課程體系

華為人才規(guī)劃與招聘面試課程大綱1.華為的人才觀與人才策略1.1.華為的人才觀、對招人的講話1.2.華為的人才畫像1.3.華為人才五項標準1.4.華為人才策略-四力2.人才畫像:我們需要招什么樣的人?2.1.什么是人才畫像2.2.人才畫像的框架2.3.示例:醫(yī)藥代表的人才畫像2.4.為什么要做人才畫像?2.5.人才畫像與崗位說明書的關系2.6.人才畫像的應用場...

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《華為團隊管理之道》主講:陳雨點【課程背景】在面臨現(xiàn)有市場增長乏力和業(yè)務轉型的雙重大背景下,大部分企業(yè)都在思索轉型升級的問題。這不僅對高層管理者的戰(zhàn)略領導力提出了更高地要求,同時,更是對各級管理人員的提出了新的挑戰(zhàn)。單打獨斗的時代確實已經過去,團隊建設已然成為中層管理者一項管理的基本能力。中層管理者如何建設高績效團隊?企業(yè)人才隊伍也面臨新的挑戰(zhàn),以前傳統(tǒng)的知...

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華為管理體系與人力資源管理課程大綱課程目的1.通過講解華為管理體系的發(fā)展歷程,理解華為如何激發(fā)組織活力和創(chuàng)新;2.分享華為人力資源的管理理念和運作,理解華為如何激發(fā)人才的動力和創(chuàng)造力;3.通過深圳招商銀行學習華為的過程,來探討如何銀行借鑒華為的管理理念。課程大綱第一部分:華為管理體系分享1在發(fā)展中演進的華為管理體系:?白手創(chuàng)業(yè)階段:基于問題解決的管理改進?拓...

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國家總經理角色認知課程大綱【課程背景】GMDP是華為指導國家總經理設計的管理者賦能項目,幫助新上任的國家總經理轉變意識、認清自己的崗位職責要求,明確崗位關鍵業(yè)務活動,更好地熟悉新業(yè)務?!秶铱偨浝斫巧J知》是項目的啟動課,主要是幫助國家總經理完成從意識到行為的轉變?!菊n程目的】1、通過對國家總經理角色要求和職責期望的傳遞,確保主動、正確、快速達到與公司要求和...

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變革八步法-課程大綱【課程背景】在企業(yè)發(fā)展的未來,“變革”幾乎會伴隨著企業(yè)成長。處在不確定時代的企業(yè),既要有面對市場壓力的勇氣,還要有被技術顛覆或淘汰的思想準備,更要有和企業(yè)共生死的決心,因此知道怎樣變革要比知道為什么變革更為重要?!蹲兏锇瞬椒ā方Y合科特的《變革之心》及華為的變革實踐,幫助企業(yè)更好理解變革的方法論,更主動應對市場調整,有效管理變革。【課程收獲...

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華為HRBP體系運作實踐right267970學習對象:中小企業(yè)CEO、高管團隊;大中型企業(yè)人力資源副總、人力源總監(jiān)、人力資源經理、業(yè)務部門負責人、HRBP。學習對象:中小企業(yè)CEO、高管團隊;大中型企業(yè)人力資源副總、人力源總監(jiān)、人力資源經理、業(yè)務部門負責人、HRBP。課程價值理解人力資源的管理理念和運作邏輯;了解人力資源三支柱的價值和運作;認可HRBP的角...

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華為HRBP體系運作實踐right267970學習對象:中小企業(yè)CEO、高管團隊;大中型企業(yè)人力資源副總、人力源總監(jiān)、人力資源經理、業(yè)務部門負責人、HRBP。學習對象:中小企業(yè)CEO、高管團隊;大中型企業(yè)人力資源副總、人力源總監(jiān)、人力資源經理、業(yè)務部門負責人、HRBP。課程價值理解人力資源的管理理念和運作邏輯;認可HRBP的角色價值,掌握HRBP支撐業(yè)務的有...

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華為干部管理課程大綱課程目的1.了解華為干部管理的導向,理解華為干部管理的底層邏輯;2.分享華為干部管理的頂層設計和實踐方法,理解華為干部體系建設的全貌;3.探討如何在企業(yè)的干部管理中借鑒華為的管理理念。課程大綱1華為干部管理哲學1.1猛將必發(fā)于卒隊,宰相必取于州郡?優(yōu)先從優(yōu)秀團隊選拔干部?優(yōu)先從個人績效好的之中去選拔干部?優(yōu)先從海外艱苦地區(qū)工作的員工之中選...

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《2025年兩會和政府工作報告解讀》陳德勝博士教授博士生導師經濟金融形勢政策與商業(yè)銀行經營管理實戰(zhàn)專家講師課程背景:2025年3月5日在第十四屆全國人民代表大會第三次會議上,國務院總理李強代表國務院,向大會報告政府工作,全會審議,于3月11日通過。首先對2024年工作進行了回顧,黨的二十屆三中全會勝利召開,對進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化作出部署。經濟...

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《銀行商務接待禮儀與職業(yè)形象塑造》主講:祝文婷課程背景在談到人與人之間的正式交往與相互處理關系的時候,中國古代典籍《禮記》曾給出過一項基本規(guī)則:“以禮節(jié)之”,它的含義是:必須用“禮”來具體約束人際交往以及人與人之間的關系?!岸Y”,就是是一種道德規(guī)范,以尊敬他人來協(xié)調人際關系,“儀”是“禮”的具體表現(xiàn)形式。在現(xiàn)代社會中,人們不僅講究禮儀、運用禮儀,并且在不同的...

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兩天原理課/內訓課程大綱【人人都是經營者,企業(yè)轉型升級的阿米巴智慧】---------------------授課老師:宗英濤--------------------------【課程背景】隨著數字化轉型的快速發(fā)展,企業(yè)家如何在傳統(tǒng)行業(yè)里緊跟時代發(fā)展潮流和產業(yè)調整趨勢,做大企業(yè)價值,挖掘新的增量和利潤源?三年新冠疫情的結束,又讓我們走到一個新的拐點,在經濟下...

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兩日內訓/公開課【目標引領高收益-年度經營計劃和績效管理】--------------------------授課老師:宗英濤------------------------【課程背景】隨著數字化轉型的快速發(fā)展,企業(yè)如何緊跟時代發(fā)展潮流和產業(yè)調整趨勢,做大企業(yè)價值,挖掘新的增量和利潤源?三年新冠疫情的結束,又讓我們走到一個新的拐點,在經濟下行的新常態(tài)下,企業(yè)...

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1天原理課/內訓課程大綱【企業(yè)家精神和創(chuàng)新哲學】-----------------------授課老師:宗英濤--------------------【課程背景】中國改革開放后,面對時代機遇,無數人投身到創(chuàng)業(yè)浪潮中,市場上存在太多政策、技術、市場需求與勞動力成本紅利,人們只要努力就會有各種各樣的創(chuàng)富機遇,對商業(yè)倫理的思考不多。從社會角度,人們對創(chuàng)業(yè)者也頗為寬...

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一天內訓課/公開課課程大綱【現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化塑造】-----------------------授課老師:宗英濤-------------------------【課程背景】在競爭空前激烈的數字化時代,企業(yè)轉型升級已是大勢所趨,是當下每個企業(yè)管理者必須面對和回答的問題,越早越主動。但對大中型企業(yè)來說,轉什么?如何轉?在轉型的過程中如何實現(xiàn)企業(yè)的管理...

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1天原理課/內訓課程大綱【創(chuàng)新管理和管理創(chuàng)新】-----------------------授課老師:宗英濤--------------------【課程背景】中國改革開放后,面對時代機遇,無數人投身到創(chuàng)業(yè)浪潮中,市場上存在太多政策、技術、市場需求與勞動力成本紅利,人們只要努力就會有各種各樣的創(chuàng)富機遇,財富的獲得主要靠“套利”。經歷了數十年的發(fā)展,當前中國商...

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