課程體系
《善講-結(jié)構(gòu)化職場演講技巧》 課時：12H
善講-結(jié)構(gòu)化職場演講技巧課程背景職場人每天面對著大量的低效和無效演講，為了準備這些演講，他們更要花費數(shù)倍于此的時長和精力，這絕對是組織的極大浪費。如果我們可以掌握一套結(jié)構(gòu)化、流程化方法，將演講準備時長縮至原先的50，再把演講時長減少50，卻更能達成演講目標，想一想我們將節(jié)省多少？商務(wù)場合需要的是一個邏輯清晰、內(nèi)容有趣、讓人信服的演講！我該放哪些內(nèi)容？我該怎么...
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《完美呈現(xiàn)演繹技巧》 課時：12H
完美呈現(xiàn)演繹技巧PrensentationofTrainer成為授課高手，只需12小時內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)，已經(jīng)日益成為學(xué)習型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個重要組成部分。無論是領(lǐng)導(dǎo)力、個人發(fā)展、管理技能各類培訓(xùn)課程，無不以講師話語技巧作為最重要的渠道灌輸給受眾。對于內(nèi)部培訓(xùn)師而言，怎樣讓自己的授課變得輕松有趣有吸引力，而又能真正對學(xué)員的成長有所幫助？如何讓自己...
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《善寫-結(jié)構(gòu)化職場寫作技巧》 課時：12H
善寫-職場應(yīng)用文寫作技巧---助您想清楚、寫明白、擴影響※課程背景“如果你面試了幾個候選人，他們都非常不錯，但最終你只能留一個入職，那么選哪個？”“雇那個寫作最厲害的人”。-《寫作風格意識》職場寫作的目的是溝通，溝通對于企業(yè)的重要性不言而喻，但槽糕的寫作能力，犧牲了職場人士專業(yè)形象的同時也極大地浪費著組織的績效。※課程特色抓住職場寫作的本質(zhì)：“好好說話”。我...
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NPC-職業(yè)素養(yǎng)的典型場景訓(xùn)練-1905043815作為職業(yè)者，工作中的多數(shù)場景都在重復(fù)上演，遺憾的是應(yīng)對這些具體常見場景的具體方法和思路卻沒有人對我們進行刻意訓(xùn)練，導(dǎo)致多數(shù)職場人困在一個圈里，低效工作甚至消耗自我，也極大浪費了組織績效、影響組織文化氛圍。尤其是新生代員工，更易快速陷入從有意愿、沒方法到還沒學(xué)會做、已經(jīng)不愿做的困境之中，盡可能快速地讓新生代身...
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《高績效團隊的情緒力建設(shè)》 課時：12H
《高績效團隊的情緒力建設(shè)》課程大綱課程簡介管理者大多將主要精力和時間聚焦在直接關(guān)聯(lián)績效的管理技能提升，管理措施優(yōu)化上，不斷學(xué)習和嘗試各種工具和方法，這就像武俠小說里面不斷修煉所謂武功招式，但何為真正催動這些武功招式真正發(fā)揮威力的內(nèi)功心法呢？一名管理者成熟的自我管理能力，尤其是情緒壓力管理方面的能力是能否驅(qū)動管理技能和管理措施的核心內(nèi)功心法，他能讓管理真正穩(wěn)定...
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《高績效團隊的執(zhí)行力建設(shè)》 課時：12H
高績效團隊的執(zhí)行力建設(shè)【課程背景】管理是為了提升效率，用有限的資源滿足組織較高的期望?？蓤F隊普遍存在以下問題:科學(xué)管理水平較低，管理靠能人和經(jīng)驗，缺乏科學(xué)管理系統(tǒng)；管理團隊內(nèi)部職責不清、溝通不善，導(dǎo)致組織執(zhí)行力差，管理者不擔當、員工不主動、不積極，組織效率低下，組織競爭力不足。《高績效團隊的執(zhí)行力建設(shè)》梳理組織實現(xiàn)目標的關(guān)鍵核心行動，并進行科學(xué)管理，形成組織...
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《場景化組織經(jīng)驗萃取》 課時：12H
場景化組織經(jīng)驗萃取Scene-basedextraction萃取可復(fù)制行為的場景化技術(shù)課程特色人類學(xué)習的歷史遵循著“提煉-轉(zhuǎn)化”的規(guī)律，如下圖：企業(yè)中有大量成功的經(jīng)驗、高效的解決問題的辦法（最佳實踐），這些寶貴的非物質(zhì)財富往往都保存在某些專家、精英的頭腦中，而不能成為企業(yè)的真正財富。當這些專家和精英由于各種原因流失，導(dǎo)致企業(yè)無法再復(fù)制他們的成功經(jīng)驗。企業(yè)需要...
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《結(jié)構(gòu)化思維》 課時：6H
《想清楚說明白——結(jié)構(gòu)化思維》課程大綱【課程設(shè)計思想】結(jié)構(gòu)化是職業(yè)管理當中思維的最基本的方式，這是我們在溝通中需要運用的最基本的思維方式之一，它可以用在我們與他人交流、思考問題、寫作、解決問題的方方面面。結(jié)構(gòu)化的概念最早是世界最著名的咨詢公司麥肯錫提出來的，麥肯錫公司的咨詢基本思路：1、以事實為基礎(chǔ)2、以假設(shè)為前提3、嚴格的結(jié)構(gòu)化所以結(jié)構(gòu)化思維的訓(xùn)練對于一個...
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《高品質(zhì)溝通》 課時：12H
課程名稱《高品質(zhì)溝通》課程背景這是一個總是被忽略的事實：企業(yè)中百分之八十的績效問題來自于溝通不暢，溝通表達能力是絕大多數(shù)人職業(yè)發(fā)展的真正瓶頸。溝通成本是任何一個組織都必須直面的一個問題，知名互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人更曾痛述“工作中百分之八十的問題都是溝通造成的”。誰能建立更有效的組織共通語言體系也就意味著這支團隊具有更高的默契度，可以更加高效、聚焦、面向未來，從而贏...
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《管理修煉七劍式》 課時：12H
1、課程名稱《管理修煉七劍式》2、課程背景中基層管理者是企業(yè)的中流砥柱，是企業(yè)決策實施的核心，華為任正非等知名企業(yè)家也多次強調(diào)要“強腰壯腿”。然而企業(yè)現(xiàn)狀卻是一方面選拔管理者往往是“績而優(yōu)則管”，很多管理者都是從一線業(yè)務(wù)成長起來的，本身沒有接觸過系統(tǒng)管理能力訓(xùn)練，新角色不知從何下手；另一方面管理者不得不面對新生代員工“都行可以沒關(guān)系”的佛系工作態(tài)度等層出不窮...
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《魔力演講的六個引擎》 課時：12H
魔力演講的六個引擎---打造管理者的話語影響力※課程背景當眾講話到底有多恐怖？只要看看《數(shù)據(jù)大全》的調(diào)查就知道了，45的美國人承認自己害怕對著一群人講話，30的人說他們害怕死亡。整整100多項的恐怖清單中，當眾講話位列第一。商場和職場的遺憾是一模一樣的，想法不為人知的聰明人比比皆是，在不是你影響別人，就是你被別人影響的今天，笨嘴拙舌的人正在失去明天。為什么馬...
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《FBT-流程式授課技巧》 課時：12H
流程式授課技巧Flow-basedteaching280987520320讓授課質(zhì)量有跡可循課程特色課程理論基礎(chǔ)來自于加涅的“基于現(xiàn)代認知學(xué)習論的學(xué)習與記憶模型”。在這個過程中，講師可以控制的是圖中所示的四個節(jié)點，通過對上述節(jié)點的控制來保證良好的學(xué)習效果。所以，新手培訓(xùn)師需要根據(jù)學(xué)習和記憶的流程來設(shè)計授課的流程，以幫助學(xué)員獲得更佳的學(xué)習效果。流程化的設(shè)計能夠...
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《AHA極致教學(xué)設(shè)計》 課時：12H
《AHA極致教學(xué)流程設(shè)計》課程大綱【課程背景及收益】作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，你是否困于以下問題——明明這是公司要求必須教學(xué)的內(nèi)容，學(xué)員不愿學(xué)？明明這是工作過程必需掌握的內(nèi)容，學(xué)員不愛學(xué)？明明這是非常專業(yè)完備的課程內(nèi)容，學(xué)員學(xué)不透？企業(yè)花了大量氣力，終于建立了講師和課程體系，滿懷信心組織起了培訓(xùn)，但發(fā)現(xiàn)師資水平良莠不齊，有些老師明明有絕佳的內(nèi)容但課堂效果一般，學(xué)員轉(zhuǎn)化...
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《“煥彩大師”課程更新》 課時：12H
“煥彩大師”課程更新課程大綱課程背景經(jīng)過多年的培訓(xùn)體系建設(shè)、講師培養(yǎng)和課程開發(fā)，此時此刻，有多少課程因為質(zhì)量不過關(guān)，靜靜地躺在文件夾里吃灰；又有多少課程因為開發(fā)階段的原因，在“帶病上崗”勉強交付；還有多少課程在繼任培訓(xùn)師的“連蒙帶猜”中荒腔走板的演繹。這些是多么大的浪費啊，就像城市更新、舊城改造一樣，這些課程需要被再開發(fā)，這些課程需要被再設(shè)計，這些智慧需要被...
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向心凝聚卓越執(zhí)行——卓越執(zhí)行力鍛造的6C模型一、課程緣起當前，中國進入高質(zhì)量發(fā)展新時代，企業(yè)進入數(shù)字化VUCA新時代，企業(yè)間的競爭變得更加立體、直接和激烈，對于企業(yè)來講，選擇正確的戰(zhàn)略，打造高效團隊，匹配高效執(zhí)行力是競爭制勝的關(guān)鍵。對于員工而言，應(yīng)追求卓越，超越自我，打造卓越執(zhí)行團隊，實現(xiàn)組織和個人協(xié)同發(fā)展。二、課程目標本課程幫助企業(yè)各級管理者有效理解公司戰(zhàn)...
