生產(chǎn)采購(gòu)課程體系
豐田生產(chǎn)模式培訓(xùn) 課時(shí)：6H
豐田模式培訓(xùn)課程大綱講師:張愛(ài)民課程背景精益生產(chǎn)風(fēng)靡全球，很多企業(yè)導(dǎo)入了精益生產(chǎn)，但獲得收益的同時(shí)，也出現(xiàn)了很多誤區(qū)。本課基于第一性原理，從精益生產(chǎn)的源頭日本汽車(chē)豐田生產(chǎn)模式論述，解決精益思維的誤區(qū)，回歸正確思維，明確認(rèn)識(shí)。課程收益明確精益生產(chǎn)的真正來(lái)源。了解豐田生產(chǎn)模式的歷史。掌握14項(xiàng)原則和運(yùn)用。掌握精益企業(yè)的建立思維模式。課程對(duì)象：導(dǎo)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、...
講師：張愛(ài)民咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
精益低成本自?xún)P化培訓(xùn)課程大綱----張愛(ài)民【課程背景】在日語(yǔ)中“動(dòng)”與“働”是兩個(gè)不同的漢字，發(fā)音和意義都不相同?！皠?dòng)”是直接從中文引進(jìn)的，“働”則是日本造的漢字。自?xún)P化是讓設(shè)備或系統(tǒng)擁有人的"智慧"。當(dāng)被加工零件或產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)，設(shè)備或系統(tǒng)能即時(shí)判斷并自動(dòng)停止。通過(guò)"自?xún)P化"改善的設(shè)備或系統(tǒng)，可以達(dá)到兩個(gè)目的，一個(gè)是...
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精益廠(chǎng)長(zhǎng)培訓(xùn) 課時(shí)：24H
精益廠(chǎng)培訓(xùn)課程大綱講師:張愛(ài)民課程背景制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，對(duì)掌握先進(jìn)理念、工具、方法的卓越人才的需求暴增，各企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)管理者大部分是從一線(xiàn)成長(zhǎng)起來(lái)的，對(duì)一些基礎(chǔ)的管理知識(shí)、技能缺乏，更缺少對(duì)先進(jìn)前沿理念、工具、方法，而企業(yè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)資源少。更不知道從哪學(xué)起。課程收益了解作為優(yōu)秀的生產(chǎn)管理者要掌握哪些系統(tǒng)管理的理念、工具、方法等。通過(guò)學(xué)習(xí)掌握19項(xiàng)...
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生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制提升實(shí)戰(zhàn)班（PMC）一、課程介紹當(dāng)前我國(guó)制造業(yè)，已經(jīng)走到了必須轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊要關(guān)頭，企業(yè)要“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、保民生”,那在這個(gè)問(wèn)題上該采取什么措施？國(guó)家指出轉(zhuǎn)“方式”，我們企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)什么樣的方式？結(jié)構(gòu)怎么調(diào)整？生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制部門(mén)是一個(gè)企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營(yíng)運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈,?在精益生產(chǎn)時(shí)代，PMC部門(mén)顯得尤為重要，然而PMC...
講師：錢(qián)宏峰咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
-228600990600四川省建設(shè)人才開(kāi)發(fā)促進(jìn)會(huì)《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見(jiàn)》、新修訂《政府采購(gòu)法》釋義運(yùn)用和工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)與政府、國(guó)有企業(yè)采購(gòu)招標(biāo)與非招標(biāo)案例分析培訓(xùn)川建人促[2022]02號(hào)省內(nèi)各有關(guān)單位：為全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，按照第十九屆中央紀(jì)委第六次全會(huì)、國(guó)務(wù)院第五次廉政工作會(huì)議部署，嚴(yán)...
講師：毛林繁咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制講師：孫亞彬【本課程解決的問(wèn)題】你還在為無(wú)法及時(shí)交貨煩惱嗎？現(xiàn)場(chǎng)還在向你抱怨物料不齊套嗎？緊急訂單頻繁發(fā)生，怎么辦？現(xiàn)金被物料嚴(yán)重占用，怎么辦？大批量生產(chǎn)正在走入歷史，小批量多品種正在到來(lái)老方法解決不了新問(wèn)題那么，是時(shí)候改變你的計(jì)劃方法了！本課程旨在介紹世界級(jí)優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)新思路、成功方法，幫助企業(yè)全面解決交貨周期、生產(chǎn)周期問(wèn)題，以應(yīng)對(duì)小...
講師：孫亞彬咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
114300-19050生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)必算的七筆賬孫亞彬生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)必算的七筆賬孫亞彬講座簡(jiǎn)介：精打細(xì)算出效益。疫情之下，有的企業(yè)意識(shí)到了要精打細(xì)算求生存，有的企業(yè)決定逆勢(shì)擴(kuò)張謀發(fā)展。這一切都離不開(kāi)財(cái)務(wù)分析作為決策的依據(jù)，更離不開(kāi)落地的管理工具展開(kāi)工作?，F(xiàn)金流還能維持企業(yè)運(yùn)行多久？銷(xiāo)售更熱心賣(mài)哪種產(chǎn)品：高單價(jià)？高利潤(rùn)？還是高周轉(zhuǎn)？如何對(duì)產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)行評(píng)價(jià)？一款新產(chǎn)品賣(mài)出...
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精益管理降本增效學(xué)習(xí)收益：讓管理創(chuàng)造效益讓財(cái)務(wù)輔助決策講座簡(jiǎn)介：經(jīng)濟(jì)有周期。下行周期控制好成本，上升周期賺足利潤(rùn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的常規(guī)目標(biāo)。下行周期保生存，需要保證現(xiàn)金流、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，控制投資；上升周期謀發(fā)展，需要識(shí)別瓶頸，擴(kuò)張產(chǎn)能，提高市場(chǎng)占有率。針對(duì)以上戰(zhàn)略目標(biāo)，本講座從價(jià)值鏈角度出發(fā)，對(duì)研發(fā)、物流、設(shè)備、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)部門(mén)一一給出權(quán)責(zé)匹配的財(cái)務(wù)管控方法...
講師：孫亞彬咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
鐵路安全生產(chǎn)管理與交通安全課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：掌握鐵路安全生產(chǎn)的基本原理掌握鐵路安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容認(rèn)識(shí)鐵路安全生產(chǎn)管理的過(guò)程文件掌握在鐵路安全生產(chǎn)管理過(guò)程中的具體要求了解鐵路交通安全的基本常識(shí)了解鐵路交通安全的核心操控點(diǎn)學(xué)習(xí)鐵路交通安全的各項(xiàng)規(guī)章制度應(yīng)用上述各項(xiàng)規(guī)章制度的建立過(guò)程掌握在實(shí)際應(yīng)用中的各項(xiàng)管理細(xì)則課程大綱：第一章：安全生產(chǎn)管理體...
講師：肖維咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
物業(yè)公司工程建設(shè)物資采購(gòu)管理體系搭建與落地 課時(shí)：6H
物業(yè)公司工程建設(shè)物資采購(gòu)管理體系搭建與落地課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解物業(yè)公司采購(gòu)管理的開(kāi)發(fā)和執(zhí)行全過(guò)程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)分析公司采購(gòu)實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)執(zhí)行過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及常規(guī)的操作手段組建和完善項(xiàng)目工程物資采購(gòu)團(tuán)隊(duì)了解和掌握公司級(jí)別采購(gòu)管理實(shí)施過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)了解采購(gòu)過(guò)程中各種手續(xù)關(guān)系的辦理、周期和成本等問(wèn)題應(yīng)用項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程中的規(guī)范管理...
講師：肖維咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
普通工程項(xiàng)目采購(gòu)管理能力基礎(chǔ)與提升 課時(shí)：12H
普通工程項(xiàng)目采購(gòu)管理能力基礎(chǔ)與提升課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：了解工程項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容了解工程采購(gòu)工作主要工作流程掌握施工工程項(xiàng)目向下采購(gòu)管理和總承包項(xiàng)目的工程項(xiàng)目采購(gòu)管理區(qū)別采購(gòu)工作自身相關(guān)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)內(nèi)容采購(gòu)工作中的五大過(guò)程組介紹和制定過(guò)程EPC項(xiàng)目下，采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施與其他專(zhuān)業(yè)的配合BOT或PPP項(xiàng)目下，采購(gòu)工作的實(shí)施采購(gòu)工作的上下游建設(shè)采購(gòu)工...
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建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)與采購(gòu) 課時(shí)：18H
《建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程招標(biāo)與采購(gòu)》課程大綱教學(xué)目標(biāo)幫助學(xué)員掌握建設(shè)工程投標(biāo)工作關(guān)鍵點(diǎn)，了解工程投標(biāo)資格預(yù)審、招標(biāo)與程序，掌握投標(biāo)各階段技巧及國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容，采購(gòu)工作主要流程，相關(guān)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)內(nèi)容，采購(gòu)工作中的五大過(guò)程組介紹和制定過(guò)程等，力求將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)用技能，并更好地運(yùn)用到實(shí)際工作中去。?教學(xué)內(nèi)容第一部分：建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)務(wù)一、建設(shè)工程...
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國(guó)有企業(yè)采購(gòu)規(guī)范和采購(gòu)驗(yàn)收實(shí)務(wù)解析課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解公司采購(gòu)管理的開(kāi)發(fā)和執(zhí)行全過(guò)程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)分析公司采購(gòu)實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)執(zhí)行過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及常規(guī)的操作手段組建和完善物資采購(gòu)團(tuán)隊(duì)了解和掌握公司級(jí)別采購(gòu)管理實(shí)施過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)了解采購(gòu)過(guò)程中各種手續(xù)關(guān)系的辦理、周期和成本等問(wèn)題應(yīng)用項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程中的規(guī)范管理與標(biāo)準(zhǔn)操作了解和掌握...
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國(guó)際工程采購(gòu)管理課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：了解國(guó)際工程采購(gòu)管理的主要內(nèi)容了解國(guó)際工程采購(gòu)工作主要工作流程采購(gòu)工作自身相關(guān)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)內(nèi)容采購(gòu)工作中的五大過(guò)程組介紹和制定過(guò)程EPC項(xiàng)目下，采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施與其他專(zhuān)業(yè)的配合BOT或PPP項(xiàng)目下，采購(gòu)工作的實(shí)施采購(gòu)工作的體系建設(shè)采購(gòu)工作的信息化處理采購(gòu)工作與索賠課程大綱：第一章：采購(gòu)工作的包含內(nèi)容國(guó)際工程，采購(gòu)...
講師：肖維咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
工程項(xiàng)目物資材料采購(gòu)體系構(gòu)建與管理課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠掌握：國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目采購(gòu)工作主要流程采購(gòu)工作與相關(guān)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)內(nèi)容采購(gòu)工作中的五大過(guò)程組介紹和制定過(guò)程EPC項(xiàng)目下，采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施與其他專(zhuān)業(yè)的配合采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)際操作采購(gòu)工作的上下游建設(shè)采購(gòu)工作的信息化處理采購(gòu)工作與索賠課程大綱：第一章：采購(gòu)工作的內(nèi)容工程項(xiàng)...
