生產采購課程體系

效率翻番,庫存減半!——精益生產工具實戰(zhàn)培訓大綱單位成本迅速增加?。≡趺崔k?庫存風險迅速擴大?。≡趺崔k?緊急訂單不得不接??!怎么辦?你還在為勞動力成本上升煩惱嗎?你還在為現金流逐漸枯竭憂慮嗎?你還在費盡心思控制生產進度嗎?實施精益生產了!是時候結束粗放經營【課程對象】公司總裁精益生產推進負責人效率改善推進負責人庫存削減推進負責人IE工程師生產計劃部門經理生產...

 講師:孫亞彬咨詢電話:010-82593357下載需求表


智能制造思維下的精益生產精益生產成就了豐田的輝煌,我們聽到的故事只是事情本質的一半。數字化時代豐田的精益制造的方法論、工具和實踐已經遠遠超過傳統(tǒng)的精益制造的范疇。數字化網絡化技術賦能后的企業(yè),可以:人機兩法環(huán)測六大要素管理的極致標準化,數字化,從而實現六大要素的高效協同,從而實現生產的制造環(huán)節(jié)提質增效,降本去存。精準依據生產的產品產量優(yōu)化工廠布局。極致減少人...

 講師:辛玉軍咨詢電話:010-82593357下載需求表


精益制造到智能制造“這是最好的時代,這是最糟的時代,這是理性的時代,這是困惑的時代,這是迷信的時代,這是懷疑的時代。這是希望之春,這是失望之冬。人們擁有一切,人們一無所有。由此將墜入地獄,由此將升上天堂?!薄腋怪挥?50年的工業(yè)文明創(chuàng)造今天社會財富,是農業(yè)文明的千萬倍!工業(yè)4.0將把人類推行智能文明,將會創(chuàng)造更加璀璨的未來!智能制造是制造企業(yè)必由之路!...

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安全生產管理人員培訓課程大綱培訓對象:安全生產管理人員培訓時間:2天主講:侯紅霞課程目的:本課程從安全意識、安全法制、安全管理、安全文化四個方面系統(tǒng)講述了如何做好安全工作的一些理念、方法和技能,有助于提高安全管理人員的管理水平。課程特點:案例+互動,注重方法和技巧的落地,充分調動參訓人員學習積極性。時間主要內容安全為了誰——安全意識的養(yǎng)成課程目的:事故人為因...

 講師:侯紅霞咨詢電話:010-82593357下載需求表


員工情緒壓力管理,與企業(yè)心理生產力提升課時設計:1天(共6小時)課程背景:當今社會,市場與職場競爭越來越激烈。在這種大環(huán)境下,許多企業(yè)中,部分員工的心中常彌漫著迷茫、失望、沮喪、挫敗、疲憊等令人不安的情緒,這些情緒已經開始影響企業(yè)的有效運轉,如果不能及時化解,甚至威脅到企業(yè)的生存與發(fā)展。在我國據不完全估算,由于員工壓力導致的直接或間接經濟損失極為嚴重,其數字...

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從0到1精益創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實操訓練營——向BAT學如何創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)客課程背景?人類的本質就是探索者人們生來就充滿好奇,喜歡冒險。追求新穎、創(chuàng)新,探索未知。這種驅動力也驅使我們做出偉大的事情。無論是哥倫布的航行發(fā)現了新大陸,還是喬布斯的車庫里誕生的“蘋果”,都是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造的人間奇跡。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的今天,互聯網、全球化能夠更快速傳播你的觀點,表達創(chuàng)造力的邊界...

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大數據時代下的精益營銷與客戶分析【課程大綱】大數據時代----得數據者得天下一場生活、工作與思維的大變革?大數據,變革商業(yè)?大數據,變革思維?大數據,開啟重大的時代轉型?大數據,大挑戰(zhàn)?大數據時代的思維變革?不是隨機樣本,而是全體數據?讓數據“發(fā)聲”?小數據時代的隨機采樣,最少的數據獲得最多的信息?全數據模式,樣本=總體?數據化:一切皆可“量化”?數據,從最...

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國內工程項目采購管理課程目標:課程結束后,學員將能夠掌握:國內工程項目采購管理的主要內容國內工程項目采購工作主要流程采購工作與相關專業(yè)的協調內容采購工作中的五大過程組介紹和制定過程EPC項目下,采購計劃的實施與其他專業(yè)的配合采購過程中的風險管理與實際操作采購工作的上下游建設采購工作的信息化處理采購工作與索賠課程大綱:第一章:采購工作的內容工程項目采購工作的一...

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《企業(yè)的第一管理——安全生產管理》【課程背景】保證生產的實施并順利進行,保證員工在生產經營過程中的安全和生命健康,保護公司財產、產品不受損失,使生產有計劃有組織的展開進行。做到“不傷害他人,不被他人傷害,不傷害公司財產”。進一步促進企業(yè)經濟發(fā)展。【授課時長】兩天(12小時)【課程收益】(1)、了解我國安全生產管理相關法律法規(guī)。(2)、掌握現代安全生產管理的理...

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《精益生產管理:豐田生產方式——TPS》【課程背景】企業(yè)運作的目標是通過持續(xù)的消除浪費并向客戶提供完美的價值,從而實現企業(yè)的內部增值過程。本課程提供了精益系統(tǒng)整體方案,為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產系統(tǒng)的實施過程?!臼谡n時長】兩天(12小時)【課程收益】本課程的目的在于:從客戶的角度出發(fā),認識價值和發(fā)現過程中的浪費,并持續(xù)消除浪費;采用精益化...

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《生產現場精細化管理》【課程背景】“我們的企業(yè)如何進行現場管理”“如何將精細化管理的理念落實到現場管理的具體工作中”在競爭激烈的今天,資源類材料(煤、電、油、氣、礦石等)、人員、基本設施等成本呈現上升趨勢,而產品的最終售價總體又呈現下降趨勢,標志著微利時代的到臨,如何向現場要效益老子說過:“天下大事,必作于細;天下難事,必成于易?!焙柤瘓F總裁張瑞敏說過:“...

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《TPM之全面生產管理》【課程背景】中國政府提出,企業(yè)要“轉方式、調結構、促發(fā)展、保民生”,企業(yè)轉什么方式,結構怎么調整由于中國成為世界的工廠,環(huán)境不堪重負,政府的提出要綠色GDP企業(yè)如何發(fā)展才能符合未來的需要為什么TPM是離散型制造業(yè)和流線型轉方式的主要形式三星為什么能通過徹底推行TPM超越電子行業(yè)老大日本索尼公司企業(yè)的效率該如何提高如何讓設備保證生產和品...

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企業(yè)精益化管理(半天版)課程大綱主講:陳泓冰豐田的精益生產方式讓世界驚嘆,而精益生產的背后是全方位的精益管理。強調以顧客的需求拉動產品從設計、采購到生產成品的整個價值流,最終達到最大限度地消除浪費的目的。精益管理的理念和方法體系切合我國企業(yè)當前發(fā)展階段的需要,實施精益生產管理將大大提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)如何完善目前的管理及服務,如何梳理出這種“精益流”?為什...

 講師:陳泓冰咨詢電話:010-82593357下載需求表


創(chuàng)造符合自身特色的精益管理模式(兩至三天版輔導式培訓課程)課程大綱主講:陳泓冰豐田的精益生產方式讓世界驚嘆,而精益生產的背后是全方位的精益管理。強調以顧客的需求拉動產品從設計、采購到生產成品的整個價值流,最終達到最大限度地消除浪費的目的。精益管理的理念和方法體系切合我國企業(yè)當前發(fā)展階段的需要,實施精益生產管理將大大提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)如何完善目前的管理及服...

 講師:陳泓冰咨詢電話:010-82593357下載需求表


創(chuàng)建符合電力企業(yè)自身特色的精益化管理模式(輔導式培訓課程)課程大綱主講:陳泓冰電力行業(yè)如何完善目前的管理及服務,在激烈的市場競爭中產生自我助推力?或創(chuàng)造業(yè)務模塊優(yōu)勢?電力企業(yè)除研究自己的主要競爭對手的優(yōu)勢模塊,獲取經驗、尋找并縮小差距外,還需要進行自身的標桿突破,強調過程精益、標準精細,追求任何業(yè)務管理中的精益化。認識到精益化管理是企業(yè)管理從人治向法治化過渡...

 講師:陳泓冰咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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