精益視角下的人力資源管理探析

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精益思想已為越來越多的人所關(guān)注，精益管理也在越來越多的企業(yè)得到推廣。然而，在人力資源領(lǐng)域的精益管理問題卻為人們所忽視。重視消除生產(chǎn)領(lǐng)域的浪費固然重要，但大量存在于企業(yè)人力資源中的浪費現(xiàn)象更應(yīng)該引起我們的關(guān)注。本文以精益思想作指導(dǎo)，從精益的視角探討企業(yè)人力資源的管理問題；為了敘述方便，將其簡稱為精益人力資源管理。

1 精益人力資源管理及其意義

1.1 精益思想的由來

精益思想源于日本豐田公司的生產(chǎn)方式。豐田公司通過實行準(zhǔn)時化生產(chǎn)，達到在生產(chǎn)過程中消除浪費、降低成本的目的。準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式后經(jīng)美國學(xué)者詹姆斯沃麥克等人的提煉，升華為精益思想，在世界各地推廣應(yīng)用。“精益”一詞，英文寫作“lean”，意為“精瘦肉”，暗喻某種事物剔除了沒有用的部分，只剩下精華，沒有任何浪費的因素。因此，精益思想實際上就是消除任何形式的浪費。目前，精益思想已超越制造業(yè)，推廣到其它行業(yè)；從生產(chǎn)領(lǐng)域，推廣到管理領(lǐng)域。精益思想發(fā)展到今天，已不僅是一種生產(chǎn)方式，更是一種管理思想和價值理念。

由精益生產(chǎn)到精益管理，是精益思想的深化和發(fā)展；是企業(yè)管理發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。在軍事上，精確制導(dǎo)技術(shù)使狂轟濫炸成為一種巨大的浪費，面在此之前這只是一種常規(guī)現(xiàn)象。以精益思想看待企業(yè)的活動，會發(fā)現(xiàn)大量的浪費現(xiàn)象。例如，按照傳統(tǒng)的觀點，要保持生產(chǎn)的連續(xù)性就必須有庫存，保持一定的庫存是一種常態(tài)；如果說庫存也是一種浪費，那就是“必要的浪費”，而精益管理則要消除這種浪費。精益思想使我們有可能以一種嶄新的視角來重新審視企業(yè)，在以往被認(rèn)為是正常的狀態(tài)下，深度挖掘企業(yè)的種種浪費現(xiàn)象，最大限度地降低成本，提高管理效率，增強企業(yè)競爭力。

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