領(lǐng)導(dǎo)力課程體系

【課程大綱】模塊:什么是領(lǐng)導(dǎo)力一、解析領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)力。彼得德魯克對領(lǐng)導(dǎo)的解析二、領(lǐng)導(dǎo)力的基本特征及領(lǐng)導(dǎo)力模型三、孫子兵法談領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì):智信仁勇嚴四、執(zhí)行力(硬功夫)與領(lǐng)導(dǎo)力(軟實力)的關(guān)系第二模塊:中層缺失領(lǐng)導(dǎo)力的四大危害一、威信不足二、團隊不敬三、執(zhí)行不力四、結(jié)果不達案例剖析:陸兆喜為何可以接替馬云來掌管阿里王國?第三模塊:具備領(lǐng)導(dǎo)力的五大基礎(chǔ)一、魂1...

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【培訓(xùn)大綱】部分:高效溝通章:開啟溝通1、溝通常見問題2、了解不同性格的人3、與不同性格的人的溝通之道?與D性格的人一起行動?與I性格的人一起快樂?與S性格的人一起輕松?與C型性格的人一起統(tǒng)籌4、對待溝通差異的三階段?忍受?接受?享受5、高情商溝通的五個維度6、管理70靠溝通第二章:提升溝通協(xié)調(diào)能力1、DISC的團隊溝通運用(1)團隊練習(2)好團隊的兩個特...

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講:什么是領(lǐng)導(dǎo)力一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力就是在正確的方向下,運用一切資源為我所用,終拿到結(jié)果的能力?!邦I(lǐng)”——“領(lǐng)”是戰(zhàn)略,是方向,是十字路口的選擇。“導(dǎo)”——“導(dǎo)”是執(zhí)行,是用對的人、對的系統(tǒng)、對的機制和對的文化達到結(jié)果的過程。“力”——“力”是不折不扣拿到結(jié)果的信念和能力。二、領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別三、什么是準備度;四、什么是領(lǐng)導(dǎo)行為;1、支持式;2、命令式;五...

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【課程大綱】模塊:什么是領(lǐng)導(dǎo)力一、解析領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)力。彼得德魯克對領(lǐng)導(dǎo)的解析二、領(lǐng)導(dǎo)力的基本特征及領(lǐng)導(dǎo)力模型三、孫子兵法談領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì):智信仁勇嚴四、執(zhí)行力(硬功夫)與領(lǐng)導(dǎo)力(軟實力)的關(guān)系第二模塊:中層缺失領(lǐng)導(dǎo)力的四大危害一、威信不足二、團隊不敬三、執(zhí)行不力四、結(jié)果不達案例剖析:陸兆喜為何可以接替馬云來掌管阿里王國?第三模塊:具備領(lǐng)導(dǎo)力的五大基礎(chǔ)一、魂1...

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【課程大綱】:可根據(jù)企業(yè)實際需求,適當增減培訓(xùn)模塊講:什么是領(lǐng)導(dǎo)力一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力就是在正確的方向下,運用一切資源為我所用,終拿到結(jié)果的能力?!邦I(lǐng)”——“領(lǐng)”是戰(zhàn)略,是方向,是十字路口的選擇?!皩?dǎo)”——“導(dǎo)”是執(zhí)行,是用對的人、對的系統(tǒng)、對的機制和對的文化達到結(jié)果的過程。“力”——“力”是不折不扣拿到結(jié)果的信念和能力。二、領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別三、什么是準備...

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講:什么是領(lǐng)導(dǎo)力一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力就是在正確的方向下,運用一切資源為我所用,終拿到結(jié)果的能力?!邦I(lǐng)”——“領(lǐng)”是戰(zhàn)略,是方向,是十字路口的選擇。“導(dǎo)”——“導(dǎo)”是執(zhí)行,是用對的人、對的系統(tǒng)、對的機制和對的文化達到結(jié)果的過程。“力”——“力”是不折不扣拿到結(jié)果的信念和能力。二、領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別三、什么是準備度;四、什么是領(lǐng)導(dǎo)行為;1、支持式;2、命令式;五...

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一、為什么要管理心態(tài)管理者職業(yè)素養(yǎng)---培養(yǎng)員工良好的心態(tài)是管理的要務(wù)心態(tài)管理有什么重要的作用1、心態(tài)決定事情能否成功2、心態(tài)決定工作的績效3、良好的心態(tài)可以決定你的命運二、如何建設(shè)良好的工作心態(tài)1、你是為自己工作還是為公司工作應(yīng)付工作還是全心工作解決問題還是推托問題承擔責任還是推托責任2、主動積極,自信向上、面對現(xiàn)實3、每天只要努力一點點三、中層經(jīng)理的管理...

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講:什么是領(lǐng)導(dǎo)力一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力就是在正確的方向下,運用一切資源為我所用,終拿到結(jié)果的能力。“領(lǐng)”——“領(lǐng)”是戰(zhàn)略,是方向,是十字路口的選擇?!皩?dǎo)”——“導(dǎo)”是執(zhí)行,是用對的人、對的系統(tǒng)、對的機制和對的文化達到結(jié)果的過程?!傲Α薄傲Α笔遣徽鄄豢勰玫浇Y(jié)果的信念和能力。二、領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別三、什么是準備度;四、什么是領(lǐng)導(dǎo)行為;1、支持式;2、命令式;五...

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一、為什么要管理心態(tài)管理者職業(yè)素養(yǎng)---培養(yǎng)員工良好的心態(tài)是管理的要務(wù)心態(tài)管理有什么重要的作用1、心態(tài)決定事情能否成功2、心態(tài)決定工作的績效3、良好的心態(tài)可以決定你的命運二、如何建設(shè)良好的工作心態(tài)1、你是為自己工作還是為公司工作應(yīng)付工作還是全心工作解決問題還是推托問題承擔責任還是推托責任2、主動積極,自信向上、面對現(xiàn)實3、每天只要努力一點點三、中層經(jīng)理的管理...

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突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊課程時間:三天三夜課程介紹:這是一個您從來沒有體驗過的旅程,這是一次您將畢生難忘的探索。三天三夜,是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、信念的訓(xùn)練,也是關(guān)于素質(zhì)、心態(tài)的訓(xùn)練,更是一個震撼心靈、幫助您開發(fā)自己所有能力之源的訓(xùn)練。當您收到這份資料,請您相信這是一次愛的傳播。請您為自己安排三分鐘的寧靜,好好反思一下您的企業(yè),您的團隊,還有您的人生您的企業(yè):是不是企業(yè)越做...

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情商領(lǐng)導(dǎo)力主講:李倩文老師【課程背景】您是否遇到過:今業(yè)績和團隊管理讓自己壓力巨大,處于焦慮狀態(tài);公組織效率低下,溝通效率欠佳,整體士氣低下;公團隊執(zhí)行力低下,工作需要一催再催公員工不會主動思考,事事聽指揮,做錯事情不承擔員工管得太嚴就離職,管的不嚴就偷懶,責任心欠缺;復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下,想成為高績效的領(lǐng)導(dǎo)者,不僅要精進管理方法,更不能忽略高情商領(lǐng)導(dǎo)力的修...

 講師:李倩文咨詢電話:010-82593357下載需求表


領(lǐng)導(dǎo)力提升修煉一、課程前言本課程針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層領(lǐng)導(dǎo)力提升專門研發(fā),一個成功的企業(yè)必定需要核心業(yè)務(wù)、卓越領(lǐng)導(dǎo)力和高效執(zhí)行力。無論在哪里,無論在什么時候,無論什么行業(yè),60-75的員工會認為,最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司,這是美國管理專家霍根的調(diào)查。而目前管理和控制并不能使我們的團隊更加高效,面對目前90后崛起的大批員工,更多的應(yīng)該靠管理者的領(lǐng)...

 講師:呂奕歐咨詢電話:010-82593357下載需求表


打造中高層卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)受眾部門經(jīng)理、部門主管、中高層儲備干部課程收益內(nèi)驅(qū)力――企業(yè)成長力量之源,建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊的強烈信念系統(tǒng);凝聚力――讓跟隨者人才隊伍越來越多的能力;判斷力――掌控企業(yè)發(fā)展方向的導(dǎo)航能力;推動力――領(lǐng)導(dǎo)團隊達到結(jié)果的保障系統(tǒng);執(zhí)行力――將經(jīng)營策略變成業(yè)績成果的根本!課程大綱:中高層是企業(yè)的中流砥柱,而卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力則是企業(yè)管理...

 講師:姚智珩咨詢電話:010-82593357下載需求表


由內(nèi)而外的領(lǐng)導(dǎo)力提升——管理者的心理資本開發(fā)【課程背景】當今時代不僅科技迅猛發(fā)展、信息快速傳播,同時抗疫已經(jīng)進入第三個年頭,伴隨著各種內(nèi)外在的變化和無常,已經(jīng)從VUCA時代進入了BANI時代(Brittle-易崩塌、Anxious-焦慮感、Nonlinear-不按邏輯規(guī)律和Incomprehensible-不可知)。組織面臨市場、環(huán)境、客戶等多重因素變化導(dǎo)致...

 講師:李汶娟咨詢電話:010-82593357下載需求表


永攀高峰-團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤課程背景:美國前國務(wù)卿基辛格博士說:“領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地方,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒有去過的地方?!卑凑宅F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力理論學說,領(lǐng)導(dǎo)者要具備:1、共啟愿景,激發(fā)渴望2、周密決策,挑戰(zhàn)未知3、凝心聚力,統(tǒng)合綜效4、移情聆聽,利他思維5、精準提問,激勵團隊6、科學反饋,知己解彼其中前三項是領(lǐng)導(dǎo)力的高階展現(xiàn),而后三項是支撐前三項的底層技...

 講師:楊愛新咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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