松下：經(jīng)營(yíng)之神的精髓    251

松下：經(jīng)營(yíng)之神的精髓 　　松下電器公司是全世界有名的電器公司，松下幸之助是該公司的創(chuàng)辦人和領(lǐng)導(dǎo)人。松下是日本第一家用文字明確表達(dá)企業(yè)精神或精神價(jià)值觀的企業(yè)。松下精神，是松下及其公司獲得成功的重要因素。

 作者：代凱軍 詳情

生生不息的華為文化    319

生生不息的華為文化 　　華為成立于1988年。經(jīng)過(guò)10年的艱苦創(chuàng)業(yè)，華為建立了良好的組織體系和技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，市場(chǎng)覆蓋全國(guó)，并延伸到香港、歐洲、中亞。公司現(xiàn)有員工3000余人，其中研究開(kāi)發(fā)人員1200余人。

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摩托羅拉：“肯定個(gè)人尊嚴(yán)”    312

摩托羅拉：肯定個(gè)人尊嚴(yán) 　　作為世界上最大的通信、電子業(yè)跨國(guó)公司，摩托羅拉在中國(guó)改革開(kāi)放之初就通過(guò)銷(xiāo)售產(chǎn)品（無(wú)線(xiàn)對(duì)講系統(tǒng)、蜂窩電話(huà)系統(tǒng)等）方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。1992年3月25日，摩托羅拉（中國(guó)）電子有

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戴爾文化    312

戴爾文化 犯的錯(cuò)誤愈多，學(xué)得就愈快。 mdash;mdash;戴爾 1、塑造出戴爾公司文化的一以貫之的要素，許多都是在初期形成的。在發(fā)展初期，公司還在風(fēng)險(xiǎn)頗高的階段，所以戴爾會(huì)甄選具有高度冒險(xiǎn)性格而又

 作者：代凱軍 詳情

Microsoft：別具一格的文化個(gè)    320

Microsoft：別具一格的文化個(gè)性 　　1975年，保羅bull;艾倫和比爾bull;蓋茨合伙創(chuàng)建微軟公司。產(chǎn)品是微軟BASIC，雇員為3人，當(dāng)年收入16000美元。1977年在日本推BASIC。

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中興文化的制勝之道    235

中興文化的制勝之道 一、 中興通訊與中興文化 中興通訊是中國(guó)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的通信設(shè)備制造業(yè)的開(kāi)拓者，國(guó)家重點(diǎn)高科技企業(yè)。擁有移動(dòng)、數(shù)據(jù)、光通信以及交換、接入、視訊等全系列通信產(chǎn)品，具備通信網(wǎng)建設(shè)、改

 作者：未知 詳情

IBM：電腦帝國(guó)的企業(yè)文化    297

IBM：電腦帝國(guó)的企業(yè)文化 　　IBM（國(guó)際商用機(jī)器公司）是有明確原則和堅(jiān)定信念的公司。這些原則和信念似乎很簡(jiǎn)單，很平常，但正是這些簡(jiǎn)單、平常的原則和信念構(gòu)成IBM特有的企業(yè)文化。 　　IBM擁有40

 作者：代凱軍 詳情

企業(yè)形象設(shè)計(jì)——CIS    287

企業(yè)形象設(shè)計(jì)mdash;mdash;CIS 　　企業(yè)文化是80年代企業(yè)管理思想的產(chǎn)物，并被公認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)管理的有效模式。CIS戰(zhàn)略是企業(yè)文化的形象體現(xiàn)和外化，是企業(yè)文化中最活潑，最有影響力的部分，而企

 作者：胡付照 詳情

國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)的企業(yè)文化探尋    282

國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)的企業(yè)文化探尋 　　考察國(guó)外著名的企業(yè)的企業(yè)文化分析其特點(diǎn)，有利于我們深刻的理解企業(yè)文化，探尋它的本質(zhì)的形式與發(fā)展和發(fā)展規(guī)律，從而找出符合我國(guó)國(guó)情的企業(yè)文化的模式，加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)文化的建設(shè)

 作者：胡付照 詳情

企業(yè)文化研究    275

企業(yè)文化研究 　　一.企業(yè)文化的診斷 　　企業(yè)文化的診斷就是對(duì)企業(yè)文化現(xiàn)有的狀態(tài)進(jìn)行診視和評(píng)估。由于各個(gè)企業(yè)具有不同的歷史背景、發(fā)展?fàn)顩r、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和特點(diǎn)、人員結(jié)構(gòu)、組織形式等，再加上企業(yè)員工自身行為觀

 作者：胡付照 詳情

企業(yè)文化的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)    442

企業(yè)文化的內(nèi)容和結(jié)構(gòu) 　　一.企業(yè)文化的內(nèi)容 　　企業(yè)文化的內(nèi)容十分豐富。狹義的企業(yè)文化包括企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)價(jià)值、企業(yè)精神、企業(yè)民主、企業(yè)道德、企業(yè)習(xí)俗、企業(yè)形象、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)禮儀、企業(yè)風(fēng)尚

 作者：胡付照 詳情

企業(yè)文化概述    303

企業(yè)文化概述 　　企業(yè)文化是80年代初興起的一種管理理論，是一種文化、經(jīng)濟(jì)和管理相結(jié)合的產(chǎn)物。企業(yè)文化這個(gè)概念的提出，并不意味著以前的企業(yè)沒(méi)有文化，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理本身就是一種文化現(xiàn)象，之所以要

 作者：胡付照 詳情

ERP與財(cái)務(wù)系統(tǒng)有機(jī)集成    459

ERP與財(cái)務(wù)系統(tǒng)有機(jī)集成 mdash;mdash;煙臺(tái)汽車(chē)制造廠現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng) European Recovery Program 自1995年11月起，煙臺(tái)汽車(chē)制造廠與浪潮集團(tuán)山東通用軟件有限

 作者：未知 詳情

上海廣電金星電視機(jī)總廠實(shí)施ERP系統(tǒng)    357

上海廣電金星電視機(jī)總廠實(shí)施ERP系統(tǒng)mdash;mdash;浪潮國(guó)強(qiáng)、IBM公司攜手推動(dòng)企業(yè)管理革命European Recovery Program金星電視機(jī)總廠是上海廣電集團(tuán)廣電股份有限公司的一個(gè)

 作者：未知 詳情

以財(cái)務(wù)為核心建立ERP系統(tǒng)——浪潮國(guó)    323

以財(cái)務(wù)為核心建立ERP系統(tǒng) mdash;mdash;浪潮國(guó)強(qiáng)、IBM公司攜手推動(dòng)企業(yè)管理革命 European Recovery Program 山東航空公司是國(guó)有大型一類(lèi)航空運(yùn)輸企業(yè)，是我國(guó)民航界籌

 作者：未知 詳情

ERP在商業(yè)管理中的應(yīng)用    245

ERP在商業(yè)管理中的應(yīng)用 上海益民百貨股份有限公司財(cái)統(tǒng)部 林黛微 European Recovery Program 上海益民百貨股份有限公司成立于1993年12月，由原來(lái)的國(guó)營(yíng)大中型企業(yè)改制而成，公

 作者：未知 詳情

金融業(yè)管理中的ERP    270

金融業(yè)管理中的ERP 中國(guó)信達(dá)信托投資公司 陳靜 于磊 European Recovery Program 中國(guó)信達(dá)信托投資公司（原中國(guó)建設(shè)銀行信托投資公司）面向國(guó)內(nèi)和國(guó)際金融市場(chǎng)，主要從事信托投資、

 作者：未知 詳情

打造EC企業(yè)    205

打造EC企業(yè) European Recovery Program 一場(chǎng)小雨使炎炎夏日頓添涼意。天氣不錯(cuò)，心情也好，是日記者采訪(fǎng)了北京第一機(jī)床廠，就電子商務(wù)在傳統(tǒng)制造業(yè)的應(yīng)用與工廠計(jì)算中心的楊景宜、李林

 作者：未知 詳情

ERP廠商意見(jiàn)    247

廠商意見(jiàn) European Recovery Program QAD 公司亞太區(qū)總經(jīng)理　李華柏 20多年來(lái)我一直與制造商們打交道。經(jīng)驗(yàn)告訴我，困擾制造商們的問(wèn)題只有兩個(gè)：一是決定哪些產(chǎn)品該投產(chǎn)，二是如

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ERP專(zhuān)家意見(jiàn)    235

專(zhuān)家意見(jiàn) European Recovery Program 張厚啟(漢普管理咨詢(xún)公司董事長(zhǎng)):50年代,宏觀經(jīng)濟(jì)沒(méi)有出現(xiàn),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要是控制產(chǎn)品的成本。1960年第一套MRP軟件誕生。60年代

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制造企業(yè)電子商務(wù)和ERP整合應(yīng)用探討    235

制造企業(yè)電子商務(wù)和ERP整合應(yīng)用探討 European Recovery Program 當(dāng)信息技術(shù)被企業(yè)當(dāng)作一項(xiàng)生產(chǎn)要素加以應(yīng)用時(shí)，一個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)了：企業(yè)是信息技術(shù)上有效的嗎？回答是：大部分企業(yè)是信息

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ERP與B2B，哪條路好走？    243

ERP與B2B，哪條路好走？ European Recovery Program 春蘭建網(wǎng)站，海爾建網(wǎng)站，傳統(tǒng)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的號(hào)召下紛紛向．com、向電子商務(wù)靠攏。但在絕大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)還沒(méi)

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ERP實(shí)施效果的評(píng)價(jià)    225

ERP實(shí)施效果的評(píng)價(jià) European Recovery Program 成功與否有一個(gè)衡量的標(biāo)準(zhǔn)，即目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。因此，ERP系統(tǒng)應(yīng)用的成功率應(yīng)從企業(yè)上馬ERP系統(tǒng)時(shí)制定的標(biāo)準(zhǔn)考慮。 對(duì)于任何

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實(shí)施ERP系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)    260

實(shí)施ERP系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn) European Recovery Program ERP系統(tǒng)的應(yīng)用是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)、高投入項(xiàng)目，實(shí)施的整個(gè)過(guò)程存在種種風(fēng)險(xiǎn)。因此企業(yè)有必要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有充分認(rèn)識(shí)，建立一套行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管

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商品化ERP軟件的選擇、需求和實(shí)施    241

商品化ERP軟件的選擇、需求和實(shí)施 European Recovery Program 即將進(jìn)入21世紀(jì)的管理技術(shù)和信息技術(shù)都在日新月異地更新發(fā)展，這要求在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中激烈競(jìng)爭(zhēng)以求發(fā)展的企業(yè)，必須更多地

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