戰(zhàn)略與規(guī)劃
改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展,但貧富差距越來(lái)越明顯,多年來(lái)各種事件頻繁出現(xiàn),社會(huì)矛盾越來(lái)越突出,甚至導(dǎo)致一部分人出現(xiàn)心理變態(tài)的問(wèn)題,例如悲觀情緒、開(kāi)車撞人、搶劫行兇仇等仇富心理和暴力事件。只有
作者:寇北辰 詳情
東北三省地處中國(guó)最東邊的高緯度地區(qū),下轄黑龍江、吉林、遼寧三省,總?cè)丝谝粌|零七百一十五萬(wàn),獨(dú)特的冬季漫長(zhǎng)嚴(yán)寒、夏季短暫的大陸性氣候和多民族混居的人文文化造就了東北地區(qū)巨大的白酒市場(chǎng)。東北地區(qū)白酒的消費(fèi)
作者:馮啟 詳情
許多企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)是以每年某個(gè)固定速度增長(zhǎng)作為依據(jù),并以目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況作為考慮,然后建議企業(yè)應(yīng)該進(jìn)入,這樣的建議在中國(guó)往往注定是失敗的。 一些中國(guó)企業(yè)做大以后,在做戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)總是嘗
作者:張?zhí)毂? 詳情
西方國(guó)家因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展較早,因此公路、鐵路也非常發(fā)達(dá),人均公路里程、公路質(zhì)量,都明顯超過(guò)中國(guó)。但是,中國(guó)人到西方一些國(guó)家會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的現(xiàn)象mdash;mdash;他們的公路多數(shù)是曲折蜿蜒的,很少有大段
作者:史光起 詳情
問(wèn):如何看待淘寶商城推出的開(kāi)放 B2C 平臺(tái)戰(zhàn)略?此舉將對(duì)國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)造成怎樣的影響? 9月19日消息,淘寶商城今日宣布開(kāi)放的B2C平臺(tái)戰(zhàn)略,將對(duì)所有零售形態(tài)全面開(kāi)放。淘寶商城與包括1號(hào)店、銀泰網(wǎng)、庫(kù)
作者:洪波 詳情
企業(yè)家的焦灼與救贖 317
我的一個(gè)企業(yè)家朋友,有一次帶上他的兒子從南京徒步到淮安,走了200多公里。他說(shuō),雖然徒步到中途時(shí),感覺(jué)身體到了一定的極限,很是辛苦,但是等到走完了全程,猛然間發(fā)現(xiàn),自己的內(nèi)心很平靜,充滿了力量。他認(rèn)為
作者:成志明 詳情
在先秦諸子中,針對(duì)社會(huì)問(wèn)題,儒家提倡仁愛(ài),墨家主張兼愛(ài),而道家則認(rèn)為應(yīng)該無(wú)為。法家橫空出世,認(rèn)為只有付諸鮮血甚至性命才能解決。法家學(xué)派的代表人物,是戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的商鞅和韓非。法家的主要思想表現(xiàn)在以下幾方面
作者:寇北辰 詳情
自古以來(lái),中國(guó)就有很多與時(shí)間有關(guān)的經(jīng)典言論。諸如一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰,表明時(shí)間的珍貴;子在川上曰:lsquo;逝者如斯夫不舍晝夜。rsquo;這是說(shuō)明時(shí)間一去不返的特征;等等。任何人和任何組
作者:寇北辰 詳情
《隆中對(duì)》出自陳壽的《三國(guó)志》,是人物傳記的節(jié)選,但它的核心部分卻是一篇才華橫溢的戰(zhàn)略管理策劃方案──諸葛亮對(duì)劉備為信大義于天下而問(wèn)計(jì)所作的回答。 策劃方案起止范圍自董卓已來(lái),豪杰并起,跨州連郡者不可
作者:寇北辰 詳情
你被宜居城市hold住了嗎? 219
英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家信息社30日公布最新一期全球最適合居住城市報(bào)告,澳洲墨爾本擊敗常勝將軍加拿大溫哥華,成為全球最適合人居的城市。中國(guó)大陸有8個(gè)城市上榜,北京、蘇州、天津列內(nèi)地前列。 在8月最后的一天看到這樣
作者:李志起 詳情
市場(chǎng)變化迅速,動(dòng)態(tài)選擇最佳產(chǎn)品投資組合戰(zhàn)略尤為重要。產(chǎn)品按相對(duì)市場(chǎng)占有率及銷售增長(zhǎng)率往往劃分四大類產(chǎn)品:明星類產(chǎn)品、現(xiàn)金牛類產(chǎn)品、問(wèn)題類產(chǎn)品、現(xiàn)金消耗類產(chǎn)品。各類產(chǎn)品均有運(yùn)用價(jià)值,關(guān)鍵是戰(zhàn)略組合運(yùn)用。
作者:宋鍇 詳情
1、問(wèn)題擱置給下一代 中國(guó)目前出現(xiàn)了一個(gè)大面積的集體無(wú)意識(shí),就是想要把中國(guó)目前最艱辛的問(wèn)題,留給所謂的下一代去解決,認(rèn)為下一代總有智慧去解決這種復(fù)雜問(wèn)題,而這種思考背后,看似對(duì)時(shí)間有大格局思考,看似是
作者:白萬(wàn)綱 詳情
殘酷的現(xiàn)實(shí)表明,諾基亞時(shí)代似乎已一去不返! 大廈將傾,諾基亞的危機(jī)已經(jīng)來(lái)臨。四面楚歌之下,6月初,市場(chǎng)甚至曝出微軟將收購(gòu)諾基亞的傳聞。 諾基亞曾是歐洲上個(gè)世紀(jì)末最成功的企業(yè),曾是歐洲人與硅谷進(jìn)行技術(shù)競(jìng)
作者:于清教 詳情
記得在一次與萬(wàn)科總裁郁亮的交談中,郁亮坦然地談到自己的一個(gè)擔(dān)憂:人們購(gòu)買的住宅是七十年的產(chǎn)權(quán),但我們現(xiàn)在有多少產(chǎn)品能夠經(jīng)得起七十年的考驗(yàn)?或者說(shuō),我們現(xiàn)在的開(kāi)發(fā)商在設(shè)計(jì)與建造產(chǎn)品時(shí),是按照七十年的生命
作者:姜汝祥 詳情
三四線房地產(chǎn)公司的反周期戰(zhàn)略 投資中有一個(gè)反周期理論,意思是經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期,貪婪被激發(fā),并且刺激經(jīng)濟(jì)泡沫的擴(kuò)大;經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期,恐懼被放大,反過(guò)來(lái)讓經(jīng)濟(jì)更壓抑。以這樣的觀點(diǎn)來(lái)看,前兩年的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商大都處
作者:姜汝祥 詳情
經(jīng)過(guò)三十多年的改革開(kāi)放,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已取得了讓世界矚目的成就,我們的經(jīng)濟(jì)總量已躍居世界第二的位置,但是我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到中國(guó)的確是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家,我們的人均GDP等很多指標(biāo)還處于世界落后位置,我們的經(jīng)
作者:段俊平 詳情
思維一轉(zhuǎn)天地寬 231
很多情況下,決定人生的竟是一個(gè)理念的轉(zhuǎn)換,一次思維的改變。 策劃界幾乎都是這樣的例子。 比如當(dāng)初策劃人葉茂中在25歲時(shí)突然覺(jué)醒。依然決定離開(kāi)家鄉(xiāng),闖蕩上海,才有了今天的葉大俠。 再比如作為新華社記者的
作者:榮振環(huán) 詳情
陳真誠(chéng):兩塊短板嚴(yán)重影響房調(diào)效果 mdash;mdash;8月份不會(huì)加息而會(huì)繼續(xù)上調(diào)存款準(zhǔn)備金率 文/陳真誠(chéng) [導(dǎo)讀:打擊囤地不力,通脹預(yù)期繼續(xù)而加息過(guò)于保守,已成為房地產(chǎn)調(diào)控中的兩塊事實(shí)性短板。正是
作者:陳真誠(chéng) 詳情
樓市空前調(diào)控,似乎要再現(xiàn)08年中的局面。但是,又不盡然。 《瞭望東方周刊》載文:多地土地市場(chǎng)現(xiàn)流拍寒潮賣地增收發(fā)展模式遭疑。其中的一些數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)引起我們的深思。7月19日,中國(guó)指數(shù)研究院發(fā)布監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù):2
作者:陳寶存 詳情
戰(zhàn)略,源于古代兵法,詞義是指揮軍隊(duì)的藝術(shù)和科學(xué),通常也基于對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的分析而作出的謀劃。鑒于美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家安索夫《企業(yè)戰(zhàn)略論》的影響,quot;戰(zhàn)略quot;一詞便開(kāi)始廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)管理中,并由此延伸至
作者:趙梅陽(yáng) 詳情
抗菌藥搶灘的戰(zhàn)略考量 310
《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》(下稱《辦法》)將對(duì)抗菌藥物醫(yī)院營(yíng)銷模式帶來(lái)革命性的顛覆,藥企進(jìn)院產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整遵循什么原則,如何培養(yǎng)醫(yī)生的處方習(xí)慣,能否從患者教育中找到突破口,行業(yè)專家從不同角度給出了自
作者:王亮 詳情
十二,如何走中國(guó)式產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略之路 首先我要問(wèn),你們掙到機(jī)遇紅利了嗎?中國(guó)成長(zhǎng)得這么快,你們掙到了中國(guó)機(jī)遇紅利沒(méi)有?你們將如何去進(jìn)一步地掙中國(guó)機(jī)遇紅利?你們擁抱了中國(guó)嗎?寶鋼曾一度在思考,寶鋼當(dāng)初除走質(zhì)量
作者:白萬(wàn)綱 詳情
主持人:今天下午第三位給我們演講的是華彩咨詢公司的執(zhí)行董事、總裁白萬(wàn)綱博士,那么白萬(wàn)綱博士跟我也是老朋友,我在01年到08年期間,在中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心任主任,這八年期間,我跟白博士曾經(jīng)有多次的合作
作者:白萬(wàn)綱 詳情
所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題,必須有系統(tǒng)地予以解決,否則將會(huì)造成損失。 企業(yè)管理是系統(tǒng)工程,在這個(gè)系統(tǒng)中,總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)把握戰(zhàn)略性問(wèn)題,毛主席曾說(shuō),戰(zhàn)略決定一切,可見(jiàn)戰(zhàn)略管理的重要性。然而,我
作者:黎文科 甘振宇 韓卓剛 詳情
當(dāng)社會(huì)步入電子化生態(tài)環(huán)境時(shí),營(yíng)銷變得越來(lái)越碎片化,人們更加意識(shí)到:傳播媒介的發(fā)達(dá),特別是互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的高歌猛進(jìn),使網(wǎng)民的力量日益顯示出巨大威力。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)民意甚至動(dòng)輒可以將企業(yè)毀于一旦時(shí),企業(yè)已經(jīng)不能再
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