)銷復(fù)雜么?有沒有一目了解的簡(jiǎn)單方法?4P與4C這一延續(xù)多年的龐大系統(tǒng),如何帶給我們宏觀實(shí)戰(zhàn)的營(yíng)養(yǎng)?它給了全局操盤手一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn):1、太復(fù)雜不夠簡(jiǎn)單2、一般人不能用于實(shí)戰(zhàn)3、有沒有比4P4C更體系的營(yíng)銷?……這是一堂簡(jiǎn)單得不能再簡(jiǎn)單的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)課它專門用于訓(xùn)練EMBA總裁班學(xué)員及企業(yè)高管【課程優(yōu)勢(shì)】以全互動(dòng)的形式對(duì)...

 講師:李力剛在線咨詢下載需求表


《健康產(chǎn)業(yè)品牌與營(yíng)銷》【課綱】【主講人:劉有法老師實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家、管理咨詢專家;入選《大師的智慧》100位世界級(jí)大師。曾為中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)資格認(rèn)證、策劃師高級(jí)資格認(rèn)證、國(guó)家銀河培訓(xùn)工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔(dān)任主講;【課程對(duì)象:醫(yī)療、醫(yī)藥、健康及相關(guān)產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)及中高層管理者。【課程目的:通過(guò)本專題學(xué)習(xí),拓展健康產(chǎn)業(yè)決策者和高層管理者在品牌管理、市場(chǎng)營(yíng)銷與組...

 講師:劉有法在線咨詢下載需求表


《醫(yī)院營(yíng)銷策略與模式創(chuàng)新》【課程綱要】【主講人:劉有法老師實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家、管理咨詢專家;中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)專家;國(guó)內(nèi)多家教育集團(tuán)核心專家成員;入選《大師的智慧》100位世界級(jí)大師。曾為中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)資格認(rèn)證、國(guó)家銀河培訓(xùn)工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔(dān)任主講;曾為國(guó)內(nèi)不同醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)組織的區(qū)域性醫(yī)院院長(zhǎng)公開課擔(dān)任主講;曾為國(guó)內(nèi)不同地區(qū)、不同規(guī)模、不同性質(zhì)...

 講師:劉有法在線咨詢下載需求表


章工業(yè)品戰(zhàn)略營(yíng)銷新模式——4E理論未來(lái)的營(yíng)銷重點(diǎn)是什么一定是標(biāo)準(zhǔn)的模式,按照符合企業(yè)本身構(gòu)建的模型進(jìn)行營(yíng)銷戰(zhàn)略的定位。營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)模式的重要性已經(jīng)被企業(yè)所認(rèn)同,在剛剛過(guò)去的27年,許多專業(yè)報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)都紛紛把營(yíng)銷模式作為熱點(diǎn),而工業(yè)品行業(yè)的營(yíng)銷模式又是如何呢?4E的出現(xiàn)解說(shuō)了這一切。  節(jié) 工業(yè)品戰(zhàn)略營(yíng)銷新模式——4E第二節(jié) 經(jīng)典營(yíng)銷“4P”使市場(chǎng)營(yíng)銷走向了...

 講師:丁興良在線咨詢下載需求表


【課程大綱】一、市場(chǎng)調(diào)研與行業(yè)分析1.產(chǎn)業(yè)研究1.1宏觀環(huán)境研究1.2行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局研究1.3企業(yè)自身能力研究診斷2.產(chǎn)業(yè)鏈分析與前景預(yù)測(cè);2.1產(chǎn)業(yè)鏈信息流研究2.2產(chǎn)業(yè)鏈滲透模式2.3行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究2.4商業(yè)模式研究3.抑制行業(yè)客戶發(fā)展的障礙有哪些?4.行業(yè)客戶需求該如何把握?5.針對(duì)行業(yè)需求,我們?cè)撊绾芜\(yùn)籌帷幄?二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析--六步法選擇合適的目標(biāo)...

 講師:丁興良在線咨詢下載需求表


什么是戰(zhàn)略,戰(zhàn)略包含哪些經(jīng)營(yíng)要素以及戰(zhàn)略規(guī)劃前的環(huán)境分析利用工具練習(xí)全面的戰(zhàn)略分析面對(duì)多個(gè)發(fā)展方向,如何進(jìn)行戰(zhàn)略選擇如何識(shí)別“雞肋產(chǎn)品”;如何進(jìn)行產(chǎn)品剔除企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別多區(qū)域市場(chǎng)的資源分配決策標(biāo)桿管理:佳管理實(shí)踐學(xué)習(xí)產(chǎn)品的戰(zhàn)略性定價(jià)如何組織有效的營(yíng)銷活動(dòng)有效廣告的10大原則如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格戰(zhàn)?平衡記分卡:讓你的戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行員工激勵(lì)與戰(zhàn)略執(zhí)行消滅...

 講師:尤登弘在線咨詢下載需求表


高層營(yíng)銷人員的培訓(xùn)體系之一市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理一、市場(chǎng)營(yíng)銷策略市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的五個(gè)步驟客車營(yíng)銷環(huán)境的現(xiàn)狀市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)與市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境營(yíng)銷對(duì)企業(yè)的重要性WTO對(duì)中國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)的危機(jī)二、市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略與目標(biāo)市場(chǎng)選擇市場(chǎng)細(xì)分是現(xiàn)代營(yíng)銷觀念的產(chǎn)物市場(chǎng)細(xì)分的作用掌握目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)制定營(yíng)銷組合策略如何選擇目標(biāo)市場(chǎng)三種目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略選擇目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的條件三、客車營(yíng)銷策劃客車的...

 講師:丁興良在線咨詢下載需求表


部分如何解決家居建材行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)的困局§解讀家居建材行業(yè)面臨的困局:產(chǎn)品同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)白熱化、價(jià)格透明化§影響行業(yè)發(fā)展的制約因素:人員流動(dòng)大、資金壓力大、運(yùn)營(yíng)成本大§解讀區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn):市場(chǎng)分散、競(jìng)爭(zhēng)多元、策略簡(jiǎn)單§啟動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)的策略:走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合、管理與策略相結(jié)合第二部分如何實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)的破局§市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略:終端前移、行商思維、多渠道策略§終端應(yīng)對(duì)策略...

 講師:崔學(xué)良在線咨詢下載需求表


銀行中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷策略培訓(xùn)(天)上午下午一、銀行中間業(yè)務(wù)的4個(gè)關(guān)鍵特性多樣性專業(yè)性創(chuàng)新性風(fēng)險(xiǎn)“非零性”二、銀行中間業(yè)務(wù)的分析銀行中間業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的不同銀行中間業(yè)務(wù)的獨(dú)特之處-簡(jiǎn)單而富有特色銀行中間業(yè)務(wù)的著眼點(diǎn)案例分析:銀行中間業(yè)務(wù)的趨勢(shì)分析三、發(fā)達(dá)國(guó)家中間業(yè)務(wù)發(fā)展模式美國(guó)熱門銀行中間業(yè)務(wù)歐洲銀行中間業(yè)務(wù)亮點(diǎn)日韓、香港市場(chǎng)狀況中間業(yè)務(wù)是國(guó)外商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)優(yōu)...

 講師:張斌在線咨詢下載需求表


部分如何解決家居建材行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)的困局§解讀家居建材行業(yè)面臨的困局:產(chǎn)品同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)白熱化、價(jià)格透明化§影響行業(yè)發(fā)展的制約因素:人員流動(dòng)大、資金壓力大、運(yùn)營(yíng)成本大§解讀區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn):市場(chǎng)分散、競(jìng)爭(zhēng)多元、策略簡(jiǎn)單§啟動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)的策略:走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合、管理與策略相結(jié)合第二部分如何實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)的破局§市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略:終端前移、行商思維、多渠道策略§終端應(yīng)對(duì)策略...

 講師:崔學(xué)良在線咨詢下載需求表


  愿望分析與TA的互動(dòng)  目標(biāo)分析中的淘汰法則  實(shí)施方法的人物與環(huán)境分析  能力分析與人物取代  具體計(jì)劃分析  淘汰法則  時(shí)間的劃分與目標(biāo)  年月日計(jì)劃  每天的時(shí)間分配  自我激勵(lì)方法...

 講師:劉有法在線咨詢下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有