人力資源課程體系
單元：企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源sup2;人力資源管理的基本框架sup2;人事管理-人力資源管理-人力資本管理案例分析：三種不同企業(yè)的人力資源管理模式對比sup2;人力資源在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位案例分析：企業(yè)的核心價值對于人力資源管理的重要影響sup2;直線經(jīng)理在人力資源管理中的責任與分工·直線經(jīng)理的人力資源管理觀念與定位·直線經(jīng)理在人力資源管理中的責任·使人力資源管理...
講師：張遠坤咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：戰(zhàn)略性人力資源管理1、中國企業(yè)的三種形態(tài)A、管理不怎么樣，但挺賺錢B、管理很好，但不賺錢C、管理很好，同時能永續(xù)地賺錢2、企業(yè)成功的關鍵要素：戰(zhàn)略和組織能力3、人力資源管理工作的核心—“雙因子”管控理論4、什么是戰(zhàn)略性人力資源管理5、機制、制度、流程對于企業(yè)文化的直接影響6、人力資源管理核心-3P系統(tǒng)內(nèi)在邏輯關系7、如何建立實施戰(zhàn)略的組織運作平臺案例討...
講師：張遠坤咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：戰(zhàn)略性人力資源管理1、中國企業(yè)的三種形態(tài)A、管理不怎么樣，但挺賺錢B、管理很好，但不賺錢C、管理很好，同時能永續(xù)地賺錢2、企業(yè)成功的關鍵要素：戰(zhàn)略和組織能力3、人力資源管理工作的核心—“雙因子”管控理論4、什么是戰(zhàn)略性人力資源管理5、機制、制度、流程對于企業(yè)文化的直接影響4、人力資源管理核心-3P系統(tǒng)內(nèi)在邏輯關系5、如何建立實施戰(zhàn)略的組織運作平臺案例討...
講師：張遠坤咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：直線主管對人力資源管理應有的認識訓練內(nèi)容時數(shù)授課手法一.人力資源管理的重要二.工作職場的變化三.價值觀與信念的改變四.人員管理的十大問題五.人員管理的責任六.主管的角色與挑戰(zhàn)七.人事管理與人力資源管理八.幹部在人力資源管理中的角色九.人力資源管理的未來發(fā)展1.0hrs-講授法-案例研討-小組討論-實務演練第二單元：人力資源管理之責任區(qū)分訓練內(nèi)容時數(shù)授課...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標與績效管理實務-張遠坤 課時：12H
課程大綱課程名稱目標與績效管理實務課程目標認識目標管理的重要性、并正確理解目標管理認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法重點學習KPI、并介紹平衡計分卡的使用了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區(qū)重點學習績效面談技巧，進行情景模擬了解績效管理的實用表單、績效管理的發(fā)展前景等課程特色全面系統(tǒng)地介紹...
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薪酬體系與薪酬管理技巧 課時：12H
課程目的：-全面了解年度薪資、獎金體系設計的常用方法；-掌握3E薪資體系設計的思路與操作流程；-了解崗位測評的相關知識，科學進行崗位測評；-通過現(xiàn)場模擬，掌握3E薪資體系設計的技能；-系統(tǒng)掌握其他種類的薪資福利體系設計方法。課程大綱第一部分付薪哲學薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵性？什么是全面薪酬管理，如何有效、長期地激勵員工？薪酬工資和福利的本質(zhì)區(qū)別是什...
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打造一流員工心態(tài)訓練營 課時：6H
打造一流員工心態(tài)訓練營主講：曾鵬錦員工心態(tài)不好就找曾鵬錦一．課程背景：很多企業(yè)負責人經(jīng)常抱怨現(xiàn)在的員工不好管理，對工作缺乏熱情，整天消極，抱怨，責任感不強執(zhí)行力不佳，完全是當一天和尚撞一天鐘，得過且過，沒有長遠的目標和計劃！熟不知這些現(xiàn)象的存在只有一個原因，那就是員工的心態(tài)出了問題，心態(tài)決定行為，行為導致結(jié)果，當我們看到結(jié)果不好是因為行為出了差錯，而要改變員...
講師：曾鵬錦咨詢電話：010-82593357下載需求表
員工職業(yè)化塑造-尚峰 課時：12H
員工職業(yè)化塑造【課程收益】【獨家精品歷經(jīng)實踐】1深刻理解職業(yè)和職業(yè)化的內(nèi)涵與本質(zhì)，并理解如何按照職業(yè)化的三化來所造自己。2深刻理解企業(yè)眼中的職業(yè)化的素養(yǎng)要求，確定自己職業(yè)化提升的方向。3深刻理解并強化職業(yè)化做事的四項基本導向，并養(yǎng)成職業(yè)化做事情的規(guī)范和習慣。4深刻理解并強化職業(yè)化做人的四項基本品質(zhì)，并修煉職業(yè)化做人的內(nèi)在修養(yǎng)。5強化并意識到職業(yè)化的最高境界就...
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職業(yè)化冰山全修煉 課時：3H
職業(yè)化冰山全修煉【課程收益】【獨家精品歷經(jīng)實踐】1深刻理解中工作觀、積極主動、和勇于付出的職業(yè)價值觀。2強化學員團隊合作，勇于承擔責任的意識。3激勵學員不斷創(chuàng)造卓越的熱情。4深刻理解并樹立職場規(guī)則意識、正直守信的意識。5提升學員參與并公平競爭的意識。6使學員掌握如何樹立職業(yè)的公共形象和常規(guī)商務禮儀的技能。7強化專業(yè)技能在職業(yè)化中的重要性。8強化并意識到職業(yè)化...
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新員工職業(yè)化技能全修煉 課時：3H
新員工職業(yè)化技能全修煉----新員工入職職業(yè)化培訓必修版本【課程特色】【獨家精品歷經(jīng)實踐】今天的職場，員工的職業(yè)化勢在必行。尤其對剛畢業(yè)的大學生來說，如何迅速改變角色，使之符合職場與崗位的要求；如何調(diào)整心態(tài)，使之從容應對職業(yè)選擇背后的壓力與責任；如何催化知識，使之有效轉(zhuǎn)化成為實用技能；如何提升職業(yè)素養(yǎng)，使之符合德技雙收的均衡發(fā)展標準，這些都是本課程關注的基本...
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高效團隊領導與建設訓練 課時：12H
高效團隊領導與建設訓練【課程特色】【獨家精品歷經(jīng)實踐】沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊?，F(xiàn)代任何企業(yè)的運作與高績效的取得是和團隊的成功運作緊密相連的。本課程僅僅抓住了高效團隊建設與管理中團隊領導、團隊沖突、團隊激勵、團隊溝通、團隊信任的最核心的幾個要素，通過具體講授、案例研討、情景演練、影像觀摩、WORKSHOP、現(xiàn)場互動等培訓教學方式，使學員真正領會團隊建設...
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培訓師課堂呈現(xiàn)與引導技術（中級） 課時：12H
培訓師課堂呈現(xiàn)與引導技術（中級）【課程收益】-深刻理解并掌握培訓中成人的認知與行為改變的原理與理論。-熟練掌握并深刻理解培訓中精彩呈現(xiàn)與表達的價值與技巧。-熟練掌握專業(yè)課堂現(xiàn)場掌控的諸多實用技巧。-熟練掌握專業(yè)的學員引導技術與氣氛調(diào)動的技巧?！菊n程對象】接受了初級內(nèi)訓師技能的專項訓練、年授課次數(shù)10-20次以上【課程天數(shù)】2天【課程形式】情景體驗、案例研討、...
講師：尚峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)內(nèi)訓師入門培訓（TTT）（初級）【課程收益】-領會并養(yǎng)成培訓師的職業(yè)心態(tài)和習慣。-深刻理解培訓的本質(zhì)與成人學習認知及行為改變基本原理。-熟練掌握培訓師非語言表達的動作。-熟練掌握專業(yè)課堂呈現(xiàn)及語言表達的授課技巧。-熟練掌握專業(yè)課堂現(xiàn)場控制與氣氛調(diào)動的引導技巧。-熟練掌握常用培訓教法與設計的若干技巧。-學會快速培訓課件設計與制作具體方法和技巧?！菊n程對象】...
講師：尚峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
融入團隊 課時：12H
融入團隊【課程特色】【獨家精品新鮮出爐】人天性就是喜歡群居，渴望融入人群，喜歡與人分享與溝通的，本課程做著從人的本質(zhì)入手，融入工作情景，采取活動體驗、活動分享、案例研討、影像觀摩等形式，循序漸進的使學員不斷的理解團隊生活及支持的重要及人際互動的良性對工作和生活的積極意義，從而由內(nèi)到外的激發(fā)學員的團隊合作的精神，強化積極陽光的與人互惠合作的心態(tài)，從而快樂的融入...
講師：尚峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效溝通-尚峰 課時：12H
高效溝通【課程特色】【獨家精品新鮮出爐】溝通無處不在，溝通技巧是職場人士必備的基本技能之一。有效的溝通能使自我在工作中更加高效順暢，也會使自我在生活中因溝通而舒暢?？茖W掌握溝通原理、養(yǎng)成有效溝通習慣，嫻熟運用溝通技巧，對如何正確的表達自己和準確的理解他人，以及對我們個人的人際關系和事業(yè)成功都是十分重要的。本課程角度新穎，技術分解細致與模型理論前沿與實用。內(nèi)容...
