領導力課程體系

領導力訓練營   課時:12H

《領導力訓練營》課程介紹培訓師:安新強時間:12小時(2天)人人都知道團結就是力量、全世界都在講團隊合作、提高團隊凝聚力。那要如何建立和管理一支有高度凝聚力和高績效的團隊,并持續(xù)的激發(fā)團隊工作的激情與動力,是每個企業(yè)的領導者需要掌握的領導技能!讓我們在2天的《領導力訓練營》中尋找佳答案吧!●課程目標:本體驗課程,將快速幫助您打造一個高效、團結、互愛、充滿激情...

 講師:安新強 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、領導透視:理想領導者的特質  1、員工心目中的領導  2、領導角色的變遷  3、新型領導角色的變遷  4、領導者的6P特質  5、權利等于你可能的影響力  6、領導者的績效來源二、領導關系:是資源,也是殺手!  1、領導關系是一把雙刃劍  2、哪種領導者更受上司的常識  3、“管理”你的老板  4、處理同級關系的“3C”原則  5、同級領導關系  6、處...

 講師:胡雪力 咨詢電話:010-82593357下載需求表


  講 卓越領導力提升  領導者的角色認知  ★領導的含義  ★領導與管理的差別  ★領導者的知識結構  ★領導者的能力結構  領導者的行為方式  ★領導定義的核心特征  ★領導者的核心行為方式  ★領導者使用權力的類型  ★三個關鍵領導任務——領導者如何做?  ★影響追隨者行為的領導過程  ★影響領導行為有效性的因素  ★影響追隨者行為的領導過程模型  幾...

 講師:陳步峰 咨詢電話:010-82593357下載需求表


根據(jù)企業(yè)實際情況,量身打造專業(yè)課程。...

 講師:劉紀泳 咨詢電話:010-82593357下載需求表


破冰分組:隊名、隊長、隊訓、隊歌。序言:領導的定義一、領導力的定義你就是組織中重要的領導者領導力是可以學習和培養(yǎng)的二、領導人應具備的素質1、責任心責任心vs責任權力vs責任2、信心與信念3、同理心萬科集團王石捐款門案例分析4、愛心5、描述未來6、胸襟7、迷人的人性三、如何培養(yǎng)領導力1、個人修為學習行動結交成功人士為友《榜樣的力量》2、自我管理自我管理提升領導...

 講師:楊和泰 咨詢電話:010-82593357下載需求表


講:什么是領導力一、什么是領導力領導力就是在正確的方向下,運用一切資源為我所用,終拿到結果的能力?!邦I”——“領”是戰(zhàn)略,是方向,是十字路口的選擇。“導”——“導”是執(zhí)行,是用對的人、對的系統(tǒng)、對的機制和對的文化達到結果的過程?!傲Α薄傲Α笔遣徽鄄豢勰玫浇Y果的信念和能力。二、領導和管理的區(qū)別三、什么是準備度;四、什么是領導行為;1、支持式;2、命令式;五...

 講師:安新強 咨詢電話:010-82593357下載需求表


根據(jù)企業(yè)實際情況,量身打造專業(yè)課程。...

 講師:劉紀泳 咨詢電話:010-82593357下載需求表


講:領導力維度之一:領導力就是影響力一、什么是領導力之一領導力就是在正確的方向下,運用一切資源為我所用,終拿到結果的能力?!邦I”——“領”是戰(zhàn)略,是方向,是十字路口的選擇?!皩А薄皩А笔菆?zhí)行,是用對的人、對的系統(tǒng)、對的機制和對的文化達到結果的過程?!傲Α薄傲Α笔遣徽鄄豢勰玫浇Y果的信念和能力。二、什么是領導力之二領:領導者指引方向,引領追隨者,到達想去...

 講師:安新強 咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分:領導藝術與領導力提升講:領導力是企業(yè)成敗的關鍵一、什么是領導力之一領導力就是在正確的方向下,運用一切資源為我所用,終拿到結果的能力?!邦I”——“領”是戰(zhàn)略,是方向,是十字路口的選擇?!皩А薄皩А笔菆?zhí)行,是用對的人、對的系統(tǒng)、對的機制和對的文化達到結果的過程?!傲Α薄傲Α笔遣徽鄄豢勰玫浇Y果的信念和能力。二、什么是領導力之二領:領導者指引方向,引領...

 講師:安新強 咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程大綱】模塊:什么是領導力一、解析領導、領導者、領導力。彼得德魯克對領導的解析二、領導力的基本特征及領導力模型三、孫子兵法談領導素質:智信仁勇嚴四、執(zhí)行力(硬功夫)與領導力(軟實力)的關系第二模塊:中層缺失領導力的四大危害一、威信不足二、團隊不敬三、執(zhí)行不力四、結果不達案例剖析:陸兆喜為何可以接替馬云來掌管阿里王國?第三模塊:具備領導力的五大基礎一、魂1...

 講師:辛雪峰 咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分:領導藝術與領導力提升講:領導力是企業(yè)成敗的關鍵一、什么是領導力之一領導力就是在正確的方向下,運用一切資源為我所用,終拿到結果的能力。“領”——“領”是戰(zhàn)略,是方向,是十字路口的選擇。“導”——“導”是執(zhí)行,是用對的人、對的系統(tǒng)、對的機制和對的文化達到結果的過程。“力”——“力”是不折不扣拿到結果的信念和能力。二、什么是領導力之二領:領導者指引方向,引領...

 講師:安新強 咨詢電話:010-82593357下載需求表


【培訓大綱】部分:高效溝通章:開啟溝通1、溝通常見問題2、了解不同性格的人3、與不同性格的人的溝通之道?與D性格的人一起行動?與I性格的人一起快樂?與S性格的人一起輕松?與C型性格的人一起統(tǒng)籌4、對待溝通差異的三階段?忍受?接受?享受5、高情商溝通的五個維度6、管理70靠溝通第二章:提升溝通協(xié)調能力1、DISC的團隊溝通運用(1)團隊練習(2)好團隊的兩個特...

 講師:劉乃持 咨詢電話:010-82593357下載需求表


講:什么是領導力一、什么是領導力領導力就是在正確的方向下,運用一切資源為我所用,終拿到結果的能力?!邦I”——“領”是戰(zhàn)略,是方向,是十字路口的選擇?!皩А薄皩А笔菆?zhí)行,是用對的人、對的系統(tǒng)、對的機制和對的文化達到結果的過程。“力”——“力”是不折不扣拿到結果的信念和能力。二、領導和管理的區(qū)別三、什么是準備度;四、什么是領導行為;1、支持式;2、命令式;五...

 講師:安新強 咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程大綱】模塊:什么是領導力一、解析領導、領導者、領導力。彼得德魯克對領導的解析二、領導力的基本特征及領導力模型三、孫子兵法談領導素質:智信仁勇嚴四、執(zhí)行力(硬功夫)與領導力(軟實力)的關系第二模塊:中層缺失領導力的四大危害一、威信不足二、團隊不敬三、執(zhí)行不力四、結果不達案例剖析:陸兆喜為何可以接替馬云來掌管阿里王國?第三模塊:具備領導力的五大基礎一、魂1...

 講師:辛雪峰 咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程大綱】:可根據(jù)企業(yè)實際需求,適當增減培訓模塊講:什么是領導力一、什么是領導力領導力就是在正確的方向下,運用一切資源為我所用,終拿到結果的能力?!邦I”——“領”是戰(zhàn)略,是方向,是十字路口的選擇?!皩А薄皩А笔菆?zhí)行,是用對的人、對的系統(tǒng)、對的機制和對的文化達到結果的過程?!傲Α薄傲Α笔遣徽鄄豢勰玫浇Y果的信念和能力。二、領導和管理的區(qū)別三、什么是準備...

 講師:安新強 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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