業(yè)務(wù)員教育訓(xùn)練辦法...   2007.06.22

五、業(yè)務(wù)員教育訓(xùn)練辦法 (一)針對(duì)新進(jìn)業(yè)務(wù)員(含：剛由司機(jī)升為業(yè)務(wù)員者)： 1. 分公司經(jīng)理應(yīng)立即呈報(bào)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理，由營(yíng)業(yè)部經(jīng)理安排新進(jìn)業(yè)務(wù)員 回總公司受訓(xùn)。 2.講師：廠長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理。 3.受訓(xùn)的最后一節(jié)課由總經(jīng)理講話。 (二)針對(duì)分公司全體業(yè)務(wù)員： 分公司全體業(yè)務(wù)員每年回總公司集訓(xùn)兩次，每次兩天......

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業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)訓(xùn)練講師手冊(cè)...   2007.06.22

業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)訓(xùn)練（Ⅰ） 課 程 表 天 時(shí) 間 課 程 講師 第 一 天 14：00mdash;mdash;14：30 開(kāi) 訓(xùn) 14：30mdash;mdash;15：30 自我剖析 15：40mdash;mdash;16：40 童年往事 16：50mdash;mdash;18：00 突破外殼 19：......

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業(yè)務(wù)管理和行政管理...   2007.06.22

在建立了信息服務(wù)系統(tǒng)之后，用戶管理部門(mén)的每一件事情都與信息服務(wù)的收益和成本有關(guān)。成本一般是固定的，而收益就不一定了。例如，在一個(gè)內(nèi)部信息服務(wù)收費(fèi)系統(tǒng)中，信息服務(wù)的收益與用戶使用計(jì)算機(jī)的次數(shù)和成效成正比，次數(shù)是可計(jì)算的，但成效就很難估計(jì)了。當(dāng)信息服務(wù)與其它業(yè)務(wù)領(lǐng)域的收益采用同一種方法進(jìn)行比較時(shí)，用戶應(yīng)......

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業(yè)戶裝修管理流程...   2007.06.22

業(yè)戶裝修管理流程 業(yè)戶持業(yè)戶手冊(cè)，收費(fèi)票據(jù)領(lǐng)取裝修審批表 darr; 業(yè)戶填寫(xiě)審批表，交責(zé)任管理處事務(wù)助理，責(zé)任工程師審批 darr; 施工責(zé)任人出具施工單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工圖、身份證復(fù)印件 darr; 業(yè)戶、施工責(zé)任人各執(zhí)一份審批表，繳納裝修押金、裝修垃圾清運(yùn)費(fèi) darr; 施工人員填寫(xiě)安全施工保證......

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藥品零售和連鎖門(mén)店的質(zhì)量管理...   2007.06.22

第一節(jié) 管理職責(zé) 第五十八條 藥品零售和零售連鎖企業(yè)應(yīng)遵照依法批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)范圍從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，應(yīng)在營(yíng)業(yè)店堂的顯著位置懸掛《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》以及與執(zhí)業(yè)人員要求相符的執(zhí)業(yè)證明。 基本要求： 1、企業(yè)應(yīng)遵照依法批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)范圍從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 2、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)......

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藥品監(jiān)督行政處罰程序規(guī)定...   2007.06.22

藥品監(jiān)督行政處罰程序規(guī)定》于2003年3月28日經(jīng)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局局務(wù)會(huì)審議通過(guò)，現(xiàn)予發(fā)布。本規(guī)定自2003年7月1日起施行。 局長(zhǎng)：鄭筱萸 二○○三年四月二十八日 藥品監(jiān)督行政處罰程序規(guī)定 　第一章　　總　　則 　　第一條　為保證藥品監(jiān)督管理部門(mén)正確行使行政處罰職權(quán)，保護(hù)公民、法人和其他組織......

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亞訊集團(tuán)制度匯編...   2007.06.22

源配置hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;......

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亞馬遜物流促銷策略的啟示...   2007.06.22

亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店2002年底開(kāi)始贏利，這是全球電子商務(wù)發(fā)展的福音。亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店自1995年7月開(kāi)業(yè)以來(lái)，經(jīng)歷了7年的發(fā)展歷程。到2002年底全球已有220個(gè)國(guó)家的4000萬(wàn)網(wǎng)民在亞馬遜書(shū)店購(gòu)買(mǎi)了商品，亞馬遜為消費(fèi)者提供的商品總數(shù)已達(dá)到40多萬(wàn)種。幾年來(lái)在電子商務(wù)發(fā)展受挫，許多追隨者紛紛倒地落馬之時(shí)，......

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學(xué)校計(jì)量?jī)x器校準(zhǔn)計(jì)劃...   2007.06.22

學(xué)校計(jì)量?jī)x器校準(zhǔn)計(jì)劃 編號(hào)： 序號(hào)： 儀器編號(hào) 儀器名稱 校準(zhǔn)f熱校準(zhǔn)時(shí)間 校準(zhǔn)單位 編制人： 日期： ......

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學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理系統(tǒng)-1...   2007.06.22

為了配合本公司的總體發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略規(guī)劃和人力資源規(guī)劃與發(fā)展需要，行之有效地進(jìn)行長(zhǎng)期的、連續(xù)的、系統(tǒng)的公司人力學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，特制定公司學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱本辦法)，以資規(guī)范管理公司的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作，以及做為公司全體員工參與學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的因循守則。 2、適用范圍 凡在本公司服務(wù)的從業(yè)人員的學(xué)習(xí)與......

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學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理系統(tǒng)...   2007.06.22

凡在本公司服務(wù)的從業(yè)人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)規(guī)劃、實(shí)施、評(píng)估以及改善建議等，悉依本辦法辦理。 3、本公司學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的目標(biāo) 3.1 提高在職員工的綜合素質(zhì)。 3.2 挖掘企業(yè)員工的發(fā)展?jié)摿Α?3.3 儲(chǔ)備公司未來(lái)所需的人才。 3.4 提升員工的工作生活品質(zhì)。 3.5 塑造良好的公司企業(yè)文化。 4、本公司學(xué)習(xí)與......

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序時(shí)賬會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范...   2007.06.22

制度名 序時(shí)賬會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 電子文件編碼 GLZD122 頁(yè)碼 2-1 第一條 總分類賬科目日記表(代普通序時(shí)賬) 1.格式 (1)尺寸：長(zhǎng)(400ｍｍ)times;寬(260ｍｍ)(注：長(zhǎng)度可依科目多寡斟酌增減) (2)印刷顏色：黑色 2.編制說(shuō)明： (1)本表為表示每日會(huì)計(jì)事項(xiàng)變動(dòng)情況的匯總表，......

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需求單審批管理規(guī)定...   2007.06.22

三、需求單審批管理規(guī)定 為了進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃管理，健全企業(yè)管理制度，監(jiān)督和控制不必要的開(kāi)支，促進(jìn)資金的合理周轉(zhuǎn)，堵塞開(kāi)支過(guò)程中的各種漏洞，公司對(duì)需求單的審批工作新作如下通知： (一)自times;times;年times;times;月times;times;日起，公司(包括分公司)啟用新的需求單......

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行政事務(wù)管理手冊(cè)（原稿）...   2007.06.22

沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。 一個(gè)成功的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須制定一套健全的行政管理制度，從而提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障。 健全而科學(xué)的行政管理制度在現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中起著協(xié)調(diào)、執(zhí)行、指示的重要作用，它直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)興衰。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，制定一套適合本企業(yè)的科學(xué)具體的管理制度，就顯得尤為重要。......

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行政人事部管理手冊(cè)3...   2007.06.22

第三部分：行政人事部制度匯編 通信設(shè)備有限公司 行政部管理制度 2004年2月 目　錄 1、 行政管理制度； 2、 獎(jiǎng)懲制度 3、 固定資產(chǎn)管理規(guī)定； 4、 檔案管理規(guī)定； 5、 經(jīng)濟(jì)合同管理辦法； 6、 會(huì)議管理規(guī)定； 7、 出差計(jì)劃行程報(bào)備管理辦法 8、 行政部工作流程。 通信設(shè)備有限公司 行政......

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行政人事部管理手冊(cè)2...   2007.06.22

1、 人事管理制度； 2、 人事管理操作實(shí)施細(xì)則； 3、 薪酬管理制度； 4、 績(jī)效考核制度； 5、 招聘管理制度； 6、 招聘管理操作實(shí)施細(xì)則； 7、 培訓(xùn)管理制度； 8、 人事部工作流程。 通信設(shè)備有限公司 人事管理制度 第一章　總則 第一條、　為完善 通信設(shè)備有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）人事規(guī)章制......

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行政部管理手冊(cè)1...   2007.06.22

公司營(yíng)銷中心 行政部管理手冊(cè) 一、 前言 行政部作為公司營(yíng)銷中心的一個(gè)職能部門(mén)，主要負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心的行政管理、人力資源管理及營(yíng)銷中心辦公事務(wù)管理。 本手冊(cè)詳細(xì)描述了行政部的部門(mén)職能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理規(guī)范、操作流程及通用工具表格，用于規(guī)范與指導(dǎo)行政部的業(yè)務(wù)工作，是行政部的基礎(chǔ)管理文件。 二、 部......

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行政部管理手冊(cè)1...   2007.06.22

公司營(yíng)銷中心 行政部管理手冊(cè) 一、 前言 行政部作為公司營(yíng)銷中心的一個(gè)職能部門(mén)，主要負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心的行政管理、人力資源管理及營(yíng)銷中心辦公事務(wù)管理。 本手冊(cè)詳細(xì)描述了行政部的部門(mén)職能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理規(guī)范、操作流程及通用工具表格，用于規(guī)范與指導(dǎo)行政部的業(yè)務(wù)工作，是行政部的基礎(chǔ)管理文件。 二、 部......

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星級(jí)酒店完整培訓(xùn)手冊(cè)...   2007.06.22

親愛(ài)的員工朋友： 熱忱歡迎您加入溫泉大酒店！ 溫泉大酒店提供充分展示個(gè)人能力的良機(jī)和發(fā)展的平臺(tái)，您的才能、進(jìn)取精神將與酒店的培訓(xùn)指導(dǎo)緊密結(jié)合，使您的職業(yè)生涯伴隨酒店建設(shè)共同發(fā)展。 這本《培訓(xùn)手冊(cè)》為您詳細(xì)介紹了溫泉大酒店的概況、培訓(xùn)制度、員工職業(yè)道德規(guī)范、文明修養(yǎng)、紀(jì)律要求和各崗位服務(wù)技能要求等內(nèi)容......

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星級(jí)酒店管理信息系統(tǒng)...   2007.06.22

建立酒店全面競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控力度，提高資金運(yùn)營(yíng)水平。采用與世界同步的先進(jìn)信息技術(shù)，是Rich酒店客房、餐飲管理軟件的最大創(chuàng)新，降低庫(kù)存資金占用，提高庫(kù)存利用率。控制采購(gòu)成本，保障采購(gòu)質(zhì)量。 縮短協(xié)調(diào)時(shí)間，提高銷售回款率。縮短操作時(shí)間，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。優(yōu)化人力資源管理，合理配置人力資......

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信息披露管理辦法...   2007.06.22

、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、審計(jì)報(bào)告、盈利預(yù)測(cè)）； 5、 股東大會(huì)情況（通知、公告、決議）； 6、 董事會(huì)情況（通知、公告、決議等）； 7、 監(jiān)事會(huì)情況（通知、公告、決議等）； 8、 總裁辦公會(huì)內(nèi)容（決定等）； 9、 股權(quán)變動(dòng)情況。（配股、增資）； 10、 股東狀況（股東變動(dòng)情況）； 11、 本......

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信息管理辦法...   2007.06.22

總則 1.信息管理是公司的一基基本管理制度，是企業(yè)正確決策的前提和依據(jù)。為使公司的信息管理規(guī)范化、系統(tǒng)化，特制定本辦法。 二.管理原則和體制 1.公司按集中與分散結(jié)合、縱向與橫向結(jié)合的原則建立信息管理系統(tǒng)。] 2.公司級(jí)信息管理由公司信息部統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。各部門(mén)負(fù)責(zé)各職責(zé)范圍內(nèi)的信息管理工作。 三.管理......

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信息服務(wù)的規(guī)程...   2007.06.22

按照定義，信息服務(wù)部門(mén)屬于服務(wù)機(jī)構(gòu)，這種服務(wù)機(jī)構(gòu)必須有與公司各部門(mén)以及其他信息服務(wù)部門(mén)之間建立書(shū)面正式聯(lián)系。信息服務(wù)策略和規(guī)程的重要性突出地反映在系統(tǒng)綜合和協(xié)調(diào)信息系統(tǒng)規(guī)劃的需求方面，以及不包含在信息服務(wù)本身業(yè)務(wù)內(nèi)的其__他潛在的方面。信息服務(wù)專業(yè)人員和用戶管理人員以及信息系統(tǒng)政策委員會(huì)負(fù)責(zé)建立信息......

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薪酬體系的調(diào)整策略...   2007.06.21

企業(yè)薪酬體系在運(yùn)行一段時(shí)期以后，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的變化而產(chǎn)生的用人政策的變化，往往使得現(xiàn)行的薪酬體系難于適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的需要，這是企業(yè)就必須對(duì)其現(xiàn)有的薪酬體系進(jìn)行全方位的檢測(cè)，以確定相應(yīng)的調(diào)整措施，這主要包括兩個(gè)方面，一是薪酬體系本身的調(diào)整，二是相對(duì)應(yīng)于員工薪酬的調(diào)整。 一、薪酬調(diào)整的策略基礎(chǔ) 在......

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薪酬設(shè)計(jì)的方法與步驟...   2007.06.21

運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)查資料 １．對(duì)同行業(yè)比較的理解 　　理論上來(lái)說(shuō)，若是有足夠的公司參與調(diào)查的話，絕對(duì)同行業(yè)比較是最理想不過(guò)的了，就是說(shuō)參加的公司或都是保健食品，或都是易耗消費(fèi)品，等等。但目前還未形成這種氣候，甚至有相當(dāng)多的中國(guó)公司沒(méi)有參與調(diào)查。 實(shí)際做法是，目前在幾個(gè)大城市如廣州、北京及上海，顧問(wèn)公司一般把......

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薪酬管理模塊－營(yíng)銷體系制度范本...   2007.06.21

為了有效調(diào)動(dòng)營(yíng)銷系統(tǒng)員工的工作積極性，促進(jìn)公司營(yíng)銷業(yè)績(jī)的不斷提升，特制定本制度。 第二條：考慮營(yíng)銷體系的特殊性，營(yíng)銷系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系，以增加對(duì)優(yōu)秀營(yíng)銷人員的吸引力。 第三條：營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對(duì)象包括： 1、 從事終端業(yè)務(wù)工作的推廣代表； 2、 管理終端業(yè)務(wù)工作的推......

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薪酬管理發(fā)展的新趨勢(shì)...   2007.06.21

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，薪酬是一把quot;雙刃獎(jiǎng)：使用得當(dāng)能夠吸引、留住和激勵(lì)人才，可以卓有成效地提高企業(yè)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，而使用不當(dāng)則會(huì)給企業(yè)帶來(lái)危機(jī)。毫無(wú)疑問(wèn)，建立全面的、科學(xué)的薪酬管理系統(tǒng)，對(duì)于企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代培育核心競(jìng)爭(zhēng)能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。因此，不斷調(diào)整和完善薪酬制度，是......

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薪酬管理的“格雷欣法則”...   2007.06.21

無(wú)論何類企業(yè)，均可能被高素質(zhì)員工流失所困擾。一些國(guó)企在此方面情形尤為引人注目，一方面，低素質(zhì)員工對(duì)其強(qiáng)烈依戀；另一方面，高素質(zhì)員工紛紛另謀高就，企業(yè)外高素質(zhì)人力資源對(duì)其吸納祈求消極以對(duì)。本文企望對(duì)上述現(xiàn)象中的一個(gè)部分作出經(jīng)濟(jì)學(xué)闡釋，并在此基礎(chǔ)上給出相應(yīng)對(duì)策。 一 薪酬管理quot;格雷欣法則quot......

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新職工教育培訓(xùn)規(guī)定...   2007.06.21

制度名 新職工教育培訓(xùn)規(guī)定 電子文件編碼 GLZD042 頁(yè)碼 2-1 第一條 目的 為培養(yǎng)新職工的勞動(dòng)意識(shí)，傳授基本的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高其勞動(dòng)技能，特制定本規(guī)定?！糧K) 〗 第二條 原則 培訓(xùn)教育要消除新職工對(duì)新環(huán)境的恐懼和不安，培養(yǎng)他們對(duì)企業(yè)的信賴感，使之成為企業(yè)的 優(yōu)秀職工。 第三條 分類 培訓(xùn)......

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新員工工資核定...   2007.06.21

新員工工資核定表 年 月 日 部門(mén) 職位 姓名 入司日期 學(xué)歷 畢業(yè)學(xué)校 工作經(jīng)驗(yàn) 相關(guān) 年， 非相關(guān) 年， 共 年 能 力 說(shuō) 明 要求待遇 公司標(biāo)準(zhǔn) 按核工作 生效日期 批示 單位主管 人事經(jīng)辦 ......

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新菊三七牙膏的市場(chǎng)營(yíng)銷策略淺談...   2007.06.21

原菊三七牙膏的營(yíng)銷分析 原菊三七牙膏的上市已經(jīng)有八年，在這八年里，菊三七既有過(guò)失敗，也有過(guò)輝煌。其營(yíng)銷主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 （1） 產(chǎn)品：市場(chǎng)定價(jià)在5元，包裝上仿造比較暢銷牙膏的包裝。因此缺乏自己獨(dú)特的個(gè)性，也就很難在市場(chǎng)上別具一格，吸引消費(fèi)者的注意； （2） 銷售市場(chǎng)：菊三七牙膏上市以來(lái)，僅在......

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新進(jìn)員工指導(dǎo)方法...   2007.06.21

三、新進(jìn)員工指導(dǎo)方法 □ 如何使新進(jìn)人員有賓至如歸的感受 當(dāng)新進(jìn)人員開(kāi)始從事于新工作時(shí)，成功與失敗往往決定其受雇的最初數(shù)小時(shí)或數(shù)天中。而在這開(kāi)始的期間內(nèi)，也最易于形成好或壞的印象。 新工作與新上司亦與新進(jìn)雇員一樣地受到考驗(yàn)，由于那工作需要他，不然他就不會(huì)被雇用，所以主管人員成功地給予新進(jìn)雇用人員一個(gè)......

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新進(jìn)人員任用細(xì)則...   2007.06.21

制度名 新進(jìn)人員任用細(xì)則 電子文件編碼 GLZD039 頁(yè)碼 2-1 第一條 員額申請(qǐng) 各部門(mén)如須增添人員，應(yīng)將所需員額、條件以及需求期限，填具增用人員通 知單呈準(zhǔn)后交人事單位依限盡速辦理，并設(shè)法于半個(gè)月內(nèi)完成為原則。 第二條 征招 無(wú)論征招或介紹，必須先經(jīng)人事單位面談口試合格后，再移申請(qǐng)單位考試或......

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新進(jìn)人員任用辦法...   2007.06.21

制度名 新進(jìn)人員任用辦法 電子文件編碼 GLZD038 頁(yè)碼 3-1 第一條 依據(jù)。本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則規(guī)定制定。 第二條 人員的增補(bǔ)。各部門(mén)因工作需要，需增補(bǔ)人員時(shí)，以廠處為單位，提出 人員增 補(bǔ)申請(qǐng)書(shū)； 依可能離職率及工作需要，臨時(shí)工由各部擬訂需要人數(shù)及工作日數(shù)呈經(jīng)理核準(zhǔn)； 女性現(xiàn)場(chǎng)操作......

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新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理...   2007.06.21

六、新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理 □ 總則 1.新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)都必須具有批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)(或建議書(shū))，由設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)，工作圖設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)、審核、會(huì)簽后進(jìn)行樣試。樣試圖標(biāo)記為S，批試圖標(biāo)記為A，批生產(chǎn)圖標(biāo)記為B。A和B的標(biāo)記必須由總工程師組織召開(kāi)會(huì)議確定。 2.每一項(xiàng)新產(chǎn)品要力求結(jié)構(gòu)可靠，技術(shù)先進(jìn)，具有良......

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新產(chǎn)品試制與鑒定管理...   2007.06.21

三、新產(chǎn)品試制與鑒定管理 (一)試制工作分兩個(gè)階段： 新產(chǎn)品試制是在產(chǎn)品按科學(xué)程序完成三段設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是正式投入批量生產(chǎn)的前期工作，試制一般分為樣品試制和小批試制兩個(gè)階段。 樣品試制是指根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件和少數(shù)必要的工裝，由試制車間試制出一件(非標(biāo)設(shè)備)或數(shù)十件(火花塞、電熱塞、管殼等類......

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項(xiàng)目進(jìn)度控制規(guī)范...   2007.06.21

項(xiàng)目進(jìn)度控制規(guī)范 一、 總則 項(xiàng)目進(jìn)度控制主要責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)與客戶共同確認(rèn)的進(jìn)度表協(xié)調(diào)公司與客戶資源，保障項(xiàng)目工作按時(shí)完成。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與客戶共同制定工作進(jìn)度表，并依據(jù)工作進(jìn)度表制定計(jì)劃、協(xié)調(diào)資源、監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行情況，適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃。 為了更好的對(duì)項(xiàng)目......

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項(xiàng)目管理...   2007.06.21

第一章 緒論 6 1.1 本文的目的 6 1.2 什么是項(xiàng)目 7 1.2.1 時(shí)限性 7 1.2.2 產(chǎn)品或服務(wù)的唯一性 8 1.3 什么是項(xiàng)目管理 9 1.3.1 項(xiàng)目管理的框架 9 1.4 與其它管理方式的聯(lián)系 10 1.5 相關(guān)的工作 11 第二章 項(xiàng)目管理環(huán)境 13 2.1 項(xiàng)目的階段和項(xiàng)目......

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項(xiàng)目成本管理手冊(cè)...   2007.06.21

前言 頁(yè)次 １．項(xiàng)目成本管理程序－－－－－－－－－－－－－－－－－－－1～12 １．１ 項(xiàng)目成本管理運(yùn)行程序 １．２ 項(xiàng)目成本管理責(zé)任保證體系 １．３ 成本管理職責(zé) １．４ 成本管理基礎(chǔ)工作 １．５ 成本管理工作的考核 ２．項(xiàng)目預(yù)算制造成本編制細(xì)則－－－－－－－－－－－－－－－12～20 ２．１ 程......

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現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)物流系統(tǒng)管理...   2007.06.21

第一章 物流概述 2 第一節(jié) 物流的含義與性質(zhì) 2 第二節(jié) 商流與物流的關(guān)系 3 第三節(jié) 物流的職能與作用 6 第二章 物流系統(tǒng)化 8 第一節(jié) 物流系統(tǒng)化的概念和意義 8 第二節(jié) 物流系統(tǒng)化管理 9 第三節(jié) 物流系統(tǒng)合理化的模式 12 第三章 商品運(yùn)輸 13 第一節(jié) 商品運(yùn)輸原則與方法 14 第二節(jié)......

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現(xiàn)代酒店質(zhì)量管理體系的建立...   2007.06.21

現(xiàn)代酒店質(zhì)量管理體系的建立 　酒店質(zhì)量管理系統(tǒng)( SQAS) 　　hotel sunbursts Quality Assurance System 　　 序 言 　　服務(wù)質(zhì)量是酒店經(jīng)營(yíng)的生命線。加強(qiáng)質(zhì)量管理，創(chuàng)造服務(wù)精品，是酒店?duì)I造核心競(jìng)爭(zhēng)力，使酒店立于不敗之地的戰(zhàn)略任務(wù)。 　　由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷升......

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現(xiàn)代酒店的需求管理方法...   2007.06.21

現(xiàn)代酒店的需求管理方法 現(xiàn)代酒店的需求管理包括三大方面。第一是對(duì)酒店客源資料進(jìn)行搜集與分析，第二是不斷把握世界需求的新潮流，第三是對(duì)酒店客源不同需求狀態(tài)進(jìn)行針對(duì)性管理。 酒店客源資料的搜集與分析方法 喜來(lái)登旅館公司的創(chuàng)始人歐內(nèi)斯特．亨德森先生的著名格言是：在旅館經(jīng)營(yíng)方面，客人比經(jīng)理更高明。了解賓客的......

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西方國(guó)家廣告運(yùn)行管理體制...   2007.06.21

西方國(guó)家廣告運(yùn)行管理體制 西方國(guó)家廣告行業(yè)經(jīng)過(guò)不斷改革、完善、長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程，各項(xiàng)管理職能比較健全，廣告經(jīng)營(yíng)部門(mén)分工明確，廣告制度規(guī)章詳細(xì)嚴(yán)明，廣告專業(yè)人才濟(jì)濟(jì)，在西方國(guó)家，廣告行業(yè)已成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要職能部門(mén)。 西方國(guó)家廣告運(yùn)作程序劃分為五大部分，廣告載體、廣告銷售、廣告設(shè)計(jì)、廣告購(gòu)買(mǎi)、廣告客......

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