課程體系

《IE工業(yè)工程應(yīng)用實戰(zhàn)培訓(xùn)》2天.主講:郭曉寧老師【培訓(xùn)時間】2天/期【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長、主管、企業(yè)PIE部人員、品管部/技術(shù)部/生產(chǎn)部/質(zhì)量部等生管人員等【培訓(xùn)對象】【課程優(yōu)勢】內(nèi)容全新升級!最具系統(tǒng)、實戰(zhàn)課程,摒棄空頭理論!著重“落地”實施!眾多優(yōu)秀企業(yè)(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞、蘇泊爾、立白……)的多次共...

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《IE工業(yè)工程七大手法培訓(xùn)》主講:郭曉寧老師適應(yīng)行業(yè):生產(chǎn)型、制造型企業(yè)、勞動密集型企業(yè)主講老師:郭曉寧老師課程時間:1-2天課程對象:各制造相關(guān)部門經(jīng)理、精益生產(chǎn)項目實施經(jīng)理、主管以及工程師、專員等。課程形式:互動授課+案例分析+案例演練+小組討論+答疑互動課程收益:系統(tǒng)掌握IE工業(yè)工程及7大手法并能運用到實際工作當中課效承諾:內(nèi)訓(xùn)課:課前不收取任何定金,...

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《精益生產(chǎn)實戰(zhàn)培訓(xùn)》2天版主講:郭曉寧老師【培訓(xùn)時間】2天/期【課程對象】生產(chǎn)與運作系統(tǒng)中高層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備管理、品質(zhì)管理、計劃與采購管理中高層管理人員?!菊n程特點】本精益系列課程,更多側(cè)重精益實用IE改善手法、工具的掌握及應(yīng)用.也是目前市面精益需求課程中最為實用性熱門課程!郭曉寧老師本課程已被國內(nèi)眾多企業(yè):富士康、美的、格力、海信、康師傅、順豐速...

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八大浪費(2天.講師)   課時:18H

《八大浪費培訓(xùn)》課程方案2天/期主講:郭曉寧老師【課程設(shè)計特點】特點一:整個課程系統(tǒng)講敘八大浪費產(chǎn)生的根本原因,帶來的危害及解決的工具手法對策。特點二:整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例(包括成功及失敗的案例)講解。特點三:整個課程在運用案例講解及演練的同時,并運用工廠中實際案例進行演練?!緟⒂?xùn)對象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠長、生產(chǎn)相關(guān)部門經(jīng)理、精益生產(chǎn)項...

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《如何提高生產(chǎn)效率與良率》1-2天主講:郭曉寧老師【課程背景】 毫無疑問,中國已經(jīng)成為世界制造第一大國。但制造行業(yè)的形勢不容樂觀,可謂嚴酷!隨著行業(yè)竟爭的加劇,資源型材料價格的飛漲、特別是近年來中國人口紅利的消失,人力成本的持續(xù)攀升!我們已經(jīng)進入了“同質(zhì)化”、“微利化”時代,過去即使粗曠經(jīng)營也能生存的美好時代一去不復(fù)返了。持續(xù)“核心競爭力”的出路何在?面臨日...

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IE現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升培訓(xùn)(郭曉寧老師)【培訓(xùn)時間】2天/期【培訓(xùn)對象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠長、制造業(yè)生產(chǎn)/品質(zhì)/PMC/工程技術(shù)部門經(jīng)理,主管及班組長級干部等人員【課程優(yōu)勢】本課程內(nèi)容實戰(zhàn)實用,摒棄空頭理論!著重“落地”實施!眾多知名優(yōu)秀企業(yè)(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞、蘇泊爾、立白……)諸多企業(yè)的共同選擇與見證!【課程背景】如果您企業(yè)有...

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IE標準工時測量與勞動定額技術(shù)培訓(xùn)主講:郭曉寧老師課程時間:2天授講老師:郭曉寧老師課程背景:90以上的企業(yè)是沒有嚴格的標準工時的,因為標準工時的三要素:熟練工、作業(yè)標準、正常速度缺一不可,而在90以上的企業(yè)其中“作業(yè)標準”這部分達不到,如:沒有作業(yè)標準,或者有作業(yè)標準很難執(zhí)行,或有作業(yè)標準員工根本不按作業(yè)標準作業(yè)。同時在今天“多批少量”的訂單模式下,導(dǎo)致企...

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IE標準工時和線平衡管理1天 主講:郭曉寧老師【課程背景】工業(yè)工程一切活動都是建立在時間分析基礎(chǔ)之上,而這些活動最終的目的都是為平衡服務(wù),這種平衡包括“生產(chǎn)線的平衡”和“各個部門之間的平衡”?!菊n程目標】:1如何制訂準確的標準工時2掌握平衡生產(chǎn)線的方法及技巧【課程大綱】一、作業(yè)測定手法(案例分組討論及發(fā)表)1、時間分析的種類(秒表法和MOD法介紹)①標準工時...

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有效時間管理   課時:6H

-57150581025有效時間管理(標準課時:1天)課程簡介人生中最寶貴的資源是時間。能否管理好時間,直接決定了人生的價值。本課程結(jié)合講師多年的時間管理經(jīng)驗,重點剖析自我時間管理和部屬時間管理的方法和技巧。通過案例分析、啟智故事和實操方法相結(jié)合的授課形式,娓娓道來,讓學員掌握時間管理的有效方法,發(fā)人深省,催人奮進。-6667587630課程對象企業(yè)各級管理...

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有效溝通管理   課時:12H

-104775769620有效溝通管理(標準課時:2天)課程簡介據(jù)統(tǒng)計,企業(yè)中最大的內(nèi)耗來源于缺乏有效的溝通,管理者應(yīng)該花75到90的時間用于溝通。該課程濃縮了講師多年的溝通經(jīng)驗,從實用和實際的層面,歸納總結(jié)了有效溝通的形式、原則和溝通管理的方法、技巧;并通過課堂演練和案例分析的形式,讓學員從實際情境中學會如何進行有效的溝通管理,實用性非常強。-66675-...

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-114300561975信息系統(tǒng)項目管理師考前培訓(xùn)課程(標準課時:7天)課程簡介本課程針對考信息系統(tǒng)項目管理師證書的項目管理專業(yè)人士設(shè)置,亦可作為項目管理從業(yè)者或項目管理愛好者增加項目管理理論知識儲備、提升項目管理能力和應(yīng)用水平的學習課程。-114300125730課程對象信息系統(tǒng)項目管理師(高項)考生、項目管理從業(yè)人員等。-13335092710課程大綱...

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有效目標管理   課時:6H

-104775775335有效目標管理(標準課時:1天)課程簡介該課程從目標管理的基礎(chǔ)概念出發(fā),逐步深入探討制定目標的步驟和方法、目標標準的定義方法、目標分解的方法以及目標的追蹤與糾偏,是企業(yè)各級管理者和一線員工都需要學習的一門實用性課程。該課程標準時間為1天,通過分組實訓(xùn)的方式,讓參訓(xùn)學員演練如何設(shè)定切實可行的目標并確保目標的實現(xiàn)。-47625-47625...

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-57150581025中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力(課程課時:2.0天)課程簡介中層經(jīng)理在企業(yè)中承擔著承上啟下的橋梁作用,其領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力在很大程度上決定了團隊的成敗。本課程結(jié)合講師多年中高層管理從業(yè)實踐和培訓(xùn)經(jīng)驗,從中層管理者的角色認知、中層管理者的27項修煉、中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力以及執(zhí)行力四個方面詳細講授中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。本課程通過知識講解、案例...

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-95250571500項目管理基礎(chǔ)知識導(dǎo)入與實戰(zhàn)(標準課時:2天)課程簡介本課程從項目管理的基礎(chǔ)理論出發(fā),首先全面講解最新項目管理的基礎(chǔ)知識(5大過程組、10大知識領(lǐng)域和49個過程);接著從項目實際工程需要出發(fā),重點講解和實操項目中項目計劃、進度控制、質(zhì)量保證、有效溝通、團隊建設(shè)、風險管控、項目驗收和總結(jié)。在整個課程的實施過程中,采用大量案例分析和管理故事...

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-114300561975系統(tǒng)集成項目管理工程師考前培訓(xùn)課程(標準課時:6天)課程簡介本課程針對考系統(tǒng)集成項目管理工程師證書的項目管理專業(yè)人士設(shè)置,亦可作為項目管理從業(yè)者或項目管理愛好者增加項目管理理論知識儲備、提升項目管理能力和應(yīng)用水平的學習課程。-114300125730課程對象系統(tǒng)集成項目管理工程師(中項)考生、項目管理從業(yè)人員等。-133350927...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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