課程體系
keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆車間問題多，改善少，甚至每月看不到改善◆員工只會(huì)埋頭苦干，不會(huì)想辦法解決問題◆經(jīng)常會(huì)有各種低級(jí)錯(cuò)誤導(dǎo)致的異常出現(xiàn)◆成本損失大卻不知道為什么2.改善氛圍是什么◆提升企業(yè)形象：?jiǎn)T工改善意愿增強(qiáng)，士氣增強(qiáng)，自信心足；◆減少浪費(fèi)：?jiǎn)T工發(fā)現(xiàn)問題能力強(qiáng)，解決問題清理也會(huì)增強(qiáng)，從而減少浪費(fèi)?！籼岣咝剩?jiǎn)T工會(huì)維持自己周邊的...
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keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆不知道班組長(zhǎng)應(yīng)該從內(nèi)部調(diào)撥還是從外部招聘◆總覺得班組長(zhǎng)水平太低，達(dá)不到想要的結(jié)果，又不知道改如何教◆做事沒有章法，經(jīng)常亂成一鍋粥◆同樣的品質(zhì)不良、同樣的設(shè)備故障、同樣的品質(zhì)問題反復(fù)發(fā)生，得不到根本解決◆不知道怎么管理員工，總數(shù)有人不滿◆生產(chǎn)管理的基本工具不會(huì)用，在車間管理找不到重點(diǎn)◆很少自己改善或帶動(dòng)員工參與...
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keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆車間生產(chǎn)效率總數(shù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)◆各類異常頻發(fā)，但不知道怎么管理異常及改善異?！艚?jīng)常看到車間發(fā)生異常點(diǎn)點(diǎn)停，生產(chǎn)效率低下；關(guān)注了大問題，忽視了點(diǎn)點(diǎn)?！敉瑯拥钠焚|(zhì)不良、同樣的設(shè)備故障、同樣的品質(zhì)問題反復(fù)發(fā)生，得不到根本解決◆一線員工與設(shè)備、品質(zhì)、技術(shù)等人員之間沒有建立交流平臺(tái)，總是在互相推諉，互相抱怨?！粲泻芏嗪玫母?..
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keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆明明是行業(yè)最先進(jìn)設(shè)備，卻做不出一流產(chǎn)品◆知道需要進(jìn)行設(shè)備效率（OEE）管理，卻不知如何建立數(shù)據(jù)管理機(jī)制◆經(jīng)常看到車間發(fā)生異常點(diǎn)點(diǎn)停，生產(chǎn)效率低下；關(guān)注了大問題，忽視了點(diǎn)點(diǎn)?！敉瑯拥钠焚|(zhì)不良、同樣的設(shè)備故障、同樣的品質(zhì)問題反復(fù)發(fā)生，得不到根本解決◆設(shè)備微缺陷、跑冒滴漏浪費(fèi)嚴(yán)重，管理者及員工卻視而不見◆管理者認(rèn)為...
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keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆車間布局混亂、物料到處堆放◆員工頻繁離崗，不停去找東西◆經(jīng)常會(huì)有因?yàn)闁|西用錯(cuò)導(dǎo)致的異常出現(xiàn)◆客戶驗(yàn)廠不敢讓人家進(jìn)車間◆各種工具、物料等消耗很快卻不知道為什么◆認(rèn)為6S無關(guān)緊要，不做也不會(huì)有多大影響2.6S管理是什么◆提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強(qiáng)自信心；◆減少浪費(fèi)：由于場(chǎng)地雜物亂放，...
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keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆不知道班組長(zhǎng)應(yīng)該從內(nèi)部調(diào)撥還是從外部招聘◆總覺得班組長(zhǎng)水平太低，達(dá)不到想要的結(jié)果，又不知道改如何教◆做事沒有章法，經(jīng)常亂成一鍋粥◆同樣的品質(zhì)不良、同樣的設(shè)備故障、同樣的品質(zhì)問題反復(fù)發(fā)生，得不到根本解決◆不知道怎么管理員工，總數(shù)有人不滿◆生產(chǎn)管理的基本工具不會(huì)用，在車間管理找不到重點(diǎn)◆很少自己改善或帶動(dòng)員工參與...
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keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆明明是行業(yè)最先進(jìn)設(shè)備，卻做不出一流產(chǎn)品◆知道需要進(jìn)行設(shè)備效率（OEE）管理，卻不知如何建立數(shù)據(jù)管理機(jī)制◆經(jīng)?？吹杰囬g發(fā)生異常點(diǎn)點(diǎn)停，生產(chǎn)效率低下；關(guān)注了大問題，忽視了點(diǎn)點(diǎn)?！敉瑯拥钠焚|(zhì)不良、同樣的設(shè)備故障、同樣的品質(zhì)問題反復(fù)發(fā)生，得不到根本解決◆設(shè)備微缺陷、跑冒滴漏浪費(fèi)嚴(yán)重，管理者及員工卻視而不見◆管理者認(rèn)為...
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《企業(yè)AI意識(shí)覺醒訓(xùn)練之西沙探險(xiǎn)捕魚》（劇本殺和沙盤演練第七代）DeepSeek+升級(jí)版2025年煥新升級(jí)課程大綱（正式劇本殺65頁+）【課程模型】【劇本殺構(gòu)成】指導(dǎo)手冊(cè)：西沙群島信息、打魚任務(wù)手冊(cè)等。任務(wù)卡：清晰羅列各角色階段任務(wù)說明。AI工具箱：DeepSeek+Kimi=一鍵生成PPTDeepSeek+Edraw=一鍵生成思維導(dǎo)圖DeepSeek+即夢(mèng)...
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《企業(yè)AI意識(shí)覺醒訓(xùn)練之智能工廠·產(chǎn)線突圍》（劇本殺和沙盤演練第七代）DeepSeek+升級(jí)版2025年煥新升級(jí)熱度指數(shù):★★★★☆課程大綱（正式劇本殺65頁+）【課程模型】CATCH模型：Challenge（挑戰(zhàn)）→Action（行動(dòng)）→Technology（技術(shù)）→Collaboration（協(xié)作）→Harvest（收獲）【劇本殺構(gòu)成】指導(dǎo)手冊(cè)智能工廠背...
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《企業(yè)AI意識(shí)覺醒訓(xùn)練之敦煌寶藏·沙漠掘金》（劇本殺和沙盤演練第七代）DeepSeek+升級(jí)版2025年煥新升級(jí)熱度指數(shù)：★★★★★【課程模型】CATCH模型——沉浸式AI技能訓(xùn)練框架Challenge（挑戰(zhàn)）：九大關(guān)卡層層遞進(jìn)AI-Powered（AI賦能）：15+款A(yù)I工具實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用Team（團(tuán)隊(duì)）：六大角色協(xié)同作戰(zhàn)Culture（文化）：國潮敦煌IP深度...
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《國潮崛起·品牌出?！菲髽I(yè)AI意識(shí)覺醒訓(xùn)練（劇本殺和沙盤演練·品牌營銷實(shí)戰(zhàn)版）DeepSeek+升級(jí)版2025年煥新升級(jí)熱度指數(shù)：★★★★★國潮+出海雙熱點(diǎn)|品牌營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練|適合消費(fèi)/零售行業(yè)【課程模型】CATCH模型-洞察·創(chuàng)意·觸達(dá)·轉(zhuǎn)化·傳承C-CustomerInsight（洞察）：全球市場(chǎng)分析，洞察海外消費(fèi)者需求A-AIEmpowerment（A...
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《魷魚游戲·生存挑戰(zhàn)》企業(yè)AI意識(shí)覺醒訓(xùn)練（劇本殺和沙盤演練·競(jìng)技升級(jí)版）DeepSeek+升級(jí)版2025年煥新升級(jí)超級(jí)IP流量+競(jìng)技緊張感+年輕團(tuán)隊(duì)專屬【課程模型】CATCH模型-生存·競(jìng)技·協(xié)作·成長(zhǎng)C-Challenge（挑戰(zhàn)）：9大生死關(guān)卡，層層淘汰，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能A-AIEmpowerment（AI賦能）：15+款A(yù)I工具實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用T-Teamwork...
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《企業(yè)AI意識(shí)覺醒訓(xùn)練之三體·紅岸基地》（劇本殺和沙盤演練第七代）DeepSeek+升級(jí)版2025年煥新升級(jí)課程大綱（正式劇本殺65頁+）目錄【課程模型】【劇本殺構(gòu)成】【劇本殺背景】【九章劇情】第一章：紅岸召喚的秘密第二章：科研小組的組建與角色定位第三章：面壁計(jì)劃戰(zhàn)略會(huì)議第四章：紅岸檔案與作戰(zhàn)藍(lán)圖第五章：智子封鎖與突圍對(duì)抗第六章：星際詩篇的創(chuàng)作第七章：太空防...
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《企業(yè)AI意識(shí)覺醒訓(xùn)練之商戰(zhàn)風(fēng)云》——商幫爭(zhēng)霸·匯通天下——（劇本殺+沙盤演練第七代）DeepSeek+升級(jí)版
